ERP理論的構(gòu)成的4個(gè)階段

1、Word文檔 ERP理論的構(gòu)成的4個(gè)階段 ERP的構(gòu)成大致經(jīng)受了四個(gè)階段：根本MRP階段、閉環(huán)MRP階段、MRP階段以及ERP的構(gòu)成階段。ERP理論的構(gòu)成是隨著產(chǎn)品簡單性的增加，市場(chǎng)競(jìng)賽的加劇及信息全球化而發(fā)作的。 庫存定貨點(diǎn)理論 20世紀(jì)三十年月初期，企業(yè)操控物料的需求通常選用操控庫存物品數(shù)量的方法，為需求的每種物品設(shè)定一個(gè)最大庫存量和平安庫存量。這種模型必需確定兩個(gè)參數(shù)：定貨點(diǎn)和定貨批量。 這種模型在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下起到了必定的效果，但隨著市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)品簡單性的增加，它的效果遭到必定的束縛。由于定貨點(diǎn)法需求滿足以下條件： (1)物料的消耗相對(duì)平穩(wěn); (2)物料的供應(yīng)比較平穩(wěn); (3)物料的需

2、求是單獨(dú)的; (4)物料的價(jià)格不是太高。 根本MRP 20世紀(jì)60年月，IBM公司的約瑟夫.奧利佛博士提出了對(duì)物料的需求分為單獨(dú)需求和相關(guān)需求的概念。在此基礎(chǔ)上，人們構(gòu)成了在需求的時(shí)分供應(yīng)需求的數(shù)量的重要熟悉。 在理論的討論和實(shí)踐的推動(dòng)下，開展并構(gòu)成了物料需求方案理論，也即根本的MRP(Material Requirements Planning)。這種理論提出物料的定貨量是依據(jù)需求來確定的，這種需求應(yīng)考慮產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中物料的需求是相關(guān)的。 根本MRP只局限在物料需求方面，物料需求方案僅僅是出產(chǎn)辦理的一部分，并且要通過車間作業(yè)辦理和收購作業(yè)辦理來完成，一起還必需遭到出產(chǎn)力量的束縛。因

3、而，根本MEP還需完善。 閉環(huán)MRP 所謂閉環(huán)有兩層意義：一是把出產(chǎn)力量方案、車間作業(yè)方案和收購作業(yè)方案納入MRP構(gòu)成一個(gè)封閉體系;二實(shí)在方案執(zhí)行進(jìn)程中，必需有來自車間、供應(yīng)商和方案人員的反應(yīng)信息，并使用這些反應(yīng)信息進(jìn)行方案調(diào)整平衡，從而使出產(chǎn)方案方面的各個(gè)子體系得到和諧全都。 其作業(yè)進(jìn)程方案實(shí)施評(píng)價(jià)反應(yīng)方案的進(jìn)程。閉環(huán)MRP能較好地處理方案與操控問題，它在出產(chǎn)方案的領(lǐng)域中的確比較先進(jìn)和有用，但出產(chǎn)的運(yùn)作進(jìn)程，產(chǎn)品從原資料的投入到成品的產(chǎn)出進(jìn)程都伴隨著企業(yè)資金的活動(dòng)進(jìn)程，關(guān)于這一點(diǎn)，閉環(huán)MRP無法反映和處理。 制作資源方案(MRP) 1977年9月，美國著名出產(chǎn)辦理專家奧列佛.懷特(Olive

4、r W.Wight)提出了一個(gè)新概念制作資源方案(Manufacturing Resources Planning),為了區(qū)分傳統(tǒng)MRP，其稱號(hào)定為MRP。它是一個(gè)環(huán)繞企業(yè)的根本運(yùn)營方針，以出產(chǎn)方案為主線，對(duì)企業(yè)制作的各種資源進(jìn)行全都方案和操控的有用體系也是企業(yè)的物流、信息流和資金流集成的的動(dòng)態(tài)反應(yīng)體系。 MRP有如下特征： (1)MRP把企業(yè)中的出產(chǎn)、財(cái)政、銷售、工程技能、收購等各個(gè)子體系有機(jī)結(jié)合起來，構(gòu)成一個(gè)面對(duì)整個(gè)企業(yè)的一體化體系。其間出產(chǎn)和財(cái)政兩個(gè)子體系的關(guān)系尤為親密。 (2)MRP的一切數(shù)據(jù)來源于企業(yè)的中心數(shù)據(jù)庫。各子體系在全都的數(shù)據(jù)環(huán)境下作業(yè)。 (3)MRP具有仿照功能，能依據(jù)不同

5、的決議方案方針仿照出各種將來將會(huì)發(fā)作的成果。因而，它也是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的決議方案東西。 企業(yè)資源方案(ERP) 20世紀(jì)90年月，由于經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)國際化的開展趨勢(shì)，制作業(yè)所面臨的競(jìng)賽更加猛烈。以客戶為中心、基于時(shí)間、面對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈成為新的方式下制作業(yè)開展的根本意向，實(shí)施以客戶為中心的運(yùn)營戰(zhàn)略是企業(yè)在運(yùn)營戰(zhàn)略方面的嚴(yán)峻轉(zhuǎn)變，這種需求轉(zhuǎn)變MRP難以滿足。 而面對(duì)對(duì)象的技能、計(jì)算機(jī)幫助軟件工程以及放開的客戶機(jī)/服務(wù)器計(jì)算環(huán)境又為完成這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變供應(yīng)了技能基礎(chǔ)。MRP逐步汲取和交融其他先進(jìn)思想來完善和開展本身理論進(jìn)入一個(gè)新的階段ERP(企業(yè)資源方案Enterprise Resource Planning)。 ERP表現(xiàn)了當(dāng)今世界上的企業(yè)辦理理論，并供應(yīng)了企業(yè)信息化建設(shè)的方案。它將企業(yè)物流、資金流和信息流全都起來進(jìn)行辦理，對(duì)企業(yè)擁有的人力、資金、資料、設(shè)備、出產(chǎn)技能、信息等各種資源進(jìn)行綜合平衡和充分考慮，使用現(xiàn)有資源獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，科學(xué)有用的辦理企業(yè)的人才物產(chǎn)恭銷等各項(xiàng)詳細(xì)業(yè)務(wù)。 ERP是從MRP開展而來的，它交融了離散型聲出產(chǎn)和流程型出產(chǎn)的特點(diǎn)，擴(kuò)大了辦理的范圍，更加敏捷或柔性地開展業(yè)務(wù)活動(dòng)實(shí)時(shí)地呼應(yīng)市場(chǎng)需求。