數(shù)字工廠基礎(chǔ)服務(wù)平臺建設(shè)方案(工程數(shù)字化交付、數(shù)字工廠全生命周期管理)

1、數(shù)字工廠基礎(chǔ)服務(wù)平臺建設(shè)方案工程數(shù)字化交付、數(shù)字工廠全生命周期管理前言未來時代什么東西最有價值從IT 到DT數(shù)據(jù)將是公司的核心資產(chǎn)1項目背景近年來，信息化和數(shù)字化已經(jīng)成為一種國際上先進的業(yè)主管理理念。信息，作為一種無形的資產(chǎn)，它的準確和完整與否已經(jīng)直接影響到工廠的運營效率和業(yè)績。目前，國際上先進業(yè)主的信息管理，早已不再是以文檔、圖紙為中心的電子文檔管理（更不要提硬拷貝文檔管理），而是以數(shù)據(jù)為中心的信息化交付。這種創(chuàng)新性的理念不但在工程建設(shè)階段使信息集成實現(xiàn)了質(zhì)的突破，大大提高了工廠建設(shè)效率，使項目移交可以不再依附于設(shè)計工具，實現(xiàn)底層數(shù)據(jù)交付，而且交付的數(shù)據(jù)經(jīng)過校驗后一方面支撐工廠的生產(chǎn)運行業(yè)務(wù)

2、，另一方面也可以為ERP為主的經(jīng)營管理系統(tǒng)和以MES為主的生產(chǎn)執(zhí)行管理系統(tǒng)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。工廠信息的數(shù)子化交付保證了前期基礎(chǔ)信息可用于的工廠運營系統(tǒng)，大大加強了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對工廠運營的支持，提高了工廠管理深度。因此，以工廠信息全生命周期管理的數(shù)字化交付是一個日漸成熟的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新的智能工廠的重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。2全息物聯(lián)智能工程建設(shè)期間的工程數(shù)據(jù)勘察設(shè)計數(shù)據(jù)采購技術(shù)數(shù)據(jù)施工技術(shù)數(shù)據(jù)開車試運數(shù)據(jù)綜合管理數(shù)據(jù)建設(shè)期、改擴建運維期運維期間的數(shù)據(jù)應(yīng)用設(shè)備資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)運行應(yīng)急指揮應(yīng)用仿真培訓管理檢修改造應(yīng)用綜合管理層面數(shù)字化交付數(shù)字工廠基礎(chǔ)服務(wù)平臺工程資產(chǎn)數(shù)字重塑立項審批數(shù)據(jù)建設(shè)期、改擴建運維期傳統(tǒng)工程交

3、付運維期再對工程做數(shù)字信息化，工程數(shù)據(jù)與應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)脫節(jié)，導致：工程資產(chǎn)數(shù)字化成本高昂無法深入工藝包細節(jié) （工藝流程、自動化）難以消化供應(yīng)商提供的工程技術(shù)難打造高新的核心技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)工程維護智能監(jiān)測需高昂投入智能應(yīng)用建設(shè)支離破碎工程信息化維護成本高工程節(jié)能改造數(shù)字化成本高工程改擴建重新數(shù)字化成本高全面建設(shè)智能工廠難度極大建設(shè)期同步進行全息物聯(lián)智能工程：1、工程建設(shè)降低工程變更引發(fā)的 工期延誤導致的經(jīng)濟損失風險20% （延誤可能損失每天千萬元營收）2、工廠大修、工程改擴建，協(xié)同 多方進行方案深度優(yōu)化，縮短停工 時間，節(jié)約了10-15%的運營消耗3、運營維護階段，每年節(jié)約了4-7% 的運維成本。運

4、營成本是建設(shè)的10 倍算，20年節(jié)約成本=建設(shè)成本 傳統(tǒng)工程交付 VS 工程數(shù)字化交付3國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢通過數(shù)字化交付形成的數(shù)字化工廠是工廠的無形資產(chǎn)，通過數(shù)字化手段以更低的成本實現(xiàn)工廠安全、可持續(xù)生產(chǎn)、運營、維護和管理，需要快速獲取與工廠實際狀態(tài)一致的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，數(shù)字化工廠是實現(xiàn)這一目標的最佳手段。數(shù)字化工廠是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的信息管理平臺；是一個以工廠基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為核心的數(shù)據(jù)倉庫。數(shù)字化工廠不僅僅是一個數(shù)據(jù)集成的平臺，更是一個信息瀏覽的端口和項目數(shù)據(jù)移交的工具，為工廠的日常運營、維護、擴建和檢維修項目提供了完整、準確和可信的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。通過信息生命周期管理，數(shù)字化工廠的數(shù)據(jù)可以在工廠中不斷更新，維

5、護和再利用。而且基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)字化是一種管理的創(chuàng)新，可以提高工廠的工作效率和提升管理水平。 4目錄EHD工程技術(shù)服務(wù)概述12EHD可以帶來什么效益3EHD的服務(wù)成果4EHD解決方案簡介5EHD的實施6實施單位簡介P2-P7P8-P14P15-P20P21-P24P25-P34P35-P365“工程全息數(shù)據(jù)”EHD工程技術(shù)服務(wù)概述6為什么產(chǎn)生“EHD工程技術(shù)服務(wù)”需求？1、中國能源工程項目管理和工程智能化深度低于歐美水平2、信息可用性差工程數(shù)據(jù)與運維期應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)脫節(jié)3、信息管理難度大工程數(shù)據(jù)分散移交資料多為文件或圖片，難以檢索信息“據(jù)統(tǒng)計，工廠運維管理中60的時間用于查詢信息”普華永道運維階段仍

6、需重新組織、錄入和校對數(shù)據(jù)“我們實施信息化系統(tǒng)時，參照工程資料，投入60個人、歷時6個月，才得以完成數(shù)據(jù)的組織、錄入和校對工作?！敝泻；瘜W設(shè)計信息與工廠現(xiàn)狀不一致 施工階段存在大量的設(shè)計變更，由于大部分設(shè)計人員已投入新的項目，導致變更無法體現(xiàn)在項目資料甚至竣工資料中 。6工程全息數(shù)據(jù)，數(shù)字化，可視化關(guān)聯(lián)查詢Documents & Drawings 文件及圖紙Digital Model 數(shù)字模型Data 數(shù)據(jù) Design Database 設(shè)計數(shù)據(jù)庫 SAP, Maximo, IFS, BFS+ . DCS/PLCDisconnect 孤立Disconnect 孤立Disconnect 孤立

7、Linked 關(guān)聯(lián)Linked 關(guān)聯(lián)Documents & Drawings 文件及圖紙Digital Model 數(shù)字模型Data 數(shù)據(jù) Design Database 設(shè)計數(shù)據(jù)庫 SAP, Maximo, IFS, BFS+ . DCS/PLCLinked 關(guān)聯(lián)信息對象化信息用戶化文件固定化2000年以前2000年后當前電子化管理數(shù)字化管理人工管理工程信息連續(xù)移交消除信息孤島管理各種信息類型紙質(zhì)文件 人工查詢費時費力 電子文件 單一查詢費時費力 數(shù)字文件 關(guān)聯(lián)查詢省時省力 a.圖紙及文件a.圖紙及文件b.數(shù)據(jù)a.圖紙及文件b.數(shù)據(jù)c.數(shù)字模型全息物聯(lián)智能管理模型系統(tǒng) 實時動態(tài)運維智能數(shù)據(jù)庫

8、到應(yīng)用模型系統(tǒng)化工程數(shù)據(jù)庫電子檔案7“工程全息數(shù)據(jù)” EHD數(shù)字化交付-定義糾偏：檔案電子化交付不等于數(shù)字化交付，以往認識是不全面、不完整的。目的：數(shù)字化交付的資料、數(shù)據(jù)，業(yè)主能真正用起來，工程全息數(shù)據(jù)在運維階段最大化利用，打破信息對接不暢問題，為運維階段提供工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。定義：數(shù)字化交付平臺是以工程業(yè)務(wù)為主線，實現(xiàn)工程數(shù)據(jù)全生命周期管理，交付業(yè)主完整性工程數(shù)據(jù)模型和工程數(shù)據(jù)，實現(xiàn)工廠主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共性支撐，提升生產(chǎn)運維信息的質(zhì)量和可持續(xù)性。對業(yè)主（生產(chǎn)企業(yè)）從建設(shè)期到運維期需求進行梳理，對接工程總包及關(guān)聯(lián)方交付物，初步整理出貫穿工程建設(shè)階段、運維階段的數(shù)字交付需求。工程建設(shè)階段從

9、工程建設(shè)項目管理系統(tǒng)中逐層挖掘、采集交付內(nèi)容，提升業(yè)主對工程資料（信息、數(shù)據(jù)）的管理水平；工廠運維階段從應(yīng)用系統(tǒng)中推導出數(shù)字化交付對運維階段的強有力共性支撐。建立相應(yīng)的運維小組，對工廠檢修、改造等技改技措進行更新，保持與工廠現(xiàn)狀一致，實現(xiàn)交付物的可持續(xù)使用性。打破建設(shè)期工程數(shù)據(jù)、運維應(yīng)用之間的壁壘。從而逐步完善數(shù)字化交付業(yè)主運維端的核心價值。8工程數(shù)據(jù)全生命周期管理工作指導全生命周期管理理論啟示：1.工程數(shù)字化交付平臺建成交付后，需持續(xù)運維，可延伸為工程數(shù)據(jù)平臺，支撐業(yè)主運營的工作。2.工程數(shù)據(jù)的應(yīng)用要緊扣工廠設(shè)施、設(shè)備（元件）、物料的生命周期管理，作為支撐應(yīng)用系統(tǒng)的核心基礎(chǔ)建設(shè)期間的工程數(shù)據(jù)

10、工程數(shù)據(jù)全生命周期管理全息物聯(lián)智能工程平臺建設(shè)期間的工程數(shù)據(jù)運維期的工程數(shù)據(jù)運維期的工程數(shù)據(jù)9EHD工程技術(shù)服務(wù)-全息物聯(lián)智能工程平臺建設(shè)期間的工程數(shù)據(jù)勘察設(shè)計數(shù)據(jù)采購技術(shù)數(shù)據(jù)施工技術(shù)數(shù)據(jù)開車試運數(shù)據(jù)綜合管理數(shù)據(jù)建設(shè)期、改擴建運維期運維期間的數(shù)據(jù)應(yīng)用設(shè)備資產(chǎn)管理安全生產(chǎn)運行應(yīng)急指揮應(yīng)用仿真培訓管理檢修改造應(yīng)用綜合管理層面EHD數(shù)字化交付全息物聯(lián)智能工程平臺工程數(shù)字資產(chǎn)重塑立項審批數(shù)據(jù)依據(jù)工程數(shù)據(jù)全生命周期管理理念，“工程全息數(shù)據(jù)”EHD數(shù)字化交付實現(xiàn)底層數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)移來支撐運維應(yīng)用，形成全息物聯(lián)智能工程平臺。10目錄EHD工程技術(shù)服務(wù)概述12EHD可以帶來什么效益3EHD的服務(wù)成果4EHD解決方案

11、簡介5EHD的實施6實施單位簡介P2-P7P8-P14P15-P20P21-P24P25-P34P35-P3611“工程全息數(shù)據(jù)”全生命周期的經(jīng)濟驅(qū)動資料來源 NIST GCR 04-867NIST: 美國重要的工業(yè)設(shè)施在整個工廠生命周期內(nèi)，由于缺乏數(shù)據(jù)協(xié)同所帶來的成本(單位：百萬美金)計劃、設(shè)計階段施工階段運營/維護階段合計設(shè)計承包商1007.214715.71169.8EPC總承包商485.91265.350.41801.6制造商及供應(yīng)商442.41762.22204.6業(yè)主/運營商722.88989027.210648合計2658.34072.49093.315824由于缺乏有效的協(xié)同，

12、在運營維護階段所花費的成本是設(shè)計階段的數(shù)倍。從目前這個表中，可以看得出，由于缺乏有效的協(xié)同工作，項目各個參與方在工廠全自命周期內(nèi)所消費的成本：尤其在運營維護階段所花費的成本是設(shè)計階段的接近10倍。 全球領(lǐng)先的化工公司 BASF 做過一個500個化工工廠的調(diào)查研究，他們發(fā)現(xiàn)：1，每個工廠平均每年有7次非計劃內(nèi)停工，很多的停工都是由于缺乏信息造成的 2，維護運作人員需要花費至少20%的時間在比對和確認他們的工作中需要用到的信息。3，每個項目結(jié)束時候，都會由于信息不準確，導致下訂單出現(xiàn)20%的材料剩余12業(yè)界趨勢全球范圍成功實踐13BP石油、殼牌石油、康菲石油 海上石油鉆井平臺項目實現(xiàn)了 數(shù)字化移交

13、 BP 挪威項目實現(xiàn)了和西門子的DCS系統(tǒng)集成“我們在Bayu Undan的工廠做了一次重大升級，項目的開車時間比通常情況提前了兩個月 這是因為高質(zhì)量，高粒度和準確性的數(shù)字化移交?！?Peter Rogers 康菲石油康菲（Conocophillips）是美國最大的能源公司之一?？捣圃谕瓿身椖康倪^程中，需要與許多承包商、供應(yīng)商進行合作。他們使用SAP作為財務(wù)，采購以及資產(chǎn)管理，并通過工程管理系統(tǒng)聚焦于管理生命周期的全過程，包括工程設(shè)計階段、運營維護階段?？捣剖褂肂ENTLEY的LCS進行工程項目管理。運營商可以通過SAP的運營維護系統(tǒng)獲取項目的文檔、工程圖紙信息以及相互之間的參考。所有的變更都

14、通過LCS的驗證后，才能進入到SAP中。通過測算，實施了LCS之后，康菲估計他們已經(jīng)節(jié)約了4-6%的成本。13國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢對標一：康菲石油是美國第一大煉油化工公司，是美國第三大石油公司。原康菲石油公司（CONOCOPHILLIPS），2012年財富世界500強排名第9位。2012年5月，康菲石油將旗下煉油部門、加油站和管道資產(chǎn)拆分出來成立獨立公司Phillips 66公司，2013年財富世界500強排名中，Phillips 66公司排名第16位，康菲石油公司排名第144位。經(jīng)過幾十年的摸索與發(fā)展，康菲石油已經(jīng)建立了完備的數(shù)字化交付體系，全面實現(xiàn)了數(shù)字化交付的編碼體系和技術(shù)體系的標準化與

15、規(guī)范化，并將其作為招標條件之一，要求包括Fluor、KBR在內(nèi)的國際一流工程公司遵照執(zhí)行。此外，康菲石油公司在標準化的基礎(chǔ)上，通過使用更高成熟度的邏輯系統(tǒng)和數(shù)理手段對標準化體系進行處理，真正實現(xiàn)了從項目預研、工程建設(shè)、試車交付到生產(chǎn)運營、檢修改造、資產(chǎn)退役的覆蓋項目全生命周期的智慧化管理。 國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 中國石油工程項目全生命周期管理數(shù)據(jù)庫項目于2012年完成可研并立項，目前，包括輸氣管道、輸原油/成品油管道和LNG在內(nèi)的共15類油氣儲運工程的標準化工作已經(jīng)完成。完全依靠自主開發(fā)，并擁有完整自主知識產(chǎn)權(quán)的工程項目全生命周期管理數(shù)據(jù)庫的開發(fā)工作也已經(jīng)進入到上線前的集成測試階段，該項目計劃

16、于2014年在西氣東輸三線工程（干支線總長7378公里，管道直徑1219毫米/1016毫米）中進行試點應(yīng)用。對標二：中國石油集團公司 國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 2011年3月，中國海油開展海上油氣工程的工程數(shù)字化移交標準化工作，并在南海深水天然氣開發(fā)項目中進行試點，然后，分別于2013年3月和9月發(fā)布中國海油工程數(shù)字化移交規(guī)范、海上油（氣）田開發(fā)工程項目編碼標準。對標三：中國海洋石油總公司 業(yè)界趨勢電力行業(yè)大力推行17“未來要向業(yè)主提交兩個電廠，一個鋼鐵的電廠，一個數(shù)字的電廠數(shù)字電廠的信息積累從設(shè)計開始，以數(shù)字化移交的方式交付給業(yè)主“ 王聰生 中國電力工程顧問集團公司總信息師莊河電廠2X600MW

17、機組項目中電工程集團公司（中國能源建設(shè)集團有限公司）牽頭，下屬各院大力推行數(shù)字化移交17“工程全息數(shù)據(jù)” EHD帶來什么效益1、工程建設(shè)階段，提高工程質(zhì)量（含隱蔽工程），數(shù)據(jù)協(xié)同提高工程建設(shè)效率，輔助消除訂單出現(xiàn)10-20%的材料剩余耗費，降低工程變更引發(fā)的工期延誤導致的經(jīng)濟損失風險20%（工期延誤往往涉及每天數(shù)百萬、千萬的運營收入）2、工廠大修、工程改擴建，協(xié)同多方進行方案深度優(yōu)化，縮短停工時間，節(jié)約了10-15%的運營消耗3、運營維護階段，每年節(jié)約了4-7%的運維成本。運營維護階段所花費的成本是設(shè)計階段的接近10倍算，20年節(jié)約成本=建設(shè)成本18智慧核電站19智慧礦山20目錄EHD工程技術(shù)

18、服務(wù)概述12EHD可以帶來什么效益3EHD的服務(wù)成果4EHD解決方案簡介5EHD的實施6實施單位簡介P2-P7P8-P14P15-P20P21-P24P25-P34P35-P3621基礎(chǔ)數(shù)據(jù)構(gòu)建智能運維系統(tǒng)群22統(tǒng)一維護智能工廠基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一維護包含工程數(shù)據(jù)統(tǒng)一變更降低業(yè)主基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)與持續(xù)維護成本生產(chǎn)執(zhí)行MES基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模型生產(chǎn)應(yīng)急指揮基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模型資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模型總圖管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模型各應(yīng)用數(shù)據(jù)模型智能工廠基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享平臺（統(tǒng)一維護，工程建設(shè)、技改、擴建工程數(shù)據(jù)統(tǒng)一變更）22全息物聯(lián)智能工程平臺-智能運維系統(tǒng)群23通用運維深度智能化：設(shè)備管理系統(tǒng)檢維修系統(tǒng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)培訓系統(tǒng)變更管理系統(tǒng)總圖管

19、理系統(tǒng)應(yīng)急演練系統(tǒng)巡檢系統(tǒng)裝置安全預警與預知維修系統(tǒng)智能工廠運維系統(tǒng)群統(tǒng)一維護智能工廠基礎(chǔ)數(shù)據(jù)降低業(yè)主信息化建設(shè)系統(tǒng)群的數(shù)據(jù)成本生產(chǎn)執(zhí)行（MES）深度智能化：工廠模型及信息集成平臺生產(chǎn)物流管理生產(chǎn)計劃管理生產(chǎn)調(diào)度管理物料移動物料平衡生產(chǎn)操作管理計量管理能耗管理實驗室信息管理實時數(shù)據(jù)綜合自動化平臺生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)煉油生產(chǎn)計劃優(yōu)化系統(tǒng)化工生產(chǎn)計劃與效益測算系統(tǒng)生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化決策系統(tǒng)虛擬工廠綜合自動化系統(tǒng)典型自動化系統(tǒng)集成：分散控制系統(tǒng)/現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)(DCS/FCS)安全儀表系統(tǒng)(SIS)火災和氣體檢測系統(tǒng)(FGS)壓縮機控制系統(tǒng)(CCS)轉(zhuǎn)動設(shè)備監(jiān)視系統(tǒng)(MMS)設(shè)備包控制系統(tǒng)(PECS)分析數(shù)

20、據(jù)采集系統(tǒng)(ADAS)罐區(qū)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)(TDAS)儲運自動化系統(tǒng)(MAS)設(shè)備監(jiān)控管理系統(tǒng)(AMS)操作數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(ODS)先進控制，實時優(yōu)化(APC),(RT-OPT)操作培訓仿真系統(tǒng)(OTS)23主流信息系統(tǒng)需求（一）現(xiàn)狀評估及需求分析序號應(yīng)用系統(tǒng)初步整理主要需求（內(nèi)容方面）1ERP（資產(chǎn)管理）設(shè)備位號、材料編號、設(shè)備材料的采購信息（采購清單、監(jiān)造、運輸管理）、設(shè)備文件及現(xiàn)場安裝設(shè)備文件等2ASPEN ONE系列PFD、PID（含流程模擬）、工藝管線圖、儀表選型原則、主要儀表(節(jié)流裝置、調(diào)節(jié)閥)數(shù)據(jù)表、管道設(shè)計、制造、 物料和有特殊要求的管道表、特殊管道材料等級規(guī)定等3生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)工

21、藝物料流程圖(PFD)、工藝管道和儀表流程圖、建議的設(shè)備布置圖、主要原材料、化學品、產(chǎn)品規(guī)格、公用工程規(guī)格及要求、消耗定額、三廢排放量及規(guī)格、 生產(chǎn)定員、操作手冊、機組設(shè)備說明書、安裝施工記錄、開試車調(diào)試記錄4加熱爐在線監(jiān)測系統(tǒng)加熱爐PFD、PID、操作手冊、設(shè)備圖、安裝施工記錄、開試車調(diào)試記錄、5LIMS系統(tǒng)分析項目表、分析設(shè)備表、分析室平面布置圖、分析管道流程圖、實驗室設(shè)備儀器儀表的使用說明書及操作規(guī)程、實驗室的工藝儀表流程圖等6總公司質(zhì)量管理系統(tǒng)工程材料/設(shè)備質(zhì)量證明文件、工程質(zhì)量檢查和管理記錄文件等7環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)主要原材料、化學品、產(chǎn)品規(guī)格、公用工程規(guī)格及要求、消耗定額、三廢排放量及規(guī)

22、格、現(xiàn)場儀表的安裝和聯(lián)調(diào)記錄等8水平衡系統(tǒng)（節(jié)水系統(tǒng)）公用工程水管道及儀表流程圖（UID）、給排水管道（或設(shè)備）平面布置圖、給排水管道（或設(shè)備）安裝詳圖及井詳圖、界區(qū)管道接點方位圖（或界區(qū)條件表）等主流信息系統(tǒng)需求（二）現(xiàn)狀評估及需求分析序號應(yīng)用系統(tǒng)主要需求（內(nèi)容方面）9壓力管道系統(tǒng)裝置平面布置圖、區(qū)域劃分圖、平面布置圖、支吊架圖、特殊管件圖、管段圖、伴熱管道系統(tǒng)圖或伴熱管道布置圖、管道支吊架圖、界區(qū)管道接點圖、特殊管件圖等10材料計劃動態(tài)管理系統(tǒng)綜合材料表、設(shè)備材料規(guī)格表、設(shè)備材料規(guī)格表、材料采購計劃、材料到貨狀態(tài)、材料入庫記錄、材料領(lǐng)用記錄、材料使用記錄等11總圖信息系統(tǒng)總平面布置圖、道路

23、及明溝排雨水布置圖、圍墻大門及守衛(wèi)室布置圖12原油動態(tài)管理系統(tǒng)工藝說明、規(guī)程、路線、試驗、技術(shù)總結(jié)等13機動處計劃管理系統(tǒng)升級改版設(shè)計計劃、采購計劃、施工計劃、開車計劃等14乙烯圖檔系統(tǒng)（含圖檔）按照中石化檔案管理管理實施細則結(jié)合使用頻率整理需求，建議按設(shè)計、采購、施工、開試車不同階段提出要求（從時間點結(jié)合內(nèi)容)15倉庫管理系統(tǒng)*(SHEBEI)工藝儀表流程圖、切換管道圖、倉儲平衡圖等16仿真培訓系統(tǒng)工藝儀表流程圖、設(shè)備操作手冊、工藝參數(shù)、廠家說明、事故處理、應(yīng)急預案等17儀控部ASM系統(tǒng)分散控制系統(tǒng)（DCS）規(guī)格書、安全儀表系統(tǒng)（SIS）規(guī)格書、可編程序控制系統(tǒng)（PLC）規(guī)格書、過程計算機系

24、統(tǒng)（PCS）規(guī)格書、過程數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)（SCADA）規(guī)格書等18MES裝置（罐、裝卸設(shè)備)和管道以及與裝置相關(guān)的側(cè)線、生產(chǎn)單元間的連接關(guān)系、儀表、實時工位點等、加工方案，罐計算參數(shù)等工藝數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)構(gòu)建智能運維系統(tǒng)群26智能運維核心系統(tǒng)（樣例）裝置安全預警與預知維修立體融合系統(tǒng)系統(tǒng)功能系統(tǒng)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理腐蝕監(jiān)測管理風險管理專家系統(tǒng)DEV安全預警檔案數(shù)據(jù)管理檢驗數(shù)據(jù)管理風險及損傷機理管道沖蝕圖例庫材料性能數(shù)據(jù)庫選材數(shù)據(jù)庫測厚計劃管理測厚點管理測厚數(shù)據(jù)管理測厚超標報警在線腐蝕監(jiān)測腐蝕速率報警腐蝕案例庫風險矩陣圖安全閥風險更新設(shè)備檢驗周期提醒檢修計劃自動生成剩余壽命預測失效模式判別材質(zhì)適應(yīng)性評價風險

25、動態(tài)更新風險動態(tài)顯示腐蝕超標報警管道沖蝕及布點優(yōu)化測點圖形展示設(shè)備圖形與數(shù)據(jù)庫關(guān)聯(lián)用戶管理角色管理權(quán)限管理系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理2627智能運維核心系統(tǒng)（樣例）27裝置安全預警與預知維修（樣例）28目錄EHD工程技術(shù)服務(wù)概述12EHD可以帶來什么效益3EHD的服務(wù)成果4EHD解決方案簡介5EHD的實施6實施單位簡介P2-P7P8-P14P15-P20P21-P24P25-P34P35-P3629“全息物聯(lián)智能工程平臺”總體架構(gòu)30數(shù)據(jù)服務(wù)層數(shù)據(jù)源業(yè)務(wù)應(yīng)用工程建設(shè)、技改、擴建，工廠維修運行生產(chǎn)指揮、應(yīng)急指揮、MES、EAM、HSE、EMS等信息系統(tǒng)基礎(chǔ)服務(wù)功能系統(tǒng)服務(wù)工程設(shè)計數(shù)據(jù)（含勘察設(shè)計)采購數(shù)據(jù)

26、（全過程)施工數(shù)據(jù)開試車數(shù)據(jù)改擴建數(shù)據(jù)工程全息數(shù)據(jù)平臺工程數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)與工具集工程數(shù)據(jù)處理及運維系統(tǒng)層工程數(shù)據(jù)模型層各業(yè)務(wù)應(yīng)用的工廠基礎(chǔ)模型層工程、改造設(shè)施設(shè)備數(shù)據(jù)處理運維模塊工藝流程自動化數(shù)據(jù)處理運維模塊應(yīng)用系統(tǒng)的工程數(shù)據(jù)處理運維模塊生產(chǎn)執(zhí)行MES工程數(shù)據(jù)模型生產(chǎn)應(yīng)急指揮工程數(shù)據(jù)模型資產(chǎn)管理工程數(shù)據(jù)模型總圖管理工程數(shù)據(jù)模型工程數(shù)據(jù)主庫工藝流程自動化工程數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)工程數(shù)據(jù)庫其他數(shù)據(jù)自動化動態(tài)數(shù)據(jù)融合虛擬現(xiàn)實數(shù)據(jù)融合30采用標準體系與先進架構(gòu)1、工程數(shù)據(jù)集成、工程數(shù)據(jù)組件服務(wù)標準支持國際標準ISO15926：“工業(yè)自動化系統(tǒng)與集成，生命周期數(shù)據(jù)集成流程工廠包括石油和天然氣生產(chǎn)設(shè)施”支持國際標

27、準ISO/IEC 19775:2004 Extensible 3D (X3D) 和國家標準GB/T 28170.1-2011 ：“可擴展三維(X3D)組件標準（網(wǎng)絡(luò)三維數(shù)據(jù)標準）”支持HTML5標準支持地理空間國家標準2、云服務(wù)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)支持遠程異地B/S瀏覽器訪問平臺系統(tǒng)。支持遠程異地B/S瀏覽器訪問二維、三維工程數(shù)據(jù)和虛擬現(xiàn)實數(shù)據(jù)。堅持數(shù)據(jù)、管理、服務(wù)、應(yīng)用相分離的架構(gòu)設(shè)計模式，能夠在未來適應(yīng)基于云存儲、云管理、云安全、云調(diào)度的信息化“一攬子”解決方案。3、通用的SOA集成技術(shù)基于REST的Web服務(wù)的SOA架構(gòu)應(yīng)用可實現(xiàn)企業(yè)級可視化立體融合集成平臺。自動化、SCADA、其它信息系統(tǒng)可由SO

28、A方式調(diào)用嵌入。31全息物聯(lián)智能工程平臺建設(shè)與持續(xù)運維32工程項目數(shù)據(jù)采集工程項目數(shù)據(jù)處理工程數(shù)據(jù)平臺構(gòu)建工程數(shù)據(jù)平臺持續(xù)運維設(shè)施設(shè)備工程數(shù)據(jù)處理動態(tài)工廠工程數(shù)據(jù)處理1.數(shù)據(jù)校驗（確保信息質(zhì)量）2.數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化（提升信息粒度）3.調(diào)整信息結(jié)構(gòu)（數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換）1工程數(shù)據(jù)模型融合（裝置工程數(shù)據(jù)模型融合、動態(tài)工廠工程數(shù)據(jù)模型融合）2.支撐各業(yè)務(wù)應(yīng)用的工程數(shù)據(jù)模型的構(gòu)建3.數(shù)據(jù)服務(wù)層構(gòu)建1.工程改造設(shè)施設(shè)備數(shù)據(jù)重構(gòu)與變更2.工藝流程自動化數(shù)據(jù)、動態(tài)工廠工程數(shù)據(jù)持續(xù)運維3.各應(yīng)用系統(tǒng)的工程數(shù)據(jù)持續(xù)運維三維模型二維圖紙標準規(guī)范采購清單操作規(guī)程工藝數(shù)據(jù)建設(shè)期運營期工程數(shù)字化交付平臺全息物聯(lián)智能工程平臺試車投運32

29、目錄EHD工程技術(shù)服務(wù)概述12EHD可以帶來什么效益3EHD的服務(wù)成果4EHD解決方案簡介5EHD的實施6實施單位簡介P2-P7P8-P14P15-P20P21-P24P25-P34P35-P3633EHD的實施的類型1、新工程建設(shè)、改擴建工程實施周期與工程建設(shè)周期一致“工程全息數(shù)據(jù)”EHD數(shù)字化交付平臺，形成全息物聯(lián)智能工程平臺2、已建成工程，運行階段工廠實施周期約4-8個月(可選擇部分裝置分部實施)“工程全息數(shù)據(jù)”EHD數(shù)據(jù)模型重建，形成全息物聯(lián)智能工程平臺可選擇部分裝置分部實施可選擇公用工程、綜合管網(wǎng)（能耗平臺）部分優(yōu)先實施34工程數(shù)據(jù)源采集35兼容主流數(shù)字工廠設(shè)計數(shù)據(jù)公司或類別軟件數(shù)據(jù)

30、美國Autodesk3ds Max、AutoCAD Plant 3D、Revit、Autodesk Inventor德國西門子Comos platform/process/Automation/Operations美國IntergraphPDS、SmartPlant 3D、CADWorx Plant Professional美國BentleyPlantSpace、AutoPLANT英國AVEVAPDMS法國Dassault SystemCATIA中科輔龍PDSOFT長沙優(yōu)易AutoPDMS長沙思為PDMAX其他三維工廠I-sketch、EYECAD、WinPDA、cadds5 piping機械

31、設(shè)計類CAXA，Pro/E，SolidWorks，UG，Solid Edge，I-DEAS兼容其他主要工程項目數(shù)據(jù)數(shù)字地球、遙感影像： Google Earth、World Wind、四維衛(wèi)星影像，航拍GIS（地理信息）：美國ESRI ArcGIS、中國SuperMap油藏： Landmark、M-S Excel、Schlumberger、Peloton、Maurer和Paradigm等地質(zhì)：龍軟GIS（礦山），MapGIS，地質(zhì)建模Petrel，RMS，Gocad, Fasttracker等項目管理資產(chǎn)管理：SAP、P6/PU、上海普華等35工程全息數(shù)據(jù)模型建立36 工廠分解結(jié)構(gòu)（PBS） 多專業(yè)三維模型及工程信息 工藝流程 關(guān)聯(lián)關(guān)系 設(shè)備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)信息工程變更記錄 全面的工業(yè)工程數(shù)據(jù)，支持國際標準ISO15926：“工業(yè)自動化系統(tǒng)與集成，生命周期數(shù)據(jù)集成流程工廠包括石油和天然氣生產(chǎn)設(shè)施”全面結(jié)構(gòu)化的裝置工程數(shù)據(jù)模型擴展的動態(tài)工廠工程數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)主庫工程數(shù)據(jù)工程數(shù)據(jù)主