垃圾綜合處理場垃圾搬遷工程施工組織設計

1、第一章 總體概述：施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分第一節(jié) 工 程 概 況一、工程項目名稱、內(nèi)容1、項目名稱垃圾綜合處理場垃圾搬遷工程。2、內(nèi)容本工程為垃圾綜合處理場垃圾搬遷填埋庫區(qū)工程（垃圾搬運等），新建工程規(guī)模：處理生活垃圾與污泥 萬噸，占地總面積約 ，主要內(nèi)容：陳垃圾、污泥、污染土開挖、搬遷、填埋等。二、施工要求1、陳垃圾填埋陳垃圾或1m厚陳垃圾與0.3m厚污染土分層填埋，填埋的密度達到1.0及以上。2、陳垃圾、污泥拌和填埋陳垃圾與污泥按1：1的配比進入攪拌機滲混均勻，分層填埋，填埋的垃圾密度達到1.0及以上。3、污染土填埋0.3m污染土與1m厚陳垃圾分層填埋，填埋的垃圾密度達到1

2、.0及以上。第二節(jié) 施工組織總體設想一、工程質(zhì)量本工程我公司將按質(zhì)量體系標準的要求進行施工管理，提高精品意識，爭創(chuàng)精品藝術(shù)工程。施工中嚴格按建設部頒布現(xiàn)行的工程質(zhì)量檢驗評定標準和有關(guān)設計及施工技術(shù)規(guī)范、施工圖紙進行施工。二、施工工期 本工程招標工期為62天，針對本工程的實際情況，并綜合考慮我公司的綜合實力和內(nèi)部協(xié)調(diào)能力，我公司鄭重承諾：合理編制施工進度計劃及調(diào)度我公司資源，精心施工，確保在62天內(nèi)完成本工程。三、安全生產(chǎn)針對本工程線路長、勞動強度大、制約因素多等特點，我公司將以公司質(zhì)安部為龍頭，對安全生產(chǎn)實施動態(tài)管理，嚴格貫徹實施各項安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)實現(xiàn)工程施工全過程“六無”以下。四

3、、文明環(huán)保施工我們愿意和業(yè)主及有關(guān)部門攜手合作，共建文明工地，嚴格按照某某市安全文明施工管理標準執(zhí)行實施。 1、在施工中，加強現(xiàn)場施工管理，爭創(chuàng)文明施工樣板工地。 2、為保證施工現(xiàn)場的安全，施工時采取封閉施工等安全措施，盡量降低施工噪音和減低塵埃，及時清除和搬走在施工過程中產(chǎn)生的余泥垃圾，有組織進行施工污水排放，減少對周圍環(huán)境的影響。五、工程協(xié)調(diào)管理 我公司作為施工方，將堅決服從業(yè)主的指揮，尊重監(jiān)理的意見，主動配合設計的深化工作，配備高素質(zhì)的施工管理班子，投入充足的勞動力，材料及施工機械設備，與業(yè)主、監(jiān)理、設計一起，同心協(xié)力，高速、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟地完成本工程的建設任務，再創(chuàng)精品工程。第三節(jié) 施工組

4、織方案針對性一、施工組織設計編制依據(jù)1、由業(yè)主發(fā)布的某某市垃圾綜合處理場垃圾搬遷工程填埋庫區(qū)工程招標文件。2、由業(yè)主提供的某某市垃圾綜合處理場垃圾搬遷工程填埋庫區(qū)工程設計圖紙。3、由業(yè)主提供的某某市垃圾綜合處理場垃圾搬遷工程填埋庫區(qū)工程量清單。4、國家、部、省頒布的有關(guān)標準、工程設計規(guī)范、施工規(guī)范及規(guī)程。5、本公司所擁有的技術(shù)裝備、施工能力及類似工程施工經(jīng)驗。6、踏勘現(xiàn)場所獲取的調(diào)查資料。7、某某市垃圾綜合處理場垃圾搬遷工程填埋庫區(qū)工程招標答疑紀要。二、施工組織設計方案的內(nèi)容本施工組織設計是根據(jù)施工組織設計編制依據(jù)，以實現(xiàn)我公司對某某市垃圾綜合處理場垃圾搬遷工程填埋庫區(qū)工程在質(zhì)量、工期、安全、

5、文明施工等方面的承諾為目標。結(jié)合我公司的技術(shù)力量、機械裝備及勞動力資源等綜合因素，分析了工程的特點和影響施工的各種因素，針對本工程的施工組織總體設想、施工平面布置的安排、施工進度計劃及保證措施、各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施、安全文明施工及環(huán)境保護措施、施工組織管理體系、勞動力、機械、材料投入計劃進行統(tǒng)籌策劃，對關(guān)鍵工序的施工方法以及關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案、季節(jié)性施工以及新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應用等方面制定切實可行的施工措施。三、施工組織措施1、針對該工程對施工組織、質(zhì)量要求的特點，由富有施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理負責。2、公司各職能部門全力配合，專門組

6、建工程項目部，由長期從事市政工程施工的工程師任項目經(jīng)理，并配以施工管理、質(zhì)量安全、文明施工管理及內(nèi)業(yè)資料等方面的工程技術(shù)人員，協(xié)助項目經(jīng)理做好本工程。3、實行項目經(jīng)理責任制，組建合理高效的施工管理網(wǎng)絡。項目經(jīng)理向公司領(lǐng)導負責，施工組必須服從項目經(jīng)理的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)。凡涉及工程計劃、工程施工方案變更、工程組織等重大問題，請示公司領(lǐng)導決定，一般工程問題由項目經(jīng)理全權(quán)處理。4、施工管理網(wǎng)絡的運作：項目經(jīng)理根據(jù)施工場地情況決定作業(yè)場地的布置及施工順序，按生產(chǎn)進度要求，向施工負責人安排施工任務。施工負責人主要負責施工安排，協(xié)調(diào)好工序間關(guān)系及工序間的銜接；根據(jù)施工情況，合理調(diào)整班組結(jié)構(gòu)，保證施工作業(yè)的連續(xù)和均

7、衡。各工序班長根據(jù)施工負責人的安排具體實施，帶領(lǐng)本班成員保質(zhì)、保量、保安全完成任務，并搞好各工序間的關(guān)系。質(zhì)量安全、文明問題及時提請有關(guān)方面處理，協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工。資料員及時全面的收集相關(guān)資料，并整理歸檔，勿使遺漏丟失。第四節(jié) 施工段的劃分為了便于施工管理及協(xié)調(diào)，按時完成施工任務根據(jù)本工程的特點分為三個施工區(qū)，分別為施工一區(qū)（陳垃圾挖運施工）、施工二區(qū)（陳垃圾、污泥攪拌施工）、施工三區(qū)（陳垃圾、污泥、污染土填埋施工）三個工區(qū)平行施工作業(yè)，設備、材料、機械由項目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)。第二章 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施、臨時道路布置第一節(jié) 施工總平面布置(詳見附表五)第二節(jié) 臨時工程一、臨建設施布置原則

8、 本工程臨建設施在合理利用現(xiàn)場環(huán)境的基礎(chǔ)上由施工單位在現(xiàn)場搭設布置，臨時搭設標準須符合某某市建設工程文明施工標準的規(guī)定。二、文明施工圍蔽、場地硬化等平面布置及達到的標準、等級 施工現(xiàn)場按市政工程要求的標準圍蔽方案進行圍蔽管理，施工基地臨設用七合板圍蔽，并沿業(yè)主提供的施工用地邊線圍蔽，實行封閉式管理。 所有設施場地均作硬化處理，先將土基壓實，鋪設碎石層墊層，再在面上鋪C15砼10cm厚。三、生活用、辦公用房等臨設布置及達到的標準、等級 根據(jù)本工程的需要，所有施工設施均應布置在現(xiàn)場。所有設施場地均作硬化處理，面鋪C15砼5cm厚。 臨建布置詳見施工平面布置圖。四、現(xiàn)場臨時用水方案 1、現(xiàn)場臨時用水

9、施工用水由施工單位自行解決，利用現(xiàn)場生活用水管道，用DN50mm的鍍鋅鋼管到指定點駁接水源。2、現(xiàn)場臨時用水的保證措施 (1) 為了確?，F(xiàn)場的施工用水，使施工生產(chǎn)順利進行，項目施工隊應組織專門的管理機構(gòu)，加強管理。(2) 對進入施工現(xiàn)場的施工人員進行開源節(jié)流教育，闡述節(jié)約用水的重要性，使身強體壯員工對節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認識。(3) 為確保施工用水，在施工基地分別設儲水池，儲水量均大于50m3。五、現(xiàn)場臨時用電方案1、現(xiàn)場臨時用電本工程施工用電利用附近電網(wǎng)電接入。2、現(xiàn)場用電施工方案本工程施工工期短，作業(yè)面廣，因此，需求的配電箱密度大，負荷高，為保障施工現(xiàn)場用電安全，擬采用如下臨時用

10、電措施：(1) 本工程臨時供用電采用變壓器組(內(nèi)設干式變壓器、低壓配電柜、電容器柜)。(2) 施工現(xiàn)場設置配電室以便加強供用電管理。(3) 施工現(xiàn)場配置1臺分配電柜及若干臺開關(guān)箱以滿足用電設備需要。分配電柜設置位置根據(jù)需要現(xiàn)場情況定。(4) 配電室到分配電柜電纜采用架空敷設，進入建筑物內(nèi)的電纜也采用架空敷設。(5) 總用電負荷：約50KVA。3、安全用電技術(shù)措施(1) 配電系統(tǒng)設置總配電屏、分配電箱及開關(guān)箱，實行分級配電。(2) 同一配電箱內(nèi)，動力和照明線路應分路設置。(3) 開關(guān)箱與其控制的固定式用電設備的水平距離不應超過3m。(4) 配電箱、開關(guān)箱周圍應有足夠二人同時工作空間和通道，不得堆

11、放任何妨礙操作、維修的物品。(5) 配電箱、開關(guān)箱應采用鍍鋅鋼板制作，配電箱、開關(guān)箱應裝設端正、牢固，箱底與地面之垂直距離宜大于小于。配電箱、開關(guān)應有門鎖、有標志。(6) 配電箱、開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器的不應帶電金屬底座、外殼等必須作保護接零，保護零線應通過接線端子板連接。(7) 配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不準使用破損、不合格的電器。(8) 必須實行“一機一閘”制，嚴禁用同一開關(guān)電器直接控制二臺及二臺以上用電設備。(9) 漏電保護器應裝設在配電箱電源隔離開關(guān)的負荷側(cè)和開關(guān)箱電源隔離開關(guān)的負荷側(cè)。六、料場、倉庫、辦公室等平面布置現(xiàn)場臨設主要在道路沿線位置，詳見施工

12、總平面布置圖。第三章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施第一節(jié) 施工進度計劃本投標人通過認真學習招標文件，根據(jù)企業(yè)的綜合能力，主要是資金擁有額、機械設備配置數(shù)量、進場人員數(shù)量及素質(zhì)、綜合管理水平，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，積極配合業(yè)主，提前完成合同內(nèi)各項工程，經(jīng)認真研究分析全部圖紙，細致安排工期，保證在62天內(nèi)完成全部工程任務，計劃開工時間為X年X月X日，計劃完工時間為X年X月X日，具體的施工進度計劃見工程進度計劃表。（詳見附表四）。第二節(jié) 工期管理組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導小組，健全崗位責任制，從組織上、制度上、控制方法上、防范措施上保證總工期目標的實現(xiàn)。工期管理組織機構(gòu)

13、見下圖。項目經(jīng)理工期領(lǐng)導小組綜合部財務部合同預算部材料設備部技術(shù)部質(zhì)量安全部工程部各施工作業(yè)隊確保各分項工期和總工期工期管理組織機構(gòu)圖第三節(jié) 工期保證措施我公司若中標，我們將全力以赴，以豐富的施工經(jīng)驗及雄厚的實力作保證，從組織管理、技術(shù)方案、勞動力調(diào)配、設備配置和物資供應方面采取措施，并按業(yè)主指定工期要求，確定各階段工作日，在施工管理上實行責任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定質(zhì)、定時間、定獎金；包工期、包安全、包質(zhì)量、包用工、包文明施工；充分利用時間和空間，提高作業(yè)效率，確保工程提前交付，為此應做好如下工作：一、合同條款的落實 在簽訂的合同條款中，明確工期時間，以合同的約束力作為

14、施工單位的承諾保證。二、組織機構(gòu)的落實將本工程列為我公司的重點工程，嚴格按項目法管理，建立完善的管理體系。并調(diào)配經(jīng)驗較豐富和技術(shù)水平較高的項目經(jīng)理、施工員和質(zhì)量安全檢查員等組成強有力的項目經(jīng)理部全面負責本工程施工管理，并選擇經(jīng)驗豐富的施工班組完成各專業(yè)工種的施工。三、選擇性能優(yōu)良的施工機具考慮到現(xiàn)場施工條件及施工總進度要求，將各個分項工程按流水段組織施工，合理配置施工機械設備，提高使用效率，保證各項作業(yè)、各工種之間的進度協(xié)調(diào)。施工機械的準備將從日前著手準確，選擇性能優(yōu)良，先進的施工機具。配備足夠的易損件和消耗材料，制定機械操作規(guī)程，嚴格管理，設立機修小組對機械進行保養(yǎng)、維修、管理。屆時將按組織

15、計劃進場安裝、調(diào)試、并保證機械完好，使所有進場機械設備均處于最佳狀態(tài)。四、做好材料管理工作按照施工組織設計的要求，根據(jù)工程控制計劃要求，進行工料分析，編制相應的材料進場計劃；材料采購選擇合格的材料供應商；材料進場必須先檢驗合格后，才能投入使用；施工現(xiàn)場的材料堆放須整齊有序，并作出正確標識；倉庫管理有條不紊；材料的入倉、領(lǐng)用、退還等均能清楚地用臺帳記錄下來；定期對工地的材料做好盤點工作。對于未確定品牌的材料設備，提供質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、進貨周期短、價格合理的材料設備供業(yè)主審批，保證材料設備盡早定貨，避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。五、強化項目經(jīng)理部的領(lǐng)導健全各項管理制度和崗位責任制，并將其落實到每個部門和每一個成員

16、，做到層層落實，責任到人，加強三級驗收及工種間驗收交接工作，確保每個工序的完成都是保質(zhì)的，不使返工現(xiàn)象出現(xiàn)，使每道工序順利按時完成。六、科學合理管理工程施工進度按照業(yè)主和監(jiān)理單位審批的施工組織設計方案、施工進度計劃要求，編制優(yōu)化的施工網(wǎng)絡進度計劃、月度計劃，按照項目進度控制目標要求，對照實際進度、客觀條件進行分析、調(diào)整，不斷完善管理、合理調(diào)整每月計劃，使之符合施工網(wǎng)絡進度計劃；當實際進度拖后時，在保證質(zhì)量的前提下，增加投入，采取措施，使實際進度與計劃進度相一致，確保工程質(zhì)量、進度。搞好與建設單位、設計單位的配合，定期召開協(xié)調(diào)會議，對施工進度中遇到和發(fā)現(xiàn)的一些問題，及時研究協(xié)調(diào)。工程進度實行周末

17、檢查，每周召開一次例會。通過例會制度落實每天進度，實行動態(tài)管理，隨時調(diào)整計劃，及時確定對策，使進度計劃確實能指導生產(chǎn)并真正付諸實施。工程施工進度計劃管理流程如下：施工總進度計劃編制月進度計劃月計劃審核提出意見及存在問題確定月進度計劃編制周進度計劃計量工程量套用定額算出工日數(shù)勞動力總數(shù)在主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理領(lǐng)導下，周計劃落實到每天，由工長安排完成。確定周進度計劃實 施月計劃審核解決工長提出問題編制專業(yè)工種日計劃項目經(jīng)理技術(shù)負責人計劃員進行計劃監(jiān)督追查原因發(fā)現(xiàn)問題調(diào)查處理解決安排周計劃施工進度計劃管理流程圖七、加強資金的運作工作以工程合同為原則，搞好資金的管理、督促、檢查工程總包合同和各專業(yè)單位分包

18、的執(zhí)行情況，使財力能夠準時投入，?？顚Ｓ?；資金上充分滿足施工全過程的需要，公司也將確保工程連續(xù)施工，按期完成。八、發(fā)揮微機作用采用項目管理軟件進行計劃編制，并運用計算機對計劃進行動態(tài)跟蹤管理，使工期計劃更科學，更合理。施工過程中，每旬將現(xiàn)場的實際進度完成情況輸入，并與計算機的總進度計劃進行對比，找出超前或滯后的工程項目，分析原因，及時對各種生產(chǎn)要素進行調(diào)整平衡，保證各項工作按計劃完成。運用現(xiàn)代化管理方法指導生產(chǎn)，加強信息化動態(tài)管理，優(yōu)化、深化施工組織，以科學為依據(jù)，運用統(tǒng)籌方法、網(wǎng)絡技術(shù)，根據(jù)現(xiàn)有資源，組織材料、人力資源的合理配置，保障各階段施工的連續(xù)性，消除窩工、停工現(xiàn)象。九、實行獎罰措施

19、按經(jīng)濟規(guī)律辦事，健全內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制，公司與項目經(jīng)理部簽字協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實行獎罰；項目經(jīng)理部為調(diào)動項目內(nèi)部全體員工積極性，對各工期控制點制定獎罰措施，將工程的施工進度的獎罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)商配合的施工情況掛鉤，對消極怠工者及時處理，以帶動整個工程健康發(fā)展，按期完成。十、加強對工人的技術(shù)培訓定期對工人進行技術(shù)培訓，新進場工人必須經(jīng)培訓合格后才能上崗，新工序開工前對工人進行技術(shù)交底，提高工人的素質(zhì)和技術(shù)水平，提高工作效率，加快施工進度。十一、創(chuàng)造良好的外部環(huán)境成立協(xié)調(diào)小組，積極與業(yè)主、監(jiān)理及各協(xié)作單位溝通，配合業(yè)主做好前期準備工作，協(xié)調(diào)好與地方政府有關(guān)部門企事業(yè)單位的關(guān)

20、系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，減少對施工的干擾。十二、施工現(xiàn)場總平面管理設專人負責施工現(xiàn)場總平面管理，合理進行施工現(xiàn)場的平面布置。確保施工現(xiàn)場井然有序；合理安排各個施工階段的流水作業(yè)，減少各工序、各工種之間的相互干擾和搭接時間，提高效率。第四章 各分部分項工程的完整施工方案及質(zhì)量保證措施第一節(jié) 施工測量一、總體測量工作程序測點交接測點復測建立施工導線網(wǎng)布置水準控制點測定施工范圍控制線局部放樣。二、原測量控制網(wǎng)(點)的復測開工前對業(yè)主、設計單位移交的平面控制點和高程控制點，按原測設的網(wǎng)型和等級，并按工程測量規(guī)范GB50026-93的有關(guān)技術(shù)要求進行復測。復測擬用儀器：平面控制采用I級全站儀；高程控制采

21、用DS3水準儀。復測和計算成果符合精度要求后，報監(jiān)理工程師認可，其點位才能使用。三、控制系統(tǒng)的建立針對本標工程的特點，建立現(xiàn)場平面及高程控制系統(tǒng)，以便于在施工全過程中進行測量的控制。 (1) 平面控制系統(tǒng)擬采用導線測量的方法建立等級為一級的平面控制系統(tǒng)，即方位角閉合差10為測定系數(shù)，測距相對中誤差1/30000，系統(tǒng)布設時，以業(yè)主提供的控制點為導線起始方向，沿本工程外圍布設一環(huán)形閉合導線，并聯(lián)測業(yè)主提供的控制點。導線點的埋設規(guī)格采用GB50026-93工程測量規(guī)范附錄的金屬標志圖設置。導線點的位置應通視條件良好，間距50100m，不易受施工道路交通的影響，并保護好定位樁。 (2) 高程控制系統(tǒng)

22、建立以導線為基礎(chǔ)，等級為三等的高程控制系統(tǒng)即環(huán)線閉合差為+12Lmm(L為環(huán)線的水準路線長度，單位為Km)，由業(yè)主提供的水準點將標高引至各導線點上。(3) 放線控制本標工程的放線控制主要項目包括以下幾個方面：垃圾填埋范圍控制線。(4) 放線方法a、平面放線根據(jù)招標設計圖紙，設計單位已提供線路控制點的大地坐標，線路控制點的平面放線坐標放線的方法進行測設。測設后需對角度和距離進行復核，采用沿線路中心方向放線復測法，保證對中誤差小于2mm。b、高程放線利用導線點上的高程控制系統(tǒng)，用水準儀將標高引至高程控制點。四、水準測量為了確保觀測數(shù)據(jù)的準確性和可靠性，觀測時應使用雙儀高法，并采用兩個以上的水準點進

23、行相互校核。五、儀器的檢測和控制網(wǎng)的復核測量人員應小心愛護測量儀器，嚴格按規(guī)范和儀器說明書進行操作。項目部測量組至少每周進行一次在用儀器的常規(guī)檢驗和校正。公司按有關(guān)規(guī)定，定期把儀器送到指定的檢測中心進行檢測。平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)至少每月復核一次。當點位可能遭到破壞、位移或?qū)υ擖c的精度有懷疑時，應立即與相鄰點進行聯(lián)測，確認精度達到要求才可以繼續(xù)使用。六、質(zhì)量保證措施1、安排熟練的測量技術(shù)人員和工人組成測量組，專職負責測量工作，配備符合精度要求的測量儀器。2、測量人員要嚴格執(zhí)行工程測量規(guī)范的技術(shù)要求，并需熟知與施工測量有關(guān)的設計文件和圖紙，準確進行測量放線。3、嚴格執(zhí)行人員責任制，做好復核、復檢

24、工作，對設計圖紙的數(shù)據(jù)，及測量計算的數(shù)據(jù)，經(jīng)復檢無誤方用于施工測量。4、凡規(guī)定需由監(jiān)理工程師復檢的測量項目，測量后即時聯(lián)系監(jiān)理工程師進行抽檢。5、做好測量儀器的常規(guī)檢校和定期送檢工作，保持儀器設備良好狀態(tài)。6、要做好各項測量記錄、測量計算單的整理、保管，以備竣工歸檔。7、公司建立二級管理制度，項目部測量結(jié)構(gòu)要由公司技術(shù)部派出測量組進行復核，內(nèi)容包括導線網(wǎng)點、高程控制點、道路主軸線及標高等，如發(fā)現(xiàn)差錯，及時糾正。七、測量儀器配備1、I級全站儀1臺；2、DS3水準儀2臺；3、其他相應測量工具一批。第二節(jié) 垃圾填埋施工一、場區(qū)道路及場地土方平整工程1、概述本工程場區(qū)道路垃圾內(nèi)部運輸?shù)缆?、垃圾外運道路

25、工程；場地土方平整包括垃圾挖掘倒裝場地、垃圾臨時堆放場地土方平整。2、內(nèi)部運輸?shù)缆防鴥?nèi)部運輸?shù)缆窞槔鴪鐾谌±\至垃圾填埋場之間的運輸?shù)缆?，運輸?shù)缆访鎸硬捎媚嘟Y(jié)碎石地面。3、外運道路垃圾外運道路為與外部市政道路之間的運輸?shù)缆贰?、土方平整垃圾場垃圾挖取主要采用推土機將待處理垃圾推入臨時堆場的作業(yè)方式。為保證垃圾挖取工作對其處置過程有較均衡的供應和充分發(fā)揮推土機的作業(yè)效率，在垃圾堆場與處置場地間設置初期工作平臺。二、陳垃圾填埋施工1、陳垃圾、污泥與污染土開挖（1）應將原垃圾堆場陳垃圾、污泥與污染土徹底清除，開挖過程中應采取防滑坡、防塌陷等安全防護措施。（2）盡量減少開挖區(qū)面積、防止大面積開挖

26、后垃圾暴露面增大，以致增加污水量。（3）開挖區(qū)域陳垃圾、污泥、污染土與污水應及時清除，開挖避免形成凹坑，避免凹坑積聚污水，開挖過程中產(chǎn)生污水運往城市污水廠進行處理。（4）為防止開挖過程中漂物隨意飄灑，開挖區(qū)四周應設移動攔網(wǎng)。（5）開挖過程應及時監(jiān)測H2S、CH4、CH3SH等氣體濃度，防止危險發(fā)生，保證開挖過程順利實施。（6）開挖過程應根據(jù)現(xiàn)場情況定期噴灑滅蠅藥劑等，防止蚊蠅滋生。2、陳垃圾、污泥與污染土搬遷（1）運輸車應密閉，防止陳垃圾灑落和污水滲漏等“跑冒滴漏”現(xiàn)象，防止產(chǎn)生二次污染，保證搬遷程中有序進行。（2）運輸車應按指定路線，規(guī)定速度將陳垃圾、污泥與污染土搬遷至新建填埋區(qū)，在卸料區(qū)依

27、次卸料。3、陳垃圾填埋（1）運輸車由臨時道路進入作業(yè)單元，經(jīng)過由路基箱鋪成的過渡平臺駛上卸料平臺。在管理人員指揮下卸料。（2）卸料完成后，由推土機將卸下的垃圾推離卸料平臺10m以外，沿著場底自上而下將垃圾向縱深（1：5的斜坡操作面）方向推鋪成30薄層。（3）推鋪完成后，由推土機來回碾壓3次以上，如此反復，直至填埋密度達到1.0及以上。（4）以此類推，第一層（18.525.0m）填埋結(jié)束后，進行第二層（25.030.0m）填埋。（5）第二層（25.030.0m）填埋結(jié)束后，向內(nèi)退讓3.0m寬平臺，進行第三層（30.035.9m）填埋，第三層垃圾堆體外側(cè)邊坡坡度為1：3，最后直至設計頂部標高，堆體

28、頂部坡度5%。4、污泥與污染土填埋（1）污泥、污染土開挖后，首先應與陳垃圾混合，然后才進入填埋庫區(qū)進行填埋作業(yè)。（2）污泥、污染土和陳垃圾按1：1的配比摻混，進入混合攪拌機，進行充分均勻混合。（3）污泥、污染土和陳垃圾混合后，由運輸車運往填埋庫區(qū)進行填埋作業(yè)，后續(xù)填埋作業(yè)工藝同陳垃圾填埋工藝。三、垃圾挖運、處置工期內(nèi)環(huán)境污染控制措施垃圾挖運、處置工期內(nèi)的環(huán)境污染控制是本施工工程的重點。其污染表現(xiàn)為大氣污染（粉塵、臭氣等）、水污染（滲濾液等）、環(huán)境噪聲污染、生態(tài)環(huán)境污染（水土流失）、景觀污染等。現(xiàn)就其污染產(chǎn)生過程及控制措施詳述如下。1、大氣污染及其控制垃圾挖運、處置工期內(nèi)的大氣污染主要表現(xiàn)為粉塵

29、、垃圾飛揚物（塑料袋、紙張等）及惡臭氣體（垃圾沼氣）污染。（1）垃圾飛揚物與粉塵控制垃圾飛揚物及粉塵主要產(chǎn)生于如下施工或生產(chǎn)過程中：推土機推運垃圾過程、挖掘機挖掘垃圾過程、垃圾倒運前裝至外運過程等。上述污染必須通過運行管理及增加附屬設施、設備來實現(xiàn)。施工過程針對上述產(chǎn)生垃圾飛揚及粉塵過程的特點，采取的控制措施如下：a、在施工場地周圍建臨時擋風墻（隔聲墻），采用七合板材料；同時設置防飛散網(wǎng)。擋風墻可避免風力直接作用于挖運的垃圾，從而大大減少揚塵，同時避免塑料袋等隨風飛揚。防飛散網(wǎng)隨機布置在作業(yè)區(qū)的下風向，可攔截作業(yè)區(qū)飛揚的塑料袋和紙張等。b、垃圾運輸車使用密封式運輸車，避免運輸過程中垃圾灑落產(chǎn)生

30、揚塵等污染環(huán)境，并保持車輛整潔。c、配備灑水車，在土石路面灑水抑塵。d、配備灑水車，對干燥的垃圾層適當噴灑水，增加垃圾濕度，從而減少垃圾挖運過程中產(chǎn)生揚塵。（2）惡臭氣體控制惡臭氣體主要產(chǎn)生于垃圾及滲濾液。a、挖掘過程中的惡臭氣體控制在垃圾堆層內(nèi)存在垃圾沼氣（惡臭氣體），若一次挖掘?qū)虞^深且垃圾裸露面較大時，會有大量的惡臭氣體外逸，為了控制惡臭氣體大量外逸，挖掘時采取分層挖掘的作業(yè)方式，使表層垃圾處于好氧狀態(tài),從而減少惡臭氣體的產(chǎn)生量并降低其排放強度。b、噴灑生物除臭劑在高溫季節(jié)，惡臭較重時，適當采取噴灑生物除臭劑的措施控制惡臭。c、污水沉淀池加蓋并噴灑生物除臭劑垃圾滲濾液散發(fā)較濃的惡臭氣體，必

31、須予以控制。首先，對沉淀池加蓋，減少惡臭氣體外逸；第二，定期向沉淀池內(nèi)噴灑生物除臭劑；第三，保證沉淀池內(nèi)的污水不積存。2、水污染及其控制措施本工程的污水有兩部分，其一為生活污水，其二為生產(chǎn)污水。兩者中生產(chǎn)污水是主要的控制對象，是極易造成污染的污水。生產(chǎn)污水主要來源于垃圾滲濾液：首先，該垃圾場的垃圾中會含有一定的游離水，在挖掘或處理過程中會自動瀝出；第二，在施工過程中若遇降雨，亦會有新的垃圾滲濾液產(chǎn)生。（1）地表水污染控制本工程的污水量較小且為短期污染，工程結(jié)束，污染過程即終結(jié)。為此本工程主要采取清污分流、集中收集等控制措施。a、生活污水控制生活污水排放量較小，每天不到5m3,擬將其排至沉淀池與

32、生產(chǎn)污水混合外運處理。b、生產(chǎn)污水控制本工程的生產(chǎn)污水主要為垃圾滲濾液。為有效控制生產(chǎn)污水，首先要盡量減少垃圾滲濾液的產(chǎn)生量，為此在垃圾挖運作業(yè)區(qū)建臨時排水溝（BH=300400），實現(xiàn)清污分流。垃圾滲濾液主要由降雨產(chǎn)生，在垃圾作業(yè)過程中，沿山體等高線建臨時排水溝，排水溝可將山坡逕流雨水攔截，使之不與垃圾接觸產(chǎn)生滲濾液，排水溝攔截的雨水直接排至場區(qū)西面的水塘中。這樣，進入垃圾堆體的雨水減少，從而大大減少垃圾滲濾液量。在垃圾挖運時采取分區(qū)作業(yè)的方式，在非作業(yè)區(qū)的垃圾上覆蓋塑料膜，在暴雨期間不作業(yè)時，垃圾上均覆蓋塑料膜，從而防止降雨進入垃圾堆體產(chǎn)生滲濾液。垃圾場的垃圾中會含有一定的游離水，在挖掘或

33、處理過程中會自動瀝出，同時在施工過程中若遇降雨，亦會有新的垃圾滲濾液產(chǎn)生。對于這部分不可避免產(chǎn)生的垃圾滲濾液，建明溝將其引至沉淀池。（2）地下水污染控制垃圾滲濾液滲入地下會嚴重污染地下水，為此排引垃圾滲濾液的明溝、收集存放滲濾液的沉淀池均取采用防滲水泥建造，以防止生產(chǎn)污水滲入地下污染地下水。第三節(jié) 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量自檢體系1、強化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，實行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的管理、監(jiān)督分離體制，立足自檢、自控，責任落實到人，嚴格考核獎罰。2、自檢體系由項目部、施工隊、施工班組三級組成，項目部為自檢核心。項目部質(zhì)量監(jiān)督人員全面檢查，試驗室配合

34、，施工隊設專職質(zhì)檢員，選派合格的質(zhì)檢工程師，配齊質(zhì)量管理人員，實行質(zhì)量一票否決制。3、自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標準規(guī)范、設計文件、工程合同和施工工藝要求，細化分解質(zhì)量目標，采取有效措施，對重點部位、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負責，進行施工質(zhì)量控制。自檢人員須監(jiān)控各個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，隨時進行放線測量、材質(zhì)試驗、工序與工藝檢查、質(zhì)量檢測等工作，保證質(zhì)量檢查控制的及時性、準確性。4、自檢體系以建設單位質(zhì)量獎罰管理機制為基礎(chǔ)，制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責任及考核辦法，促使和激勵企業(yè)強化質(zhì)量管理，使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟效益與質(zhì)量掛鉤。實行項目掛牌、試件驗收、測量復核、質(zhì)量檢查、獎金掛鉤、質(zhì)量否決等制度，明確

35、崗位質(zhì)量職責，層層落實質(zhì)量責任。5、自檢制度(1) 施工過程中自覺進行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查，嚴格獎罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。(2) 嚴格執(zhí)行隊旬檢、項目部月檢的日常抽檢制度。每次檢查都與優(yōu)質(zhì)工程標準進行對照。(3) 任何一項工程完工后，都要進行質(zhì)量檢測驗收，檢測在項目部內(nèi)部分兩級進行，先由施工隊進行全面檢測，并認真作好記錄，確認質(zhì)量合格后交項目部審查，并由項目部進行“復檢”或“抽檢”，確認合格后報監(jiān)理工程師“復檢”審批。(4) 在施工過程自上而下嚴格按照“跟蹤檢查”、“復檢”、“抽檢”三個檢測等級分別實施檢測任務。6、轉(zhuǎn)簽前自檢工作程序如下：(1) 在工程開工前進

36、行：a、原材料的驗證、配合比設計等標準試驗以及定線測量工作。b、特殊材料或工藝的試驗、研究、論證及報批。c、施工準備情況的自檢自查。d、開工報告完成和報批。(2) 在施工過程中負責進行：a、工序及工藝過程的試驗檢測控制。糾正不良操作方法，改進和提高工藝水平、控制工程的質(zhì)量標準。b、記錄、整理施工原始記錄。c、對完工的分項工程或部位進行自檢評定，形成自檢記錄，對自檢合格的工程提交轉(zhuǎn)簽申請報告。d、對工程施工過程中出現(xiàn)的各種影響施工工程質(zhì)量的情況、問題及時進行協(xié)調(diào)、改正和處理。e、對工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故負責按規(guī)定的程序和要求進行報告、處理。f、負責落實有關(guān)方面關(guān)于工程施工及質(zhì)量的要求或指令。(3)

37、在工程竣工后負責進行：a、自檢評定工作。b、整理竣工資料。c、完成竣工報告。d、負責工程質(zhì)量責任期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理。e、配合有關(guān)部門對工程進行交(竣)工工程質(zhì)量鑒定和工程驗收工作。二、質(zhì)量檢查驗收制度1、自檢驗收制度每位施工人員對施工的分項工程隨時進行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格的及時返修，不留質(zhì)量隱患，每道工序施工完成后必須要進行自檢，合格后方可進行下道工序的施工并將自檢實測數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上，交質(zhì)檢人員復查核定。2、互檢驗收制度施工班組對施工的分項工程互相進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處及時相互通報，加以糾正?？偣?、質(zhì)檢工程師要及時組織班組、質(zhì)檢人員、施工人員互相檢查，督促上道工序，搞好本道工序，服務下道

38、工序。3、交接檢驗收制度工序交接檢查在雙方自檢的基礎(chǔ)上進行抽檢認定后方能辦理工序交接檢手續(xù)，凡不符合質(zhì)量要求的不準辦理交接手續(xù)，工序交接由班組長或兼職質(zhì)檢員負責，班組交接由項目負責人或質(zhì)檢工程師組織，在交接檢查過程中要樹立為下道工序服務的思想。4、隱蔽工程檢查驗收制度嚴格按程序檢查，以防質(zhì)量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格的基礎(chǔ)上報質(zhì)檢工程師進行隱蔽檢查，最后交監(jiān)理工程師檢查簽認后方可隱蔽，隱蔽工程必須按規(guī)定填寫隱蔽工程檢查證并填寫施工日志。5、測量換手復核檢查驗收制度測量資料須經(jīng)換手復核：控制測量交總工程師審核后報監(jiān)理工程師批準，現(xiàn)場測量基線、水準點及有關(guān)標志均須進行定期復測檢驗。6、實行

39、嚴格的“跟蹤檢測”制度檢測工作將根據(jù)施工過程按跟蹤檢查、復檢和抽檢三種方式進行，絕不放過任何質(zhì)量隱患。7、原材料及成品或半成品檢驗制度對采購進場的原材料及成品或半成品由試驗室組織有關(guān)人員進行驗收檢查，內(nèi)容包括：(1)進場貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃；(2)供應廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗報告是否齊全；(3)產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查驗收記錄；(4)取樣進行試驗并填寫試驗報告。對檢驗合格的產(chǎn)品分類、分批堆放并設立標志卡，堅持按用途對口保管、發(fā)放、不得混雜，對易受潮的物品做好防雨和防潮工作；對檢驗不合格的產(chǎn)品立即清除出場。8、機械儀器設備定期檢驗標定制度測試儀器設備按照施工技術(shù)規(guī)范進行定期或不定期的檢定

40、；新購置的測試儀器設備使用前進行標定，取得標定合格證書后方可使用，由專人負責檢查、監(jiān)督并設立帳卡檔案，記錄好每次標定的時間和標定的結(jié)論，定期進行回訪。原料取樣標準試驗試驗結(jié)果評定，是否合格合格不合格退貨成品檢驗實施控制檢驗試驗報告實施處理提出處理意見原因分析檢驗結(jié)果評定不合格作業(yè)結(jié)論結(jié)束質(zhì)量檢驗程序圖質(zhì)量檢驗保證程序詳見下圖：檢驗過程質(zhì)量保證檢測準備檢 測 質(zhì) 量 保 證 體 系校核環(huán)境控制人員培訓選定檢測標準選定規(guī)程制定細則確定試驗方案儀器設備檢定參數(shù)記錄配備人員上 崗維護管理調(diào)整檢測環(huán) 境組配檢測儀器設備考試(核)檢測環(huán)境保 證儀器設備性能保證執(zhí)行技術(shù) 標準保證標準保證人員技術(shù)素質(zhì)保證檢測

41、樣品取樣檢 測復查數(shù)據(jù)記錄數(shù)據(jù)處理檢測復核不合格重新檢測提出處理意見分析原因檢測事故處理有異議檢測報告審查簽發(fā)結(jié) 束檢驗質(zhì)量控制流程圖三、質(zhì)量保證措施1、做好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設計做好施工的各項準備工作。2、嚴格按照施工組織設計確定的合理施工工序進行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并會同公司有關(guān)部門研究解決。3、質(zhì)安員實行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，危害工程質(zhì)量的行為，質(zhì)安員有權(quán)權(quán)下令停止施工并限期整改，實行質(zhì)量否決權(quán)。4、嚴格上下工序和交叉的交接、驗收制度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)

42、施工。分部（分項）工程的檢查、驗收按建設部相應的質(zhì)量評定標準執(zhí)行。5、合理安排施工工序的穿插，相應穿插的單位要明確責任，要辦好交底和驗收，加強產(chǎn)品的保護。6、各施工工序要堅持“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量檢查制度，逐級檢查，層層把關(guān)，所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或設計人員驗收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進行下一道工序的施工。要尊重建設單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站，要積極配合，同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關(guān)，并為檢查驗收提供方便。7、加強工程資料管理，由項目資料員負責進行收集、整理，確保資料齊全和數(shù)據(jù)準確、可靠，按照合同要求編制竣工資料。8、實行樣板引路，以樣板指導施工。各分項工程實施前，應做樣板，經(jīng)檢查滿足質(zhì)量等級后，

43、方可大面積施工。施工質(zhì)量檢查程序和工序質(zhì)量控制見下圖申請開工每道工序完工返工或整修不合格自檢是否合格填寫工序質(zhì)量檢驗報告監(jiān)理抽檢是否合格不合格返工整修或重新填寫資料分項工程完工不合格自檢是否合格填寫質(zhì)量檢驗報告單，編制分項工程完工證書監(jiān)理抽檢，進行分項工程質(zhì)量評定，審查完工證書不合格業(yè)主審查是否符合要求簽認分項工程完工證書施工質(zhì)量檢查程序圖上道工序施工完畢返 修項目經(jīng)理部自檢不合格通知監(jiān)理工程師試驗室檢驗現(xiàn)場檢查不合格監(jiān)理工程師確認合格監(jiān)理工程師簽證進行下道工序作業(yè) 工序質(zhì)量控制圖第五章 安全文明施工及環(huán)境保護措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)目標及保證體系一、安全生產(chǎn)目標1、杜絕一切工傷事故；2、無中毒、

44、火災、火警事故；3、無重大機械、交通事故； 4、新職工入場進行三級安全教育，變換工種崗位教育率達100%；5、特種作業(yè)人員持合格證件上崗率達100%；6、按安全“一標三規(guī)范”檢查綜合評分合格率100%,優(yōu)良率95%以上。最終實現(xiàn)“六無”：即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機械、交通事故，爭創(chuàng)某某市安全文明工地。二、安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)1、建立安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，突出專職安全員的責權(quán)，健全崗位責任制，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產(chǎn)，做到規(guī)范施工，安全操作。安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)見下圖。副組長：專職安全員組長：

45、項目經(jīng)理項目部安全委員會物資部財務部工程部材料設備部合同預結(jié)算部質(zhì)量安全部技術(shù)部綜合部隊專職安全員班組兼職安全員安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)圖2、工程安全組織機構(gòu)本工程建立以項目經(jīng)理部為核心的文明安全施工領(lǐng)導組織，組成以項目經(jīng)理為首的分級負責的安全生產(chǎn)保證體系。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全管理，指揮并全面負責安全文明生產(chǎn)工作。經(jīng)理是安全管理的第一直接責任人，代表項目經(jīng)理部行使安全管理的權(quán)力，負責本工程安全標準的制定，執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查。項目總工程師是安全技術(shù)的第一責任者，負責安全技術(shù)措施的審核批準。體系下設質(zhì)量安全組、施工組、材料設備組、后勤組等，是對現(xiàn)場文明安全全過程進行管理監(jiān)督的

46、有效管理層。各工長、專職安全員在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，具體負責安全技術(shù)、措施的執(zhí)行，領(lǐng)導勞務作業(yè)隊伍開展安全建設，是安全生產(chǎn)有力保證層。三、安全生產(chǎn)管理制度1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及人員組織配置齊全后及時召開安全生產(chǎn)會議，逐級簽訂安全承包合同并明確各自的安全目標，制定好各項安全規(guī)則，達到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)人人有責”，并按“安全生產(chǎn)、預防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，安全生產(chǎn)保證體系見下圖。安全生產(chǎn)保證體系施工監(jiān)察開工前準備施工中檢查竣工時總結(jié)方針：安全第一，預防為主目標：無重大事故，無違章作業(yè)2.找出施工安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，并提

47、出改進措施日常管理安全生產(chǎn)責任制1.建立公司、項目部三級安全生產(chǎn)責任制，各級主要領(lǐng)導為責任人2.各職能部門制訂安全生產(chǎn)制度，落實安全措施3.施工中如出現(xiàn)事故，應堅持“三不放過”原則處理安全教育工班安全生產(chǎn)制度獎罰制度安全監(jiān)察部門齊抓共管安全網(wǎng)絡黨團組織行政工會安全生產(chǎn)監(jiān)察項目經(jīng)理部各分部人員各班組人員設備管理人員工員勞動保護監(jiān)察交通監(jiān)察安全生產(chǎn)保證體系2、安全生產(chǎn)責任制(1) 專職安檢工程師直接對項目經(jīng)理部安全委員會負責，對違規(guī)操作和影響施工安全的施工作業(yè)具有停工和處罰的權(quán)力。(2) 專職安檢員對管區(qū)內(nèi)的所有施工安全生產(chǎn)負責，由專職安檢工程師負責領(lǐng)導。(3) 項目部安全委員會在項目經(jīng)理和主管安

48、全的副經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作，負責對涉及工程項目的施工安全生產(chǎn)工作制定各項制度、措施和實施細則，并負責協(xié)調(diào)解決各部室或各施工隊伍之間有關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)系問題，一切從“安全第一”的宗旨出發(fā)。對于造成安全事故的直接責任人或責任單位，以及相關(guān)責任人或領(lǐng)導，不論事故大小在本級項目部職權(quán)內(nèi)安全委員會有權(quán)按照“安全處罰”條例嚴肅處理一查到底。(4) 各施工隊安全員負責本施工隊內(nèi)所有施工項目的安全生產(chǎn)任務，并負責督促檢查安全制度和安全保證措施的落實和執(zhí)行情況，安排施工班組安全員跟班作業(yè)，隨時檢查和落實班組的安全生產(chǎn)情況，定期向?qū)Ｂ毎矙z工程師或安檢部門匯報施工現(xiàn)場的安全施工執(zhí)行和落實情況，為安全生產(chǎn)獎罰總結(jié)提供依據(jù)

49、。制定各項安全管理規(guī)章制度，使工程項目在施工中做到有章可循，內(nèi)容如下：a、車輛運行安全作業(yè)制度。b、用電安全須知及電路架設養(yǎng)護作業(yè)制度。c、管路安裝及維護作業(yè)制度。d、機械操作及注意事項。e、施工現(xiàn)場保安制度及油料保管領(lǐng)用管理制度。f、有關(guān)勞動法規(guī)的執(zhí)行措施。g、各種安全標志的協(xié)調(diào)規(guī)則及維護措施。h、起重作業(yè)安全作業(yè)制度。i、雨季安全防護及防臺風措施。j、安全防火及消防措施。四、本工程特殊安全措施本工程在垃圾挖運過程中會有大量的垃圾填埋沼氣放散，同時施工、辦公場所均集中垃圾填埋場區(qū)域內(nèi)，必須采取完善的防火防爆防中毒措施才能保證安全，使施工正常進行。1、安全作業(yè)方式在垃圾堆層內(nèi)會有甲烷氣體產(chǎn)生并

50、會積累，當空氣進入垃圾層中形成甲烷含量在5%以上的含氧混合氣體時，遇火花就會產(chǎn)生爆炸。在一般情況下，垃圾堆層內(nèi)處于正壓狀態(tài)，甲烷氣體向外逸出，空氣進入不了垃圾層內(nèi)。但是在垃圾開挖過程中，特別是較大堆垃圾（堆層較深）的開挖過程中，由于垃圾堆層內(nèi)甲烷氣體量較大，其與空氣對流、互混，這樣就很容易在表層垃圾中形成易爆氣體層，該氣體在遇到火花時（作業(yè)機械間的碰撞產(chǎn)生火花、車輛排煙管火花）就會發(fā)生爆炸。因此，為了避免爆炸事故發(fā)生，垃圾開挖采用分層漸進作業(yè)方式，這樣即可使表層垃圾停止厭氧發(fā)酵重新轉(zhuǎn)入好氧發(fā)酵，在垃圾表層中形成一定厚度的二氧化碳富集層，同時也可避免甲烷氣體大量逸出，使其低于爆炸極限，從而避免爆

51、炸事故的發(fā)生。2、需焊接或其它作業(yè)動火時，要上報經(jīng)批準后方可進行動火作業(yè)。3、設置甲烷氣體監(jiān)測儀在施工作業(yè)區(qū)的適當位置布設甲烷監(jiān)測報警儀，隨時監(jiān)測甲烷含量并報警。4、辦公室及生產(chǎn)車間內(nèi)配備通風設施在機械車輛運動過程中，會使地面產(chǎn)生裂縫，甲烷氣體會沿此裂縫四處逸散，由于辦公室及生產(chǎn)車間就座落在垃圾填埋場區(qū)域內(nèi)且其房間氣流不暢會使甲烷氣體聚集，由此可能導致人員缺氧或火災爆炸事故。為此，辦公室及生產(chǎn)車間必須有完善的通風措施。擬按每小時換氣8次設置通風設施。5、嚴格管理在不影響施工的前提下，施工用房與施工點須保持足夠的距離。照明和動力均采用防爆型電器。區(qū)內(nèi)嚴禁煙火等明火火源，從而避免點燃垃圾與甲烷氣體

52、。針對填埋場有起火、爆炸的危險，應設置防火標牌；車輛出入應設置行車安全標牌和限速標牌；配電箱處設置高壓警示標牌等。五、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的技術(shù)措施1、施工現(xiàn)場的布置符合防火、防臺風、防洪、防雷等安全規(guī)定及文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場均按批復同意的總平面布置圖進行布置。2、現(xiàn)場道路平整、堅實，保持暢通，危險地點懸掛安全標志和符合安全規(guī)定的標牌，施工現(xiàn)場設置大幅安全標語。3、現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設足夠的消防水源和消防設施網(wǎng)點，消防器設專人管理，不亂拿亂放，每作業(yè)隊組成一個由3-8人的義務消防隊，留守施工員熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。4、各類房屋

53、、庫棚、料場等安全消防距離符合有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場的易燃雜物隨時清理，嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放易燃物品。5、施工現(xiàn)場的臨時用電嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。6、施工中發(fā)現(xiàn)危及通航或有危險物品時立即停止施工，待處理完畢后方可施工。7、從事電力、高空作業(yè)及起重作業(yè)等特殊作業(yè)的人員，各種機械的操作人員及機動車輛駕駛?cè)藛T，必須經(jīng)過勞動部門專業(yè)培訓并考試取得合格證后，方可持證操作。8、施工現(xiàn)場設立安全標志，危險地區(qū)必須懸掛“危險”或“禁止通行”、“嚴禁煙火”等標志，夜間設紅燈警示。9、預防龍卷風、臺風的措施：加強與當?shù)貧庀蟛块T的聯(lián)系，做好強臺風、龍卷風的預防工作，成立防臺風搶險專項小隊

54、，負責臺風、龍卷風來臨期間的搶險互助組織工作，臨時房屋、設施都采取加固措施，有效防止臺風、龍卷風的侵襲。10、雷電期間作業(yè)安全措施(1) 施工場地的油庫、料庫及其他高墩所有臨時設施場設置防雷設施，定期檢查接地電阻，防止雷擊。(2) 雷電來臨時，立即停止現(xiàn)場施工，將施工人員撤至安全地點，并將雷電已過的信號通知施工人員。六、施工現(xiàn)場安全施工控制辦法及安全保證措施1、現(xiàn)場安全施工控制辦法(1) 施工機械安全作業(yè)控制辦法a、各種機械操作人員和車輛駕駛?cè)藛T必須取得駕駛證，不準將機械設備交給無機械操作證的人員操作，對機械操作人員建立檔案，專人管理。b、操作人員必須嚴格按照機械說明書的規(guī)定，認真履行工作前的

55、檢查、工作中的觀察和工作后的檢查保養(yǎng)。c、保持機械操作室的完整性，嚴禁在駕駛室存放易燃物品，不酒后操作機械，不帶病操作機械，不使機械超負荷運轉(zhuǎn)。d、起重作業(yè)嚴格按照建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2001)和建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定的要求執(zhí)行。e、定期組織機電設備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題按照“三不放過”的原則進行調(diào)整處理，制定防范措施，防止機械事故發(fā)生。f、大型機械設備移動時配備報警裝置，提醒現(xiàn)場工作人員注意。(2) 機電設備安全使用控制辦法a、進入工地的所有機電設備都實行驗證，根據(jù)清單核對數(shù)量是否準確。b、機電設備嚴格按總平面布置圖規(guī)定的位置安裝。操作人員必須持

56、有效證件上崗，作業(yè)時做好設備運轉(zhuǎn)記錄，按規(guī)定進行定期維修保養(yǎng)。2、安全保證措施(1) 加強安全教育，提高全員安全意識與技術(shù)水平。開工前，根據(jù)各項工作的施工特點編制安全措施及各項作業(yè)安全細則，組織全體人員學習，并嚴格遵守。(2) 健全安全組織，強化安全檢查機構(gòu)。項目部配備專職安全檢查人員，選配責任心強的專職安全員，并賦予相應的職權(quán)，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，安全管理人員隨時檢查施工安全，根據(jù)安全生產(chǎn)情況，制定防范措施和安全規(guī)劃。(3) 建立安全崗位責任制，做到獎罰分明，采用經(jīng)濟手段對各級施工人員層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，實行重獎重罰。(4) 做好各項特殊作業(yè)人員及生產(chǎn)、管理的衛(wèi)生保健工作，實行定期檢查，積

57、極預防各種疾病。(5) 在工程施工中，和當?shù)仉娏?、電訊部門積極聯(lián)系配合，了解電力、電訊線路及地下電纜的位置走向，積極做好保護措施，確保電力、電訊設施的安全。(6) 嚴格執(zhí)行安全檢查程序，創(chuàng)建安全標準工地，確保安全目標的實現(xiàn)。(7) 積極參加施工人員安全保險并及時辦理手續(xù)。七、對招標文件內(nèi)關(guān)于本標段工程安全生產(chǎn)施工要求的承諾1、嚴格執(zhí)行并落實某某市建設工程施工安全責任制的有關(guān)規(guī)定。2、在本項目中標后委派懂安全、講安全、負責任的項目經(jīng)理，組建安全組織管理機構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)保證體系并逐級簽訂具有針對性的安全承包責任制，按照實際情況制訂各項規(guī)章制度及保證措施，有計劃地分批進行安全知識講座和安全操作

58、技能培訓，考核成績合格后操作人員持證上崗，嚴禁無證上崗作業(yè)。3、電工、電焊工、起重工、特殊施工機械操作員等持“特種作業(yè)安全操作證”的特殊工種施工人員定期進行安全教育管理和技能再培訓，作為項目部安全生產(chǎn)的一項重要任務常抓不懈，保證施工現(xiàn)場安全順利進行，確保工程項目安全目標的實現(xiàn)。4、加強財務工作管理，一切按財務制度及程序辦理，嚴格執(zhí)行?？顚Ｓ玫脑瓌t，確保安全及勞動保護費用用于安全施工生產(chǎn)上。八、安全生產(chǎn)實施細則1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術(shù)管理(1) 在工程開工前必須編制包括安全技術(shù)措施在內(nèi)的施工組織設計，技術(shù)復雜的項目還要編制專題安全技術(shù)方案，經(jīng)審查報批方可實施，如文明施工、施工防火、施工用電、各種

59、施工機械等。(2) 分項工程及施工工序開工前必須逐級進行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底應有書面資料(作業(yè)指導書或操作細則)。技術(shù)交底必須針對性強，并履行簽字手續(xù)，保存資料，并按交底規(guī)定進行作業(yè)。(3) 特種作業(yè)人員必須進行專業(yè)培訓，持證上崗。且登記造冊，作為安全檢查資料附件。(4) 實行機械安全管理和安裝驗收制度。(各種施工機械、機具和電器設備，在安裝前，應當按照規(guī)定的安全技術(shù)標準進行檢測，經(jīng)檢測合格后方可安裝；在投入使用前，應按規(guī)定進行驗收；經(jīng)驗收合格，才準投入使用；在不使用時，應當指定專人負責維護、保養(yǎng)，確保機械安全運作、特種設備要經(jīng)勞動部門驗收、發(fā)準用證。)(5) 施工現(xiàn)場臨時用電要有施工設

60、計或方案，按規(guī)定檢查驗收。并健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。(6) 臨時用電應落實四項措施：第一，防止觸電措施；第二，防止漏電措施；第三，實行安全電壓措施；第四，實行三相五線制。(7) 各類支頂、支撐等，要經(jīng)過設計計算，并按施工圖安裝，經(jīng)驗收合格后方可使用，要定人定期檢查，專人負責維修、保養(yǎng)，作好記錄。(8) 做好圍蔽、蓋板、護欄等，各種安全裝置都必須齊全有效，并不得擅自拆除或移動。2、施工現(xiàn)場安全教育 (1) 要做好項目部、工區(qū)（隊）、班組的三級安全教育，新工人要變換工種的工人未經(jīng)三級教育，并考試合格，不得上崗。特殊工種教育須經(jīng)勞動部門培訓，持證上崗。新工法、新工藝、新設備、新材料要進行