市政工程庭院燈施工計劃方案(16頁)

1、 工程施工計劃1工期要求：合同簽訂后30天內(nèi)交貨，交使用方驗(yàn)收。2本段計劃施工工期根據(jù)招標(biāo)文件要求、本段工程的實(shí)際施工條件和我單位的綜合施工能力，暫按2017年9月5日進(jìn)場準(zhǔn)備，計劃本段全部工程計劃在2017年 9月30日完工，計劃總工期25天內(nèi)，比合同文件要求的工期提前5個天完成本段全部所有施工任務(wù)?？傮w施工程序本段包括燈具安裝，施工重點(diǎn)是燈桿吊裝，在施工程序安排上應(yīng)保證合理性、尤其是基坑的防洪排水措施施應(yīng)優(yōu)先進(jìn)行。 主要施工程序框圖：施工準(zhǔn)備采購部技術(shù)部工程部項(xiàng)目辦質(zhì)檢部物料采購計劃學(xué)習(xí)圖紙技術(shù)文件學(xué)習(xí)圖紙技術(shù)文件安全文明施工制定質(zhì)量控制方案物料采購技術(shù)交底文件制作組織專業(yè)人員質(zhì)量控制培訓(xùn)

2、計劃培訓(xùn)計劃工程參與人員技術(shù)交底培訓(xùn)安全生產(chǎn)教育質(zhì)量控制培訓(xùn)過程質(zhì)量控制技術(shù)文件、資料制作燈桿基礎(chǔ)定位、放線指導(dǎo)解決安裝實(shí)際問題部件組裝質(zhì)量控制反饋技術(shù)更改記錄燈具燈桿吊裝零部件供應(yīng)商資質(zhì)部件檔案整理工程交付質(zhì)量確認(rèn)文件3、詳細(xì)實(shí)施方案1)、供貨方案質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)和承諾質(zhì)量方針 我們的質(zhì)量方針是：優(yōu)秀的產(chǎn)品，一流的服務(wù)。質(zhì)量目標(biāo)我們的質(zhì)量目標(biāo)是：確保各階段工作的有效性，把符合用戶實(shí)際需求的產(chǎn)品適時地交付用戶。有效性：階段成果經(jīng)過嚴(yán)格的確認(rèn)，確實(shí)成為下一步工作的依據(jù)。適時：指按規(guī)定的進(jìn)度或按與用戶共同協(xié)商的時間。質(zhì)量承諾 我們的質(zhì)量承諾是：我們在工作中嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管

3、理的目的和內(nèi)容目的：滿足用戶要求，規(guī)范自身行為，達(dá)到供需雙方共同獲益的效果；內(nèi)容：質(zhì)量策劃目的、范圍、做什么、何時做、誰來做、如何做；質(zhì)量控制監(jiān)視過程，發(fā)現(xiàn)、排除不合格；質(zhì)量保證滿足質(zhì)量要求，取得需方信任；質(zhì)量改進(jìn)完善、改進(jìn)質(zhì)量體系；本項(xiàng)目供貨、實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)保障針對本次項(xiàng)目，我公司認(rèn)為必須有良好的組織結(jié)構(gòu)保障才能確保本項(xiàng)目的順利實(shí)施。我公司提出和項(xiàng)目單位一起組建適于本項(xiàng)工程系統(tǒng)平臺實(shí)施和管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組安裝實(shí)施小組技術(shù)支持小組驗(yàn)收小組質(zhì)量監(jiān)控小組售后支持小組供應(yīng)鏈項(xiàng)目實(shí)施組商務(wù)小組本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如下圖：具體供貨、安裝、調(diào)試實(shí)施步驟為了使項(xiàng)目能夠按照計劃、有條不紊地進(jìn)行，我公

4、司將整個實(shí)施過程分為實(shí)施前期、實(shí)施中期、實(shí)施后期三個階段，每個階段根據(jù)具體任務(wù)分為多個環(huán)節(jié)。項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)統(tǒng)計如下：項(xiàng)目環(huán)節(jié)任務(wù)內(nèi)容簡述任務(wù)執(zhí)行組實(shí)施前期設(shè)備供貨進(jìn)行商務(wù)洽談，確保項(xiàng)目中所有設(shè)備如期、安全地到達(dá)用戶現(xiàn)場。商務(wù)組技術(shù)支持小組制定詳細(xì)實(shí)施方案根據(jù)設(shè)計方案，協(xié)助項(xiàng)目單位制訂設(shè)備安裝實(shí)施的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 根據(jù)項(xiàng)目單位現(xiàn)狀提供詳細(xì)的單位分布環(huán)境等分配方案；制定詳細(xì)的進(jìn)度計劃；編制實(shí)施方案、技術(shù)參數(shù)手冊和設(shè)備安裝手冊。技術(shù)支持小組質(zhì)量監(jiān)控組內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。技術(shù)支持小組安裝實(shí)施小組實(shí)施環(huán)境調(diào)查檢查、核實(shí)實(shí)施現(xiàn)場的環(huán)境 。技術(shù)支持小組安裝實(shí)施小組實(shí)施中期設(shè)備到貨及驗(yàn)收設(shè)備到貨，

5、并在指定的地點(diǎn)交貨、到貨驗(yàn)收項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組商務(wù)小組安裝實(shí)施小組現(xiàn)場安裝調(diào)試實(shí)施小組進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)備安裝調(diào)試工作、現(xiàn)場培訓(xùn)工作技術(shù)支持小組安裝實(shí)施小組設(shè)備初驗(yàn)實(shí)施小組完成安裝調(diào)試工作后，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聯(lián)調(diào)，并依據(jù)測試計劃對設(shè)備進(jìn)行自測。技術(shù)支持小組安裝實(shí)施小組設(shè)備試運(yùn)行設(shè)備初驗(yàn)通過后后試運(yùn)行技術(shù)支持小組安裝實(shí)施小組竣工驗(yàn)收根據(jù)驗(yàn)收方案對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。技術(shù)支持小組安裝實(shí)施小組驗(yàn)收小組實(shí)施后期技術(shù)支持與售后服務(wù)提供給用戶及時準(zhǔn)確的幫助，包括使用方面的熱線咨詢、故障的修復(fù)。售后支持小組項(xiàng)目供貨若我單位中標(biāo)，在我公司與項(xiàng)目單位簽訂合同后，將立即開始積極準(zhǔn)備供貨的工作。在供貨期間，我們將以到貨情況跟蹤表的形式，每周向項(xiàng)

6、目單位通報一次到貨情況。在供貨階段，我們遵循以下原則：1）在所有設(shè)備的運(yùn)輸過程中，我們將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝，包裝符合遠(yuǎn)距離運(yùn)輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等要求，能確保貨物安全無損地運(yùn)抵目的地。2) 我公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸和支付運(yùn)費(fèi)、保險費(fèi)，確保按照合同規(guī)定的交貨期交貨。3）貨物收據(jù)簽收日期視為實(shí)際交貨日期。4）項(xiàng)目現(xiàn)場以合同條款資料表中規(guī)定為準(zhǔn)。2)、設(shè)備選型2.1、項(xiàng)目名稱：庭院燈2.2、材料及技術(shù)參數(shù)要求2.2.1、燈具所采用的電線(纜)、LED 和其他電子部件均應(yīng)符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求。2.2.2、燈具的螺釘和其他外部緊固件應(yīng)用不銹鋼(304)制成，其安裝構(gòu)件應(yīng)不受混

7、凝土的化學(xué)反應(yīng)腐蝕。2.2.3、燈具密封件應(yīng)耐高溫、耐老化和耐道路上可能出現(xiàn)的腐蝕性氣體，維修時無需拆裝整體燈具。2.2.4 燈具需帶預(yù)埋件。2.3、對燈桿及其配件要求：2.3.1、燈桿采用直徑165mm鋼管，壁厚3.0mm，整體總高4.2-4.3M。2.3.2、底板采用Q235鋼板，壁厚10mm。2.3.3、燈桿檢修門內(nèi)須有接地裝置。2.3.4、燈桿檢修門蓋采用防盜螺釘。2.3.5、燈桿與底板焊接牢固，整體熱鍍鋅處理后，表面噴涂黑色室外專用塑粉。2.3.6、頂部尺寸為直徑0.85-0.95米，厚度2-5cm，具有自清潔、耐老化等優(yōu)點(diǎn)。(需帶頂部燈頭樣品)2.3.7、中部有機(jī)管采用乳白色亞克力

8、材料，壁厚4.0mm。2.3.8、燈桿中部透光孔加工光滑無毛刺。中部光源可在下部檢修門即完成維修更換。2.3.9、燈具整體大樣附圖。3、電器要求要求：3.3.1、上部光源采用35W LED光源(冷光源)，配有散熱器，可維護(hù)更換。3.3.2、LED 芯片采用 Philips或Cree 原廠封裝。3.3.3、LED驅(qū)動電源采用臺灣明緯電源或英飛特電源.電源需防水，防水等級不低于IP65。3.3.4、腰部光源功率為50W.（E27燈頭,或可直接更換的光源）4、燈具外形尺寸圖5、燈具圖片3）、安裝方案（一）、安裝準(zhǔn)備1、機(jī)械準(zhǔn)備序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地用于施工部位1發(fā)電機(jī)PF75GF1臺

9、中國試燈、臨時用電2腳手架一層1臺中國拆換燈3水平儀DJ61臺中國安裝燈具2、燈具、針式絕緣子、絕緣導(dǎo)線等產(chǎn)品進(jìn)場要檢查其合格證書及檢測報告，檢查產(chǎn)品運(yùn)輸過程是否完好無損，配件是否齊全。燈具安裝嚴(yán)格按照安裝及使用說明書進(jìn)行。4）、調(diào)試方案一、試運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作和環(huán)境條件為了確保調(diào)試質(zhì)量，穩(wěn)、準(zhǔn)、可靠、安全、一次性送電調(diào)試、試運(yùn)行的成功，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員、專業(yè)技術(shù)人員、施工隊要親自掛帥，根據(jù)圖紙設(shè)計要求和有關(guān)操作規(guī)范，驗(yàn)收規(guī)范，要親自檢查落實(shí)，整改才能保證試運(yùn)行一次成功。 1、配電柜內(nèi)無塵、灰，無雜物，清潔。 2、檢查配電柜內(nèi)導(dǎo)線與母線連接的螺栓是否擰緊，開關(guān)分合是否靈活，插頭連接部位是否緊固可

10、靠。 3、柜內(nèi)的主要元件經(jīng)有關(guān)部門檢測合格。 4、檢查接地、接零是否完整、可靠是否有漏接。二、照明、燈具試運(yùn)行 1、燈具安裝前，遙測每個回路線間及對地絕緣電阻，每個回路的負(fù)荷數(shù)量，絕緣電阻合格后，方可安裝燈具及開關(guān)插座。 2、燈具、器具試運(yùn)行，獨(dú)個回路送電，每送一個回路，檢查每個回路所載的燈具數(shù)量是否和設(shè)計相符，插座的左零右火是否正確。 3、亮化系統(tǒng)通電，燈具回路控制應(yīng)與亮化配電箱及回路的標(biāo)識一致，開關(guān)與燈具控制順序相對應(yīng)。 4、公通電連續(xù)試運(yùn)行時間應(yīng)為24h，所有亮化燈具均應(yīng)開啟，且每2h記錄運(yùn)行狀態(tài)一次，連續(xù)試運(yùn)行時間內(nèi)無故障。5）、送貨計劃方案與工期承諾1、工期目標(biāo)：若我單位有幸中標(biāo)。確

11、保按合同要求期內(nèi)完成此次工作，并力爭提前。2、施工進(jìn)度計劃表施工進(jìn)度計劃表序號工程名稱計劃時（天）最短時（天）1燈具材料準(zhǔn)備,進(jìn)廠542燈具組裝543燈具運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場224燈具安裝995燈具調(diào)試 ，測試226竣工資料整理匯編存檔117竣工工程驗(yàn)收11 工期為合同簽訂后25天內(nèi)3、施工進(jìn)度管道圖施工進(jìn)度管道序號 日期1-56-1011-1314-1920-2223-2424-251 2 3 4 5 6 7 4、供貨工期保證措施1）、做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作：一是做好技術(shù)準(zhǔn)備，熟悉設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖，搞好技術(shù)交底；二是搞好原材料和生產(chǎn)設(shè)備維修調(diào)試工作。2）、加強(qiáng)管理，生產(chǎn)中做到統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，全

12、方位有序協(xié)調(diào)，強(qiáng)化計劃管理、網(wǎng)絡(luò)管理、目標(biāo)管理和成本管理。3）、配備性能優(yōu)良數(shù)量滿足生產(chǎn)要求的各種生產(chǎn)加工設(shè)備和運(yùn)輸車輛，做到生產(chǎn)設(shè)備齊全，配置合理，性能先進(jìn)，能保證生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)質(zhì)量的要求。在生產(chǎn)加工中，加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的管理，組織好設(shè)備配件的采購、供應(yīng)，提高設(shè)備完好率和利用率，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)。4）、作好生產(chǎn)中的技術(shù)保證工作，根據(jù)相關(guān)產(chǎn)品、設(shè)備的圖紙和相關(guān)技術(shù)資料，組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審，認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計意圖，積極與設(shè)計部門溝通，抓緊時間進(jìn)行技術(shù)交底。設(shè)立技術(shù)攻關(guān)組，對關(guān)鍵性技術(shù)問題進(jìn)行攻關(guān)。加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和測試工作，杜絕發(fā)生技術(shù)性失誤，不斷改進(jìn)施工作業(yè)工藝，

13、提高工效，加快生產(chǎn)進(jìn)度。5）、搞好計劃管理，保持均衡生產(chǎn)，生產(chǎn)進(jìn)度分階段控制，計劃部門根據(jù)工程總量和供貨時間要求，結(jié)合實(shí)際組織設(shè)計，編制月度和期度計劃，生產(chǎn)調(diào)度和生產(chǎn)車間根據(jù)月度計劃制定每個星期生產(chǎn)計劃。6）、生產(chǎn)過程中，加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，每周六召開生產(chǎn)例會。健全生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)前后方的協(xié)調(diào)，合理組織原材料及成品的運(yùn)輸，根據(jù)存在的問題及時調(diào)劑力量、設(shè)備，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。7）、運(yùn)輸部門要提前組織充足運(yùn)力，做好運(yùn)輸車輛的維護(hù)檢修，保證車況良好。保證貨物能安全、有序、準(zhǔn)時的送達(dá)。8）、我方發(fā)貨時，將提前用函件、傳真方式通知貴方，待貴方認(rèn)可后再組織發(fā)貨，以便配合。我方供貨時間嚴(yán)格按照招標(biāo)方規(guī)定時間供

14、貨，我公司負(fù)責(zé)辦理貨物的運(yùn)輸和保險，根據(jù)對方施工進(jìn)度按時交貨，交貨地點(diǎn)為招標(biāo)方指定地點(diǎn)。所有貨物運(yùn)抵現(xiàn)場的日期為交貨日期，確保工程順利進(jìn)行。6）、驗(yàn)收的方案和措施驗(yàn)收準(zhǔn)備1.完成收尾工作。收尾工作的特點(diǎn)是零星、分散、技術(shù)含量不高，但分布面廣，如果不及時完成，將會直接影響項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。做好收尾工作，必須摸清收尾工作的具體事項(xiàng)，通過竣工前的預(yù)檢，作一次徹底的清查，找出遺漏項(xiàng)目和修補(bǔ)工作，制定作業(yè)計劃。2.驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備。驗(yàn)收資料和文件是項(xiàng)目驗(yàn)收的重要依據(jù)，從項(xiàng)目開始就應(yīng)完整地積累和保管，驗(yàn)收時應(yīng)經(jīng)編目建檔。3.預(yù)驗(yàn)收。是初步鑒定燈具效果，避免拖延，保證項(xiàng)目順利上線運(yùn)行不可缺少的工作。通過預(yù)驗(yàn)收，

15、可及時發(fā)現(xiàn)遺留問題，事先予以修改、校正。驗(yàn)收程序驗(yàn)收由需方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，供方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人配合進(jìn)行。正式驗(yàn)收前，供方應(yīng)自組織內(nèi)部模擬驗(yàn)收，內(nèi)部預(yù)驗(yàn)是順利通過正式驗(yàn)收可靠保證，為了避免正式驗(yàn)收時出現(xiàn)較大偏差，預(yù)驗(yàn)收最好邀請需方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。燈具上線試運(yùn)行期滿，正常運(yùn)行。供方單位決定正式提請驗(yàn)收后，應(yīng)由需方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織初驗(yàn)。在初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題，以書面通知或備忘錄的形式通知供方，并令其按有關(guān)的質(zhì)量要求進(jìn)行修改調(diào)整。修改完成后，由需方負(fù)責(zé)人牽頭，組織供需雙方負(fù)責(zé)人等參加，在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行正式驗(yàn)收。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按照國家相關(guān)規(guī)定，所有燈具項(xiàng)目，按批準(zhǔn)的設(shè)計文件內(nèi)容或招標(biāo)文件規(guī)定的要求建成，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。包括

16、：配置符合招標(biāo)文件要求，設(shè)備運(yùn)行無故障。各燈具功能達(dá)到招標(biāo)文件要求，運(yùn)行正常。 本規(guī)范適用于LED燈具的檢驗(yàn)1.引用標(biāo)準(zhǔn)GB/T2828-2003/ISO2859-1:1999抽檢方案GB/T24909-2010檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)2.LED燈具檢驗(yàn)采用正常檢查一次抽樣方案，規(guī)定如下批量進(jìn)貨范圍抽樣數(shù)量檢查水平接受質(zhì)量跟(AQL)1255II或S-2AHQ=1.526901391150201512803228150050501120080120132001253200以上1503.LED燈具檢驗(yàn)的項(xiàng)目、內(nèi)容和方法測試項(xiàng)目技術(shù)要求檢驗(yàn)儀器色溫（K）白光：3000K6000K光譜分析測試系統(tǒng)光通量（lm）按客

17、戶要求10色坐標(biāo)對照GB/T24909及CIE圖評定顯色指數(shù)不低于80（實(shí)測不低于82）光效（lm/W）100功率因數(shù)大于0.96絕緣電阻大于2M絕緣阻抗測試儀接地電阻小于0.5電阻測試儀耐壓測試4000V AC 1min 無擊穿現(xiàn)象耐壓機(jī)老化測試使用額定輸入電壓+10電壓常溫點(diǎn)燈8小時老化臺拉力測試6KG拉力無法將電源線拉出拉力計壽命測試常溫正常點(diǎn)燈3000h后，x,y偏移不超過0.06，光通量不低于85光譜分析測試系統(tǒng)額定電壓0.851.1倍額定電壓下能正常工作目視3.1外觀要求 3.1.1 燈類： 表面清潔，噴塑支架類：橫平，豎直，同平面，半圓，圓圈要居中，角度要標(biāo)準(zhǔn)，不能變形，不能生銹

18、芯柱類：芯柱玻璃無破碎，玻璃融合無分層狀態(tài)，導(dǎo)線、金屬件連接牢固，導(dǎo)線物掉落，排氣孔無變形堵塞狀況，料性好，與玻殼能熔接，封口后無冷爆現(xiàn)象。外殼類：外表無油污或生銹，無變形或突起及破裂現(xiàn)象，無明顯沙眼，外觀面毛邊不可大于0.1mm,螺絲孔無堵塞或?yàn)楣ソz，絲孔用螺絲安裝無過緊或過松現(xiàn)象。螺絲類：材質(zhì)、規(guī)格是否符合要求，絲牙是否清晰完整。紙箱類：顏色和圖像符合要求，材質(zhì)符合圖紙要求。3.2材料到貨后由供應(yīng)商或倉管員填寫來料檢驗(yàn)通知單，通知檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)員判定合格后由庫管員在“入庫單”簽字入庫。如果檢驗(yàn)不合格則按不合格品控制程序進(jìn)行處理。3.3所有材料必須經(jīng)過檢驗(yàn)確認(rèn)合格后方可上線使用。 本

19、公司的質(zhì)量管理目是合格工程，分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量控制措施為了規(guī)范安裝工程質(zhì)量活動，嚴(yán)格過程控制，依據(jù)公司質(zhì)量體系、程序文件和質(zhì)量手冊，結(jié)合本工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定質(zhì)量保證措施如下：a、合同評審 公司經(jīng)營發(fā)展部負(fù)責(zé)本工程施工合同（含協(xié)議）評審的統(tǒng)一組織和管理，并負(fù)責(zé)與顧客（業(yè)主）的接口和聯(lián)系，負(fù)責(zé)組織授權(quán)范圍內(nèi)的合同的評審，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件及合同評審程序的有關(guān)規(guī)定。當(dāng)因設(shè)計變更、工藝變動及顧客提出新的要求時，應(yīng)及時進(jìn)行合同的修訂， 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照招標(biāo)文件及合同評審程序重新進(jìn)行評審后， 與建設(shè)單位簽訂補(bǔ)充協(xié)議，并及時通知有關(guān)部門，并存檔備案；在合同執(zhí)行過程中遇到某些條款履行困難或無法

20、履行時，應(yīng)及時與顧客聯(lián)系協(xié)商共同解決。公司合同管理員負(fù)責(zé)合同評審的保管，工程交工后，合同及合同評審由合同管理員統(tǒng)一存檔管理。b、文件和資料控制擬用于本安裝工程施工的受控文件清單如下：序號文件名稱備注1程序文件2質(zhì)量計劃/施工組織設(shè)計編制規(guī)范3建筑安裝工程施工技術(shù)資料整理規(guī)定4技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)5技術(shù)質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)6電氣施工圖紙7施工組織設(shè)計8建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范9竣工工程回訪規(guī)定10環(huán)境安全手冊11環(huán)境安全管理體系物資控制生產(chǎn)安全部和材料部門按照物資控制程序?qū)ξ镔Y控制過程進(jìn)行監(jiān)督管理，并依據(jù)評價原則對供貨單位進(jìn)行評價、選擇，建立合格供貨單位名單并依據(jù)供貨情況進(jìn)行年度修訂；項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度

21、編制“材料采購計劃”和“材料需用計劃”報公司材料部門進(jìn)行物資采購，公司和項(xiàng)目部制定搬運(yùn)方案，搬運(yùn)人員負(fù)責(zé)物資搬運(yùn)；倉庫保管員負(fù)責(zé)進(jìn)入倉庫的物資進(jìn)行驗(yàn)收，項(xiàng)目部保管員高中堂按照 物資控制程序和原材料取樣檢驗(yàn)和施工試驗(yàn)（安裝部分）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場物資（采購和顧客提供物資）的檢驗(yàn)、標(biāo)識、貯存、防護(hù)和不合格品的處置并做好記錄；(2)施工過程控制 根據(jù)施工過程控制程序的規(guī)定，對本工程施工過程的控制做如下要求：公司經(jīng)理或委托項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部成員進(jìn)行合同交底并在施工日志中做好記錄；項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，確定資源，施工過程中特種作業(yè)人員要持證上崗；分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)人員按照質(zhì)量計劃/施工組織設(shè)

22、計、施工方案并結(jié)合有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)編制書面安全技術(shù)交底，交底中要明確施工產(chǎn)品的防護(hù)措施，交底記錄要有施工員、班組長的簽字，班組長對班組人員進(jìn)行口頭交底；設(shè)計變更要進(jìn)行交底并做好記錄；項(xiàng)目部要定期組織項(xiàng)目技術(shù)員、材料員、質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)督檢查施工情況；項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)與顧客的聯(lián)系和溝通，及時反饋和處理顧客意見。(3)產(chǎn)品監(jiān)視和測量 按照產(chǎn)品監(jiān)視和測量程序，公司和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對工程形成的成品、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)；各分項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行班組自檢、互檢、交接檢，項(xiàng)目經(jīng)理組織工序交接驗(yàn)收，施工技術(shù)員組織隱蔽驗(yàn)收并通知公司和顧客參加；檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收由項(xiàng)目質(zhì)檢員填寫驗(yàn)收記錄，報監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)

23、人）組織項(xiàng)目質(zhì)檢員、技術(shù)員、施工員等驗(yàn)收，未通過驗(yàn)收的檢驗(yàn)批，項(xiàng)目質(zhì)檢員作出標(biāo)識并按不合格品控制程序進(jìn)行處置；分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收由項(xiàng)目工程師填寫驗(yàn)收記錄，報監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；分部（子分部）工程的質(zhì)量驗(yàn)收由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫記錄報項(xiàng)目總監(jiān)（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；單位工程的驗(yàn)收須經(jīng)技術(shù)經(jīng)理組織有關(guān)人員驗(yàn)收后報技術(shù)質(zhì)量部驗(yàn)收，后由項(xiàng)目部報顧客驗(yàn)收，驗(yàn)收不符合要求的項(xiàng)目，按不合格品控制程序處置。擬用本工程的成品、半成品防護(hù)措施，設(shè)備運(yùn)送至現(xiàn)場后，安裝前應(yīng)開箱檢查。安裝試車前設(shè)專人巡護(hù)。預(yù)埋中的管路應(yīng)采取臨時封堵措施，燈具應(yīng)在調(diào)試或交工前安裝。a不合格品的控制 對于施工過程中出現(xiàn)的不合格品，按照不合格品控制程序進(jìn)行處置。嚴(yán)重不合格品的評審和處置由技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)，技術(shù)質(zhì)量部門組織有關(guān)部門提出處置措施，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人落實(shí)，技術(shù)