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1、PAGE PAGE 6 中牟縣老街坊人和花園2號(hào)院項(xiàng)目 工程投資監(jiān)理細(xì)則編寫: .審批: .河南方大建設(shè)工程管理有限公司中牟縣老街坊人和花園2號(hào)院項(xiàng)目監(jiān)理部2015年4月5日目 錄總則3工程投資控制3施工階段投資控制措施3工程計(jì)量3工程支付工作程序4工程變更的控制4一、總則:本細(xì)則編制的依據(jù)是委托監(jiān)理合同,建筑工程承包合同及現(xiàn)行的監(jiān)理規(guī)范。二、工程投資控制特點(diǎn):施工單位與業(yè)主簽訂的施工合同,是依據(jù)工程類別現(xiàn)行定額標(biāo)準(zhǔn)及一定的優(yōu)惠條件而簽定,其合同價(jià)款為中標(biāo)金額,監(jiān)理工程師必須對(duì)工程計(jì)量、月進(jìn)度款支付、設(shè)計(jì)變更和經(jīng)濟(jì)簽證等加以嚴(yán)格控制,確保工程款支付最終不超過中標(biāo)金額。三、施工階段投資控制措施:

2、眾所周知,建設(shè)項(xiàng)目的投資主要發(fā)生在施工階段,在這一階段中,盡管節(jié)約投資的可能性已經(jīng)很小,但浪費(fèi)投資的可能性卻很大,因而僅靠控制工程款的支付是不夠的,應(yīng)從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施,控制投資。(1)組織措施:在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)投資控制人員,任務(wù)分工和職能分工。編制本階段投資控制工作計(jì)劃。(2)經(jīng)濟(jì)措施:編制資金使用計(jì)劃,確定、分解投資控制目標(biāo)。進(jìn)行工程計(jì)量。簽發(fā)付款憑證。在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制,定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較,發(fā)現(xiàn)偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,及時(shí)采取糾偏措施。對(duì)工程施工過程中的投資支出做出分析與預(yù)測(cè),經(jīng)常或定期向業(yè)主提交項(xiàng)目投資控制及其他存在問題的報(bào)

3、告。 建立投資控制工程進(jìn)度報(bào)表審核情況臺(tái)帳。(3)技術(shù)措施:對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。審核施工單位編制的施工組織計(jì)劃,對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。(4)合同措施: 做好工程施工記錄,保存各種文件圖紙,特別是注意實(shí)際施工變更情況的圖紙,注意積累素材,為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù),參與處理索賠事宜。 參與合同修改補(bǔ)充工作,著重考慮它對(duì)投資控制的影響。四、工程計(jì)量: 工程計(jì)量的依據(jù):質(zhì)量合格報(bào)告:對(duì)于施工單位已完成的工程,需經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn),確認(rèn)其工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后,工程才予以計(jì)量?,F(xiàn)行預(yù)算定額:預(yù)算定額中的說明,工作內(nèi)容和工程內(nèi)容中規(guī)定的每一項(xiàng)工程的計(jì)算規(guī)則,

4、同時(shí)還規(guī)定了每一項(xiàng)工程的工作內(nèi)容和范圍。工程計(jì)量以施工圖紙為依據(jù),已招、投標(biāo)文件中的工程量清單為依據(jù)。工程支付工作程序:(1)進(jìn)度款支付程序: 每月25日施工單位依據(jù)上月26日至本月25日工程進(jìn)度完成情況,進(jìn)行月報(bào)編制,及相應(yīng)的說明性附件,一式四份報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。 項(xiàng)目監(jiān)理部審查已完工程形象進(jìn)度,工程質(zhì)量,工程量,定額子目套用, 費(fèi)用計(jì)算,結(jié)算單價(jià)及結(jié)算總價(jià)。 次月5日項(xiàng)目監(jiān)理部在“已完工程月報(bào)表”上簽署工程形象進(jìn)度質(zhì)量及工程結(jié)算價(jià)款的審核意見,并報(bào)送業(yè)主單位有關(guān)工程項(xiàng)目部審定。 業(yè)主工程項(xiàng)目部審定后在“已完工程月報(bào)表上”簽章后將其中一份返還項(xiàng)目監(jiān)理部,一份送交施工單位。(2)其他款項(xiàng)支付程序

5、: 工程預(yù)付款支付的數(shù)額、支付時(shí)間以及扣回應(yīng)按工程承包合同中的規(guī)定執(zhí)行。質(zhì)量保證金的扣留和返還,應(yīng)按合同中的規(guī)定執(zhí)行。 文明工地補(bǔ)貼費(fèi)用待工程竣工并取得文明工地證書后,一次結(jié)算。工程變更的控制:(1)變更的分類: 設(shè)計(jì)變更:本細(xì)則涉及的屬一般變更,即分部、分項(xiàng)工程細(xì)部結(jié)構(gòu)及局部布置的改變,施工詳圖的局部修改,一般質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求的變更等。 施工條件變更:由于施工地質(zhì)、水文條件,施工場(chǎng)地、道路、水電供應(yīng)等施工條件變化以及社會(huì)環(huán)境變化而導(dǎo)致的合同變更?!靶略龉こ獭保杭丛袠?biāo)文件和工程量清單中沒有包括的工程項(xiàng)目,施工單位對(duì)這些新增工程也必須按監(jiān)理工程師的指令組織施工,工期與單價(jià)由業(yè)主、監(jiān)理工程師與

6、施工單位協(xié)商確定。(2)工程變更的提出: 工程建設(shè)實(shí)施過程中,為優(yōu)化設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙的更正補(bǔ)充,以及施工條件等原因,業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理單位都可以提出工程變更的要求。 工程變更的要求應(yīng)以書面形式進(jìn)行,但均應(yīng)征得業(yè)主批準(zhǔn),按管理程序通過項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)施。(3) 工程變更要求或建議應(yīng)包括以下內(nèi)容: 變更的原因和依據(jù)。 變更的內(nèi)容和范圍。 變更引起的工程量增加或減少以及合同工期的延長(zhǎng)或提前。 變更導(dǎo)致工程量的變化是否符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要求。 變更引起工程造價(jià)的增加或減少。 為審查所必須提交的附圖和計(jì)算資料等。(4)設(shè)計(jì)變更的審查:參與工程建設(shè)的任何一方提出的設(shè)計(jì)變更要求和建議,必須首先交項(xiàng)目監(jiān)理部審查,分

7、析研究其經(jīng)濟(jì)、技術(shù)上的合理性與必要性后提出審查意見,并報(bào)業(yè)主審批。設(shè)計(jì)變更審查原則是: 變更后不能降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不能影響今后工程的運(yùn)行和管理。 變更后不能導(dǎo)致工程控制性工期或合同工期的延長(zhǎng)。 變更后的工程費(fèi)用應(yīng)是經(jīng)濟(jì)合理的,不致引起合同價(jià)的大幅度增加。 變更后的施工工藝要求應(yīng)適應(yīng)現(xiàn)有施工條件、技術(shù)水平和設(shè)備能力,避免因變更而導(dǎo)致的工程索賠。 變更在技術(shù)上必須是可行的,安全可靠的。項(xiàng)目監(jiān)理部在設(shè)計(jì)變更的審查中,要審查建議書中提出的變更工程量清單,對(duì)變更的單價(jià)與總價(jià)進(jìn)行估算,分析工程費(fèi)用增加或減少的數(shù)額,研究其經(jīng)濟(jì)上的合理性。在設(shè)計(jì)審查過程中,項(xiàng)目監(jiān)理部要充分與業(yè)主單位,設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商,做好組織協(xié)調(diào)工作。(5)設(shè)計(jì)變更的批準(zhǔn): 設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更,由業(yè)主單位批轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部審查簽發(fā)。 施工單位提出設(shè)計(jì)變更,在業(yè)主單位授權(quán)范圍內(nèi)由項(xiàng)目監(jiān)理部審查批準(zhǔn),報(bào)業(yè)主單位備案,在授權(quán)范圍以外的,項(xiàng)目監(jiān)理部審查,提出意見后,報(bào)業(yè)主單位審批。 項(xiàng)目監(jiān)理部提出的設(shè)計(jì)變更,由業(yè)主單位審批。(6)工程變更價(jià)款的確定:施工單位在工程變更確定后14天內(nèi),提出變更價(jià)款的報(bào)告,經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。變更合同價(jià)款按下列方法進(jìn)行: 合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款。 合同中

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