施工組織及資源配置計(jì)劃

1、施工組織及資源配置計(jì)劃1現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)1.1組織機(jī)構(gòu)1.1.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的我公司承諾為完成本合同任務(wù)建立可靠的現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng) 目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置目的始終圍繞全面完成本標(biāo)的施工任務(wù)和合同規(guī)定 的工作進(jìn)行。配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和執(zhí)行得力管理層主要人 員，確保工程安全，保質(zhì)保量，按期完工。1.1.2組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則目的性原則：項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的根本目的是通過一定的形 式對施工項(xiàng)目進(jìn)行管理。所以，嚴(yán)格按項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)立機(jī)構(gòu)，按照機(jī)構(gòu) 設(shè)立崗位，按照崗位擬定編制，按照編制擬定人員，并以崗位職責(zé)授 予相應(yīng)權(quán)力。合理性原則：項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，應(yīng)力求合理。一方面覆蓋 項(xiàng)目施工的方方

2、面面，另一方面避免分工過細(xì)，機(jī)構(gòu)龐大。人員配置 應(yīng)力求合理；注意素質(zhì)上高、中搭配，年齡上新老搭配，使用和學(xué)習(xí) 鍛煉相結(jié)合的原則。精干高效原則：施工項(xiàng)目有其自身的特點(diǎn)，工期、質(zhì)量、安全的 高要求和必須高效運(yùn)行的機(jī)制，要求必須設(shè)置一個(gè)精干高效的組織機(jī) 構(gòu)。選用高素質(zhì)人員，力求一專多能。從嚴(yán)控制中、下級管理人員數(shù) 量，避免機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事。人員素質(zhì)原則：按照項(xiàng)目管理的幾個(gè)方面，成立專門職能部門， 配備合格人員，對相應(yīng)事務(wù)進(jìn)行對口處理，實(shí)行合理分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作。如果我公司中標(biāo)，將根據(jù)上述組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的和原則，結(jié)合 我公司管理體系的有關(guān)規(guī)定，充分考慮本工程的實(shí)際情況，建立“項(xiàng)目經(jīng)理部”，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

3、參見圖1-1。項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)副經(jīng)理總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理安全副經(jīng)理決策層機(jī)電物資部計(jì)劃合同部勞資財(cái)務(wù)部綜合管理部綜合隊(duì)拌和隊(duì)機(jī)械運(yùn)輸隊(duì)金結(jié)安裝隊(duì)澆筑隊(duì)開挖隊(duì)開挖快作業(yè)層圖1-1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖1.2組織機(jī)構(gòu)說明項(xiàng)目部按項(xiàng)目管理法組織施工，負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的全部實(shí)施，項(xiàng) 目部根據(jù)本工程特點(diǎn)和需要設(shè)決策層、管理層、作業(yè)層，項(xiàng)目經(jīng)理為 本合同施工的第一責(zé)任人。 決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理和總工程師組成。管理層下設(shè)8部室，其中：綜合部：負(fù)責(zé)行政文件收發(fā)、檔案管理，內(nèi)部行政事務(wù)，對外協(xié)調(diào)及精神文明等工作；負(fù)責(zé)黨群、工會(huì)及后勤服務(wù)工作。計(jì)劃合同部：負(fù)責(zé)預(yù)算編制、工程結(jié)算、內(nèi)部經(jīng)營、成本控制、 成本管理、合同

4、管理等。勞資財(cái)務(wù)部：主管資金使用和監(jiān)控、勞財(cái)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)勞動(dòng)力 調(diào)配，工資編制及獎(jiǎng)金考核、發(fā)放等。機(jī)電物資部：負(fù)責(zé)物資和設(shè)備采購、設(shè)備管理和使用、物資、 施工材料及配件供應(yīng)，倉庫保管，對施工設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行管理；負(fù)責(zé)物 供合同管理工作等。安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)安全管理、宣傳和檢查；負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)和 水土保持工作布置、監(jiān)督檢查、落實(shí)和宣傳等。工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理，施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、 測量放線和施工圖編制；負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、編制年、季、月、周計(jì)劃； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)控、內(nèi)業(yè)資料整理。下設(shè)的測量組負(fù)責(zé)工程的勘測工 程。質(zhì)量管理部：負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，各環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控、 試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作，與工程部共同負(fù)責(zé)竣

5、工資料整編等。下設(shè)的現(xiàn)場試 驗(yàn)室負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的所有項(xiàng)目的試驗(yàn)和檢測工作。生產(chǎn)調(diào)度室：根據(jù)工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃安排，對工程施工 實(shí)施總體控制管理，組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)；協(xié)調(diào)文明施工工作；按照進(jìn)度計(jì)劃安排，組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)理、副 經(jīng)理的施工指令；負(fù)責(zé)各部門及作業(yè)隊(duì)之間的接口、協(xié)調(diào)工作。所有職能部門和生產(chǎn)單位由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，緊緊圍繞著工程 的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)，以確保工程按期完工，達(dá)到或 超過合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工作業(yè)層設(shè)7個(gè)作業(yè)隊(duì)，每個(gè)隊(duì)選配有經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)長。表1-1作業(yè)隊(duì)的工作內(nèi)容及職責(zé)范圍序 號部門名 稱承擔(dān)主要施工任務(wù)1開挖隊(duì)負(fù)責(zé)本工程的土方明挖、石洞開挖作業(yè)；負(fù)

6、責(zé)火工材料的 領(lǐng)用、保管、使用、退庫及火工管理中的安全責(zé)任；負(fù)責(zé) 安全警戒作業(yè)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2澆筑隊(duì)承擔(dān)作業(yè)面的臨時(shí)支護(hù)作業(yè)，承擔(dān)邊頂拱及底板的混凝土 襯砌、止水安裝；鋼模臺車的安裝、運(yùn)行及檢修作業(yè)；完 成混凝土養(yǎng)護(hù)作業(yè)；檢查、核實(shí)混凝土埋件的制作和安裝； 按要求做好混凝土澆筑交接班記錄及施工日志的書寫工 作。3填筑隊(duì)負(fù)責(zé)本工程的填筑作業(yè)；負(fù)責(zé)安全警戒作業(yè)；完成領(lǐng)導(dǎo)交 辦的其它工作。4金屬結(jié)構(gòu)安裝隊(duì)負(fù)責(zé)本工程各種金屬結(jié)構(gòu)配件的加工與安裝；按要求做好 施工日志的書寫工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5機(jī)械運(yùn) 輸隊(duì)負(fù)責(zé)開挖料及回填料運(yùn)輸工作；負(fù)責(zé)混凝土運(yùn)輸工作；做 好汽車運(yùn)輸施工日志及車輛

7、使用情況記錄；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦 的其它工作。6拌和隊(duì)負(fù)責(zé)本工程全部混凝土成品料拌制；做好拌和系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與維護(hù)工作；完成混凝土拌和交接班記錄的書寫工 作，配合相關(guān)部門做好基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；完成領(lǐng) 導(dǎo)交辦的其它工作。7綜合隊(duì)負(fù)責(zé)道路維護(hù)，環(huán)保與水土保持工程；前期負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)、 生活用房建設(shè)，后期負(fù)責(zé)建筑與裝修、砌體工程等的施工； 負(fù)責(zé)漿砌石作業(yè)；負(fù)責(zé)本工程機(jī)械設(shè)備及其它設(shè)備的大、 中修理工作；按要求做好各種車輛設(shè)備維修記錄，嚴(yán)格控 制成本；根據(jù)需要與其他作業(yè)隊(duì)配合作業(yè)。2資源配置計(jì)劃2.1勞動(dòng)力計(jì)劃表根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，高峰期施工人數(shù)為約為324人，各年度投入 的勞動(dòng)力計(jì)劃詳見附表三勞動(dòng)力計(jì)劃

8、表。2.2機(jī)械設(shè)備配備選型原則及設(shè)備組織機(jī)械設(shè)備配備原則施工機(jī)械設(shè)備配置要滿足招標(biāo)文件對質(zhì)量、工期和安全的要求， 各種測量檢測儀器與施工機(jī)具的配置滿足下面的條件：各種施工用的儀器和機(jī)械要功能齊備，新舊程度必須滿足施 工的需求在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機(jī)具要配置合理。在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要 考慮有效的周轉(zhuǎn)使用，要保證重要工序和重要部位的施工儀器和機(jī)具。配置必要的維修工具，在施工期間對各種儀器和設(shè)備進(jìn)行合 理的保養(yǎng)和維修。 配備機(jī)械設(shè)備還需考慮以下因素:技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)良，生產(chǎn)效率高使用可靠性：機(jī)械設(shè)備在施工過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的 技術(shù)性能，能安全可靠地運(yùn)行。便于維修性：機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。運(yùn)行安全性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中有對施工安全的保障性 能經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上 費(fèi)用最低，可進(jìn)一步降低工程成本。適應(yīng)性：一種機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件和工作內(nèi)容。此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能型、環(huán)保型等要求。設(shè)備組織按照工期安排，由我公司物資設(shè)備部組織大中型設(shè)備的購置并按 時(shí)進(jìn)場。不足部分的設(shè)備可采取就近新購或租用。設(shè)備