班組長(zhǎng)崗位任職要求

1、崗位任職要求崗位編號(hào):、基本資料、工作內(nèi)容職務(wù)名稱生產(chǎn)班組長(zhǎng)直接上級(jí)生產(chǎn)部長(zhǎng)所屬部門生產(chǎn)部管轄人數(shù)定員人數(shù)2工作性質(zhì)一般管理人員1、工作內(nèi)容及職責(zé)1、負(fù)責(zé)考勤工作及全車間人員出勤的監(jiān)督和考勤單的確認(rèn)工作;2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度管理。3、負(fù)責(zé)多功能培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施及確認(rèn)。4、負(fù)責(zé)按照人事部年度教育計(jì)劃對(duì)本車間人員進(jìn)行實(shí)施教育。5、負(fù)責(zé)新員工、支援人員的教育（安全教育、崗位）及確認(rèn)。6、負(fù)責(zé)本部門各車間、班組之間的內(nèi)部溝通和聯(lián)系。7、負(fù)責(zé)解決車間內(nèi)部各種問題及制定預(yù)防措施。8生產(chǎn)線巡查安全、5S、勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)確認(rèn)等。9、改善方案的制訂、實(shí)施。10、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試生產(chǎn)。11、各種表單的確認(rèn)。12

2、、各種異常狀況的報(bào)告、聯(lián)絡(luò)及處理。13、獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)及加薪評(píng)定的考核。14、點(diǎn)目標(biāo)開展項(xiàng)目的實(shí)施。15、年度工作計(jì)劃的編制、實(shí)施及確認(rèn)。16、實(shí)際作業(yè)的掌握。17、管理屬下。18、參加各種教育、會(huì)議及上傳下達(dá)并確認(rèn)。19、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2、工作關(guān)系：所管轄人員所受監(jiān)督職位關(guān)系可直接升遷的職位可相互轉(zhuǎn)換的職位可升遷至此的職位三、任職資格所需學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷專業(yè)其他說明高需間訓(xùn)培目科訓(xùn)培有、1一般能力激勵(lì)能力計(jì)劃能力人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力實(shí)施能力信息能力公共關(guān)系沖突管理組織人事指導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能力溝通能力喬(W454545555基本素質(zhì)念力ml一匕匕理能l;wo正和申論Bi化M,w腫學(xué)文正作B的業(yè)風(fēng)合如可尬作隊(duì)陥家司胃的國(guó)公疋雖的得于人側(cè)他取認(rèn)為有巴、1234個(gè)性特征練老事辦、2心穩(wěn)耐闊任沉、開責(zé)搟致胸有性細(xì)心、1234四、工作場(chǎng)所工作時(shí)間工作環(huán)境和條件工作均衡性早8:30-晚17:30有需要時(shí)加班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)適中五、考核標(biāo)準(zhǔn)1、工作績(jī)效：1)工作質(zhì)量；2)工作數(shù)量2、工作態(tài)度：3、工作能力；4、專業(yè)知識(shí)；5、責(zé)任心；6、發(fā)展?jié)摿Γ?、企業(yè)文化8協(xié)調(diào)