優(yōu)秀安全班組事跡材料車間優(yōu)秀班組事跡

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 優(yōu)秀安全班組事跡材料車間優(yōu)秀班組事跡 優(yōu)秀安好班組的事跡材料 班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安好生產(chǎn)的前沿陣地。班組安好工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與進(jìn)展。工隊(duì)是XX 年遷入的，現(xiàn)有職工人數(shù)13人，其中35周歲以上男職工11人，女職工1人。集材50型拖拉機(jī)2臺(tái)，絞盤機(jī)1臺(tái)，油鋸2臺(tái)。這13名同志擔(dān)負(fù)著全場(chǎng)年生產(chǎn)任務(wù)的近百分之三十。幾年來(lái)，該工隊(duì)始終把安好生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實(shí)林業(yè)局、分公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持表達(dá)“以人為本”的安好生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹(shù)立零違章理念，堅(jiān)持教導(dǎo)與懲罰相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)根基，以個(gè)人操縱過(guò)錯(cuò)為切入

2、點(diǎn)，堅(jiān)決制止擔(dān)心全事情的發(fā)生。通過(guò)強(qiáng)化管理使各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。該班組曾屢屢獲得局、分公司“優(yōu)秀班組”、“安好生產(chǎn)先進(jìn)班組”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。眾所周知，山場(chǎng)一線的工作環(huán)境惡劣，條件不好，但五工隊(duì)的職工卻從來(lái)不叫苦喊累。他們始終以“拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的林業(yè)工人精神鼓舞著自己。 一、堅(jiān)持安好教導(dǎo)，不斷提高班員安好責(zé)任意識(shí) 五工隊(duì)有著較好的班組安好管理根基，較完善的安好管理體系，在公司和林場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，專心學(xué)習(xí)各類安好文件和有關(guān)的通報(bào)，專心吸取兄弟班組和其它單位的閱歷和教訓(xùn)，班組三級(jí)安好網(wǎng)（工隊(duì)長(zhǎng)、兼職安好員、隊(duì)員）發(fā)揮各自的安好責(zé)任，大家深知要提高安好意識(shí)，確保企業(yè)的安好生產(chǎn)， 關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有

3、較高的安好技術(shù)素質(zhì)、較高的安好管理水平和較高的安好責(zé)任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安好的重要性，專心組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)木材生產(chǎn)中展現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際處境，查找問(wèn)題，制定相應(yīng)的安好整改措施，不斷加強(qiáng)班員的安好責(zé)任心，將隊(duì)員的安好責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)強(qiáng)不移地貫徹“安好第一，預(yù)防為主”的方針。 二、開(kāi)好安好活動(dòng)會(huì)構(gòu)筑安好生產(chǎn)防線 在安好會(huì)上，通過(guò)事故快報(bào)，安好簡(jiǎn)報(bào)的集中學(xué)習(xí)，把別人的事故當(dāng)作自己的事故，深入剖析事故的理由，同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際，舉一反三，工隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)運(yùn)行工作中的問(wèn)題，從安好管理和安好防范方面總結(jié)分析，指出缺點(diǎn)、找出缺乏，并落實(shí)整改措施，有根有據(jù)、有

4、理由節(jié)，為每個(gè)員工敲響警鐘，從而不斷提高安好意志，鞏固事故防范才能。使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安好生產(chǎn)的一道防線。 三、開(kāi)好班前、班后會(huì)，落實(shí)安好生產(chǎn)責(zé)任制度 專心開(kāi)好班前、班后會(huì)，專心貫徹安好生產(chǎn)責(zé)任制度，針對(duì)當(dāng)天木材生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際處境舉行事故超前預(yù)料。班組長(zhǎng)在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，指出可能影響安好的因素，并提出預(yù)防措施和要求。通過(guò)查擺擔(dān)心全因素，實(shí)時(shí)舉行整改。每天在工隊(duì)長(zhǎng)的率領(lǐng)下，大家在發(fā)車前都會(huì)舉行嚴(yán)肅的安好宣誓，多年來(lái)持之以恒，從未休止。 正是由于班組在安好管理和生產(chǎn)管理工作上，專心貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)安好生產(chǎn)法、吉林市安好生產(chǎn)條例、伐區(qū)安好生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程以及公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，

5、多年取得了較好的安好和生產(chǎn)勞績(jī)，獲得了多項(xiàng)殊榮。 四、建立完善的員工培訓(xùn)體系 積極開(kāi)展人員崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)安好生產(chǎn)法、設(shè)備安好操作規(guī)程、安好生產(chǎn)工作規(guī)定等規(guī)章制度。通過(guò)培訓(xùn)使班組成員能實(shí)時(shí)掌管各種安好操作規(guī)程、安好生產(chǎn)法規(guī)，使其具備確定的安好素質(zhì)，鞏固崗位適應(yīng)才能。同時(shí)結(jié)合安好生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等安好競(jìng)賽活動(dòng)，以此激發(fā)員工自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)技能，掌管專業(yè)技能的積極性，進(jìn)一步提高班員愛(ài)企強(qiáng)企意識(shí)，爭(zhēng)做有夢(mèng)想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱心。使班員從“要我安好”到“我要安好”，“我會(huì)安好”上的轉(zhuǎn)變。 五、完善規(guī)章制度，不斷落實(shí)班員安好責(zé)任制 強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)，

6、在實(shí)際工作中，杜絕只安置不檢查的現(xiàn)象。把安好責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。在“伐、打、造、集、歸、裝”各個(gè)環(huán)節(jié)上，從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫。嚴(yán)，就是從嚴(yán)管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；細(xì)，就是考慮問(wèn)題周全，部署周密，精耕細(xì)作；實(shí)，就是工作求實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，每項(xiàng)工作都有專人定期 或不定期對(duì)調(diào)配管轄的工作舉行檢查，針對(duì)展現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)時(shí)校正和處理，并在安好活動(dòng)中舉行分析、研究、議論、制定措施。形成全員、全方位、全過(guò)程的監(jiān)控態(tài)勢(shì)和持續(xù)長(zhǎng)效的管理機(jī)制。 六、狠抓薄弱環(huán)節(jié)，確保班組安好 由于特殊理由在冬季木材生產(chǎn)任務(wù)繁重時(shí)，單位會(huì)雇傭外委人員，我們針對(duì)農(nóng)人工文化低，安好意識(shí)薄弱的狀況，在使用

7、農(nóng)人工時(shí)，一方面利用空余時(shí)間，對(duì)他們舉行安好學(xué)識(shí)教導(dǎo)，另一方面加強(qiáng)實(shí)際工作管理，概括采用分片包干、專人專管、統(tǒng)一管理的措施，時(shí)刻指點(diǎn)和監(jiān)視他們的工作狀況，對(duì)擔(dān)心全現(xiàn)象實(shí)時(shí)校正，積極教導(dǎo)，使他們得知“安好工作”的重要性，以此保證了他們的人身安好； 七、專心留心、提防實(shí)效 為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安好工作順?biāo)炫e行，我們要求職工提防每個(gè)新的一天，養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣。更加在每個(gè)工作日發(fā)車前，都務(wù)必做到專心、留心、嚴(yán)密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴(yán)格留心，各崗位查處了好多項(xiàng)隱患及各種缺陷，并對(duì)其舉行逐項(xiàng)登記，實(shí)時(shí)為設(shè)備車輛檢修供給依據(jù)，為實(shí)時(shí)修復(fù)打下了根基，從根本上保證了設(shè)備的實(shí)際完好率100%。尤其在歷年的“安好性評(píng)價(jià)”及“安評(píng)整改”工作中，在工隊(duì)長(zhǎng)的率領(lǐng)下，不怕苦不怕累，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求把林場(chǎng)年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)提 前完成。 在多年安好生產(chǎn)工作中，五工隊(duì)以優(yōu)異的勞績(jī)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安好生產(chǎn)無(wú)事故，