防洪排澇水利工程質(zhì)量保證體系

1、施工技術(shù)案申報(bào)表（承包【2016】技案06號(hào)）合同名稱：*防洪排澇工程（一期）合同編號(hào):致：*工程項(xiàng)目管理有限公司我今提交*防洪排澇工程（一期）工程的:口質(zhì)量保證體系請(qǐng)貴審批。承 包人：*園林建設(shè)集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理：（簽名） 日 期：2016年4月1日監(jiān)理機(jī)構(gòu)將另行簽發(fā)審批意見。監(jiān)理機(jī)構(gòu)：*工程項(xiàng)目管理有限公司 監(jiān)理工程師：（簽名）專業(yè)資料日 期:說明：本表一式一份，由承包人填寫。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽后，隨同審批意見，承包 人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機(jī)構(gòu)各 1份。*防洪排澇工程（一期）質(zhì)量保證專業(yè)資料專業(yè)資料*園林建設(shè)集團(tuán)有限公司二。一六年四月目 錄一、質(zhì)量保證體系 TOC o 1-5 h z H

2、YPERLINK l bookmark7 o Current Document 、工程質(zhì)量要求及目標(biāo) 1 HYPERLINK l bookmark9 o Current Document 、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu) 1 HYPERLINK l bookmark11 o Current Document 、質(zhì)量管理制度 6 HYPERLINK l bookmark13 o Current Document 、質(zhì)量控制程序 10 HYPERLINK l bookmark15 o Current Document 、建立質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任 15二、施工技術(shù)質(zhì)量保證措施 HYPERLINK l bookm

3、ark19 o Current Document 、施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、審批及技術(shù)交底制度 16 HYPERLINK l bookmark21 o Current Document 、施工各階段的保證措施 16 HYPERLINK l bookmark23 o Current Document 、隱蔽工程的質(zhì)量保證措施 18專業(yè)資料工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系、工程質(zhì)量要求及目標(biāo)我公司*防洪排澇工程（一期）施工的質(zhì)量承諾為：我單位按照施工圖紙 以及相關(guān)技術(shù)規(guī)要求精心組織施工，施工質(zhì)量必須符合工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) 要求，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)

4、，成員由質(zhì)檢員、安全員、 施工員及各專業(yè)負(fù)責(zé)工程師組成。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組負(fù) 責(zé)人兼職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)見 下圖：質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)圖專業(yè)資料項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)主要管理人員廳P職位負(fù)責(zé)人職稱職務(wù)備注1項(xiàng)目經(jīng)理肖陽(yáng)工程師2技術(shù)負(fù)責(zé)人勇高級(jí)工程師3技術(shù)負(fù)責(zé)人志卿工程師4施工員京鐸工程師5施工員八、/、/、工程師6施工員郭發(fā)德工程師7質(zhì)檢員鄧文莉工程師8安全員海燕助工9安全員自兵工程師10材料員熊雪麗工程師11預(yù)算員余豪東助工專業(yè)資料項(xiàng)目部崗位職責(zé)項(xiàng)目部管理職能表序 號(hào)管理層及 作業(yè)層任 務(wù) 分 工1項(xiàng)目經(jīng)理主持全向，作，全面履行項(xiàng)目合同，對(duì)工程質(zhì)

5、量、安全、工期和成本控制全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部部行政管理工作, 包括人員調(diào)配、財(cái)務(wù)管理和對(duì)外協(xié)調(diào)等。2項(xiàng)目技木負(fù)責(zé)人主抓安全生產(chǎn)及技術(shù)管理工作、工序的質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。3安全組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督管理事務(wù)以及工地保衛(wèi)工作。4工程部負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程及各道施工工序的自檢， 配合工程技術(shù)人員、監(jiān)理 全面檢查控制；安全宣傳，檢查各作業(yè)班組的安全措施，負(fù)責(zé)處 理安全事故。5試驗(yàn)室負(fù)責(zé)所有工程材料、成品試驗(yàn)和碎配合比及砂漿配合比的試驗(yàn)與確定，并配合總監(jiān)辦試驗(yàn)室和質(zhì)檢站對(duì)材料的抽檢和送檢。完成施工過程中各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)的測(cè)試，用以指導(dǎo)施工控制施工質(zhì)量。6測(cè)

6、量組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工放樣，熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，并保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。7施工技術(shù)部負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。專業(yè)資料序 號(hào)管理層及 作業(yè)層任 務(wù) 分 工8計(jì)劃和約部負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、機(jī)械租賃、人員聘用等合同的簽訂、執(zhí)行及監(jiān)督， 跟蹤項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂工程合同的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)本工程的工、 料、機(jī)消耗統(tǒng)計(jì)、列賬；負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行成本分析，控制工程造 價(jià)，負(fù)責(zé)工程的支付。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理工作，包括財(cái)務(wù)分 析、工程預(yù)結(jié)算、工程款收支等。9材料管理部負(fù)責(zé)材料采購(gòu)，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備選購(gòu)、調(diào)配、租用、維修管理；大型設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸組織進(jìn)場(chǎng)工作。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組織各專業(yè)技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部， 并通過

7、建立完善的質(zhì)量保證體系來確保所有工作和活動(dòng)均處于受控狀態(tài)，從而確保本工程達(dá)到 預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。工程質(zhì)量保證體系如下：專業(yè)資料、質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量檢查是施工過程中一項(xiàng)重要的管理工作，必須堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的針，正確處理好生產(chǎn)進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)系， 共同為提高工程質(zhì)量創(chuàng) 造條件。各職能部門必須認(rèn)真落實(shí)、加強(qiáng)監(jiān)督，減少事故的發(fā)生。技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度各管段工程師在負(fù)責(zé)工程開工前，填寫分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核紀(jì)錄，作為施工技術(shù)歸檔資料。隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、質(zhì)檢工程師檢查，確認(rèn)合格持給予簽證，未經(jīng)檢查，自行覆蓋隱蔽都，應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗(yàn)。隱蔽工程檢查簽證后，如發(fā)生質(zhì)量問題除設(shè)計(jì)、施工不可抗

8、拒自然因素外，檢查簽證者負(fù)責(zé)相關(guān)責(zé)任。施工階段的級(jí)配及管理制度凡在設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級(jí)的混凝土均屬級(jí)配管理圍、各技術(shù)主管向試驗(yàn)室報(bào)負(fù)責(zé)管段混凝土和砂漿配合比申請(qǐng)。試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)試塊的壓試的填表工作，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)試塊制作、混凝士強(qiáng)度評(píng)定（數(shù)理統(tǒng)計(jì)、非數(shù)理統(tǒng)計(jì)）、簽發(fā)配合比通知單。專業(yè)資料各管段試驗(yàn)員負(fù)責(zé)接收配合比通知單，并根據(jù)通知單效驗(yàn)磅秤等計(jì)量器，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行級(jí)配交底、中途抽查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試塊制 作、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試塊制作、養(yǎng)護(hù)及送試工作。技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾面：當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目部

9、總工程師必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并接受設(shè)計(jì)交底。設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目部牽頭，項(xiàng)目總工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面 交底，列出監(jiān)控部位及施工要點(diǎn)。本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工隊(duì)、施工班組進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、 安全交底，必須做交底不明確不上崗，不簽證不上崗。四、質(zhì)量掛牌制度在施工過程中，為了保證各工序的質(zhì)量，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任感，各 施工工區(qū)必須實(shí)行質(zhì)量掛牌制度。法掛牌：對(duì)比較復(fù)雜的特別工序，將其基本操作程序、法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量措施等要素公布于施工場(chǎng)地醒目處，使施工人員隨時(shí) 遵

10、照?qǐng)?zhí)行?；炷良吧皾{掛牌：將理論配合比及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際高速為施工配合比，換算成每立米或每盤混凝土用砂、水泥等材料的重量公布出專業(yè)資料來，作為施工依據(jù)。記名掛牌：標(biāo)明已完成的工程物操作姓名，實(shí)施崗位責(zé)任制，這樣可以明確責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題，提高工程質(zhì)量。五、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理制度格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量各類建筑材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作水泥必須取樣進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn)；鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn)；進(jìn)口鋼筋除物理實(shí)驗(yàn)外還需進(jìn)行化學(xué)成分分析及可焊性試驗(yàn)；所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試；混

11、凝土及砂漿的骨料必須進(jìn)行取樣分析；存放期超過3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn)，合格后可使用。六、計(jì)量器具管理制度工程師、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)本部所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作；現(xiàn)場(chǎng)器具必須確定專人保管、專人使用，他人不得隨總動(dòng)用，以免造成人為損壞；損壞的計(jì)量器具必須進(jìn)行及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作；計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定，禁使用未經(jīng)校對(duì)過的量具。七、工程質(zhì)量檢查評(píng)定工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)分為合格和不合格，工程質(zhì)量一般分為分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行評(píng)定。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專職質(zhì)檢人員要重視工 程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，格執(zhí)行各有關(guān)部門的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)資料使施工全過程牌規(guī)規(guī)定受控狀況，防止不合

12、格工程交付使用。并對(duì)評(píng)定情況按規(guī)定處理。工程質(zhì)量檢查應(yīng)每月進(jìn)行一次，并對(duì)各施工隊(duì)的質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)，作為月底綜合考評(píng)的一部分。八、工程質(zhì)量處理事故發(fā)生后，各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人及管段行政、技術(shù)員負(fù)責(zé)人在當(dāng)日向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和工程部報(bào)告。所有質(zhì)量事故的處理，通過工程部征得監(jiān)理及業(yè)主的同意，涉及勘測(cè)設(shè)計(jì)問題的事故處理，應(yīng)同時(shí)經(jīng)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)。事故處理時(shí)，要按“四不放過”（即：找不出原因不放過，有關(guān)人員和工人沒有吸取教訓(xùn)不放過，沒有制定出防措施不放過，沒有驗(yàn)證 不放過）的原則進(jìn)行，要查明事故經(jīng)過、原因、性質(zhì)、責(zé)任者、制 定防措施，及時(shí)對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理。凡屬工程質(zhì)量事故，除返工費(fèi)用由施工隊(duì)全部向負(fù)處，一律實(shí)

13、行罰款，一般事故處以五千元以下罰款，大事故處以五千元罰款，情節(jié)特別重的依法追究刑事責(zé)任。對(duì)隱瞞不報(bào)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將加 倍罰款，同時(shí)追究管段的行政、技術(shù)主管的責(zé)任。九、驗(yàn)工簽證制度下列情況不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)：工程質(zhì)量不合格必須反正或待處理者（含砂、砂漿及填土密實(shí)專業(yè)資料度未按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，無試驗(yàn)報(bào)告而不能判定其質(zhì)量狀況者）。由于不合格構(gòu)成質(zhì)量事故，未按規(guī)定呈報(bào)且尚未處理者。由于施工隊(duì)施工錯(cuò)誤或處理質(zhì)量事故而嗇的工程量。缺少應(yīng)具備的隱蔽工程檢查簽證及未經(jīng)檢查簽證者。成品、半成品、設(shè)備沒有試驗(yàn)鑒定資料或出廠合格證，原材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定確認(rèn)合格者。、質(zhì)量控制程序1、施工計(jì)劃質(zhì)量控制程序?yàn)榱耸故┕み^程有一個(gè)明確

14、的導(dǎo)向， 根據(jù)施工組織安排的總體布署，每季度 編制季度計(jì)劃，每月編制月計(jì)劃。對(duì)作業(yè)班組編制計(jì)劃。計(jì)劃實(shí)施時(shí)，結(jié)合實(shí)際 情況相應(yīng)調(diào)整和細(xì)化。施工計(jì)劃容見下圖。施工計(jì)劃圖專業(yè)資料2、施工過程質(zhì)量控制程序3、工程質(zhì)量檢驗(yàn)架構(gòu)及流程圖監(jiān)督控制質(zhì)w 一一1監(jiān)督項(xiàng)目部實(shí)施工序碓工事前檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)裝置檢驗(yàn)專業(yè)資料人員資格驗(yàn)證項(xiàng)目部 班組自檢質(zhì)檢員 檢查、驗(yàn)收分項(xiàng)、分部實(shí)測(cè)實(shí)量#觀質(zhì)量工程交工驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收專業(yè)資料4、工程竣工質(zhì)量控制程序工程竣工是工程項(xiàng)目建設(shè)最后一個(gè)階段，其具體程序見下圖竣工驗(yàn)收程序圖專業(yè)資料、建立質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任項(xiàng)目部按ISO9001: 2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系，執(zhí)行我公司

15、的相關(guān) 質(zhì)量手冊(cè)及程序文件。分項(xiàng)、分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理，上至項(xiàng)目經(jīng)理，下至操作者，均制定崗 位責(zé)任制，簽定質(zhì)量保證書，做到指導(dǎo)工程施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量、 施工操作者保證質(zhì) 量、檢查質(zhì)量者評(píng)定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到每個(gè)部門、 每個(gè)人身上。堅(jiān)持“三服從、五不施工、一個(gè)堅(jiān)持”的制度。即進(jìn)度、工作量、計(jì)量支 付服從工程質(zhì)量；施工準(zhǔn)備工作不充分不施工，設(shè)計(jì)圖紙未經(jīng)自審和會(huì)審不施工， 施工案和質(zhì)量保證措施未確定不施工， 沒有進(jìn)行技術(shù)交底不施工，必須的試驗(yàn)未 達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工；堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。落實(shí)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度，驗(yàn)工計(jì)價(jià)要與質(zhì)量等級(jí)掛鉤，職工的收入要與操作質(zhì) 量掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、多勞多得

16、的分配制度。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和質(zhì)量意 識(shí)。實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督制度。無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理，為質(zhì)檢人員提供先進(jìn)的檢測(cè)儀器，創(chuàng)造良好的質(zhì)量檢測(cè)條件。配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢 工作，提供準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù)據(jù)和自檢資料， 格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度，每道工 序完成后，經(jīng)自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后可進(jìn)行下道 工序施工。專業(yè)資料:、施工技術(shù)質(zhì)量保證措施、施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、審批及技術(shù)交底制度施工組織設(shè)計(jì)編制、審核及審批先由項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)， 并對(duì)各大分部分項(xiàng)工程的施工案 進(jìn)行細(xì)化，再送公司工程部、質(zhì)安部審核，審核通過送公司總工程師室審批，然 后呈送監(jiān)理工程師

17、、業(yè)主審批。單位工程實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制度：先由公司工程部組織，公司總工程師室、質(zhì)安部共同對(duì)工程項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng) 理部成員進(jìn)行開工前的技術(shù)交底，交底容包括工程施工的各大分部分項(xiàng)工程的重 要技術(shù)指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，施工過程的難點(diǎn)及重點(diǎn)，技術(shù)上應(yīng)注意的施工問題等。項(xiàng)目部總工程師根據(jù)公司的技術(shù)交底容， 進(jìn)一步具體化地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工管理 人員及操作班組長(zhǎng)進(jìn)行施工前的技術(shù)交底。施工管理人員及操作班組長(zhǎng)根據(jù)項(xiàng)目總工程師的交底， 結(jié)合本班組及現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 際情況進(jìn)行技術(shù)交底及進(jìn)一步的施工安排。分部分項(xiàng)工程實(shí)行二級(jí)技術(shù)交底制度：即分別由項(xiàng)目總工程師及施工班組 長(zhǎng)對(duì)下一級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底時(shí)同時(shí)填寫施工技術(shù)交底記錄，作為竣

18、工資料的一部分。、施工各階段的保證措施1、施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)保證措施按照投標(biāo)文件的施工平面布置圖盡快完成臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施的搭設(shè)。合理安排工期，避免由于趕工而影響質(zhì)量。由總工程師牽頭，組織施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙自審，在自審的基礎(chǔ)上做好 圖紙會(huì)審。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。做好分級(jí)技術(shù)交底， 組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)和工藝要求。針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，開工前對(duì)所有施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)， 對(duì)管理人專業(yè)資料員、技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)；對(duì)各工種操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，實(shí)行持證上 崗；對(duì)涉及“四新”技術(shù)項(xiàng)目的管理人員和操作人員針對(duì)各自技術(shù)特點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)， 強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，并制定質(zhì)量崗位責(zé)任制。

19、建立完整的質(zhì)保體系，派專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和 質(zhì)檢員，各班組負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)檢員，并將上報(bào)監(jiān)理工程師。編制材料和機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，做好設(shè)備的維修與保養(yǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行 抽查檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后可使用。2、施工過程的技術(shù)保證措施對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序，編制詳細(xì)作業(yè)指導(dǎo)書，做好技術(shù)交底，格執(zhí)行隱 蔽工程簽證制度，工序完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后可進(jìn)入下道工序。加強(qiáng)對(duì)文件、資料的管理，所有技術(shù)文件按我司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專人 負(fù)責(zé)，分門別類建立臺(tái)帳，收發(fā)登記注冊(cè)，受控文件必須加蓋受控印章，并保證 其為有效版本才能使用。開展TQC全面質(zhì)量管理活動(dòng)，建立技術(shù)攻關(guān)Q。、組，定期將Q。、組成果

20、發(fā)布，制定獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)措施，鞏固和擴(kuò)大 QC小組活動(dòng)成果。積極配合質(zhì)檢站和監(jiān)理工程師對(duì)工程的質(zhì)量抽查， 并格落實(shí)其提出的整改 措施。3、竣工階段的技術(shù)保證措施制定竣工階段施工計(jì)劃，組織有關(guān)人員按照施工驗(yàn)收規(guī)對(duì)已完工程進(jìn)行預(yù) 檢，找出存在的問題并及時(shí)處理，做好竣工資料的整理，按業(yè)主和市檔案館的規(guī) 定做細(xì)做好（應(yīng)向業(yè)主單位提供符合檔案部門要求的編制成冊(cè)的工程竣工圖及有 關(guān)技術(shù)檔案資料一式八分）。所有工程項(xiàng)目、竣工資料，經(jīng)自檢合格后按驗(yàn)收程序向監(jiān)理工程師申請(qǐng)工 程移交。制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，及時(shí)掌握用戶對(duì)該工程的意見和質(zhì)量要求，對(duì)用戶反 映的問題予以高度的重視并積極處理，確保用戶滿意。專業(yè)資料、隱蔽工程的質(zhì)量保證措施本標(biāo)段項(xiàng)目隱蔽工程較多，保證隱蔽工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在于健全各項(xiàng)工