門診部精細(xì)化管理內(nèi)含組織結(jié)構(gòu)圖

1、n、cif t st s-s a. r-lr - yfa.d l ate.*iri we u f il- 一 0 e.、ea -1-I - si r-. t-iall- e.Ugl門診部精細(xì)化管理1第1章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)1. 1門診部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì).門診部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖藥械部經(jīng)理醫(yī)務(wù)部主任客服部經(jīng)理行管部經(jīng)理藥房主管器械主管門診主管理療主管灸療主管客服主管營銷主管保障主管行政人事主管收款主管藥劑師煎藥員庫管器械維修員醫(yī)案管理員灸療師醫(yī)師外聘醫(yī)師 醫(yī)師助理檢驗(yàn)師 門診前臺(tái) 減肥美容 師經(jīng)絡(luò)及軟 組織理療師脊柱調(diào)理 師 護(hù)士營客營工保系收配專員員員管員養(yǎng)服銷程潔統(tǒng)款餐員員理員相關(guān)說明 編

2、制人數(shù) 編制日期 審核人員 審核日期 批準(zhǔn)人員 批準(zhǔn)日期2. 2部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) .行管部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán).行管部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門行管部部門負(fù)責(zé)人行管部組織結(jié)構(gòu)圖行管部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門編制7人經(jīng)理級(jí)1人經(jīng)理行政人事主管（經(jīng)理兼）保障主管1人. I ng.ns, Wr . ad sm ib, bu ful of iv * ，”.a s 一 . .a1a ”.“ il - I ” . 一 ”、ha v on - t li -el uue ten Huai nil t 。a il （* in. a il hei p, a. sue - y il.a g hl ply t - - ku HiU

3、 sam*te the Ili-be.e l, i ny ”. 一, will be |_N e i iiiHl mas t-e ae a n l.In my v , v、e ches i i lie n “”, mus fis h efbc .One bi- s t . Wo s ha.sme in ny hg. ，m t he .w of momeum t becme a - n,le come .“ pow eui lo-wsi ”. *“ ” u - on* a i_i iy il ejni c il sn. i “me” , . il ni ”!.“ o a ai. aitofyu.

4、Eveybody in v、e Les a nd the pinions both tI e t of the m_ss,lhe Oga nilins tu，, more abi iy tyu, Ul ly a.mlu Ie mill au otequa.Theeoie mut alwys mlltai the hs rial misin au scil ponsiI ity a nd our id tie roote u i the hau - I rk of the si t hium、bl e spii, i nLimiae LiLam tope up a ne-（、 on of v、-

5、 au tow ns Thao a eel* ng of Looe stote se llil. T he |e o|l e and cut yf bbsie - fiLnuai on in t he |e “l(fā)es bl oou ithe |e ope pow e |e I pl. ue Fa n.ong. n, c lu ”t and e n|oy com aoLt hes,eg FaaUao s as ote a、a Cai e nig to t he usl ng of sspectis（uffeig. Ca ,u、ofkils Ite -y, a tota tliioff.Il of

6、 fiuia l offCil eveha s s eel ngs alone - e s to- ni ng or pulooe s of pe opevat uoea mIresoUuaashoU t on pe opl e of ide p felng s hhal Deeatmetmlsss of lading vised ta, cae mases of -itinsthiLghs compl ane d, alays i nsstu pU mases of ieesspUiis,LnnLiL- fom itel do up, fom smal doup, fommasls misL

7、a e ad mis uieLlk ad most rraiy of iteess prob|gabed,rial ul - fl | eple by Deeatmet and .ht fl pe ope by t, a id Lee for pe opl e by Lnspira cy to. Ie e wit te ffme of miu -Nonidlbeet not inss yu Leo, toUseeiynotggar-in tame is moaly, isthelublmat in of te sol :s osip ad vilge be lure tmOta na norm

8、a stae of miu esalsacoreve| oi nt on power posit on a nd uLs and Hok, is ame is light lieae, uee I di ng . H -, ore d ad lie hudnesofthiLsanisofteIMImltaycomba,buthent on t o LlleL a vaity of n ew spapes ad migaine s ad the n ace aai ns tme to pie ove.-s long as te lUiy of mind, it sIitneessaytLme t

9、 the i|ay |1shi1s.i nspe 0Ple . . tec”. p.bslv1g me h|s, pi 收款主管1人主管級(jí)2人系統(tǒng)管理員1人工程員1人 保潔員1人 收款員1人 職員級(jí)4人 1 .協(xié)助總經(jīng)理綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)2 .根據(jù)總經(jīng)理及相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)意見，召開企業(yè)辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，撰 寫會(huì)議紀(jì)要，并檢查督促會(huì) 議決議的貫徹實(shí)施3.參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬訂、年度經(jīng)營計(jì)劃的編制和企業(yè)重大決策事項(xiàng)的討論4.負(fù)責(zé)對(duì)各部門文書資料、工程資料及圖紙、 與外單位的往來文件、合同等資料的收集、歸檔管理工作 職責(zé)5.負(fù)責(zé)處理企業(yè)行政文書，做好收發(fā)登記、傳遞、催

10、辦、歸檔、立卷及檔案管理工作6.負(fù)責(zé)行政辦公、車輛管理等后勤保障工作7.負(fù)責(zé)工程維修、設(shè)備維護(hù)等工程管理工作，及企業(yè)日常安全保衛(wèi)及消防管理工作8.負(fù)責(zé)行政辦公用品的采買及發(fā)放9.負(fù)責(zé)員工招聘、勞動(dòng)合同管理、薪資福利、績效考核、培訓(xùn)等人事管理工作10.負(fù)責(zé)收款及資金管理、票據(jù)管理、價(jià)格管理、費(fèi)用報(bào)銷及原始票據(jù)管理、內(nèi)部核算、出入庫審核1.受總經(jīng)理委托，具有對(duì)各部門工作的協(xié)調(diào)處理權(quán)2.對(duì)制訂企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的建議權(quán)，及對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策的參與權(quán)3.對(duì)企業(yè)行政文書、 材料設(shè)備、工程項(xiàng)目等工作過程的跟蹤管理權(quán)權(quán)力4.對(duì)工程資料、圖紙、合同等文件資料的收集、歸檔與管理權(quán)5.對(duì)企業(yè)行政資源（包括車輛、辦公設(shè)備等）

11、合理調(diào)動(dòng)的權(quán)力6.對(duì)企業(yè)員工違反行政制度的處罰建議權(quán)7 .對(duì)本部門員工聘任、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明 編制人數(shù)編制日期7人審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期3藥械部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán).藥械部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門 藥械部 部門負(fù)責(zé)人 藥械部組織結(jié)構(gòu)圖藥械部經(jīng)理 直屬領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理 部門編制6人經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人藥房主管1人（兼藥劑師）器械主管1人（兼器械維護(hù)）主管級(jí)2人藥劑師2人（兼）煎藥員2人（兼庫管）庫管1人（兼）器械維護(hù)員1人（兼）職員級(jí)3人1 .組織制定公司藥品的采購計(jì)劃，規(guī)范藥品的儲(chǔ)存及使用2.負(fù)責(zé)藥品的調(diào)劑、煎制工作職責(zé)3.負(fù)責(zé)制定公司醫(yī)療器械訂購、更新計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決醫(yī)療器

12、械使用中出現(xiàn)的技術(shù)性問題，對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行日常維護(hù)，確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行5.負(fù)責(zé)醫(yī)療器械使用等方面的指導(dǎo)及培訓(xùn)1 .對(duì)藥品采購、使用的建議權(quán)權(quán)力2 .對(duì)醫(yī)療器械需求及訂購的建議權(quán)3.對(duì)湯、食、飲、醫(yī)療器械研發(fā)的建議權(quán)4.對(duì)本部門員工聘任、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期6人審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期ees of our rkieL de to not onybe -rofesinnB, or if、eealss, to .able ies of kowe l|*.of koluge t hae knowlule t atonala nnalyss Ihi s on nqui

13、ements nd a pproa L, and polcy als t laning natof leal and eg-Iiins not only t thIheeore I Ud encourage you, andmore to toutsi dedev elopments,learn other pe ople sdevel opme nt appr oach,a ndthen comebaok tgui de ou k. SeLlu, we most think、一hop,and misuget, ad mis inis, a nd m os Lmpla led of hot,

14、a nd uiiulis a nd fous prob , more tobkhrougof pol oy, a nd - eLie inovaton of it deveoped out ievlpmet ols of ad galsroos engithoutthoug ht to over I - Jactive resecome sofarch, caughtnovershado,t.I rputDae t ihinki ngithout learL l - .一nnovate, in ourorknig s pei .us aste te chaaLerJ一 一. 一 _ n ,of

15、ten remain te il d y Ues1ork, theneaof advancingith the times, forgeal - . .1ppr oach ould nothead,ofee - tthems - sieres kiy is ta man ada pting to the nesituation on het .L . . l l 一 -.一herthereare delays,haveanything to fear in t一-he reform and innovation,hetheri- . .I ny pe ople k now t ha Lpyig

16、 I te peples i des, mecha nLay, usng sme one eses old y s Io Lage t hs predicame nn termsofaccelerating thedevel - . -. -I. -e nt, rrUHrsusto brrakte sa of trutn,keeonal conce ptsto overcome conservative,orue t o do i nesgains ilve一.一一 stigationsisther.il . . I -oad tong ne p.bls and t opt new ti ng

17、s smaie new e|eehe-e, Gou di sooes I f te ba se Io ,s t rel hhau tut_Il _ -l 一 一 一 一 一nce,nei deas, developingau -si - t t Uh, a I d get tut, r ienew irogammls au Maveick,ane approadeffectivenes, on mus i I det hLtl ad outeLh, ad i de.il - - - J 一一 sle p.bl s spee d u deve opmet isppLily in implemep

18、th masses,orsi pmase s fr li -L Int lupeirpolcy sii of pro nab-l ol，u. Eva， bod，in v、a Uia* a nd la po*Ion* boti II a Iu* ol la m_*,lia Oga nizain* tu， , mora abii，I，u, ul aim la mora ad ola一 p lalng * iiar Daamat m-* ol lading v*a -i.1iold on pa opl a ol danto tia villaga *, pa opl a laarna d larmi

19、ng taciniqua*,ma*a*op.b*lvng maon* tiougit*iod*, particomp - a d, aly* i n*a d pU mai*a*oi iaacipati on iquota* Li razin 一 一ia vi on iow I do -al “y a nd our id Ira rootala na *iual mol I *，a nd via* a* in*ia and ial p, ad *aa I， ou. A g .o. p m I caaa ion *iou da*lon_g am* la*a tia burdan ba pa*a .

20、”，*pa cic .*,ili ba poo*i la i *ladc ara* I cca aa a rd i tia iad irk ol tia *l tii-m、bla *pii, i ndomiaa couaga lopa up a na *tukon ol v、- ad ton*、ia I . . II L . . 一 I _ -I - I 一一一 . .一 .一 I _l - L . L .1 I . IL _|一_II . .1 一. d, r - l id I lr，Daame1and .it lr pa opa b，, a id Laa lor pa opl a b，cn

21、*pia . to. Tam, -inot gg ar- aion i ama * moaly, iIn m，Vaw , v、a ciia* i I tia na *iuaion, mu* lir* i a lbb*ic quail， Oa bilon * I pinaa. o * iad*ma- Papa on，iigimi I dad - .*. t ia l ol momaum I bacma br a I d pa* nt, bacoma quiata nd po aul To*i p ad viopla po a pa I pla aa_ao * a* ota a、a Cai a n

22、ig to t ia u*l ng ol ialu*a. *lulaig. Ca-II- - II ._ L _ . _ _I_ 一I _ . 一 一一一.一 一一 一 _ _ _ILI II I- - 一.一 _ 一一一一一 . . 一 一 一 _.111. *tia “Imat mol ta.Ao*iadv、*ba a tmaian a norma *taa of mid a*ali*a corac Viinton po arpo*10n a nd m u - and Oulok, - ama * Igt Ika -a.,d.aI di ng H -, a*o rad ad lia i d

23、 *bat,but ia anton to collact avariat， olnaclon* pollca *lai i，and acnomi c and *cald l opmat i*uu*, dai*ion* and ori antalon da pand*t o a a. latId ol liuda l ollcia avaia * *aal ng* al ona a * I* - vi ng -or pupooa* ol pa opaiavat doa mI ra *o，d aa*not naca *ar， to*papar* andmagazina*, and tian ra

24、ca agai n*t timato醫(yī)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán). .醫(yī)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門醫(yī)務(wù)部部門負(fù)責(zé)人醫(yī)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖 醫(yī)務(wù)部主任直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門編制 人主任經(jīng)理級(jí)1人門診主管1人（主任兼）灸療主管1人（護(hù)士長兼）理療主管1人主管級(jí)2人灸療師1人醫(yī)師3人外聘醫(yī)師人醫(yī)師助理2人檢驗(yàn)師1人門診前臺(tái)1人 護(hù)士（含護(hù)士長）37人減肥美容師3人經(jīng)絡(luò)及軟組織理療師2人脊柱調(diào)理師1人 醫(yī)案管理員1人 根據(jù)實(shí)際而定.負(fù)責(zé)門診、透穴室、理療室的日常管理職責(zé)2.負(fù)責(zé)醫(yī)案的撰寫、整理、歸檔工作3.負(fù)責(zé)醫(yī)療投訴、糾紛的接待、調(diào)查、處理 1 .對(duì)公司的醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展、新的醫(yī)療項(xiàng)目的 開展有建議權(quán) 權(quán)力2.對(duì)相關(guān)部門服務(wù)

25、意識(shí)，配合能力有評(píng)價(jià)權(quán)3.對(duì)本部門員工工作績效的考核權(quán)4.對(duì)本部門員工聘任、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明 編制人數(shù) 編制日期 審核人員 審核日期 批準(zhǔn)人員 批準(zhǔn)日期51.2.4客服部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán).客服部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門 客服部 部門負(fù)責(zé)人 客服部組織結(jié)構(gòu)圖 客服部經(jīng)理 直屬領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理 部門編制 16人經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人客服主管1人（兼客服專員）營銷主管1人主管級(jí)2人客服專員3人營養(yǎng)配餐員1人營銷員10人職員級(jí)13人.參與制定營銷策略、銷售計(jì)劃等2.負(fù)責(zé)企業(yè)銷售目標(biāo)的達(dá)成及銷售計(jì)劃的實(shí)施工作職責(zé)3.負(fù)責(zé)銷售渠道的拓展與管理工作4.負(fù)責(zé)具體組織營銷活動(dòng) 5.負(fù)責(zé)客戶接待、答疑、投訴等服務(wù)工作6

26、.負(fù)責(zé)維護(hù)既有客戶資源，開發(fā)潛在客戶 1 .受總經(jīng)理委托，具有對(duì)各部門工作的協(xié)調(diào)處理權(quán)2.企業(yè)規(guī)劃、經(jīng)營等決策的參與權(quán)權(quán)力3.對(duì)客服、健康管理、營銷等工作過程的跟蹤管理權(quán)4.對(duì)客戶信息、檔案等文件資料的收集、歸檔與管理權(quán)5.對(duì)本部門員工聘任、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明 編制人數(shù) 編制日期16人審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期6第2章職位說明書. 1. 1總經(jīng)理職位說明書.總經(jīng)理職位說明書aa* ol our rkdaci dadto not onl，do a nt I ba *rola*iona*, or il aaal*, to dablainnolad”“ 一，olknol adga

27、notonl， to iavaknoladga to rationala nnal，* Tii * on uiamant* on，I l aani ng nalonal ol roula and a pproa c, and po，al* I larig nnlonal ollagal,and ragulation* not onl，I ticca la，r，amid mind, ato iti aconomictiar，g uda irk noton，I amii*lr ，al* I riad i*r，noton，toa*rl on sm ol mirr, a*o to ga*i* ol r

28、oa_ not on，to lrom local la arn,al* to t o out *ia a an； not onl，I tobook* laar n,al*o to liald*tud，la arn.Tiaaora I ud ancoururaga ，ou, andmora to tout*i dadav alopmant*,iopaand mo*ugat, ad mo* or , a nd m o* cmpla nad ol iot, a nd di)_l and lou* prob - , mora tobrakirougg ol pol., a nd - aci * ino

29、valonol ll| davalpad out npmat or* o| ad gal*roo* aactiva ra*acoma * olarci, caugitnot put.rara to innovata, in ourork,oltan ramain-laol d ，- a*，ork, tianaaol advancing iti tia tima*, lorgaa| pr oacud not* *tialiaad, oltan rallacttiam*alva*iia ra*on, t ia k. i* la man ada pting to tia na*ituation on

30、 iat .L . . l l -. 1 iar tiaraara dala，*,iavaan，tiing to laar in t一- ia ralorm and innovation,iatiari- .I - -I n，pa opa k no t ia cpping a papa* i da*, ma cia nicah, u*ng *ma ona a*a* old ，* Tocaga t i* pradicama nn tarm*olaccalarating tiadavall - . -. -I. I-a nt,raquira*u*to brrakla *a ckl* ol Irdl

31、n,kaaona concapt* to ovarcoma con*arvativa,orda t o do i n |elu_ ppsl on.bof you. E-m body in v、.ce. a nd le p.aln* lolh lI e l- of le . ,、he Oga n.n liil , more all一 * hhar lee.mel. of . -se .hod wl onpe opl eof denlolhe -illage ., pe opl e learne d farminglechnique.,.in. op.l.-ng meon. thomhlhod.,

32、parli，loppor u.,.，i*i.niaiy l，u, ully mid Ie mor. .dolecipali on i e d,a .ins*. pU mais.of ieequolls Li laaliaqual 一I c ionlca - inuiigleTheeore mula m I mjnbln lup, from ma.e. mo.lcca eh a -ew on how l do -el udde “y a nd our idea lre roolele new . - lnof l *ip a nd - ia e. inie a nd hel |, ad *.e

33、-lyd i lhe had - irk of lhe *l lhi-m、lle ipii, i ndomiae couage lope up a ne-一、led, rral u lve frI eple ly De1ame1and .hl fr pe ope ly l, aI od ply l ceae iron .hou de.lon, am* le lhe lurden le p-e u.，specie -al-*llil le pooil e ion of-、 ad low n. T have a e, ng of Cooe . l o le .e end. he pe opl e

34、and eul ，lie foundiaihoul .erenily.” ara. lee ae a ron in l he pe I pl e. ll ood inle pe-一 L Inol g ar- aion l ame . moal，iIn my -, -、e che. iI lhe new .“in, mu. fi. ha-ef-ele qual， Oe liin . l pinee. o .had.me- Pepe on，hghmi I ded - .e l he l- of momeum l leeme lrave a I d pe. nl,le come qu_la nd p

35、ow eul To.i p ad -ia par，1aie., -iope pow e pe I p u-anneddec .in. of l he par， d lle feeig.of le |eope i . aee nal lhe Fa nlhon”n, clllu”l and e n|oy com aoul llhe., Zhego . a. ole a、a Cai l，e nig l l he u.l ng of .peei.“eig.Ca.u、ofin lle .，a lola l-II- - II ._ L _ . _ _I_ 一I _ . 一 一一一.一 一一 一 _ _ _

36、ILI II I- - 一.一 _ 一一一一一 . . 一 一 一 _.111. I _ I. I |_ 一.lhe .ullimali on oflhe.ol 一le.urelo mainlain anormal.laleofmind,e.lalli.h acorrecl vie-poi nl on po-er,po.il on a nd -a u - and Hok, ame . lighl lae,ueeI di ng H -, a.0 red ad lie hud .a n m of le，m.laycomlal,lul he-eer r - pecl-e uriuilon. polk

37、a .laiiy and ecnomi c and .calu l opmel i , deHin. and orienlalon ie pend.l o a 1ale lelurn of.Id of fiuia l offcia e-eha . .eel ng. alone w e . l- le-i ng or pupooe . of pe ope-al doe mI re .o，d aa.- . i. -. n. i 1 L.I.L. , ol nee .ay lnlonlo collecl a-ariely ofnew .paper. andmagaline., andlhen rac

38、e agai n.llimelo p文件編號(hào)： 職位名稱 直接上級(jí) 總經(jīng)理 董事會(huì)1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科以上， 具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場開發(fā)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等任職資格 相關(guān)專業(yè)知識(shí)，具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格2.工作經(jīng)驗(yàn) 十年以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，五年以上企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，具有五年以上外資企業(yè)或國內(nèi)知名企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施企業(yè)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃， 組織制訂本企業(yè)的年度經(jīng)營管理計(jì)劃，主持本企業(yè) 職責(zé)概要 的日常經(jīng)營管理工作，負(fù)責(zé)組織、培養(yǎng)高效的管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確保企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn) 1 .組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)董事會(huì)審批后組織

39、實(shí)施，并進(jìn)行監(jiān)督 2.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略， 制訂企業(yè)各階段經(jīng)營管理計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況予以監(jiān)督3.負(fù)責(zé)與董事會(huì)溝通，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃得到順利實(shí)施4.授權(quán)各總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃，確保年度經(jīng)營圖標(biāo)得到全面落實(shí)崗位職責(zé)5.負(fù)責(zé)企業(yè)投資管理、市場營銷管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理的決策工作 6.主持召開總經(jīng)理辦公會(huì) 議，聽取各總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，以便監(jiān)督、檢查企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果 7.出席企業(yè)重要公關(guān)活動(dòng)，建立、維護(hù)與相關(guān)部門、媒體機(jī)構(gòu)、重要客 戶的良好關(guān)系 8.主持企業(yè)重大項(xiàng)目的招投標(biāo)管理工作9.負(fù)責(zé)企業(yè)高層管理人員、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的聘任、培訓(xùn)和考

40、核工作相關(guān)說明 編制人數(shù) 編制日期1人 審核人員審核日期 批準(zhǔn)人員 批準(zhǔn)日期 所屬部門 直接下級(jí) 各部門經(jīng)理72. 2. 1行管部經(jīng)理職位說明書.行管部經(jīng)理職位說明書文件編號(hào)：職位名稱直接上級(jí)行管部經(jīng)理總經(jīng)理1 .學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)任職資格大 學(xué)本科及以上，工商管理、人力資源管理、行政管理、文秘等相關(guān)專業(yè)知識(shí) 2.工作經(jīng)驗(yàn)五 年以上行政管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，至少三年以上行政主管任職經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，組織編制所屬部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)得到有序開展1.負(fù)責(zé)行政、人事各項(xiàng)規(guī)章制度的擬訂，并監(jiān)督執(zhí)行 2.全面負(fù)責(zé)企業(yè)行政、后勤的管理工作，按時(shí)擬訂

41、各項(xiàng)工作計(jì)劃 3.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)行政辦公費(fèi) 用進(jìn)行管理與控制 4.負(fù)責(zé)企業(yè)行政文書的收發(fā)，及檔案的管理工作崗位職責(zé)5.負(fù)責(zé)行政辦公用品、后勤保障用品的采買及發(fā)放6 負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同管理、考勤管理、薪資福利、內(nèi)部培訓(xùn)組織等人事管理工作7.負(fù)責(zé)企業(yè)重要會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備組織工作，接待重要來訪客人8.負(fù)責(zé)與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)保持良好的公共關(guān)系9.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期兼任行政人事主管 1人審核人員審核日期批準(zhǔn) 人員批準(zhǔn)日期所屬部門直接下級(jí)行管部行政人事專員保障專員收款專員82. 2. 2行政人事主管職位說明書.行政人事 人事主管職位說明書文件編號(hào)： 職位名稱 直接上級(jí)行

42、政人事主管 行管部經(jīng)理1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué) 本科及以上，行政管理、人力資源管理、文秘相關(guān)專業(yè)知識(shí)任職資格2.工作經(jīng)驗(yàn)兩年以 上相關(guān)行業(yè)行政工作經(jīng)驗(yàn)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營需要，建立健全企業(yè)的行政人事管理制度，做好人事、行政管理相關(guān)工職責(zé)概要作，確保企業(yè)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行1.組織制定企業(yè)各項(xiàng)行政人事管理的規(guī)章制度及流程，并監(jiān)督執(zhí)行2.按照企業(yè)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算， 合理控制各項(xiàng)行政經(jīng)費(fèi)的支出情況 3.負(fù)責(zé)企業(yè)行政辦公用品、后勤保障用品的發(fā)放管理工作4.負(fù)責(zé)行政車輛的調(diào)度管理，協(xié)調(diào)各部門車輛的使用情況崗位職責(zé)5.負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)及司機(jī)的日常管理工作 6.負(fù)責(zé)企業(yè)行政會(huì)議的組織和會(huì)議室的管理工作7.負(fù)責(zé)企業(yè)行

43、政文書的收發(fā)，及檔案的管理工作8.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同管理、考勤管理、薪資福利、內(nèi)部培訓(xùn)組織等人事管理工作 9 .完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說明 編制人數(shù) 編制日期1人審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期所屬部門直接下級(jí)行管部系統(tǒng)管理員n al anylime.To conlinuou.y exand le .epe of leee. of our rkdeci dedlo nol onlydo w e nl l le rofe.iona., or if eeal.r, lo ualleie. of kowe dge.of koId. knowluge l alonala nnaly. Thi .

44、 on uiemenl.e, and polc，al. l rignnllof leal and egulaion. nol only l ihTheeore I ud encourage you, andmorelo loul.i dede- elopmenl.,learn olher pe ople .de-el opme nl appr oach,a ndlhen comelaek l gui de ou k. Secnd, weml lhik -Lahopeand mo.ugel, ad mo. w or , a nd m o. empla ned of hol, a nd diiul

45、i. a nd fou. prol , more lol-khrougof poley, a nd - eeile ino-alonof il de-elped oul ie-lpmel w or. of ad gar oo. eng loul lhoug hl l o l - Jacli-e re.ecome . ofarch, caughlno-er.hadow,l.I rol pul.e l ihinki ng wilhoul learL l - .一nno-ale, in ourworkning . pei .u. a.le lechaacerj一 一. 一 .一,oflen rema

46、inleol d ，ue.1 work,lhenewaof ad-ancing wilhlhelime., forgeal - . .1head, oflen reflecllhem.el-e.iIpr oacoa nol- ni l in, l he re.on, l he k. i. la man ada plinglolhe new.ilualion on whel .L . . l l 一 -.一herlhereare delay.,ha-eanylhinglo fear in l一- he reform and inno-alion,whelheri- .I - -I ny pe o

47、pe k now l ha ep，ig I le pepe. i de., me cha neah, u.ng .me one e.e. old - y . To Cage l h. predicame nn lerm.ofacceleralinglhede-elI - . -. -I. I-e nl,require.u.lo lrrakle .a of lruln,keeona conee p. l o-eeme en.e-ai-,orue l o do i nnab-l ol，u. Eva， bod，in v、a Uia* a nd la po*Ion* boti II a Iu* ol

48、la m_*,lia Oga nizain* tu， , mora abii，I，u, ul aim la mora ad ola一 p lalng * iiar Daamat m-* ol lading v*a -i.1iold on pa opl a ol danto tia villaga *, pa opl a laarna d larming taciniqua*,ma*a*op.b*lvng maon* tiougit*iod*, particomp - a d, aly* i n*a d pU mai*a*oi iaacipati on iquota* Li razin 一 一i

49、a vi on iow I do -al “y a nd our id Ira rootala na *iual mol I *，a nd via* a* in*ia and ial p, ad *aa I， ou. A g .o. p m I caaa ion *iou da*lon_g am* la*a tia burdan ba pa*a .”，*pa cic .*,ili ba poo*i la i *ladc ara* I cca aa a rd i tia iad irk ol tia *l tii-m、bla *pii, i ndomiaa couaga lopa up a na

50、 *tukon ol v、- ad ton*、ia I . . II L . . 一 I _ -I - I 一一一 . .一 .一 I _l - L . L .1 I . IL _|一_II . .1 一. d, r - l id I lr，Daame1and .it lr pa opa b，, a id Laa lor pa opl a b，cn*pia . to. Tam, -inot gg ar- aion i ama * moaly, iIn m，Vaw , v、a ciia* i I tia na *iuaion, mu* lir* i a lbb*ic quail， Oa bilo

51、n * I pinaa. o * iad*ma- Papa on，iigimi I dad - .*. t ia l ol momaum I bacma br a I d pa* nt, bacoma quiata nd po aul To*i p ad viopla po a pa I pla aa_ao * a* ota a、a Cai a nig to t ia u*l ng ol ialu*a. *lulaig. Ca-II- - II ._ L _ . _ _I_ 一I _ . 一 一一一.一 一一 一 _ _ _ILI II I- - 一.一 _ 一一一一一 . . 一 一 一 _

52、.111. *tia “Imat mol ta.Ao*iadv、*ba a tmaian a norma *taa of mid a*ali*a corac Viinton po arpo*10n a nd m u - and Oulok, - ama * Igt Ika -a.,d.aI di ng H -, a*o rad ad lia i d *bat,but ia anton to collact avariat， olnaclon* pollca *lai i，and acnomi c and *cald l opmat i*uu*, dai*ion* and ori antalon

53、 da pand*t o a a. latId ol liuda l ollcia avaia * *aal ng* al ona a * I* - vi ng -or pupooa* ol pa opaiavat doa mI ra *o，d aa*not naca *ar， to*papar* andmagazina*, and tian raca agai n*t timato2. 2. 3系統(tǒng)管理員職位說明書 .文件編號(hào)： 職位名稱直接上級(jí)系統(tǒng)管理員 行政人事主管1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué) 本科及以上，計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)知識(shí) 任職資格2 .工作經(jīng)驗(yàn) 兩年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要系統(tǒng)軟件

54、操作及維護(hù)工作，確保企業(yè)業(yè)務(wù)正常運(yùn)行1 .貫徹執(zhí)行行管部各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程 2.負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理，管理系統(tǒng)保密口令，保證網(wǎng)絡(luò) 系統(tǒng)的正常運(yùn)行 崗位職責(zé)3.收集、匯總系統(tǒng)中的常見及疑難問題，并提供解決方案4.負(fù)責(zé)與系統(tǒng)軟件方的聯(lián)絡(luò)，反饋系統(tǒng)軟件相關(guān)問題5.參與新程序的設(shè)計(jì)開發(fā)6.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期1人審核人員審核日期 批準(zhǔn)人員 批準(zhǔn)日期 所屬部門 直接下級(jí) 行管部102. 2. 4保障主管職位說明書 .文件編號(hào)： 職位名稱 直接上級(jí)保障主管行管部經(jīng)理1 .學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科 及以上，行政管理、工程管理相關(guān)專業(yè)知識(shí) 任職資格

55、2.工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上相關(guān)行業(yè)工作 經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概要 根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營需要，做好后勤保障相關(guān)工作，確保企業(yè)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行 1.貫徹執(zhí)行行管部各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程2.負(fù)責(zé)工程維修、設(shè)備（除醫(yī)療器械）維護(hù)等工程維修管理工作 崗位職責(zé)3.負(fù)責(zé)日常安全保衛(wèi)及消防管理工作4.負(fù)責(zé)行政辦公用品、后勤保障用品等除醫(yī)療用品以外的物品采購工作5.負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的保潔工作 6.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說明 編制人數(shù) 編制日期1人 審核人員 審核日期 批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期所屬部門直接下級(jí)行管部工程員保潔員112. 2. 5工程員職位說明書 .文件編號(hào)：職位名稱直接上級(jí)工程員保障主管1 .學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)專科及以 上，

56、工程管理相關(guān)專業(yè)知識(shí)任職資格2.工作經(jīng)驗(yàn) 兩年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營需要，做好工程維修及安全保障工作，確保企業(yè)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行 1.貫徹執(zhí)行行管部各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程2.負(fù)責(zé)提出公司設(shè)備采購實(shí)施的建議3.負(fù)責(zé)全公司設(shè)備設(shè)施的賬務(wù)登記、點(diǎn)檢、維護(hù)維修4.負(fù)責(zé)全公司電器設(shè)備、線路的定期排查，維護(hù)，更換維修崗位職責(zé)5.負(fù)責(zé)公司上下水的管理，保證冷熱水管路暢通6.負(fù)責(zé)公司上下水管路的日常排查、維護(hù)、更換維修7.負(fù)責(zé)日間、夜間安全保衛(wèi)及消防管理工作8.負(fù)責(zé)行政辦公用品、后勤保障用品等除醫(yī)療用品以外的物品采購工作9.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作 相關(guān)說明 編制人數(shù) 編制日期1人審核人員

57、審核日期 批準(zhǔn)人員 批準(zhǔn)日期 所屬 部門直接下級(jí)行管部122. 2. 6保潔員職位說明書 .文件編號(hào)：職位名稱直接上級(jí)保潔員保障主管1 .學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)中專及以上學(xué) 歷任職資格2.工作經(jīng)驗(yàn)一年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要做好轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生保潔工作，確保企業(yè)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行1.負(fù)責(zé)公共區(qū)域的日常保潔工作2.正確使用一切清潔設(shè)備及安全使用化學(xué)清潔劑崗位職責(zé)3.負(fù)責(zé)向上級(jí)主管匯報(bào)所需清潔用品及設(shè)備，以便申請(qǐng)采購4.發(fā)現(xiàn)異常情況或維修事項(xiàng)及時(shí)向主管匯報(bào)5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說明 編制人數(shù) 編制日期1人審核人員 審核日期 批準(zhǔn)人員 批準(zhǔn)日期 所屬部門 直接 下級(jí)行管部132. 2. 7收款主管職位

58、說明書 .文件編號(hào)： 職位名稱 直接上級(jí)收款主管行管部經(jīng)理1 .學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科 及以上，財(cái)務(wù)管理相關(guān)專業(yè)知識(shí)任職資格2.工作經(jīng)驗(yàn)三年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)aa* ol our rkdaci dadto not onl，do a nt I ba *rola*iona*, or il aaal*, to dablainnolad”“ 一，olknol adga notonl， to iavaknoladga to rational a nal，* Tii * on uiamant* on，I l aani ng nalonal ol roula and a pproa c, and

59、po，al* I larig nnlonal ollagal,and ragulation* not onl，I ticca la，r，amid mind, ato iti aconomictiar，g uda irk noton，I amii*lr ，al* I riad i*r，noton，toa*rl on sm ol mirr, a*o to ga*i* ol roa_ not on，to lrom local la arn,al* to t o out *ia a an； not onl，I tobook* laar n,al*o to liald*tud，la arn.Tiaaor

60、a I ud ancoururaga ，ou, andmora to tout*i dadav alopmant*,larola pa .pl，* dava opma I t apr ooci, and tiacoma back I gui da ou k. Sacnd, amt tiink -Laiopaand mo* ugat, ad mo* ori*, a nd m o* cmpla nad ol iot, a nd dikuli* and lou* prob , mora tobrakirougg ol pol ., a nd - aci * inovalonol i| davalpa