納雍縣焦硐煤礦各項安全規(guī)章制度

1、納雍縣焦碉煤礦各項安全規(guī)制度匯編零一三年三月 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark0 o Current Document 安全辦公會議制度5 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 安全目標管理制度7 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 安全生產(chǎn)獎懲制度9 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 煤礦安全投入保障制度20 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 安全活動日制度21 HYPER

2、LINK l bookmark10 o Current Document 通風管理制度22 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 煤礦事故應(yīng)急救援制度23 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度25 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 安全操作規(guī)程管理制度27 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 頂板管理制度28 HYPERLINK l bookmark20 o Current Doc

3、ument 機電設(shè)備管理制度31 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 班前會議制度38 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 礦燈房管理制度39 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 交接班制度40 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 礦燈領(lǐng)用發(fā)放、考勤制度42 HYPERLINK l bookmark30 o Current Document 礦燈損壞賠償制度44 HYPERLINK l bookmark3

4、2 o Current Document 定期檢查維修和更新制度45 HYPERLINK l bookmark34 o Current Document 礦燈管理辦法46 HYPERLINK l bookmark36 o Current Document 安全技術(shù)審批制度47 HYPERLINK l bookmark38 o Current Document 事故隱患排查制度49安全檢查制度52安全教育與培訓制度55出入井人員清點制度56入井檢身制度57礦級領(lǐng)導入井帶班制度58測風管理制度60瓦斯檢查管理制度61瓦斯日報審查簽字制度63“一炮三檢”放炮制度65“三人連鎖”66水害防治技術(shù)管理制

5、度67水害預(yù)測預(yù)報制度68煤礦雨季水情巡查制度70水害隱患排查治理制度71煤礦安全隱患事前責任追究制度76粉塵檢測與職業(yè)危害防治措施77爆破材料的運送與存放管理80爆破材料領(lǐng)退制度81煤礦調(diào)度室值班制度82井下交接班制度84安全質(zhì)量標準化標準制度85定期排查水情水害制度89井下粉塵檢測制度90粉塵防治管理制度91職業(yè)健康監(jiān)護制度92調(diào)度室人員管理制度93防滅火管理制度94探放水制度100駐礦安全監(jiān)管員管理制度107探放水工作班報日審制度112當班安全隱患調(diào)度匯總制度113安全辦公會議制度為了保證國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的貫徹落實，及時研究安全生產(chǎn)工作，根據(jù)安全生產(chǎn)法和煤礦安全規(guī)程，制定本制度。1

6、、依照本制度，定期召開安全生產(chǎn)辦公會議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。2、煤礦每月至少召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，遇有特殊情況，如傳達上級會議精神等，應(yīng)隨時召開。3、安全生產(chǎn)辦公會議由礦長主持，特殊情況下，由礦長授權(quán)的主管生產(chǎn)、安全的副礦長或技術(shù)負責人主持。4、安全生產(chǎn)辦公會議參加人員：各副礦長、技術(shù)負責人和安全檢查人員，必要時可吸收相關(guān)部門負責人和班組長參加。5、安全生產(chǎn)辦公會議的內(nèi)容由會議主持者確定。會議的主要任務(wù)是；、傳達貫徹上級有關(guān)安全工作指示；、聽取安全生產(chǎn)工作匯報；、分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；、決定事故隱患治理、安全投入、獎懲、表彰等事項；、研究其他相關(guān)安全生產(chǎn)事項

7、。6、召開安全辦公會議應(yīng)當有準備，并提前一天將會議內(nèi)容通知參會人員。7、安全辦公會議設(shè)規(guī)范的專門記錄。、準確的記錄會議時間、地點、主持人、參會人員、記錄人、會議主體內(nèi)容、會議決定事項，按發(fā)言順序如實記錄發(fā)言人的姓名、職務(wù)和發(fā)言要點;、會議結(jié)束，會議記錄由主持人審閱簽字；會議記錄保存2年，不準缺頁，涂改。安全目標管理制度為了建立自我約束、自我激勵機制，促進安全生產(chǎn)工作，根據(jù)國家有關(guān)政策和煤礦安全規(guī)程，制定本制度。1、安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)目標管理。在規(guī)劃煤礦長遠發(fā)展的同時規(guī)劃安全生產(chǎn)，制定煤礦年度生產(chǎn)經(jīng)營目標的同時制定年度安全生產(chǎn)目標。2、礦長對本單位的安全生產(chǎn)目標負責，實行民主管理，采取相應(yīng)的組織、

8、技術(shù)和政策措施，鼓勵職工參加安全目標管理工作。3、根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政府對安全生產(chǎn)工作的要求，制定本礦安全目標管理計劃，內(nèi)容包括：、企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢和政府對安全生產(chǎn)工作的要求；、年度安全管理目標；、保證完成安全生產(chǎn)目標的組織、技術(shù)和措施；、安全目標管理的實施、考核和獎懲。4、明確納入本年度安全管理目標的安全管理目標包括：、事故死亡人數(shù)；、千人負傷率；、工日損失；、設(shè)備完好；、工程質(zhì)量；、設(shè)備和財產(chǎn)損失；、安全教育和培訓；、遵章守紀，制止“三違”o各項管理目標值不低于國家有關(guān)法規(guī)、政策規(guī)定和政府主管部門對安全工作的要求；沒有規(guī)定的，不低于上年實際或計劃水平。5、制定和落實年度安全目

9、標管理計劃，與施工隊、班組以簽訂合同或責任狀等，將各項安全管理目標層層分解落實，并制定季度、月份安全管理目標，逐級按季、月考核。考核內(nèi)容包括：、承諾的安全管理目標完成情況；、施工隊、班組安全管理情況；、安全生產(chǎn)責任執(zhí)行情況；、遵章守紀，制止“三違”情況。6、鼓勵職工參與安全目標管理，對完成安全目標好的施工隊、班組或個人給予獎勵，具體條件是：、完成考核期內(nèi)的安全管理目標；、履行安全生產(chǎn)責任制規(guī)定職責，無重大“三違”行為。7、年度、季度、月份安全管理目標考核，實行單項打分，綜合考核，一票否決的辦法，即將區(qū)（隊）、班組承諾的安全管理目標各賦一定的權(quán)值，滿分100,出現(xiàn)重傷以上事故，年度不得獎。8、獎

10、勵標準平均每月進行月考核，季兌現(xiàn)，年度一次結(jié)清。安全生產(chǎn)獎懲制度為保障我礦安全生產(chǎn)，保護員工的安全與健康，保證我礦財產(chǎn)不受損失，促進我礦安全生產(chǎn)，依據(jù)中華人民共和國礦山安全法、貴州省勞動安全條例、煤礦安全規(guī)程、勞動法以及各工種操作規(guī)程，技術(shù)措施和我礦管理規(guī)定等法規(guī)、制度，結(jié)合我礦實際，特制定本辦法。一、安全生產(chǎn)職責：、各單位必須嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范以及我礦的安全技術(shù)規(guī)程、措施，完善本部門的安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制、安全生產(chǎn)管理辦法，定期檢查和消除安全隱患，不得違章指揮和強令員工冒險作業(yè)。、各部門要強化對員工進行安全生產(chǎn)教育，堅持上崗前培訓考核，增強員工的安全意識，提

11、高員工的安全素質(zhì)，對特殊工種作業(yè)人員的管理按國家有關(guān)規(guī)定和加強特殊工種人員的安全管理規(guī)定辦理。、各單位行政負責人是所管轄部門安全生產(chǎn)第一責任者。、班組長對所管轄工作內(nèi)的安全工作負直接責任。、員工對所在崗位的安全工作負責。、單位工會主任代表礦工會對安全工作實施群眾監(jiān)督，督促本單位貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、技術(shù)標準及公司的安全管理規(guī)定，落實安全措施等，開展形式多樣的安全宣傳活動。、發(fā)生一般事故后，現(xiàn)場人員和事故單位應(yīng)及時如實報告礦辦室室、安監(jiān)科采取措施組織搶救。二、安全生產(chǎn)獎勵：1、為促進安全生產(chǎn)管理工作，激勵在安全生產(chǎn)管理中做出成效的人員，有下列情況之一者，將進行表彰獎勵。(1)單位認真執(zhí)行“三大

12、規(guī)程”，積極開展各種安全競賽活動，全年實現(xiàn)安全目標，年終給予2005000元的獎勵。(2)員工模范遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，認真執(zhí)行“三大規(guī)程”和各項安全措施，在安全生產(chǎn)中做出顯著成績的，年終給予50元以上的獎勵。(3)出現(xiàn)事故征兆，立即采取措施或及時報告礦辦室，因而避免了事故或顯著減輕了事故危害程度的給予表彰或50元及以上的獎勵。(4)對制止舉報“三違”人員的，給予表彰或50元/次以上的獎勵。(5)在安全技術(shù)工作中，有發(fā)明創(chuàng)造，重大改革，推廣新技術(shù)有較大成績的，按員工獎懲辦法中的有關(guān)規(guī)定進行獎勵。(6)搶險救災(zāi)有功人員，給予表彰50200元/次的獎勵。(7)以上獎勵由安監(jiān)科每季度提出意見后經(jīng)礦

13、委會討論決2、有下列情況之一者，安全目標、安全競賽活動不予獎勵：(1)出勤率低于公司規(guī)定(井下85%地面90%。(2)“三違”人員及事故責任者。(3)工傷(含未報安監(jiān)科考核的，搶險救災(zāi)除外)。(4)經(jīng)組織考核安全生產(chǎn)工作差的人員。3、安全獎勵基金的來源及管理：(1)安全獎勵基金及費用來源：a、按當月實際生產(chǎn)煤炭產(chǎn)量計提生產(chǎn)安全費用，標準10.00元/噸。b、各類違章違紀罰款，事故罰款。(2)管理：安全獎勵由安監(jiān)科考核，財務(wù)科單列帳目集中管理，年度節(jié)余可轉(zhuǎn)下年使用，當年不足部份由礦上預(yù)支或增補。對各單位安全事故罰款扣款，必須在經(jīng)營管理目標責任制方案工資中扣收，屬本人罰扣款在本人工資中扣收，不得攤

14、入成本，財務(wù)科按安監(jiān)科出具的通知書辦理扣款，并按照轉(zhuǎn)入安全獎勵基金帳目，安監(jiān)科每季度與財務(wù)科核對一次帳目情況。4、當各單位獲得安全獎勵時，按規(guī)定標準造具花名冊，到安監(jiān)科審核，由礦長一支筆審批，再由財務(wù)科發(fā)到員工個人手中，花名冊一式三份，安監(jiān)科留存一份備查。三、違章生產(chǎn)處罰。1、發(fā)生死亡事故及重大以上非傷亡事故，重傷超標，取消全礦人員獎勵，發(fā)生重傷事故，事故單位取消獎勵資格，季、年度輕傷事故超標單位取消獎勵資格。2、事故考核范圍包括傷亡事故非傷亡事故和設(shè)備事故考核。3、對“三違”及事故責任者必須堅持教育與處罰相結(jié)合，根據(jù)違章的事實、情節(jié)的輕重、認識態(tài)度的好壞，適用行政的、經(jīng)濟的手段進行處理。行政

15、處分為：通報、警告、撤職、留用察看、解除勞動合同、開除六種。經(jīng)濟處罰分為：一般違章：100200元；嚴重違章：200500元；特別嚴重違章和管理人員違章三種。法律處罰為提交司法機關(guān)追究刑事責任。4、“三違”及事故責任者必須接受我礦的各種教育與處罰，任何人不得拒絕。即持幫教卡到有關(guān)部門接受幫教，并限期交回安監(jiān)科，根據(jù)其接受教育的程度，作出處理。處罰標準：員工50-100元/人，管理人員100200元/人。凡一年內(nèi)第二次違章者，必須交納安全保證金，員工50元/人，管理人員100元/人，保證年度內(nèi)不再違章，年底如數(shù)退還，財務(wù)科收取單列帳目，安監(jiān)科建帳。凡停工到安監(jiān)科接受教育學習的，收取安全教育費10

16、元/天。5、員工有下列情況之一者，給予20-100元罰款或給予警告，通報處分：(1)造成直接經(jīng)濟損失在500元/次之內(nèi)的。(2)違章作業(yè)、違反勞動紀律沒有造成本人或他人傷害的。(3)未按規(guī)定穿戴勞護用品上班，未正確攜帶、使用礦燈入井的。(4)飲酒入井的。(5)違反“三大規(guī)程”及安全技術(shù)措施，造成安全隱患或發(fā)生人身輕微傷害和一般事故的。(6)因違章而導致本班組或其他班組生產(chǎn)停產(chǎn)0.5小時內(nèi)的責任者。(7)未按規(guī)定進行安全技術(shù)培訓而上崗的。(8)特殊工種人員未經(jīng)培訓取得合格證上崗和不堅持持證上崗的。(9)不認真接受安全監(jiān)察、不接受幫教的。(10)發(fā)現(xiàn)危及人身安全，財產(chǎn)安全隱患或發(fā)現(xiàn)“三違”不及時制

17、止、處理、匯報的。(11)施工作業(yè)人員不按技術(shù)標準作業(yè)，弄虛作假造成質(zhì)量低劣或發(fā)生一般事故的責任者。(12)不及時解決、處理、防止事故隱患的。(13)在危及人身安全地點，未按規(guī)定設(shè)置安全警戒或損壞安全標志的。(14)特殊工種崗位睡崗、代崗、串崗、缺崗，不認真及時填報有關(guān)記錄的。(15)違反瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定的、瓦斯監(jiān)測分站0.5小時不工作的。(16)其它習慣性違章、違紀的。6、員工有下列情況之一者，給予100200元的罰款或給予留用察看處分。(1)造成直接經(jīng)濟損失在5002000元/次的責任者。(2)打架斗毆的。(3)違章作業(yè)、工作失職造成他人或本人傷害的。(4)崗位脫崗在兩小時以內(nèi)的。

18、(5)一季度內(nèi)再次違章的，特別是同類事故重復(fù)發(fā)生的責任者。(6)違反勞動紀律造成事故的。(7)違反行業(yè)和我礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定，造成嚴重安全隱患的。(8)因違章而導致本班組或其他班組或車間生產(chǎn)停產(chǎn)1小時以上、2小時以內(nèi)的責任者。(9)無理拒絕接受安全管理和監(jiān)督檢查的；對安全隱患未及時整改的；對安監(jiān)員在行使職權(quán)時無理取鬧、圍攻、謾罵、威脅的。(10)對檢舉揭發(fā)違章行為的人員進行打擊報復(fù)的，弄虛作假妨礙事故調(diào)查的。(11)違反通風、防塵、放炮、巷道貫通、火工產(chǎn)品、易燃易爆和有毒有害物品管理制度的。(12)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控主機1小時不工作的(13)損壞通風、防塵、防水、排水、防火設(shè)施及安全技術(shù)標

19、志和設(shè)施的。(14)隱瞞事故或隱瞞隱患妨礙事故調(diào)查的。(15)員工違章可能導致重傷事故的違章現(xiàn)象、多次違章或態(tài)度惡劣，認識不好的。7、員工有下列情況之一者給予200500元罰款，解除勞動合同或開除處分。(1)造成直接經(jīng)濟損失在2000元/次以上的責任者。(2)造成死亡及重大以上非傷亡事故的責任者。(3)因違章而導致車間停產(chǎn)2小時以上的責任者。(4)蓄意制造事故或在事故調(diào)查中弄虛作假，甚至嫁禍他人的。(5)對檢舉、舉報違章行為的人員進行打擊報復(fù)，情節(jié)嚴重的，包庇違章人員妨礙事故調(diào)查情節(jié)惡劣的。(6)對安監(jiān)員在行使職權(quán)時，進行毆打、人身攻擊的。(7)隱患未及時整改，而造成事故的責任者。(8)脫崗在

20、2小時以上或年度內(nèi)出現(xiàn)兩次脫崗的，有嚴重違章作業(yè)或違反安全管理規(guī)定的。(9)損壞、破壞安全生產(chǎn)設(shè)施直接經(jīng)濟損失在500元以上或情節(jié)嚴重的。(10)員工違章可能導致死亡事故或重傷事故的違章行為；同類違章重復(fù)出現(xiàn)或制造事故假象的；破壞事故現(xiàn)場的8、管理人員有下列情況之一者，給予200500元罰款或給予通報、警告、撤職、留用察看、開除處分。(1)造成直接經(jīng)濟損失在500以上的責任者。(2)“三違”或工作失職的。(3)強令員工冒險蠻干的。(4)利用職權(quán)徇私舞弊，對違章人員和事故責任者姑息遷就，包庇違章人員，對事故處理設(shè)置障礙的。(5)對制止揭發(fā)違章行為的人員打擊報復(fù)的。(6)對上級和礦上發(fā)布的安全生產(chǎn)

21、指示、指令、決定、通知、制度等拖延不辦或有意搪塞的。(7)拒絕安監(jiān)人員對違章事故責任者處理的，甚至將罰款通知書退回安監(jiān)科或撕、甩罰款單的。(8)當月發(fā)生同類事故不采取措施的安全生產(chǎn)第一責任者或直接責任者。(9)不按規(guī)定參加安全檢查和召開車間安委會的責任者及入井天數(shù)連續(xù)2個月達不到規(guī)定的。(10)對安全檢查查出的問題和安監(jiān)員提出的安全隱患不及時采取措施處理的。(11)不組織進班會和安全自查，對各種安全措施規(guī)程等不組織員工學習的。(12)對新進員工、轉(zhuǎn)崗員工及特殊工種人員不按規(guī)定組織安全技術(shù)培訓，同意上崗的(13)在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)“三違”或危及人身安全的事故隱患不及時制止，不及時采取措施處理，不

22、匯報的，出井后不填寫安全信息卡的，工程設(shè)計施工，管理人員不按行業(yè)安全技術(shù)質(zhì)量規(guī)范、標準設(shè)計施工檢查的或弄虛作假的。(14)新開工項目、各類檢修項目、井下瓦斯超限等特殊條件未編制專門的技術(shù)措施的責任者，無措施指揮施工者。(15)不按“四不放過”的原則追查處理生產(chǎn)安全事故或拒絕參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理的。(16)發(fā)生事故不匯報或隱瞞事故的。(17)安全管理人員在安全管理和安全監(jiān)察活動中違章違紀的。(18)其它違章違紀行為。9、各級管理人員有下列情況之一者，給予200500元罰款或給予通報、警告、撤職、留用察看、開除處分，構(gòu)成犯罪的，移交司法面關(guān)依法追究刑事責任。(1)造成直接經(jīng)濟損失500元以上的

23、責任者?！叭`”或工作失職的。(3)違章指揮，強令員工冒險蠻干的。(4)利用職權(quán)徇私舞弊，對違章人員和事故責任者姑息適就、包庇違章人員，對事故調(diào)查處理設(shè)置障礙的。(5)對制止揭發(fā)違章行為的人員進行打擊報復(fù)的。(6)對上級和我礦發(fā)布的安全生產(chǎn)有關(guān)批示、指令、決定、通知、制度等拖延不辦理或有意塘塞的。(7)無理拒絕安監(jiān)人員對違章事故責任處理的，甚至將罰款通知書退回安監(jiān)科或撕、甩罰款單的。(8)放棄對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導，由于管理松馳而導致發(fā)生事故的次月發(fā)生同類事故或不及時采取措施的安全生產(chǎn)第一責任者或直接責任者。(9)不按規(guī)定參加安全檢查和召開車間安委會的責任者及入井天數(shù)連續(xù)二個月達不到規(guī)定的。(10)

24、對安全檢查查出的問題和安監(jiān)員提出的不安全隱患不及時采取措施處理的。(11)不組織進班會和安全活動日，對各種安全措施，規(guī)程等不組織員工學習的(以記錄為準)。(12)對新員工進廠、入井，調(diào)換工種的人員及特殊工種人員不按規(guī)定組織安全技術(shù)培訓同意上崗的。(13)在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)“三違”或危及人身安全(含財產(chǎn)安全)的事故隱患不及時制止，不及時采取措施處理，不匯報的，出井后不填寫安全卡的，工程設(shè)計施工，管理人員不按行業(yè)安全技術(shù)質(zhì)量規(guī)范，標準設(shè)計、施工、檢查的或弄虛作假的。(14)新開工程項目或各類檢修項目及井下采、掘、瓦斯等遇到特殊環(huán)境條件，未編織專門的技術(shù)安全措施的責任者，無措施指揮開工的。(15)不

25、認真執(zhí)行本項目工種“三大規(guī)程”和違反本項目及我礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度的責任者。(16)不按“四不放過”的原則組織追查處理事故或拒絕參加事故調(diào)查處理的。(17)發(fā)生事故不匯報或隱瞞事故不報的。(18)安全管理人員在安全管理和安全監(jiān)察活動中違章的。(19)其它違章指揮行為。煤礦安全投入保障制度為貫徹安全生產(chǎn)法，保障礦井安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展,特制度本制度。1、安全投入資金根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定，在噸煤中按比例提取。2、礦主要負責人保證改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，組織安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓。建立安全獎勵，推廣應(yīng)用先進安全技術(shù)措施和管理方法，搶險救災(zāi)。3、安全資金?？顚Ｓ?。4、

26、年度措施計劃要明確項目，落實資金、完成時間和責任人。安全活動日制度為了有準備地增強職工安全意識，做到“安全第一、文明生產(chǎn)”，不段提高礦井安全管理水平和職工安全自保和互保的能力，各單位必須堅持安全活動日制度。1、凡礦各單位，必須堅持每周五為安全活動日，除了特殊原因并經(jīng)礦同意外，不得中斷活動。2、安全活動日主要內(nèi)容是：學習安全生產(chǎn)有關(guān)文件和要求o3、本單位的安全生產(chǎn)情況，對本單位“三違”人員進行事故分析，曝光和處理；安排下周安全生產(chǎn)，提出對重大安全問題的防范措施。4、開展安全影視教育，組織職工觀看安全圖片展覽，有關(guān)安全教育的電源和錄像，以及參加其它安全教育活動。5、安全日活動必須由各單位主要領(lǐng)導主

27、持，必須有專人記錄，以備檢查。6、各單位應(yīng)在每月末寫出本月活動日總結(jié)，交礦辦公室主通風管理制度為了保障井下風流滿足生產(chǎn)和工人健康的需要，根據(jù)煤礦安全規(guī)程及有關(guān)法律法規(guī)，特制度本制度。第一條：礦井必須有完整的獨立通風系統(tǒng)，系統(tǒng)必須合理安全、可靠。改變?nèi)V井或一翼通風系統(tǒng)時，必須編制通風設(shè)計和安全措施，報總工程師批準。第二條：采掘工作面必須獨立通風。采煤工作面與其相連接的掘進工作面，掘進工作面與相鄰的掘進工作面，布置獨立通風有困難時，可采取串聯(lián)通風，但僅可串聯(lián)一次。第三條：加強通風管理，確保礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，抗災(zāi)能力強；實行分區(qū)通風，消除不符合煤礦安全規(guī)程的串聯(lián)風、擴散通風、老塘通風。第四條：

28、礦井每年安排采掘計劃時，必須在核定礦井的通風能力。在制定季度和月度生產(chǎn)計劃時，要重點考慮通風系統(tǒng)的合理性，必須按實際供風量安排產(chǎn)量，嚴禁超通風能力生產(chǎn)。第五條：礦井必須采用機械通風。備用通風機和主要通風機能力必須相同，并有專人管理，保證能夠正常連續(xù)運轉(zhuǎn)。煤礦事故應(yīng)急救援制度一、礦井必須編制重大災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，成立重大災(zāi)害應(yīng)急處理組織機構(gòu)，組織機構(gòu)總指揮由礦長擔任。二、礦上每年根據(jù)礦井實際情況，組織人員對全礦井上、井下進行排查，及時對應(yīng)急預(yù)案進行修改完善。三、每年至少進行一次救援演習，根據(jù)演習過程查找問題，做出改進。四、礦井必須建立井上和井下救災(zāi)材料庫，配備足夠的救災(zāi)器材，對救災(zāi)器材每季度進行一次

29、檢查，及時補充更新。救災(zāi)器材嚴禁挪做它用。五、對礦井重大災(zāi)害應(yīng)急處理計劃和重大危險源監(jiān)控措施要定期組織職工學習并考試，使職工熟練掌握災(zāi)害預(yù)防及避災(zāi)自救知識。六、礦井發(fā)生重大災(zāi)害事故后，由礦長負責立即啟動按應(yīng)急救援計劃組織實施各項搶救工作。七、預(yù)案啟動后，礦救災(zāi)指揮部必須迅速查清災(zāi)害發(fā)生地點、性質(zhì)和波及范圍，并迅速組織井下所有地點的工作人員按年度礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃中規(guī)定的路線組織人員撤離危險區(qū)域。八、煤礦發(fā)生事故后，礦救災(zāi)指揮部立即集合搶險救災(zāi)突擊隊，在條件允許的情況下參加井下救災(zāi)工作。九、參加井下?lián)岆U救災(zāi)時必須有保證參加搶險救災(zāi)人員人身安全的措施。十、井下?lián)岆U救災(zāi)的過程中，所需要的特殊裝備

30、、材料與調(diào)度室聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。十一、在救災(zāi)過程中對入井人員要嚴格控制，只有持有救災(zāi)指揮部簽發(fā)的“入井特別許可證”的才可入井。十二、對井下人數(shù)的清點工作由各單位負責人、檢身工、燈房值班人員、調(diào)度值班人員共同完成。十三、災(zāi)害發(fā)生后，救災(zāi)指揮部成員必須按照重大事故應(yīng)急救援預(yù)案履行自己的職責，不得退縮、逃避，應(yīng)積極組織搶救，減小災(zāi)害損失。十四、對破壞防災(zāi)、救災(zāi)設(shè)施設(shè)備、不執(zhí)行重大災(zāi)害監(jiān)控措施，不履行救災(zāi)職責、延誤救災(zāi)時機的，視情節(jié)輕重給予行政處罰，觸犯刑律的，移交司法部門處理。礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度依照“安全第一、預(yù)防為主”及瓦斯治理“十二字”方針,為防止重大事故發(fā)生后，能夠迅速有效地進行搶救排除，控

31、制事故擴大曼延，避免或減少人員傷亡及財產(chǎn)損失，特制定制度如下：一、礦領(lǐng)導組，每年應(yīng)對礦井主要災(zāi)害預(yù)防計劃及管理荼進行一次審核及全面檢查，不斷進行補充完善。二、生產(chǎn)“五大”科室及其它各職能科室，每季度應(yīng)對礦井主要災(zāi)害預(yù)防及管理工作至少進行一次排查活動，對措施及設(shè)施不到位，不達標等情況，進行監(jiān)督和落實。三、各職能科室主要職責：、生技科：負責每月定期對各坑口，地質(zhì)預(yù)測，采掘布置，周邊老窯積水等進行一次全面檢查，并對通風系統(tǒng)進行改造，按計劃每年進行一次反風演習，做到有記錄、有存檔。、通風科；負責每月定期對各坑口通風設(shè)施，貫眼密閉質(zhì)量，瓦斯治理、除塵設(shè)施，各作業(yè)地點頂板、爆破、防治水等工作進行全面檢查。

32、并對要災(zāi)害預(yù)防管理工作進行監(jiān)督。進行每年度瓦斯與二氧化碳等到級監(jiān)定工作，協(xié)助生技科搞好每年一次反風演習工作。、機電科：負責每月定期對各坑口機電設(shè)備防爆、防滅火系統(tǒng)、水泵、儲水倉、主扇風機等到進行一次檢查，主要探查頭數(shù)量、位置、有效期；查井上、下消防滅火器配置數(shù)量、失效數(shù)量；查井下防治水、水泵、儲水倉等到設(shè)備完好率等。進行每年一次排水測試，監(jiān)督防治水措施的執(zhí)行情況。、調(diào)度室：負責每月定期對本區(qū)域內(nèi)“一通三防”、“五大自然災(zāi)害”及“雨季三防”工作，實行動態(tài)督管理。分片包保、責任明確。、基建科：負責每月定期對地面“三防”工作進行一次全面檢查，包括危房改造更新，排水系統(tǒng)要害部門等到主要設(shè)施全面的檢查工

33、作。四、礦井“一通三防”及防治水的預(yù)防措施，要嚴格按一通三防管理制度，災(zāi)害預(yù)防處理計劃及雨季“三防”的預(yù)防與處理計劃執(zhí)行。五、各單位要提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，消除我礦無瓦斯突出危險的認識，克服僥幸心理，依靠科學樹立科技興安思想，積極配合上級有關(guān)部門，做好瓦斯突出預(yù)測及地壓測試工作。六、加強粉塵治理，井下各作業(yè)地點的粉塵濃度及呼吸性粉塵，要定期做好鑒定工作，確保工作面不超標，消除職業(yè)危害。七、嚴把監(jiān)控質(zhì)量關(guān)，強化隊伍管理。嚴格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各項規(guī)章制度。不間斷瀏覽、登記、分析井下瓦斯狀態(tài)，掌握采掘動態(tài)，用電子郵件或傳真方式及時接收上級下達的各項文、指令,及時上傳有關(guān)隱患情況。安全操作規(guī)程管理制度、礦井

34、必須按工程制定詳盡的安全操作規(guī)程，安全操作規(guī)程必須涵蓋從進入操作現(xiàn)場、操作準備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)。、新工人必須接受操作規(guī)程培訓，并熟練操作規(guī)程內(nèi)容和技能。并進行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。、定時向作業(yè)人員貫徹操作規(guī)程，明確各工程崗位對操作人員的基本要求，操作程序的標準，明確違反操作程序和標準的可能導致的危險和危害。日常工作中要敦促和檢查作業(yè)人員按操作規(guī)程辦事。、隨著生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷增強，增加操作規(guī)程的實用性,應(yīng)通過審批后，對操作規(guī)程進行修改、補充、完善操作規(guī)程。對不合理的部分刪減，對日常中的新工藝、新技術(shù)要認真研究后，補充至操作規(guī)程中。頂板管理制度為了規(guī)范各施工單

35、位巷道頂板管理工作，杜絕冒頂事故的發(fā)生，特制定煤礦頂板管理制度，望各單位認真執(zhí)行。一、煤礦籌備處、各礦建施工單位每月底必須組織召開一次頂板管理專題會議，對本月頂板管理問題進行總結(jié)、下月掘進施工中將遇到的頂板管理重點分析安排，并作好會議紀要下發(fā)到各與會單位或個人。二、各單位工程的施工組織設(shè)計和施工作業(yè)規(guī)程必須將頂板管理作為專項措施進行編制設(shè)計。三、石門或穿層巷道施工前，應(yīng)先出預(yù)想剖面圖，對巷道穿過的巖性進行預(yù)測描述，同時應(yīng)說明頂板管理需要注意的問題。四、各掘進工作面必須在現(xiàn)場按措施規(guī)定備足預(yù)防頂板發(fā)生冒頂事故所需的材料、工具，否則，不予施工。五、掘進工作面頂板發(fā)生變化，需要更改支護方式時，施工單

36、位應(yīng)先通知監(jiān)理部門和甲方到現(xiàn)場會審，確定需要更改支護方式后，由施工單位先報補充措施后再執(zhí)行；如因特殊原因，監(jiān)理部門和甲方不能立即到現(xiàn)場時，施工單位可以將“錨、網(wǎng)、噴”聯(lián)合支護改為架棚或砌殖支護，但不能將架棚或砌殖支護改為“錨、網(wǎng)、噴”聯(lián)合支護。六、掘進工作面嚴禁空頂作業(yè)，如每發(fā)生一次空頂作業(yè)，按每米100.0元處罰；同時，責令施工單位立即停頭，先按措施補齊臨時支護或永久支護后，再掘進迎頭，停頭補支護時間不予計算順延工期。七、三岔門、四岔門、交岔點的施工必須先按確定的支護方式編制好措施，并在現(xiàn)場至少備足一天的施工所需材料后，方可開工，否則，不予開工。八、架棚支護、砌殖支護巷道施工，必須在規(guī)程措施

37、中明確規(guī)定好臨時支護、前探支護措施，前探梁或超前支護等應(yīng)單獨設(shè)計加工，并運到現(xiàn)場存放后，方可施工。九、“錨、網(wǎng)、噴”聯(lián)合支護巷道，必須嚴格按規(guī)程措施規(guī)定進行初噴和復(fù)噴，防止頂板長期暴露風化后發(fā)生冒頂事故，如巷道頂板由于未初噴或復(fù)噴造成的冒頂事故，產(chǎn)生的隱蔽工程和順延工期由施工單位自負。十、“錨、網(wǎng)、噴”聯(lián)合支護巷道必須按規(guī)程措施要求支設(shè)錨、網(wǎng)，若發(fā)現(xiàn)一根錨桿角度不合格，應(yīng)立即責令施工單位補打，并按每棵10.0元進行處罰，發(fā)現(xiàn)一塊網(wǎng)未聯(lián)接、壓接，應(yīng)立即責令施工單位用12#鐵絲每隔100200mnffi接或補網(wǎng)搭接，并按每塊網(wǎng)20.0元進行處罰。嚴禁大鉆頭配小錨桿，即小43mms桿必須用640mm

38、鉆頭，嚴禁將錨桿切斷或砸扁使用，如發(fā)現(xiàn)，則按每棵300.0元處罰。十一、掘進工作面必須實行畫線打眼，保證巷道成形，巷道嚴禁欠挖，超挖按質(zhì)量標準化標準要求不得超過150mm十二、錨桿支護巷道每2030m或每500根錨桿必須測試一次錨桿拉力，每次不少于3根，錨固力必須達到要求，否則，對不達到要求的必須補打、補測，以保證支護強度十三、巷道貫通施工時，施工單位必須進行至少兩次貫通測量，并于貫通前20m在現(xiàn)場標定貫通點位置及距離。十四、貫通措施中應(yīng)明確編制對貫通點的加固處理措施，并在距貫通前10m以上時由籌備處組織監(jiān)理部門、貫通施工單位和透點加固單位到現(xiàn)場對加固情況進行驗收，確認透點加固牢固后，方可貫通

39、。十五、巷道貫通后，施工單位必須先對透點進行處理，在24小時內(nèi)將透點永久支護完善，防止透點大面積暴露發(fā)生冒頂事故。十六、掘進工作面當月每發(fā)生一次體積大于10m3的冒頂事故時，當月工程質(zhì)量降一檔執(zhí)行，發(fā)生兩次（含兩次）以上體積大于10m3的冒頂事故時，當月工程質(zhì)量視為不合格品。十七、掘進工作面每發(fā)生一次體積大于10m3的冒頂事故時，在冒頂發(fā)生24小時內(nèi)必須由中嶺煤礦安全部組織有關(guān)人員進行冒頂事故分析，并按事故責任對各單位或個人進行處罰，冒頂發(fā)生的隱蔽工程量和工期按事故責任分別承擔。十八、掘進工作面發(fā)生冒頂事故在4小時內(nèi)不能處理好的，施工單位項目部必須安排項目部管理人員跟班到現(xiàn)場組織處理，10小時

40、內(nèi)未處理好的，籌備處（甲方）和監(jiān)理部門應(yīng)安排人員跟班到現(xiàn)場協(xié)助組織處理，直到冒頂處理完為止。機電設(shè)備管理制度為認真搞好我礦機電設(shè)備管理，改變機電設(shè)備管理方面的落后局面，特制訂我礦設(shè)備管理制度，希各單位認真組織學習，貫徹執(zhí)行。一、設(shè)備資產(chǎn)管理制度：1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備管理方面的方針、政策和規(guī)程，搞好設(shè)備的綜合管理，保證生產(chǎn)需要；2、本礦所有機電設(shè)備一律由機電科設(shè)備組統(tǒng)一分類打號，建帳、建卡，予以管理。設(shè)備管理應(yīng)做到帳、卡、物、牌板四對昭八、,3、礦屬各機電班，應(yīng)指定一名兼職設(shè)備管理員，負責本單位設(shè)備的領(lǐng)取、使用、維修、回收、建帳建卡等管理工作。在領(lǐng)取設(shè)備時，予先辦理好建帳手續(xù)。上井設(shè)

41、備要及時委托銷帳。對設(shè)備損壞和丟失的要追查責任人，并采取一定的防范措施；4、每臺設(shè)備應(yīng)有領(lǐng)用、發(fā)放、回收制度。設(shè)備組對全礦機電設(shè)備有權(quán)調(diào)整使用。使用單位無權(quán)外借、互借、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)售設(shè)備。更不準隨意改裝，拆套設(shè)備。如工作需要在井下轉(zhuǎn)讓時，應(yīng)予先與設(shè)備組聯(lián)系查清數(shù)量，辦理好手續(xù)，方可進行。違者追究責任，嚴肅處理。5、固定資產(chǎn)和租賃的機電設(shè)備，不準借出和出售，易耗機電設(shè)備經(jīng)礦、科領(lǐng)導簽字批準，并辦理財務(wù)手續(xù)，方可出售；6、各使用單位需要設(shè)備和其他部件時，必須提前做出月計劃報設(shè)備組，設(shè)備組積級組織貨源，保證生產(chǎn)需要。使用單位新增設(shè)備時，必須持電管組批發(fā)的設(shè)備用電申請單；7、使用中的設(shè)備，不準隨意倒裝。機

42、電設(shè)備改變安裝地點，應(yīng)先同設(shè)備組聯(lián)系好，否則設(shè)備組有權(quán)停發(fā)該單位的機電設(shè)備。8、新地區(qū)機電設(shè)備的安裝，應(yīng)由機電科畫出機電設(shè)備安裝示意圖，設(shè)備組按圖準備設(shè)備。安裝隊辦理領(lǐng)用手續(xù)，設(shè)備安裝結(jié)束后，由使用單位，安裝單位和設(shè)備組到現(xiàn)場清點手續(xù)，辦理設(shè)備移交手續(xù)。9、各單位不準存放閑置設(shè)備。井下閑置設(shè)備必須在5天內(nèi)回收上交，停產(chǎn)工作面設(shè)備回收時間不超過10天?；厥丈辖坏脑O(shè)備，設(shè)備組應(yīng)抽專人檢查，零部件要保持齊全，無損，否則按價值賠損。10、各單位要加強設(shè)備的管理工作，主要設(shè)備要實行包機制，分片包干，健全完善各項管理制度，做到帳物牌一致，防爆設(shè)備不準失爆，完好率必須保持在90%以上。11、大修理返礦和新進

43、的設(shè)備，在投入使用前，必須經(jīng)維修工和防爆員檢查，發(fā)放合格證后，方準投入使用，在檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問題由維護工處理，確系大修質(zhì)量和制造廠家的問題，由設(shè)備組與有關(guān)單位聯(lián)系解決。2、設(shè)備庫房的設(shè)備要分類擺設(shè)，庫房要清潔，設(shè)備要完好。檢修過的設(shè)備憑合格證方可入庫。庫內(nèi)設(shè)備不準拆套，確因生產(chǎn)急需，應(yīng)有領(lǐng)導批準。不經(jīng)設(shè)備管理人員許可，任何人不準在庫房拉運，拆用設(shè)備和配件，否則按丟失論處。3、設(shè)備管理人員要努力提高業(yè)務(wù)水平，全心全意為生產(chǎn)服務(wù)，保證設(shè)備的合理使用。若因設(shè)備人員失職造成損失者，應(yīng)追查責任。二、設(shè)備選型、購置制度：1、設(shè)備選型：購置前應(yīng)先作出設(shè)備規(guī)劃工作，對于重要的生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)由機電礦長、機電總工

44、組織計劃科、財務(wù)科、供應(yīng)科、使用單位和機電科，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展，設(shè)備更新，改造等方面的要求，提出方案；根據(jù)調(diào)查研究所掌握的情況，進行可行性分析和技術(shù)經(jīng)濟論證，綜合平衡后，作出設(shè)備的規(guī)劃決策。同時還要結(jié)合生產(chǎn)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營總體規(guī)劃，補充制訂出設(shè)備購置年度計劃和中長期規(guī)劃。2、如單位要求增置主要生產(chǎn)設(shè)備時，應(yīng)由使用單位會同設(shè)備組提出設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性和維修性的要求，在機電總工或機電礦長的主持下，由計劃、財務(wù)、供應(yīng)、租賃站和使用單位參加技術(shù)經(jīng)濟論證，做出租賃、購置的決策。3、設(shè)備的選型應(yīng)注意通用化，標準化，同時應(yīng)遵循“先進、適用、經(jīng)濟”的原則，選購的設(shè)備應(yīng)是經(jīng)過鑒定，有生產(chǎn)許可證，非淘汰型產(chǎn)品。4、

45、購置計劃應(yīng)由設(shè)備組會同租賃站及供應(yīng)部門共同編制，經(jīng)機電總工或機電礦長審批后執(zhí)行。5、設(shè)備組應(yīng)參與新建、擴建、開拓延深、技術(shù)改造的設(shè)備規(guī)劃、選型、購置等工作，提出設(shè)備的可靠性、維修性要求，并參與設(shè)備的檢驗和安裝調(diào)試工作。6、設(shè)備組在領(lǐng)取設(shè)備時，應(yīng)預(yù)先辦理設(shè)備租賃或調(diào)撥手續(xù)，租賃或購置的設(shè)備應(yīng)臺臺完好，并有即：產(chǎn)品合格證、防爆合格證、質(zhì)量驗收證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志、裝箱單及有關(guān)資料。三、設(shè)備開箱驗收制度：1、檢查外觀包裝情況；2、按照裝箱單清點零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其他技術(shù)文件齊全。3、檢查設(shè)備各部件、各零部件、附件有無銹蝕和破損。4、核對設(shè)備基礎(chǔ)和電氣線路圖與設(shè)備的地腳螺栓孔、

46、電源接線口的位置及有關(guān)參數(shù)是否相符。5、對不需要安裝的備品、附件、工具等妥善裝箱保管，注意集中移交，防止丟失。6、保護好搬運及吊裝裝置，凡屬未清洗過的滑動面嚴禁移動，以防損傷設(shè)備。7、做好詳細的檢查記錄，對破損、銹蝕情況要拍照或作圖示說明。四、設(shè)備安裝、調(diào)試、移交生產(chǎn)制度：1、不完好的設(shè)備不準安裝。2、新地區(qū)機電設(shè)備的安裝，由機電科畫出機電設(shè)備安裝示意圖，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后，設(shè)備組按圖準備設(shè)備，安裝隊辦理領(lǐng)用手續(xù)。3、安裝隊按作業(yè)進度要求及有關(guān)圖紙和技術(shù)要求進行施工，機電科會同主管安裝的礦領(lǐng)導和使用單位進行施工質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)察、質(zhì)量驗收和設(shè)備的調(diào)試，安裝、調(diào)試要有記錄。4、設(shè)備的安裝計劃實施情況由

47、機電科和礦主管領(lǐng)導進行評價考核。5、設(shè)備安裝結(jié)束后，由使用單位、安裝單位和設(shè)備組到現(xiàn)場清點設(shè)備，辦理設(shè)備移交手續(xù)。6、有關(guān)技術(shù)文件、圖紙和資料和交接憑證記錄應(yīng)存入設(shè)備檔案。五、設(shè)備調(diào)拔制度：煤炭基建施工設(shè)備，屬下列情況可以實行無償調(diào)拔：1、經(jīng)省主管部門批準，?。▍^(qū)）內(nèi)基建公司所屬基建施工單位之間的調(diào)拔。2、經(jīng)國家主管煤炭公司批準，跨?。▍^(qū)）煤炭基建施工單位之間的調(diào)拔。3、經(jīng)國家主管煤炭公司批準，因管理體制，組織結(jié)構(gòu)調(diào)整企業(yè)或企業(yè)的一部分改變原來的隸屬關(guān)系的設(shè)備調(diào)拔；支援新建工業(yè)基地，人員成建制調(diào)動，設(shè)備也應(yīng)隨著轉(zhuǎn)移。4、設(shè)備一律以調(diào)拔通知單（或國家主管煤炭公司文件）下達辦理調(diào)拔手續(xù)。調(diào)出、調(diào)入

48、單位均無權(quán)更改調(diào)拔通知單所列的設(shè)備。調(diào)出設(shè)備的全部配套附屬設(shè)備，技術(shù)資料、專用工具以及已增加國家資產(chǎn)價值的庫存配件，均隨主機一并調(diào)拔；未增加國家資產(chǎn)價值的庫存配件按有價轉(zhuǎn)讓處理。六、設(shè)備更新改造制度：1、礦要根據(jù)長遠發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)狀態(tài)制訂設(shè)備的更新改造計劃，由設(shè)備組制訂年度計劃，經(jīng)機電總工審核后報礦長批準，由設(shè)備組組織實施。2、一般設(shè)備的改造更新計劃，由設(shè)備組提出方案，由機電總工程師審批。對主要設(shè)備的更新改造，應(yīng)由總工程師組織技術(shù)經(jīng)濟論證，經(jīng)礦長批準后，由計劃科報局計劃處審批。3、設(shè)備的技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合大修理進行。改造所需費用不超過所改造設(shè)備大修費用的70%時，可列入大修理費開支；若超過

49、時，應(yīng)列入企業(yè)技術(shù)改造計劃，所需費用從折舊費基金中安排解決。設(shè)備改造后新增的價值，用大修理基金開支的不辦理增值，用折舊基金開支的應(yīng)辦理增值手續(xù)。4、設(shè)備的更新原則是：用技術(shù)性能先進的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)改造的老舊設(shè)備。5、設(shè)備更新改造計劃由礦局誰審批下達后，機電科設(shè)備組負責同供應(yīng)處及租賃站聯(lián)系，辦理有關(guān)領(lǐng)用手續(xù)。七、設(shè)備封存報廢制度：1、暫不需要或需要連續(xù)停用六個月以上的設(shè)備應(yīng)進行封存。封存設(shè)備由設(shè)備組提出申請，礦有關(guān)領(lǐng)導同意后，上報礦務(wù)局批準。2、經(jīng)局批準的封存設(shè)備，財務(wù)上可以不提折舊。封存設(shè)備必須檢修完好，妥善保管，定期保養(yǎng)，嚴禁拆套，防止丟失損壞。3、封存設(shè)備在使用前，應(yīng)向局寫

50、出啟封使用報告，經(jīng)局有關(guān)部門同意后，才可使用。4、設(shè)備報廢要根據(jù)上級文件精神貫徹執(zhí)行，并結(jié)合本礦實際情況，每年進行一次設(shè)備報廢工作。5、設(shè)備報廢要廣泛征求使用單位意見，參照報廢規(guī)定，根據(jù)設(shè)備使用年限，有無余值，有無修理價值，并組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場鑒定，數(shù)據(jù)要準確可靠，記錄和資料要齊全。6、進行設(shè)備報廢時，要寫出報廢申請書，交送上級業(yè)務(wù)部門，批準后殘體上交，并按憑證設(shè)備庫和財務(wù)科同時作消帳處理。7、主機報廢后，附件如電動機尚可使用時，可以不予報廢,但要做好這些附件的管理工作。8、對設(shè)備報廢工作要認真負責，不準割頭換相，冒名頂替,殘體一律全部上交。9、易耗設(shè)備報廢時，由設(shè)備組提出報廢申請，經(jīng)有關(guān)人

51、員現(xiàn)場鑒定后，上報礦有關(guān)領(lǐng)導審批后即可按報廢處理。班前會議制度、為了安全地、保質(zhì)保量完成當班生產(chǎn)任務(wù)，每班在下井前必須認真召開班前會，不召開班前會的不得派班。、班前會必須由當班隊長或副隊長主持召開，當班所有人員必須全部參加，不參加班前會的職工不得下井作業(yè)。、班前會召開之前，主持人必須到調(diào)度室全面了解上班安全生產(chǎn)情況以及作業(yè)環(huán)境的詳細情況，做到心中有數(shù)。、班前會上要認真總結(jié)前一天的安全生產(chǎn)工作，結(jié)合上一班的具體情況，布置落實完成當班安全生產(chǎn)任務(wù)的措施，并根據(jù)人員情況作好工作分工，強調(diào)各工種人員應(yīng)注意的事項和具體工作任務(wù)，確保全礦工作任務(wù)的完成。、班前會要有記錄，記錄要寫明主持人及參加人員，會議內(nèi)

52、容要全面詳實，并要求字跡清楚。、班前會不得流于形式，會議不得無內(nèi)容或內(nèi)容空乏。7、調(diào)度室當班調(diào)度員對班前會行使監(jiān)督，符合要求的簽字認可，不符合要求責令重開或不予派班。礦燈房管理制度一、值班人員不得遲到早退，按時參加各種會議，嚴格遵守礦燈的收發(fā)時間及各項制度，掌握礦燈的數(shù)量和按規(guī)定進行充放電工作。二、值班人員不得做與本職工作無關(guān)的工作，嚴禁離開工作崗位，工作中不得打鬧睡覺，當班任務(wù)當班完成。三、嚴格按照操作規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)程作業(yè)，收發(fā)燈要嚴格執(zhí)行“三對號”無手續(xù)不得發(fā)燈。四、充電過程中，要對礦燈和燈架做到“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤修理”，注意電壓和電流表指示或其他有無異常，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。五、出現(xiàn)紅

53、燈必須進行充電鑒定，修理或更換充電保護板及電池，確保礦燈完好。六、女工哺乳期或有特殊情況需離開崗位，應(yīng)向班組長請假，不許閑人進入燈房。七、對在接班后兩小時未交回礦燈的人員，燈房必須把未交燈人員名單報告工區(qū)（礦）調(diào)度室。八、堅持文明上崗，服務(wù)態(tài)度端正，搞好設(shè)備的整潔和環(huán)境衛(wèi)生，準備好保養(yǎng)好維護礦燈所需的根據(jù)、材料、配件及安全用具。九、按時填寫好各項記錄。交接班制度一、嚴格遵守班前會制度，必須堅持班前20分鐘開班前會。提前10分鐘開始接班，要在正點交接完畢。二、交接班要做到口對口，檢查后簽字交接班。1、交接班要交清以下情況：(1)交清充電情況、燈數(shù)；(2)交清本班檢修情況及存在問題；(3)交清工具

54、和記錄本；2、接班要檢查充電燈數(shù)及充電架情況，發(fā)出燈數(shù)，要注意三相符，檢查根據(jù)是否夠數(shù)或損壞，各種記錄填寫是否齊全。3、有下列問題不予交接班：(1)發(fā)現(xiàn)接班人有喝酒或精神不正常的情況，應(yīng)拒絕交接班，并向領(lǐng)導匯報。(2)到接班時間接班人員未到要向領(lǐng)導匯報，要堅守崗位,不得擅離職守。4、交接雙方要經(jīng)口對口檢查后，確認無問題，雙方在交接海上簽名，下班人員方可離開工作崗位。三、各班互創(chuàng)條件，搞好燈房管理。一、礦燈檢修礦燈到礦后，要先對每一盞礦燈進行檢查，礦燈必須外觀光潔無缺陷，所有零件均定位安裝，牢固可靠，轉(zhuǎn)動件應(yīng)能靈活轉(zhuǎn)動，接觸良好，無軸向串動。二、充電未經(jīng)使用或經(jīng)過大修后的礦燈，必須先經(jīng)過充電。1

55、、充電采用恒壓并聯(lián)充電法，在整個充電過程中，電壓維持不變。2、充電時必須保證每層的充電電壓為5.500.10V,充電電流不大于0.8A。3、充電時間不少于10小時。4、每各一小時調(diào)整一次充電電壓。5、充電時必須關(guān)閉光源，不得開燈充電。6、在充電過程中，應(yīng)注意充電電流大小是否正常，如有個別電池充電電流特別小或無電流，應(yīng)仔細檢查充電回路內(nèi)各接觸點、充電保護電路板及電池。7、充電時間不足12小時的礦燈，不準發(fā)出，用備用燈替補。8、長時間擱置不用的礦燈每月應(yīng)進行一次補充電。9、交回的礦燈不得長時間擱置，必須及時充電，保證礦燈的充電時間。10、礦燈在正常使用中應(yīng)避免短路礦燈領(lǐng)用發(fā)放、考勤制度一、領(lǐng)用發(fā)放

56、1、領(lǐng)燈人員必須在指定窗口憑證、牌(條)，后發(fā)燈，無證、牌(條)一律不發(fā)燈。2、燈房值班人員要掌握收發(fā)燈時間，做好收發(fā)燈的準備工作。3、燈房值班人員要認真掌握，嚴格執(zhí)行“三固定”“三對號”“八不發(fā)”制度。4、燈房值班人員發(fā)燈時要叫號，以免發(fā)生錯拿和丟失。5、燈房值班人員要準確掌握本班收發(fā)數(shù)量，做到燈、牌相符。6、燈房值班人員對收回的礦燈進行下列檢查：(1)燈鎖、燈圈、玻璃、燈頭殼、電線有無破損，閉鎖裝置是否有效。(2)電池槽是否有破損、變形。(3)有無紅燈、滅燈。7、發(fā)現(xiàn)有人故意損壞礦燈，對用燈人員要按礦燈損壞賠償制度賠償。8、用燈人員領(lǐng)到礦燈后，要認真檢查并核對燈號，燈號與燈牌不符時要及時要

57、求更換。二、考勤制度1、燈房值班人員每班按實際發(fā)放數(shù)量認真填寫礦燈考勤記錄箭。2、燈房值班人員對每盞礦燈要按班次考勤，必須做到準確無誤。礦燈損壞賠償制度礦燈是煤礦工人工作的眼睛，礦燈管理的好壞直接影響到礦工的生命安全，關(guān)系到每個工人的幸福歡樂。為了更好地管好用好礦燈，特制定礦燈損壞賠償制度。一、凡井下在冊職工持所在單位證明和本人有效證件到指點地點燈房辦理領(lǐng)燈證供入井領(lǐng)燈用。如領(lǐng)燈證丟失及時向燈房什么作廢，并辦理補牌手續(xù)，如不及時中明作廢致使礦燈丟失者，由本熱負責按丟失礦燈處理。二、丟失領(lǐng)燈證者持所在單位證明和本人有效證件交補領(lǐng)燈證工本費給予補發(fā)，未補領(lǐng)燈證者，調(diào)度室臨時借燈證只準借燈一次，再不

58、辦理借燈手續(xù)，不予發(fā)燈。三、凡是外來參觀學習等人員下井時，實行臨時街燈制，如有遺失應(yīng)及時申明作廢，如未及時申明作廢造成礦燈被冒領(lǐng)時，由臨時借燈證負責人按價賠償。四、因公損壞礦燈時有兩名旁證者，持所在單位證明經(jīng)礦領(lǐng)導批準后免于賠償。五、由于個人保管不善、使用不當，造成礦燈零部件損壞，一律按價進行賠償。六、反發(fā)現(xiàn)由于個人隨意打開燈鎖及閉鎖螺釘和各部件者，一律按故意損壞礦燈論處。七、反無正當理由丟失或損壞礦燈（包括燈房工作人員）者,按價賠償。定期檢查維修和更新制度一、日常檢查和維修1、每班沒小時對每盞礦燈的充電情況進行一次巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2、發(fā)燈時要檢查礦燈是否完好，不完好的礦燈不準發(fā)出

59、。3、發(fā)燈前檢查電池的充電情況，充電不足的礦燈不準發(fā)出。4、每天每人定時檢查礦燈。5、每班對充電設(shè)備進行一次檢查，每年對充電架上的電壓表進行一次校對。二、完好檢查由班長組織每月檢查兩次，隊長每月檢查一次，并與京津冀責任制考核掛鉤。三、正常運行的礦燈使用壽命為500次循環(huán)，到期礦燈必須及時更換。四、對正常運行的充電架設(shè)備，在保證日常維護和檢查的同時，每半年進行一次檢修，一年一次大修。礦燈管理辦法礦燈是煤礦工人井下作業(yè)時的眼睛，抓好礦燈維修質(zhì)量，保證礦燈每盞完好，對煤礦安全生產(chǎn)意義重大，為了做好此項工作，特制定管理辦法如下：一、每個燈房都要建立嚴格的管理制度，責任分工，嚴格考核。二、建立微機管理制度，每個燈房都要配備計算機，每盞礦燈的資料都要輸入計算機管理。三、礦燈的維護、檢修一定要負荷完好標準的要求，確保礦燈的玩好率為95%Z上，失爆率為零。四、每班每個窗口的礦燈都要有記錄，實行牌版管理，不能把不完好的礦燈發(fā)給礦工。五、充電后的礦燈必須達到標準規(guī)定的額定容量，每盞燈的點燈時間不得低于11