經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、2005年玉林市煙草專賣局（公司）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法第一章總則第一條為繼續(xù)貫徹國(guó)家局、區(qū)局狠抓基礎(chǔ)，穩(wěn)中求進(jìn)”的行業(yè)工作指導(dǎo)思想和“一要規(guī)范，二要改革，三要?jiǎng)?chuàng)新”的行業(yè)工作重點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，確保玉林煙草二次創(chuàng)業(yè)第二階段開局之年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，特制訂本辦法。第二條考核的依據(jù)主要是區(qū)局及玉林市局（公司）的有關(guān)規(guī)定、玉林市局（公司）下達(dá)給各單位的2005年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（以玉煙銷200524號(hào)文為準(zhǔn)）。第三條對(duì)各單位（部門）的考核采取“年度綜合考核”的辦法，每季度檢查公布若干主要指標(biāo)的完成情況。第四條本辦法適用于玉林市局（

2、公司）對(duì)所轄各單位（部門）的考核與獎(jiǎng)勵(lì)。市局（公司）機(jī)關(guān)科室、三大中心考核市局（公司）整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，各縣（市）局考核轄區(qū)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。第二章考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)第五條卷煙經(jīng)營(yíng)年度綜合考核指標(biāo)如下:序號(hào)指標(biāo)名稱標(biāo)準(zhǔn)值縣局標(biāo)準(zhǔn)分營(yíng)銷中心標(biāo)準(zhǔn)分1轄區(qū)卷煙總銷量計(jì)劃值55502低檔卷煙銷量計(jì)劃值20203利潤(rùn)總額計(jì)劃值104、卷煙產(chǎn)品百牌號(hào)目錄銷量比重95%10105卷煙單箱金額計(jì)劃值1510合計(jì)100100（考核評(píng)分細(xì)則見附件）第六條凡由現(xiàn)下列情況之一者，取消其評(píng)獎(jiǎng)資格（即“評(píng)獎(jiǎng)一票否決審核條件”）：1、黨風(fēng)廉政建設(shè)考核達(dá)不到90分（考核及檢查詳見玉林煙草黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法）；2、發(fā)生重大以上（含重大）

3、甲方責(zé)任安全事故、違反整頓規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)秩序五條紀(jì)律、違法違紀(jì)違規(guī)案件和重大違反財(cái)經(jīng)制度事件；3、上報(bào)數(shù)據(jù)有弄虛作假行為；4、煙草專賣管理目標(biāo)考核達(dá)不到420分（滿分500分，內(nèi)容詳見2004年廣西煙草專賣管理目標(biāo)考核辦法）；5、“十項(xiàng)基礎(chǔ)”考核達(dá)不到80分（考核標(biāo)準(zhǔn)見附件）。第七條在工作目標(biāo)考核中，有下列情況之一者，按以下規(guī)定執(zhí)行：1、卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)（含現(xiàn)代流通體系建設(shè)項(xiàng)目、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行指標(biāo)）考核不達(dá)標(biāo)的（按照區(qū)局網(wǎng)建驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)），對(duì)營(yíng)銷管理中心、物流管理中心、責(zé)任縣局從年度考核獎(jiǎng)勵(lì)中扣減50%;對(duì)責(zé)任科室從年度考核獎(jiǎng)勵(lì)中扣減20%;2、卷煙零售戶誠(chéng)信等級(jí)管理建設(shè)考核不達(dá)標(biāo)的（按照區(qū)局驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

4、），對(duì)市局專賣辦、責(zé)任縣局從年度考核獎(jiǎng)勵(lì)中扣減50%；、未能按時(shí)按規(guī)定安裝好倉(cāng)庫(kù)敏感報(bào)警器、辦公樓數(shù)碼監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)物流管理中心、后勤中心、安保科從年度考核獎(jiǎng)勵(lì)中扣減30%；、未能按規(guī)定進(jìn)行一號(hào)工程實(shí)施，對(duì)營(yíng)銷管理中心、物流管理中心從年度考核獎(jiǎng)勵(lì)中扣減15%；對(duì)市局責(zé)任科室從年度考核獎(jiǎng)勵(lì)中扣減30%；第八條考核標(biāo)準(zhǔn)按以下口徑執(zhí)行：財(cái)務(wù)部門必須按國(guó)家現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。財(cái)務(wù)有關(guān)指標(biāo)按國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度和統(tǒng)計(jì)制度的規(guī)定執(zhí)行。第三章檢查與考核第九條對(duì)各單位（部門）的考核由玉林局（公司）督查考評(píng)小組牽頭執(zhí)行。市局（公司）各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)各單位歸口單項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核,由督查考評(píng)小組匯總并在全市通

5、報(bào)。第四章獎(jiǎng)勵(lì)第十條年度考核獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)立五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)：、2005年卷煙經(jīng)營(yíng)年度綜合考核達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)；、卷煙總銷量完成獎(jiǎng)；、十項(xiàng)基礎(chǔ)工作階段性目標(biāo)完成獎(jiǎng)；4、網(wǎng)建驗(yàn)收、專賣管理驗(yàn)收工作達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)、經(jīng)營(yíng)管理特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。第十一條各縣局、市局（公司）機(jī)關(guān)各科室和三大中心年度考核總分達(dá)到或超過100分,并通過評(píng)獎(jiǎng)一票否決審核條件可以獲得“2005年卷煙經(jīng)營(yíng)年度綜合考核達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)”。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下表：（單位：元，員工的獎(jiǎng)金按系數(shù)發(fā)放）崗位崗位系數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)正式工科級(jí)6000副科級(jí)4500股級(jí)1.527001.425001.323001.22100員工1700聘用工股級(jí)1.515001.414001.313001.21200員工

6、11000第十二條設(shè)立“卷煙總銷量完成獎(jiǎng)”完成市公司下達(dá)2005年卷煙銷售總量任務(wù)的各縣局給予卷煙銷售總量完成獎(jiǎng)，市局機(jī)關(guān)各科室和三大中心在整個(gè)市公司完成卷煙銷售任務(wù)的情況下給予卷煙總銷量完成獎(jiǎng)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下表：（單位：元，員工的獎(jiǎng)金按系數(shù)發(fā)放）崗位崗位系數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)正式工科級(jí)4000副科級(jí)3200股級(jí)1.517001.416001.315501.21450員工1300聘用工股級(jí)1.510001.49501.39001.2850員工1800第十三條設(shè)立十項(xiàng)基礎(chǔ)工作階段性目標(biāo)完成獎(jiǎng)。為了豉勵(lì)各單位各部門更有成效地推進(jìn)十項(xiàng)基礎(chǔ)工作，以縣（市）局為考核單位，由市局（公司）綜合管理科按照市局（公司）

7、推進(jìn)十項(xiàng)基礎(chǔ)工作目標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各單位進(jìn)行年度考核，考核滿分100分（具體考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法見附件2:“十項(xiàng)基礎(chǔ)”工作考核評(píng)估實(shí)施方案）。實(shí)際得分在80分以上的，職別獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)X實(shí)際得分+100為標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下表：（單位：元，員工的獎(jiǎng)金按系數(shù)發(fā)放）崗位崗位系數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)正式工科級(jí)2000副科級(jí)1300股級(jí)1.510001.49001.38501.2750員工500聘用工股級(jí)1.54001.43501.33001.2250員工1200第十四條卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)由區(qū)局（公司）考核驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的，對(duì)營(yíng)銷、物流中心各獎(jiǎng)勵(lì)1萬元；由區(qū)局對(duì)煙草專賣管理目標(biāo)考核超過420分的（不含420分），對(duì)市局專賣辦獎(jiǎng)勵(lì)

8、1萬元。第十五條設(shè)立經(jīng)營(yíng)管理特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。用于獎(jiǎng)勵(lì)在2005年度工作中表現(xiàn)突生、成績(jī)顯著、貢獻(xiàn)度高的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放由市局（公司）黨組研究制定。第十六條獎(jiǎng)金來源按市局（公司）有關(guān)文件執(zhí)行。第五章附則第十七條各單位（部門）必須嚴(yán)格遵守行業(yè)的有關(guān)制度和規(guī)定。凡有不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的，一經(jīng)查處，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。第十八條本辦法解釋權(quán)屬玉林市煙草專賣局（公司）。附件1一、各項(xiàng)指標(biāo)說明及得分計(jì)算方法、轄區(qū)卷煙銷量：反映各縣（市）局（區(qū)域營(yíng)銷部）卷煙銷量完成情況。轄區(qū)卷煙銷量達(dá)到計(jì)劃值的，得標(biāo)準(zhǔn)值分?jǐn)?shù)，每超過或降低1個(gè)百分點(diǎn)，增加或扣減2分，最高增加或扣減分。2、低檔煙銷量：反映各縣（市）局（區(qū)域營(yíng)銷部）低檔煙銷售情況。轄區(qū)低檔煙銷量達(dá)到計(jì)劃值的得標(biāo)準(zhǔn)值分?jǐn)?shù)，每超過或降低1個(gè)百分點(diǎn)，增加或扣減2分，最高增加或扣減5分。3、卷煙產(chǎn)品百牌號(hào)目錄品牌銷量比重（含四、五類卷煙）=卷煙產(chǎn)品百牌號(hào)目錄品牌銷量/轄區(qū)內(nèi)卷煙銷量X100%卷煙產(chǎn)品百牌號(hào)目錄品牌銷量比重達(dá)到95%得標(biāo)準(zhǔn)值分?jǐn)?shù)，每降低1個(gè)百分點(diǎn)，