管理學原理本科期末考試試題與答案

1、管理學原理本科期末考試試題與答案1在以下各管理理論創(chuàng)始人中，被譽為“科學管理理論之父”的人是()A.韋伯(正確答案)B.法約爾C.泰勒D.梅奧2集權和分權是一對()的概念。A絕對B無關C基本等同(正確答案)D相對3.()不屬于機械式組織設計選擇。A直線型結構B直線職能型結構C委員會結構D職能型結構(正確答案)4以下關于結構與戰(zhàn)略的說法中，錯誤的是()。A組織結構必須服從組織所選擇的戰(zhàn)略的需要B戰(zhàn)略選擇的不同，會直接影響到組織結構的選擇C結構緊跟戰(zhàn)略，在20世紀70年代是西方成功企業(yè)的一般做法(正確答案)D不同的戰(zhàn)略對業(yè)務活動提出不同的要求，但一般不會影響到管理結構的設計5.()結構更可能造成多

2、頭指揮，從而降低組織效率。A直線型(正確答案)B事業(yè)部型C任務小組D職能型6.()是一種最普遍的部門化的方法。A職能部門化B區(qū)域部門化(正確答案)C產品部門化D過程部門化7只從內部提升主管人員的做法存在著若干弊端。在下面所列出的幾條中，那一條并不屬于內部提升制度的弊端？()A可能造成“近親繁殖”B組織對晉升者的情況不能深入了解C會造成同事之間的緊張關系(正確答案)D會引起同事的不滿8目標管理的具體步驟通常不應包括()A上下級共同討論下屬的任務、責任和工作內容等B確定長期績效目標C定期檢查進展情況(正確答案)D期末共同評估所取得的成果9首先把目標管理作為一套完整的思想和管理方法提出的是()A彼得

3、德魯克B泰羅C哈羅德孔茨D明茨伯格(正確答案)10以下四種活動在有效的管理者中相對貢獻最大的是()A維護網絡關系(正確答案)B溝通C從事人力資源管理活動D傳統(tǒng)管理11領導權變理論的研究重點是()。A領導行為B領導環(huán)境C領導者品質(正確答案)D領導績效12需求層次理論是由()提出的。A道格拉斯麥格雷戈B佛雷得里克赫茲博格(正確答案)C馬斯洛D亞當斯131961年12月，()發(fā)表了管理理論叢林，成為西方現(xiàn)代管理理論形成的標志。A巴納德B西蒙(正確答案)C孔茨D德魯克14管理方格理論中，領導者既不關心人，也不關心生產，對組織運行放任自流，無所作為的領導方式被稱為()。A貧乏型管理B集體協(xié)作型管理C鄉(xiāng)

4、村俱樂部型管理(正確答案)D任務型管理15組織中上級向下級發(fā)布各種指令、指示、命令、文件或規(guī)定等，被稱為()。A下行溝通B上行溝通(正確答案)C橫向溝通D斜向溝通16現(xiàn)代管理學派不包括()。A.科學管理學派(正確答案)B.決策理論學派C.系統(tǒng)管理理論學派D.管理程序學派17()是按計劃對象劃分的計劃類型？A.戰(zhàn)略計劃B.管理計劃C.項目計劃(正確答案)D.作業(yè)計劃18事業(yè)部制結構的最高管理當局可以不保持()方面的決策權？A.事業(yè)發(fā)展的決策部B.有關資金分配的決策權C.人事安排權D.日常行政事務(正確答案)19如果最低層有16人，當管理跨度為4時，需要()個管理層次？A.1B.2(正確答案)C.

5、3D.420()不是按照控制源進行的控制類型的劃分？A.正式組織控制B.群體控制C.自我控制D.預算控制(正確答案)21當人們認為自己的報酬與勞動之比，與他人的報酬與勞動之比是相等的，這時就會有較大的激勵作用，這種理論稱為()。A.雙因素理論B.效用理論C.公平理論(正確答案)D.強化理論22根據生命周期理論，當下屬的成熟度處于不成熟階段應采取的領導方式是()。A.低關系高工作(正確答案)B.命令式C.參與式D.低工作低關系23如果你是公司的總經理，發(fā)現(xiàn)公司存在許多小團體時，你的態(tài)度是()。A.立即宣布這些小團體為非法，予以取締B.深入調查，找出小團體的領導人，向他們提出警告，不要再搞小團體C

6、.只要小團體的存在不影響公司的正常運行，可以對其不聞不問，聽之任之D.正視小團體的客觀存在性，允許乃至鼓勵其存在，對其行為加以積極引導(正確答案)24下列關于“有效的管理沖突”敘述，不正確的是()。A.對工作中的協(xié)調問題不斷的進行修正，努力避免因日?，嵤庐a生沖突B.采取回避和平息的策略，盡量避免沖突的產生(正確答案)C.為了得到好的策略和解決方法，管理者應維持團體間的建設性沖突，以迫使管理者面對過去一直忽略的問題，并導致革新D.管理者應密切注意激勵措施引起的“輸贏”沖突。在很多情形下，組織的激勵制度誘使組織成員之間發(fā)生沖突25()不是亞洲四小龍的企業(yè)管理特色？A.重視企業(yè)文化建設B.日本式決策

7、C.家族式(正確答案)D.重視培養(yǎng)人才26企業(yè)集體本身不具有法人資格，而是一個比較穩(wěn)定的經濟聯(lián)合體。對錯(正確答案)27組織之所以不斷變革，完全是為了適應殘酷的環(huán)境變化。對(正確答案)錯28梅奧等人所創(chuàng)立的人際關系學說，為行為科學的發(fā)展奠定了基礎。對錯(正確答案)29法約爾認為，管理職能包括計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制。對(正確答案)錯30分工一定能夠提高組織工作的效率。對錯(正確答案)31人與自然的和諧統(tǒng)一是可持續(xù)發(fā)展原理的核心觀點。對(正確答案)錯32戰(zhàn)術決策顯著的特點是長期性和整體性。對錯(正確答案)33人員配備也是組織工作的一部分內容。對(正確答案)錯34計劃是不隨條件變化而變化的。對

8、錯(正確答案)35控制越詳細、越嚴格，控制效果就越好。對錯(正確答案)36只有企業(yè)才需要管理。對錯(正確答案)371916年工業(yè)管理和一般管理是法約爾管理理論代表作。對(正確答案)錯38.所謂控制就是嚴密監(jiān)督。()行為由動機決定，動機來自需要。這句話也可以反過來理解。()(正確答案)39.組織需要權威，但不僅取決于合理合法(韋伯觀點)不單取決于職位，重要的是取決于下屬的遵從與接受對(正確答案)錯40.根據計劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化情況定期修訂未來的計劃，并逐期向前推移，使短期計劃、中期計劃有機結合起來對(正確答案)錯41管理跨度是指一個領導者直接指揮下級的數(shù)目。管理層次是指組織中職位等級的數(shù)目對

9、(正確答案)錯42管理學的特征有綜合性、科學與藝術性、不精確性、系統(tǒng)性、軟科學、二重性對(正確答案)錯43目標的設置：高階層領導者預定目標(但這個目標是暫時的、可以改變的對(正確答案)錯44公平理論是一種激勵理論。該理論側重于研究工資報酬分配的合理性、公平性及其對職工生產積極性的影響。對(正確答案)錯45.亞洲四小龍的決策方式是美式決策。_(答案：請設置答案)46管理的特征包括()。A管理是一種社會現(xiàn)象(正確答案)B管理是一種文化現(xiàn)象(正確答案)C管理的“載體”是組織(正確答案)D管理的核心是處理各種人際關系E管理既是一門科學又是一門藝術47管理人員應該具備的技能包括()。A營銷技能(正確答案)B人事技能(正確答案)C決策技能D技術技能(正確答案)E激勵技能48管理的基本原理包括()。A人本原理(正確答案)B激勵原理C可持續(xù)發(fā)展原理(正確答案)D系統(tǒng)原理(正確答案)E效益原理(正確答案)49以下命令結構中，哪幾項屬于分權式？()A發(fā)令者宣布受令者的工作任務，而且封閉其構想和意圖；(正確答案)B發(fā)令者傳播其構想意圖，至于實現(xiàn)它們的手段、方法，則由受令者自由選擇；(正確答案