我與企業(yè)共成長經(jīng)典范文

1、我與企業(yè)共成長經(jīng)典范文記得雷鋒在他的日記中有這樣一段話：“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命？如果你是最小的一顆螺絲釘，你是否永遠(yuǎn)堅(jiān)守你生活的崗位？”這句話告訴我們無論在什么樣的崗位，無論做著什么樣的工作，都要發(fā)揮最大的能力，做出最大的貢獻(xiàn)。今天，我們再重新體會這段話的含義，便發(fā)現(xiàn)它被賦予了更深刻的內(nèi)涵，那就是愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。愛崗敬業(yè)是人類文明和公民道德中的瑰寶。熱愛、珍惜自己所在的崗位，不惜為自己所從事的工作付出和奉獻(xiàn)，是愛崗敬業(yè)的真諦。愛崗敬業(yè)是社會責(zé)任感的具體化，是一種做人做事的境界。責(zé)不在大小，位不

2、在高低，愛崗敬業(yè)，就是盡己所能作貢獻(xiàn)。曾幾何時，我無數(shù)次的夢想著自己的未來，在心中譜寫著人生中最美的那束光環(huán)；曾幾何時，我無數(shù)次的感嘆著自己的人生，在人世蒼茫誰主沉浮中苦尋著自己的目標(biāo)，定位自己的位置。歲月如白駒過際，經(jīng)過十幾年學(xué)海無涯苦做舟的學(xué)習(xí)，在面對人生道路延伸的方向，無悔的選擇了電力這片廣袤的熱土。帶著青春的，帶著對未來的憧憬，不知不覺我已與電力相伴了三年。當(dāng)我們坐在寬敞明亮的辦公大樓里使用著辦公自動化的時候，當(dāng)你步入鳥語花香、綠樹環(huán)抱的生活小區(qū)享受現(xiàn)代生活的時候，您難道不為我們臨供的今天感到驕傲和自豪嗎？這一切的一切都是我們供電人開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、科學(xué)管理、努力奮斗的結(jié)果，這一切的

3、一切都是我們用辛勤與汗水、智慧和力量鑄就的輝煌企業(yè)發(fā)展的核心價值觀就是“追求企業(yè)價值與員工價值的和諧”。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展意味著艱難，意味著壓力，意味著我們每一名員工都要團(tuán)結(jié)一致、傾力奉獻(xiàn)?！叭诵凝R、泰山移”，今天的困難就是我們明天企業(yè)發(fā)展的動力。作為一名普通員工，我們的一份責(zé)任，一份細(xì)心、一份奉獻(xiàn)都會累計成實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的動力。每一名員工都是企業(yè)的財富，不要忽視每一個微小的沙礫，因?yàn)榍f萬的它會匯聚成茫茫無際的沙漠，不要小看每一滴細(xì)密的水珠，因?yàn)槿f萬千千的它會奔流成滔滔無垠的洪流。與祖國共奮進(jìn)是時代賦予我們的責(zé)任。與企業(yè)同發(fā)展是我們每一個員工實(shí)現(xiàn)理想和價值的必經(jīng)之路。身為一名電力職工，能在這平凡

4、的崗位上為祖國的繁榮興旺添磚加瓦，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的青春，我更是感到光榮和幸運(yùn)。面對未來，不能不讓我們回首我們曾共度過歲月的崢嶸，也許你不曾了解我們走過的路程，但那是值得你尋覓的足跡。奮斗和理想是我們電力企業(yè)員工終生無悔的追求，奉獻(xiàn)和坦蕩是我們電力企業(yè)員工人格力量的象征。讓我們揚(yáng)起生命的帆，踏上追求的船，用睿智的思想宏深的智慧，崇高的道德，濃烈的熱情與我們的電力企業(yè)一路同行。人生本無意義的，重要的是要你為之確立一個意義。人生，就是因?yàn)槟蔷哂械淖非?，具有那種動態(tài)的美，才變得讓人眷戀，讓人懷念，才有意義。人生是需盡力充實(shí)和豐富的過程，在平和淡靜中感受過程的魅力，這樣能夠品味到生命里程中充滿

5、著無限的情趣和歡樂。陽光，破云而出一剎的禪悟；陽光是生命的淵源而陽光的自信和堅(jiān)定是來自靈魂深處的。任何一種光輝的產(chǎn)生，都要經(jīng)過磨難中焠取、鍛造的過程。坦然走過，靜然欣賞，不以成敗論人生，只要認(rèn)真付出和努力過，人生也許會呈現(xiàn)出另一種超然開闊的境界，也許生命中的遺憾會少些，更少些。在知識經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展進(jìn)步的今天，不學(xué)習(xí)就會落后，不學(xué)習(xí)就會失敗，只有在不斷學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步，才能立足于社會；感謝公司，感謝公司良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境；我學(xué)習(xí)到了進(jìn)步的法則，學(xué)習(xí)到了奮斗的天平。幾年前，為了一個共同的目標(biāo)，我們從祖國的大江南北，踏上了江南這片土地，選擇了這個充滿了挑戰(zhàn)、激情的核電建造。日月輾轉(zhuǎn)，光陰似箭，回首往

6、事，感慨萬千。我忘不了工作中核電前輩們那諄諄無私的言傳身教；忘不了工作中同事們盡力拼搏的身影；忘不了建設(shè)施工中生龍活虎的師傅們；忘不了創(chuàng)業(yè)時攀爬的汗水我學(xué)會了成長，學(xué)會了思考，學(xué)會了合作與競爭，學(xué)會了彼此信賴，也學(xué)會如何不斷地超越自己；相互信任是團(tuán)隊(duì)力量的基礎(chǔ)，相互鼓勵是團(tuán)隊(duì)力量的源泉，相互補(bǔ)位是團(tuán)隊(duì)力量保障。一起走過的日子，風(fēng)雨同舟中使得我獲得知識的同時也豐碩了管理的積累；我們相互扶持、互相鼓勵。同事們溫馨的笑容，工作中溫暖的氣氛，讓我學(xué)會去愛，去堅(jiān)持，去相信未來！青春不是年華，而是心境；青春不是桃面、丹唇、柔膝，而是堅(jiān)定的意志，積極向上的信念，熾熱的感情；青春是生命的源泉在搏擊不息的涌流。

7、因?yàn)槊恳淮蔚膱F(tuán)隊(duì)歡笑都是每一個小小的成就標(biāo)志，它是對我未來的鼓勵，效果是不可估量的！每一次的挫折，都是生活交給我的作業(yè)，讓我在曲曲折折中尋找正確的答案，它是人生的必經(jīng)之路，應(yīng)適應(yīng)并用不畏懼的心理對待它，只有多經(jīng)歷它，而每經(jīng)歷一次，我都會更加成熟一點(diǎn)，更加堅(jiān)強(qiáng)一點(diǎn)。因?yàn)橛肋h(yuǎn)都一帆風(fēng)順不經(jīng)歷挫折的人，他的人生書集就只有一些虛浮的文字，沒有色彩，沒有激情，人生的每一天都是千篇一律，年齡上他在長大，但心態(tài)上，他卻還是一個永遠(yuǎn)長不大的孩子，有點(diǎn)風(fēng)吹就會擊倒他。可以這么說，是公司的進(jìn)步不斷地推動著我在成長、進(jìn)步，公司的巨變影響著我的工作理想、理念，公司改變著我，我們改變著公司，我與公司共成長經(jīng)歷初煉積淀知

8、識我們來到這個世上，每個人都背著一個空簍子，而人的一生，就是不斷地往自己的簍子里放東西的過程。人生的加法，是給我們加入智慧的光芒，加入品格的力量，加入財富的積累，加入親情的溫馨，使人生更加豐盈。而人生的減法，是為我們減去多余的物質(zhì)，減去奢侈的欲望，減去心靈的負(fù)擔(dān)，減去環(huán)境的紛擾，合理安排人生的進(jìn)退取舍，使人生更健康。生命也是一道算術(shù)題，隨著時間推移做著加減法。當(dāng)這兩條曲線交叉時，生命的顯示屏上就會出現(xiàn)零，0乘以任何數(shù)都等于0。再多的也都帶不走。這就是生命的算術(shù)公式。加法減法并用，兩個輪子齊轉(zhuǎn)，生命之旅才會風(fēng)光無限。工作實(shí)踐經(jīng)歷使我體會到企業(yè)完整、完善、不斷升級的規(guī)章制度對公司發(fā)展的重要性。因?yàn)?/p>

9、規(guī)章制度可以統(tǒng)一員工思想，規(guī)范員工的行為，也是員工在工作中應(yīng)遵守的準(zhǔn)則。它可以使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、程序化?？梢宰寙T工在工作中有法可依，有章可循。而生產(chǎn)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)進(jìn)度效益各項(xiàng)指標(biāo)的完成又是相輔相成、不可分割的系統(tǒng)工程。生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施齊全到位，防護(hù)措施嚴(yán)密，生活環(huán)境舒適，員工在無后顧之憂的狀態(tài)下，才能放開手腳，專心致志地進(jìn)行生產(chǎn)?！百|(zhì)量在我手中，安全在我心中”的思想意識更能體現(xiàn)和發(fā)揮，從而也保證了生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度計劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工作實(shí)踐經(jīng)歷明確的告訴我：公司管理必經(jīng)之路還是要靠細(xì)化了的規(guī)章制度來實(shí)現(xiàn)。以制度化的管理代替憑情緒、憑感覺的人治思路管理是公司強(qiáng)盛必由之路。關(guān)于如何經(jīng)營

10、公司，以及成功的公司最需要什么樣的素質(zhì)的問題，也許不同的人士有不同的回答。比如有的人士強(qiáng)調(diào)要具有創(chuàng)新精神的管理者，有的人士看重充足的資金和高素質(zhì)的人才，還有的理解為良好的市場大環(huán)境和國家政策的傾斜，等等。這些各有側(cè)重的看法無疑都是正確的，也是公司發(fā)展所不可或缺的，但這都只是些硬件的要求。而對于軟件的呢？制度、文化的因素又是不可忽視的。畢竟公司是由人組成的組織，而人的復(fù)雜多樣的價值取向和行為特征，要求公司必須營造出有利于共同理念和精神價值觀形成的制度和文化環(huán)境，并約束、規(guī)范、整合人的行為，使其達(dá)成目的的一致性，最終有助于公司共同利益的實(shí)現(xiàn)。因?yàn)閺母旧险f，關(guān)于人性中懶惰自私的假設(shè)在商品經(jīng)濟(jì)社會里

11、從提高管理效率的角度來說，還是放之四海而皆準(zhǔn)的。所以建立了完善的制度對公司發(fā)展和組織生產(chǎn)效率的提升的意義是不言而喻的?！爸贫取?，不僅包括國體、政體在內(nèi)的“大制度”，也包括了商業(yè)機(jī)制、公司制度、信用制度在內(nèi)的“小制度”；不僅包括了各種由長期習(xí)慣而形成的明文規(guī)則等正式制度，也包括了社會風(fēng)俗、文化等隱性的非正式制度。制度完整的、系統(tǒng)的、完美量化了的建立、升級、創(chuàng)新對于公司整體或公司區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是居功至偉的，而對于公司局部的發(fā)展，制度也是不可或缺的重要要素。制度或公司制度是什么？平面解釋，它是公司一系列成文不成文的規(guī)則，或者說它是公司貼上個性標(biāo)簽的關(guān)于經(jīng)營管理的不同“謀略”。制度不僅規(guī)范公司中人的行

12、為，為人的行為劃出一個合理的受約束的范疇，同時，也保障和鼓勵人在這個范疇里自由地活動；它將公司中人的行為區(qū)分為“符合公司利益的行為”和“不符合公司利益的行為”。公司的管理者和決策者可以據(jù)此采取獎勤罰懶的措施，褒獎“合乎公司利益的行為”，懲罰“不合乎公司利益的行為”，從而有效地刺激公司中的人嚴(yán)格約束自己，提高組織管理的效率。而在這樣的獎罰中，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度也得以推行和鞏固。公司推行一種規(guī)章制度的誘因在于公司期望獲得最大的潛在利潤，而最直接的原因則在于提高組織的協(xié)調(diào)性和管理的有效性。從立體面來講，公司建立完整、完善、科學(xué)、不斷升級和創(chuàng)新的一種制度是公司自身組織的一種形式，目的是協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門

13、之間協(xié)作效果和公司與外部銜接的有效性，就是為了追求“收益遞增”和克服交易費(fèi)用過高等各方面不完備的問題。（經(jīng)典的例子是，有一個車子陷進(jìn)泥里了，所有人都去推，大家都去做了，但不排除有裝裝樣子并不出力的因素存在）。如果公司沒有制定防治諸如此類“不符合公司利益的行為”的制度，并切實(shí)執(zhí)行的話，那么對公司的影響將會是任何一個管理公司的人所不愿意看到的現(xiàn)場。硬件的制度和企業(yè)文化相輔相成，促成公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃的逐步實(shí)施。管理也是通過管理者利用、設(shè)計和培植一種文化，形成一種環(huán)境，去規(guī)范、協(xié)調(diào)和激勵人的行為，從而達(dá)到組織目標(biāo)的過程。之所以如此，是因?yàn)橹贫仁莿傂缘?、有棱角的、?guī)范了不同內(nèi)容的制度拼接在一起，并不等于完

14、整的規(guī)范的整體，總是存有空白和死角，這時就需要柔性的文化來補(bǔ)充。硬件的制度之外是深沉厚重的文化，制度與文化相得益彰，這也是中核混凝土有限公司最迷人的風(fēng)景畫卷之一。在公司從組建到成立運(yùn)行至今經(jīng)歷了風(fēng)雨波折，一步步走向成熟，走向規(guī)范，走向成功、走向輝煌，成為同行業(yè)的佼佼者，是和全體中核混凝土有限公司同仁們堅(jiān)持不懈，無私奉獻(xiàn)，敬業(yè)愛崗、奮發(fā)向上的精神分不開的。當(dāng)我再次回頭望一望我在這個舞臺上成長的歷程，都會不免充滿無限的感慨：從當(dāng)初的一張白紙到今天的美麗畫卷；從最初的一張白紙到今天的逐步成熟，期間經(jīng)過了多少的艱辛與磨難，這里面有曾經(jīng)苦澀的淚水，也有甜蜜的微笑，有痛苦的跌傷，也有欣喜的成功，而這一切的

15、一切我都將盡收眼底，它就是我成長征程中最真實(shí)的一頁。精煉體悟礪煉人生工作實(shí)踐中我體會到，學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合是第一位的。在學(xué)習(xí)實(shí)踐基礎(chǔ)管理和專業(yè)相關(guān)知識的過程中，也是積累自己的管理經(jīng)驗(yàn)、擴(kuò)大知識面、加深對某些事情的理解、鍛煉思維的過程；總而言之，它可以培養(yǎng)人們的綜合管理素質(zhì)。學(xué)習(xí)途徑也是很重要的。公司除了為我們建立傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐積累和交流平臺外，信息化網(wǎng)絡(luò)資源也是很好的學(xué)習(xí)途徑，同時它們也是我開拓眼界和樹立人生觀、價值觀方面重要門戶。公司里匯集了來自五湖四海的各種各樣的人才；進(jìn)入新的公司就是新的開始，以前的種種業(yè)績只能說明過去，重要的是要面對現(xiàn)實(shí)；盡管經(jīng)過角色互換的過渡心里有落差，但這樣才讓我

16、真正意識到自己的不足，然后分析自我虛心學(xué)習(xí)別人的長處；只有做到“適應(yīng)新環(huán)境，這樣才能不斷讓自己更加升華”。公司在管理發(fā)展過程中，有兩種關(guān)于規(guī)劃的觀點(diǎn)。一種是常規(guī)性管理規(guī)劃，也就是當(dāng)前眾多管理決策層所遵循的基本思路，即通過對企業(yè)所處外部環(huán)境以及內(nèi)部資源和能力，深入研究、分析，為企業(yè)制定有針對性的管理解決方案，制定企業(yè)思考市場機(jī)會、公司能力、個人意愿和社會責(zé)任之間的良好匹配。另一種則是以外部環(huán)境不可預(yù)知為基本出發(fā)點(diǎn)，以試錯為主要特征的自發(fā)性管理規(guī)劃，這種戰(zhàn)略規(guī)劃雖然也要對外部環(huán)境以及內(nèi)部資源和能力進(jìn)行系統(tǒng)思考，但更加注重隨著外部環(huán)境的變化進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，俗稱摸著石頭過河。這種自發(fā)性管理規(guī)劃與公司的發(fā)

17、展路徑和外部環(huán)境息息相關(guān)，在創(chuàng)業(yè)之初，由于缺乏資金和團(tuán)隊(duì)支持，公司根本沒有能力去進(jìn)行系統(tǒng)的思考和規(guī)劃，只能根據(jù)環(huán)境的變化不斷調(diào)整，摸著石頭就過河，摸不著石頭就轉(zhuǎn)換方向。創(chuàng)業(yè)初期年終總結(jié)時經(jīng)常會得出以下結(jié)論：管理職能缺失。其實(shí)并非如此，公司有戰(zhàn)略管理思維，具體到相關(guān)的項(xiàng)目或分公司在承擔(dān)職能時就會或多或少出現(xiàn)自發(fā)性管理。因?yàn)閷蛹壊煌?，接觸的信息和思考的問題相應(yīng)有所不同。項(xiàng)目或分公司是公司內(nèi)部的核心利潤層面，是公司內(nèi)部思考戰(zhàn)略問題最多的，這種組織層面決定了公司的主要戰(zhàn)略思考是由項(xiàng)目或分公司來完成的。公司獨(dú)特的發(fā)展軌跡決定了團(tuán)隊(duì)建設(shè)要以信任、忠誠和能力為基礎(chǔ)。公司在創(chuàng)業(yè)之初的團(tuán)隊(duì)組建更多地是以本系統(tǒng)范

18、圍的單位人員來組建團(tuán)隊(duì)。這種團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)注定了信任和忠誠無可挑剔，造就了今天公司在競爭中生機(jī)蓬勃發(fā)展。在道學(xué)中最為精練的也是最為重要的是“無為”。道家的無為而治是管理上的一個至高境界。存乎一心，無為而治。老子的無為是一種積極的，是動態(tài)的。根據(jù)邏輯的推理，有為是正題，無為是反題，無不為是合題。在這里，正題和合題中間的關(guān)鍵是反題，正反兩方面的作用才能達(dá)到無不為的境界，否則是行不通的。其實(shí)，中間階段的無為是對前一個階段深刻反思的過程，是一個積極準(zhǔn)備的過程。公司成功取得特定環(huán)境下的戰(zhàn)略決策成果后，由重生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向重經(jīng)營決策管理，研究分析各種決策成本也就成為公司成本管理的一項(xiàng)至關(guān)重要的內(nèi)容，如相關(guān)成本、差量

19、成本、機(jī)會成本、邊際成本、付現(xiàn)成本、重置成本、可避免成本、可遞延成本、未來成本，等等。明晰的形成了職責(zé)，完善了分工接口協(xié)作等等的管理體系；逐漸轉(zhuǎn)變了管理規(guī)劃風(fēng)格，實(shí)行了常規(guī)性、制度性管理規(guī)劃。因?yàn)楣旧钌畹闹溃撼Ｒ?guī)性、制度性規(guī)劃是研判項(xiàng)目或分公司發(fā)展管理的趨勢和關(guān)鍵要素所在，它是可以最大限度地避免管理上的隨意，也可審視自身的資源，為公司持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。一點(diǎn)只能是一個點(diǎn)，三點(diǎn)（或多點(diǎn)）才能成一面。因此在構(gòu)建管理體系時，公司做好形成了分層分級的管理團(tuán)隊(duì)和具體管理系統(tǒng)；實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)能力的提升，形成了可以為公司分擔(dān)的梯隊(duì)，能為公司的決策提供基礎(chǔ)依據(jù)；形成了基礎(chǔ)信息收集、研究分析和給決策層提供不同層級

20、信息的一個管理系統(tǒng)體系。隨著公司的發(fā)展過程，當(dāng)工作上獲得了了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，我不敢驕傲也不敢放松，因?yàn)橹溃胺降穆愤€會很長，需要提升的方面還有很多很多，壓力無處不在。工作生活上的磨練是人生中不可缺少的必修課。公司給我提供了一個這么一個良好的工作成長環(huán)境平臺，至此堅(jiān)定了認(rèn)真的重要，升華了勤奮，樹立了堅(jiān)強(qiáng)，學(xué)會了感恩。出鋼責(zé)任如山公司現(xiàn)行的精細(xì)化管理是社會分工的精細(xì)化以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對現(xiàn)代管理的必然要求，它是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管理引向深入，將精細(xì)化管理的思想和作風(fēng)貫徹到公司每個環(huán)節(jié)的一種管理模式。精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)將管理工作做細(xì)、做精，以全面提高公司管理水平和工作質(zhì)量，是公司超越競爭者、超越自我的需要，是公司追求卓越、實(shí)現(xiàn)完美的必然選擇，也是確保公司在激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青的重要指導(dǎo)思想和管理理論。我深深愛上了這個生機(jī)勃勃、充滿溫暖溫馨的集體。在這里，能感受著的是公司以人為本的管理理念和領(lǐng)導(dǎo)超前的管理意識