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1、什么是范式現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的“結(jié)構(gòu)行為績效”分析范式(),簡稱范式。這一范式認為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定了產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭狀態(tài),并決定了企業(yè)的行為及其戰(zhàn)略,從而最終決定企業(yè)的績效。美國哈佛大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)權(quán)威貝恩,195在8吸)收和繼承馬歇爾的完全競爭理論、張伯倫的壟斷競爭理論和克拉克的有效競爭理論的基礎(chǔ)上,提出了分析范式。該范式成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織理論分析企業(yè)競爭行為和市場效率的主要工具。他認為,新古典經(jīng)濟理論的完全競爭模型缺乏現(xiàn)實性,企業(yè)之間不是完全同質(zhì)的,存在規(guī)模差異和產(chǎn)品差別化。產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同企業(yè)的規(guī)模差異將導(dǎo)致壟斷。貝恩特別強調(diào),不同產(chǎn)業(yè)具有不同的規(guī)模經(jīng)濟要求,因而它們具有不同的市場結(jié)構(gòu)特征。市場競爭和規(guī)模經(jīng)濟
2、的關(guān)系決定了某一產(chǎn)業(yè)的集中程度,產(chǎn)業(yè)集中度是企業(yè)在市場競爭中追求規(guī)模經(jīng)濟的必然結(jié)果。一旦企業(yè)在規(guī)模經(jīng)濟的基礎(chǔ)上形成壟斷,就會充分利用其壟斷地位與其他壟斷者共謀限制產(chǎn)出和提高價格以獲得超額利潤。同時,產(chǎn)業(yè)內(nèi)的壟斷者通過構(gòu)筑進入壁壘使超額利潤長期化。因而,貝恩的分析范式把外生的產(chǎn)業(yè)組織的結(jié)構(gòu)特征(規(guī)模經(jīng)濟要求)看作是企業(yè)長期利潤的來源。模型,分析在行業(yè)或者企業(yè)受到表面沖擊時,可能的戰(zhàn)略調(diào)整及行為變化。模型從對特定行業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)行為和經(jīng)營績效三個角度來分析外部沖擊的影響。外部沖擊:主要是指企業(yè)外部經(jīng)濟環(huán)境、政治、技術(shù)、文化變遷、消費習(xí)慣等因素的變化;行業(yè)結(jié)構(gòu):主要是指外部各種環(huán)境的變化對企業(yè)所在行業(yè)
3、可能的影響,包括行業(yè)競爭的變化、產(chǎn)品需求的變化、細分市場的變化、營銷模型的變化等。企業(yè)行為:主要是指企業(yè)針對外部的沖擊和行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,有可能采取的應(yīng)對措施,包括企業(yè)方面對相關(guān)業(yè)務(wù)單元的整合、業(yè)務(wù)的擴張與收縮、營運方式的轉(zhuǎn)變、管理的變革等一系列變動。經(jīng)營績效:主要是指在外部環(huán)境方面發(fā)生變化的情況下,企業(yè)在經(jīng)營利潤、產(chǎn)品成本、市場份額等方面的變化趨勢。模型分析框架一、外部沖擊技術(shù)突破;政府政策/管理改變;國內(nèi);國際;口味/生活方式的轉(zhuǎn)變二、行業(yè)結(jié)構(gòu)(1)需求經(jīng)濟學(xué)替代產(chǎn)品可獲得性;產(chǎn)品差異性;增長率;變更性/周期性(2)供給經(jīng)濟學(xué)生產(chǎn)商集中度;進口競爭;生產(chǎn)商差異性;固定/可變成本結(jié)構(gòu);產(chǎn)能運用;科技機遇;供給曲線;進入/退出壁壘(3)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟學(xué)供應(yīng)商討價能力;顧客討價能力;信息市場失?。豢v向市場失敗三、企業(yè)行為(1)營銷定價;批量;廣告/促銷;新產(chǎn)品/研發(fā);分銷(2)產(chǎn)能改變擴張/收縮;進入/退出;收購/合并/剝離;(3)縱向整合前向/后向整合;縱向合資企業(yè);長期合同;(4)
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