離職分析報(bào)告

1、 BSC任用報(bào)告離職分析09年4季度招聘報(bào)告2021年各招聘渠道成效預(yù)估建議及對(duì)策人員異動(dòng) 1上周新進(jìn)3人,離職7人 2目前總在職人數(shù)：380人，編制401，請(qǐng)長(zhǎng)假人員(一周以上) 3 人，實(shí)際人數(shù) 377 人 3生產(chǎn)部目前職缺19人，欲離職人員13人，未來(lái)總空缺32人2公司離職現(xiàn)狀一、12月份離職人員年資兩極分化嚴(yán)重1、新工N1Y)占42.8%2、新工及3年以上老員工流失較多。3、與往年相比，新工離職人數(shù)為歷年之最12月份年資分析柱狀圖3公司離職現(xiàn)狀09與07/08年度離職人員年資餅圖比對(duì)：1、09年新工3M離職人員比率攀升較快2、09年離職人員數(shù)量為往年之最，比08年增加了61.4% 42

2、021年離職人員年資分析總?cè)藬?shù)176人離職原因 12月離職原因分析1、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及對(duì)身體的影響是員工顧慮較多的一個(gè)原因，特別是新工離職原因中，這一比例占了43%，其他項(xiàng)：住宿及伙食條件14.2%，薪資14.2%，曠職14.2%，交通14.2%2、因公司提供的條件及與外部競(jìng)爭(zhēng)力水平致使局部員工不能到達(dá)個(gè)人對(duì)工作、收入的預(yù)期而離開(kāi)公司，另謀開(kāi)展或是干脆回老家尋找新的就業(yè)時(shí)機(jī)。5公司離職現(xiàn)狀二、部門分析62021年4季度招聘成果部門崗位收到簡(jiǎn)歷數(shù)人資初選合格數(shù)通知面試面試數(shù)面試合格報(bào)到人員研發(fā)部高級(jí)材料工程師12810531材料工程師15899311助理工程師33510360261310生技IE188

3、542921品保SQE80521QE10313PQC11853322264生產(chǎn)部操作員726565605337OSM經(jīng)營(yíng)管理高級(jí)專員29617總結(jié)上表及日常工作：1高階崗位簡(jiǎn)歷投遞數(shù)量比較可觀，全國(guó)各地都有相當(dāng)量的優(yōu)秀簡(jiǎn)歷，但具體整個(gè)招聘流程周期之后，成效卑微。造成這種現(xiàn)象的主要原因有：不符合招聘要求而投遞的簡(jiǎn)歷是造成數(shù)量被大量刪選是最主要原因在對(duì)初步符合要求的高階應(yīng)征人員 微詢中，大局部因薪資問(wèn)題，地區(qū)問(wèn)題，企業(yè)行業(yè)問(wèn)題等原因而放棄。其中，薪資的競(jìng)爭(zhēng)力及行業(yè)的特殊性是主要原因。2基層工作崗位如倉(cāng)儲(chǔ)、制程管理、品保等對(duì)專業(yè)限制較寬泛的崗位根本都能得到及時(shí)的補(bǔ)充3現(xiàn)場(chǎng)工人較為緊缺。政府的政策性導(dǎo)

4、向、中西部?jī)?nèi)地的開(kāi)展、企業(yè)與外部的競(jìng)爭(zhēng)力、新一代操作工人的性格差異等綜合導(dǎo)致了此局面。各渠道招聘成效總結(jié)及2021年成效預(yù)估 1中華英才網(wǎng)主要針對(duì)于高階。其在高階招聘方面簡(jiǎn)歷投遞量為各渠道之最，但多數(shù)符合要求的優(yōu)秀簡(jiǎn)歷均因地區(qū)及薪資問(wèn)題放棄。4季度到宏國(guó)參加面試者幾乎為0。2021年樂(lè)觀預(yù)估，通過(guò)英才網(wǎng)招聘，報(bào)到人員=5人。 2獵頭委托招聘。2021年第4季度獵頭共提供了2份名單供選擇，面試者1人。基于高階人員薪資與張家港當(dāng)?shù)匾恍┢髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平，獵頭興趣不高，積極性低。2021年樂(lè)觀預(yù)估，通過(guò)獵頭招聘，報(bào)到人員=2人。 3人才網(wǎng)。09年4季度人才網(wǎng)根本能滿足一些基層及儲(chǔ)藏崗位的招聘及時(shí)需求。2

5、021預(yù)估人才網(wǎng)也同樣能夠滿足此需求。 4人才交流中心現(xiàn)場(chǎng)招聘：主要是生產(chǎn)操作工及基層崗位的招聘. 2021年度現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)員工總數(shù)：105人。現(xiàn)場(chǎng)員工緊缺是目前各企業(yè)存在的普遍問(wèn)題。2021年度形式依然嚴(yán)峻甚至惡化。預(yù)計(jì)通過(guò)人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘報(bào)到工人=50 5內(nèi)部推薦?，F(xiàn)場(chǎng)工人渠道主要來(lái)源之一。內(nèi)部推薦可使員工快速適應(yīng)企業(yè)，更多了解企業(yè)及提高歸屬感，但假設(shè)比例過(guò)大也會(huì)因人際關(guān)系帶來(lái)管理上困難，因此不可過(guò)多依賴。2021年度預(yù)計(jì)通過(guò)內(nèi)部推薦招聘報(bào)到工人=25人 8勞務(wù)派遣 2021年目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)工人=20人8對(duì)策及建議優(yōu)化高階崗位薪資結(jié)構(gòu)，提高其競(jìng)爭(zhēng)力。高階人員薪資競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題是我公司的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，特別是研發(fā)類及品保高階崗位。選擇具有行業(yè)及地區(qū)特性的招聘網(wǎng)站與中介公司合作，適量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)員工委托招聘及勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)來(lái)往，作為公司招聘缺乏的補(bǔ)充。勞務(wù)派遣比較適合輔助性的職位。中檢、揉紋