工程項目管理第一階段

1、展開解析工程項目管理第一階段交卷時間：2017-11-15 16:13:50一、單選題1.（2分）設(shè)計方的項目管理工作不涉及下列（）階段。廠A.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段廠B.施工階段C.決策階段廠D.動用前準(zhǔn)備階段糾錯得分：2知識點：1a第一階段A卷展開解析答案C解析2.（2分）的內(nèi)容。工程項目所在地點的水文、地質(zhì)和氣象是屬于（勞動作業(yè)環(huán)境B.管理環(huán)境C.自然環(huán)境廠D.社會環(huán)境糾錯得分：2知識點：1b第一階段B卷展開解析答案C解析3.（2分）則可能導(dǎo)致項目施建設(shè)項目工程設(shè)計文件中如果出現(xiàn)結(jié)施圖與建施圖中尺寸不一致等錯誤, 工過程的延誤，這種風(fēng)險屬于風(fēng)險類型中的（）。rA.工程環(huán)境風(fēng)險rB.組織風(fēng)險廠C

2、.技術(shù)風(fēng)險D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險糾錯得分：2知識點：1b第一階段B卷答案C解析4.（2分）施工方項目管理主要服務(wù)于（）。a.業(yè)主方利益rb.供貨方利益廠C.設(shè)計方利益廣D.項目的整體利益糾錯得分：2知識點：1a第一階段A卷展開解析答案D解析5.（2分）LS按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理不包括（）。ra.監(jiān)理方的項目管理rb.業(yè)主方的項目管理展開解析C.施工方的項目管理廠D.設(shè)計方的項目管理 糾錯得分：2知識點：1a第一階段A卷展開解析答案A解析6.（2分）根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項目的分解結(jié)構(gòu)，將工程項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個責(zé)任主體，明示于合同條件，由各責(zé)任主體

3、制定出相應(yīng)的質(zhì)量計劃，確定其具體的控制方式和控制措施，是依（）原則建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)。廠A.分層次規(guī)劃的原則B.總目標(biāo)分解的原則廠C.質(zhì)量責(zé)任制的原則D.系統(tǒng)有效性的原則糾錯得分：2知識點：1b第一階段B卷答案B解析7.（2分）建設(shè)工程項目決策階段策劃的內(nèi)容包括（）。A.項目實施的環(huán)境的調(diào)查與分析B.項目目標(biāo)論證和項目定義廠C.項目融資方案的深化分析廠D.項目實施的條件的調(diào)查與分析糾錯得分：0知識點：1a第一階段A卷展開解析答案B解析8.（2分）項目的質(zhì)量目標(biāo)不包括（）。廠A.滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范的規(guī)定滿足業(yè)主方的質(zhì)量要求C.滿足設(shè)計方的質(zhì)量要求廣D.滿足相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 糾錯得分：

4、2知識點：1a第一階段A卷展開解析答案C解析9.（2分）項目實施階段不包括（）。A.設(shè)計階段廠B.施工階段廠C保修階段rD.編制可行性研究報告 糾錯得分：2知識點：1a第一階段A卷展開解析答案D解析10.（2分）建設(shè)工程項目總承包項目管理不涉及（）。A.決策階段B.設(shè)計階段” C.施工階段D.保修期糾錯得分：0知識點：1a第一階段A卷展開解析答案A解析11.（2分）在工程項目建設(shè)項目中，（）對建設(shè)的各方具有監(jiān)督管理的職能。rA.項目業(yè)主rB.監(jiān)理單位承建商政府建設(shè)主管部門糾錯得分：2知識點：1b第一階段B卷展開解析答案D解析12.（2分）建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案是按（）建立的。廠A.分項工程B.分

5、部工程廠C.單位工程rD.檢驗批糾錯得分：2知識點：1b第一階段B卷展開解析答案C解析13.（2分）下列設(shè)計的不同階段中，排列順序由前往后應(yīng)是（）。C*A.方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計r*B.方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、初步設(shè)計rC.初步設(shè)計、方案設(shè)計、施工圖設(shè)計rD.初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、方案設(shè)計糾錯得分：0知識點：1b第一階段B卷展開解析答案A解析14.（2分）甲監(jiān)理單位受乙建設(shè)單位委托對某工程項目實施監(jiān)理，該工程項目的設(shè)計單位為丙設(shè)計院。 在監(jiān)理過程中，甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設(shè)計院的工程設(shè)計不符合建筑工程設(shè) 計標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)（）。rA.要求丙設(shè)計院改正rB.要求乙建設(shè)單位

6、改正報告乙建設(shè)單位要求丙設(shè)計院改正報告總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令糾錯得分：2知識點：1b第一階段B卷展開解析答案C解析15.（2分）7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付7天，承包人決定停止施工,某工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定預(yù)付， 承包人在約定預(yù)付時間 的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付，于是在發(fā)出通知后由此造成的工期拖延損失由（）承擔(dān)。a.承包人廠 B.發(fā)包人rc.分包人廠 D.工程師糾錯得分：2知識點：1b第一階段B卷展開解析答案B解析16.（2分）工程項目施工應(yīng)建立以（）為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。廠A.總承包商廠B.項目總工程師rC.業(yè)主廠D.項目經(jīng)理糾錯得分：2知識點：1b第一階段B卷展開解析答案D

7、解析17.（2分）國外項目管理的應(yīng)用首先在（）的工程管理中，而后逐步推廣。rA.業(yè)主方rB.承包商方設(shè)計方供貨方糾錯得分：2知識點：1b第一階段B卷展開解析答案A解析18.（2分）下列關(guān)于建設(shè)工程項目全壽命周期的說法中，正確的是（）。廠A.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段rB.項目立項（立項批準(zhǔn)）是項目實施的標(biāo)志廠C.項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)廠D.建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的全壽命周期 糾錯得分：0知識點：1a第一階段A卷展開解析答案C解析19.（2分）業(yè)主方項目管理在項目實施的全過程中要做的工作不包括（）。A.質(zhì)量管理廠B.安

8、全管理廠C.投資管理“D.目標(biāo)管理糾錯得分：0知識點：1a第一階段A卷展開解析答案D解析20.（2分）（）是項目管理的核心任務(wù)。廠A.項目的成本控制B.項目的目標(biāo)控制rc.項目的全過程控制D.項目的三大控制糾錯得分：0知識點：1a第一階段A卷展開解析答案B解析二、多選題1.（3分）建設(shè)工程項目的實施階段包括（）。A.施工圖設(shè)計B.施工rc.竣工驗收D.初步設(shè)計E.編制可行性研究報告糾錯得分：0知識點：1a第一階段A卷展開解析答案 A,B,C,D解析2.（3分）建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的（）。A.決策階段B.設(shè)計階段4C.實施階段D.使用階段E.施工階段糾錯得分：0知識點：1b第一階段B

9、卷展開解析答案A,C,D解析3.（3分）建設(shè)監(jiān)理工作的性質(zhì)（）。*A.服務(wù)性公正性知識點:1b第一階段B卷獨立性4D.科學(xué)性E.協(xié)調(diào)性糾錯得分：0知識點：1a第一階段A卷展開解析答案 A,B,C,D解析4.（3分）業(yè)主對工程建設(shè)項目的管理的職能（）。廠A.決策職能o 一B.執(zhí)行職能C.計劃職能D.協(xié)調(diào)職能E.控制職能糾錯得分：0展開解析答案 A,C,D,E解析5.（3分）下列關(guān)于施工方項目管理敘述正確的是（）。4A.施工方項目管理僅涉及施工階段B.施工方項目管理涉及設(shè)計階段C.施工方項目管理服務(wù)于項目的整體利益和施工方本身的利益D.施工方項目管理涉及項目的保修期E.施工方項目管理涉及動用前準(zhǔn)備

10、階段糾錯得分：0知識點：1a第一階段A卷展開解析答案 B,C,D,E解析6.（3分）建設(shè)工程項目實施階段項目組織策劃的內(nèi)容包括（）。9.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)B.任務(wù)分工和管理職能分工4C.項目資金需求量計劃D.實施期組織總體方案E.項目管理工作流程糾錯得分：0知識點：1b第一階段B卷展開解析答案A,B,E解析7.（3分）工程項目管理按參與方不同可分為（）。A.工程建設(shè)項目管理B.工程施工項目管理工程承包項目管理工程設(shè)計項目管理E.工程監(jiān)理項目管理廠糾錯得分：0知識點：1b第一階段B卷展開解析答案A,C,D解析8.（3分）設(shè)計方項目管理主要服務(wù)于（）。A.業(yè)主方的利益B.供貨方的利益C.施工

11、方的利益D.項目的整體利益廠E.設(shè)計方的利益糾錯得分：0知識點：1a第一階段A卷展開解析答案D,E解析（3分）。在編制項目管理實施規(guī)劃時，可依據(jù)的資料包括（A項目管理規(guī)劃大綱B.可行性研究報告C.招標(biāo)文件D.工程合同E.同類項目的相關(guān)資料 糾錯得分：0知識點：1b第一階段B卷展開解析答案A,D,E解析10.（3分）,行使的權(quán)利包括（）。項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中A.選擇監(jiān)理單位B.選擇施工作業(yè)隊伍C.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配廠D.組織項目管理班子指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動糾錯得分：0知識點：1a第一階段A卷展開解析答案 B,C,D,E解析11.（3分）工程建設(shè)項目管理咨詢的服務(wù)對象包括

12、（）。A.業(yè)主rB.承包商C.施工單位D.監(jiān)理單位E.政府糾錯得分：0知識點：1a第一階段A卷展開解析答案A,B,E解析12.（3分）下列對項目目標(biāo)動態(tài)控制的描述中，正確的是（）。A.項目目標(biāo)的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論B.項目目標(biāo)動態(tài)控制有利于項目目標(biāo)的實現(xiàn)4C.應(yīng)重視事前的主動控制D.項目目標(biāo)動態(tài)控制工作程序的第一步是將項目目標(biāo)進(jìn)行分解E.當(dāng)計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時調(diào)整項目的目標(biāo)糾錯得分：0知識點：1b第一階段B卷展開解析答案 A,B,C,D解析13.（3分）項目策劃的基本原則有（）。廠A.利益主導(dǎo)原則整體規(guī)劃原則知識點:1a第一階段A卷講求時效原則D.群體意識原則E.切實可行原則

13、糾錯得分：0知識點：1b第一階段B卷展開解析答案 A,B,C,D,E解析14.（3分）項目的主要特點有（）。A.一次性B.目標(biāo)性C.多樣性D.壽命周期性E.整體性糾錯得分：0展開解析答案 A,B,D,E解析15.（3分）。關(guān)于建設(shè)工程項目總承包方項目管理的描述正確的是（涉及項目的決策階段涉及項目的全壽命過程涉及設(shè)計前的準(zhǔn)備階段設(shè)計動用前的準(zhǔn)備階段涉及保修期糾錯得分：0知識點：1a第一階段A卷展開解析答案C,D,E解析16.（3分）建設(shè)監(jiān)理的微觀職能（）。19.費用控制B.工期控制C.動態(tài)控制D.合同管理E.質(zhì)量控制糾錯得分：0知識點：1b第一階段B卷展開解析答案 A,B,D,E解析17.（3分）下列（）是建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容。A.項目概述B.項目管理的組織C.安全、健康與環(huán)境管理的策略D.項目失敗的挽救措施E.設(shè)計過程的管理糾錯得分：0知識點：1a第一階段A卷展開解析答案 A,B,C,E解析18.（3分）下列關(guān)于我國工程建設(shè)物資采購的說法中，正確的是（）。A.可以采用業(yè)主方自有采購模式B.可以采用承包商采購模式C.若合同約定由承包商采購，業(yè)主仍可指定供應(yīng)商D.若合同約定由承包商采購，業(yè)主不可指定