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1、PAGE 一、突發(fā)事件類型及規(guī)模預測類型事件級別適用范圍規(guī)模預測重點防護對象可能影響人數(shù)動力及照明柜發(fā)生電氣火災突發(fā)事件一級事件廣場所有范圍影響較大室內步行街,地下室不可預測二、 電話通知上報流程 內容 級別時間要求正常工作日夜間及節(jié)假日一級事件1分鐘通知完畢工程部經理工程物業(yè)副總總值人員、工程部經理、工程部物業(yè)副總、總經理。三、 應急設備、設施的要求應急設備、設施運行狀態(tài)標準絕緣手套,絕緣靴快速切斷上一級電源。干粉滅火器對著火設備進行滅火。備注每個強電井安放滅火器,絕緣工具。報警原則講清楚火勢大小、影響范圍、造成后果等。應急處理流程圖相關責任人工作流程發(fā)展狀態(tài)工程部強電技工工程物業(yè)副總物業(yè)部
2、經理工程物業(yè)副總各部門經理工程部經理工程物業(yè)副總工程部強電技工通知流程物資發(fā)放啟動預案事后處理強電技工及時趕到現(xiàn)場,第一時間切斷電源,將現(xiàn)場情況逐級反饋到強電主管、工程部經理。工程部經理通知工程物業(yè)副總工程物業(yè)副總組織各部門經理成立應急小組,劃分區(qū)域實施物業(yè)部及時組織消防隊員,將干粉滅火器運到火災地點進行滅火。啟動預案:1)工程部強電技工及時趕到現(xiàn)場,切斷電源。2)確認停電后進行滅火。3)火勢無法控制報火警。4)滅火后,根據(jù)現(xiàn)場查看電氣火災原因。5)安排人員組織善后工作。統(tǒng)計受損和使用物資、設施情況,工程部評估預案效果并上報工程物業(yè)副總經理匯總上報商管總公司安全品質部。七、培訓/演練要求參加培訓人員培訓內容培訓頻次或時間考核方式培訓人員培訓要求工程物業(yè)副總現(xiàn)場整體組織和指揮每年一次實操工程物業(yè)副總全員實戰(zhàn)性檢驗工程部強電主管電氣火災應急事件培訓每年一次實操工程經理模擬性檢驗物業(yè)部主管和員工人員組織的時效性、應急物資準備是否齊全、現(xiàn)場責任區(qū)域到位及時性的培訓每年一次實操物業(yè)經理模擬性檢驗工程部主管、班長和技工人員組織的時效性、應急物資準備是否齊全、現(xiàn)場責任區(qū)域到位及時性的培訓每年一次實操工程經理模擬性檢驗工程部強電主管和強電技工人員組織的時
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