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文檔簡介
1、文件編號:TP-AR-L5342工程機械管理制度正式樣本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And TheProvisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.(示范文本)編制:審核:單位:第2頁內(nèi)部管理系列INTERNAL MANAGEMENT編號:TP-AR-L5342編訂人:某某某 審批人:某某某工
2、程機械管理制度正式樣本使用注慮:該管理制度資料可用在組織/機構/單位管理上,形成定的管理機制和管理原則、 管理方法以及管理機構設置的規(guī)范,條款對管轄范圍內(nèi)人員具有約束力需各自遵守。材料內(nèi)容 可根據(jù)實際情況作相應修改,請在使用時認真閱讀。為加強對工程機械的管理,確保設備健康,操作安全,滿足工作需要,切實搞好安全文明生產(chǎn)工作,做到節(jié)能降耗,特制定如下規(guī)定:1駕駛員必須提前15分鐘對設備進行檢查,查 看上班車輛運行情況記錄,并在站班會上匯報;接班 后在記錄上簽字。接班人未簽字,交班人不允許離開 崗位。遲到、早退、請病、事假按部門制度執(zhí)行。2駕駛員必須服從主任、專工及運行當班值班員的調(diào)度指揮,對無故不
3、服從安排聽從指揮者作辭退處 理。3駕駛員必須做好工程機械的日常維護保養(yǎng)工內(nèi)部管理系列 INTERNAL MANAGEMENT編號:TP-AR-L5342第2頁作,即認真做好出車前、行駛中和收車后的檢查、補 給、緊固和清潔衛(wèi)生工作,發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理,對修 理工不能處理的缺陷應及時匯報,并認真作好設備運 行記錄,記錄必須字跡工整整潔,內(nèi)容包括:設備實 際運行時間、加油量、設備檢查及運行情況等。對不 認真作記錄、對損壞或丟失記錄者,部門按相應制度 執(zhí)行考核。4發(fā)現(xiàn)車輛缺潤滑油、水、液壓油及柴油等,而 不及時補給,對未造成后果者,或造成不良后果者, 按部門相應制度執(zhí)行考核。5發(fā)現(xiàn)螺栓、蓋子、燈具、儀表
4、松動而不及時緊 固,掉落部件照價賠償或部門制度執(zhí)行。6工程機械交接班除底盤部分外,其他部分必須 保持清潔,不清潔按交接班衛(wèi)生考核,另請人清理或 洗車。推土機的托帶輪、導向輪、驅(qū)動輪及支重輪, 必須保持轉(zhuǎn)動,積煤必須及時清除,發(fā)現(xiàn)巡回檢查制 度考核。7駕駛員必須加強安全、技術理論及實際操作技 能的學習與培訓工作。對考試不合格者按培訓制度考 核。8駕駛員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴格遵守中 華人民共和國道路交通安全法及公司、部門各項規(guī) 章制度。推土機在硬路上、裝載機在廠區(qū)公路上行駛 速度為5公里/小時,推土機行駛最大坡度為30度, 在煤堆高處作業(yè)必須保證有3米的邊線安全距離,裝 載機取煤高度不得高于6
5、米。杜絕重大安全事故的發(fā) 生。9因駕駛員的責任造成一般性安全事故或機械事 故,按安全管理考核制度執(zhí)行。10嚴禁在禁煙區(qū)、工作現(xiàn)場及廠區(qū)內(nèi)流動吸 煙,進入工作現(xiàn)場應戴上崗證和安全帽,嚴禁酒后上 班、穿拖鞋、背心及短褲上班,否則,發(fā)現(xiàn)1次根據(jù) 部門規(guī)定考核。11愛護公共財物,加強對設備和油料的看管工 作,因失誤造成損失照價賠償,因人為因素,故意變 賣,則從嚴從重處理。12加強現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)工作,消除不良陋習,上班時間嚴禁干與工作無關之事,交班時必須打 掃值班室衛(wèi)生,并隨時保證現(xiàn)場整潔,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有煙 頭、蜘蛛網(wǎng)或積煤、積油、積水和雜物.13對修理工的管理規(guī)定;1修理工必須定期對車輛進行保養(yǎng),若因保養(yǎng)不 當或修理質(zhì)量問題造成損失由修理工負責賠償。2修理工必須及時對車輛缺陷進行消缺,做到小 缺陷不過班,大缺陷不過夜。3修理工必須做到24小時提供服務。4必須做到工完、料盡、場地清。5修理工對工具、材料及零配件必須妥善保管, 若造成丟失照價賠償。6正確使
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