桌面推演參考

1、-IB|rr TI iS-*- -ni =；L：-.-：I I ,:-7 Ul Ib-Vu-h !-站菖滂。公司.: ! -14:00-14:10說(shuō)明演練目標(biāo)，形式和規(guī)則14:10-15:30事件情景討論15:30-15:40 休息15:40-16:20繼續(xù)事件情景討論16:55-17:00填寫演練記錄；X afraI W11I保. iI i16:20-16:35演練評(píng)審Ci. : : ii I r3 Lmi A rP b16:35-16:55集體總結(jié)演練時(shí)間演練地點(diǎn)參演人員演練記錄 V應(yīng)急預(yù)案演練記錄演練項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案桌面演練演練目的-只:-, J- - u- S-h - %L L

2、UE : .-_J _- ,蝦; 一幅!：: - -；J1T .；：!匚-生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案桌面演練議程安排1.掌握生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)條件；2.使各應(yīng)急小 組人員熟悉突發(fā)事件發(fā)生后的報(bào)警方式及工作職責(zé)，通過(guò) 演練提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力；3.檢驗(yàn)生產(chǎn)安全事故 應(yīng)急預(yù)案是否能夠滿足實(shí)際要求，以便在緊急情況發(fā)生 時(shí)能夠及時(shí)做出響應(yīng)，確保在發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)處置，將 損失和對(duì)環(huán)境的破壞減少到最小程度；4.通過(guò)演練總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)，查找預(yù)案中存在的不足之處，進(jìn)一步修改完善。2014年1月13日下午2： 00行政樓三樓會(huì)議室一、假設(shè)事故：某月某日中午下班后，原料倉(cāng)由于線路短 路產(chǎn)生花火引燃包裝物，由于包

3、材多為紙箱，產(chǎn)生大量濃 煙，火勢(shì)迅速蔓延，當(dāng)路過(guò)員工發(fā)現(xiàn)時(shí)，倉(cāng)內(nèi)易燃物品已iZll F-zrsI:iZ；ll F!zzra|： *dl f 經(jīng)全部燃燒，火勢(shì)兇猛，火舌隨濃煙從門窗向外噴射。二、應(yīng)急程序1、報(bào)警：現(xiàn)場(chǎng)（首先發(fā)現(xiàn)人）高喊示警， 設(shè)備部人員聞?dòng)嵑罅⒓辞袛嚯娫?，公司防火?duì)隊(duì)長(zhǎng)立即撥 打 119火警電話報(bào)警，同時(shí)撥打電話報(bào)告行政部，行政部 報(bào)告各領(lǐng)導(dǎo)。2、疏散：保安隊(duì)長(zhǎng)立即召集隊(duì)員疏散周圍 車輛和無(wú)關(guān)人員。3、初期撲救：公司防火隊(duì)長(zhǎng)立即召集 隊(duì)員進(jìn)行初期撲救，防止火勢(shì)蔓延。穿著防火戰(zhàn)斗服后， 敲碎倉(cāng)庫(kù)周圍門窗玻璃，利用室外消防栓噴水，控制火勢(shì)。 4、指揮部和各應(yīng)急組就位：指揮部設(shè)在一樓會(huì)

4、議室，指揮I &rj hI（L1 r弋頭 f. hi Lf 3 ：平7 p 1. .部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況匯報(bào)和實(shí)地偵查，對(duì)指揮、行動(dòng)、策劃、 資金、行政五個(gè)核心職能作出及時(shí)、準(zhǔn)確、果斷決策，并現(xiàn)場(chǎng)救援講評(píng)1、這次演練報(bào)告快，統(tǒng)一指揮，救援快，用較短的時(shí)間。2、通過(guò)演練提高應(yīng)急能力，對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行有效的處理。3、救援速度迅速，救助傷員及時(shí)。4、演練統(tǒng)一指揮，協(xié) 作配合一致。5、救援隊(duì)員應(yīng)急能力有所提高，應(yīng)變能力 增強(qiáng)。6、今后經(jīng)常進(jìn)行應(yīng)急救援不同的事故演練。迅速下達(dá)指令。5、攻堅(jiān)：指揮部指揮：專職消防隊(duì)，啟 動(dòng)消防車進(jìn)行高壓噴射，覆蓋室外栓無(wú)法到達(dá)位置；防火 隊(duì)，啟動(dòng)消防水系統(tǒng)，分工如下：2人從室外消

5、防栓接出 一根水帶為消防車補(bǔ)水，2人從另外一支室外消防栓處出 一支水槍，向事周圍設(shè)備噴水冷卻保護(hù)。7、警戒：疏散 組疏散場(chǎng)內(nèi)的車輛和人員，必要時(shí)疏散周圍公司人員，引 導(dǎo)救援人員和車輛就位，維護(hù)門口和廠內(nèi)外道路暢通。8、 醫(yī)療救護(hù)：搶救受傷人員，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)受傷人員作必要的醫(yī) 療處理，聯(lián)系醫(yī)療單位救治受傷人員。9、通訊聯(lián)絡(luò)：及 時(shí)做好廠各負(fù)責(zé)人之間的聯(lián)系，并按總指揮的要求與政府、 消防、公安、環(huán)保、安監(jiān)、保險(xiǎn)等單位保持聯(lián)系，穩(wěn)定場(chǎng) 外人員的情緒。（及時(shí)拍照記錄）10、設(shè)備搶修：準(zhǔn)備必 要的工具和器材，根據(jù)應(yīng)急救援需要進(jìn)行搶修，應(yīng)急救援 完畢后，緊急搶修迅速恢復(fù)設(shè)備的良好狀態(tài)。11、后勤保 障：及時(shí)組織餐飲和應(yīng)急物資供應(yīng)，保障應(yīng)急資金及時(shí)到 位，保障防護(hù)器材的供應(yīng)。參演人員簽名該演習(xí)方案經(jīng)過(guò)一周的研究和策劃，上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，下發(fā) 給各部門，并經(jīng)過(guò)認(rèn)真地學(xué)習(xí)和組織，嚴(yán)格按照演習(xí)計(jì)劃 進(jìn)行演習(xí)。此次演習(xí)中，各部門高度重視，人員到位速度， 各項(xiàng)演習(xí)項(xiàng)目認(rèn)真到位，參演人員配合默契，模擬較好， 演習(xí)目的基本達(dá)到。通過(guò)演習(xí)檢驗(yàn)出的問(wèn)題，主要有： 演習(xí)氣氛不夠緊張；整個(gè)演練過(guò)程調(diào)度一直在安排各項(xiàng) 應(yīng)急事項(xiàng)，缺乏各應(yīng)急