施工影像管理方案(共5頁)

1、封面(fngmin)、目錄(ml)、編制、審核(shnh)、批準，各項目自行添加；本方案在內(nèi)蒙海亮項目編制，請根據(jù)項目部情況適當調(diào)整附件1項目部施工照片拍攝地點與要點計劃表；附件2項目部重要活動管理計劃表CSCECPM1802；附件3工程定點整體照片拍攝點位示意圖，根據(jù)項目情況調(diào)整后加入。施工影像管理方案1.施工影像(yn xin)管理目標施工影像(yn xin)拍攝分類、連續(xù)；施工(sh gng)影像電子檔案整理及時、規(guī)范；項目完工后，合成工程建設(shè)影像記錄片一部。2.施工影像管理組織2.1.組織機構(gòu)項目經(jīng)理劉青山是項目影像管理的第一責任人，項目生產(chǎn)經(jīng)理段振學是項目影像管理的分管責任人，項目指

2、定齊威為項目施工影像管理責任人。施工進度影像，按施工作業(yè)面劃分3個區(qū)域，其中，1#樓由史靜磊負責，2#樓由姜傳富負責，4#樓由劉正軍負責。項目公共關(guān)系影像，由王寶亮負責。工程定點整體照片，由吳紅元負責。項目經(jīng)理：劉青山項目生產(chǎn)經(jīng)理：段振學項目施工影像管理責任人：齊威公共關(guān)系影像負責人：王寶亮施工進度影像負責人工程定點整體照片負責人：吳紅元1#樓負責人：史靜磊2#樓負責人：姜傳富4#樓負責人：劉正軍項目施工影像管理組織機構(gòu)圖2.2.崗位職責項目經(jīng)理劉青山：負責建立項目影像管理體系、管理制度，組織制定管理措施；負責配備施工影像所需照相機等必要的器材、設(shè)備；負責項目施工影像管理方案的批準；組織定期或

3、不定期的施工影像管理檢查。項目生產(chǎn)經(jīng)理段振學：協(xié)助項目經(jīng)理建立項目影像管理體系、管理制度，組織制定管理措施；具體落實施工影像所需照相機等必要的器材、設(shè)備；負責項目施工影像管理方案的審核；具體實施定期或不定期的施工影像管理檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤落實整改。項目施工影像管理責任人齊威：編制施工影像拍攝方案；編制項目施工影像管理方案，組織方案的交底、實施；督促各個負責人按拍攝計劃拍攝相關(guān)影像；負責項目施工影像檔案管理，次月5日前，收集整理上月施工影像資料并存檔；項目完工后，負責對工程定點整體照片（或慢照片）進行合成，生成工程建設(shè)影像記錄片，負責項目施工影像資料交公司存檔。施工進度影像(yn xin

4、)負責人史靜磊、姜傳富、劉正軍：按照拍攝計劃負責工區(qū)或作業(yè)面實際施工情況拍攝；編寫施工影像日志，記錄每天拍攝(pish)情況；負責所拍攝影像(yn xin)資料的整理，每周一次；每月月底前，將整理好的當月施工影像資料報項目施工影像管理責任人。項目公共關(guān)系影像負責人王寶亮：負責跟蹤拍攝項目公共關(guān)系事件影像；編寫施工影像日志，記錄每天拍攝情況；按照公共關(guān)系事件發(fā)生的順序整理影像資料；每月月底前，將整理好的上月項目公共關(guān)系影像資料報項目施工影像管理責任人。工程定點整體照片負責人吳紅元：負責工程定點整體照片拍攝；編寫施工影像日志，記錄每天拍攝情況；負責工程定點整體照片整理，每周一次；每月月底前，將整理

5、好的上月工程定點整體照片報項目施工影像管理責任人。2.3.配備設(shè)施項目配備奧林巴斯SP-800UZ數(shù)碼攝像機一臺，800萬像素。影像資料主要采用電子版形式存檔，相關(guān)人員配置手提電腦一部。3.施工影像拍攝方案施工進度影像詳見項目部施工照片拍攝地點與要點計劃表。公共關(guān)系影像詳見項目部重要活動管理計劃表CSCECPM1802。工程定點整體照片選定拍攝點位兩處，詳見工程定點整體照片拍攝點位示意圖，每天拍攝兩次，早晨上班，下午下班各一次。4.施工影像管理措施項目部施工影像包括施工進度影像、項目公共關(guān)系影像、工程定點整體照片（或慢照片）。施工進度影像按工區(qū)或作業(yè)面實際施工情況拍攝，由工區(qū)或作業(yè)面工程師負責

6、。公共關(guān)系影像按項目部公共關(guān)系要求拍攝，項目安排專人負責。工程定點整體照片，項目安排專人負責。在項目開工前選定拍攝點兩處，每天按預定時間間隔（按若干小時）等距離拍攝。本項目選定拍攝點位兩處，詳見工程定點整體照片拍攝點位示意圖，每天拍攝兩次，早晨上班，下午下班各一次。項目部各個施工影像負責人員按照施工影像拍攝方案拍攝；編寫施工影像日志，記錄每天拍攝情況；每周整理一次，每月底前整理當月的影像資料，交項目部項目施工影像管理責任人。項目施工影像管理責任人每月5日前收集整理上月施工影像資料完畢，并按檔案管理要求存檔備份。項目部按季度組織施工影像管理檢查；項目經(jīng)理牽頭，項目生產(chǎn)經(jīng)理具體落實；檢查中發(fā)現(xiàn)的問

7、題，要及時跟蹤落實整改，實現(xiàn)工作閉合。項目完工后，項目施工影像管理責任人對工程定點整體照片（或慢照片）進行合成，生成工程建設(shè)影像記錄片；整理項目施工影像資料，交公司存檔。5.施工影像資料要求電子文檔層級設(shè)定要求如下：0. 海亮廣場一期（）項目施工影像資料1.海亮廣場(gungchng)一期（）項目(xingm)施工進度影像1.1海亮廣場(gungchng)一期（）項目1#樓施工進度影像1.1.1海亮廣場一期（）項目1#樓施工進度影像-2011051.1.2海亮廣場一期（）項目1#樓施工進度影像-2011061.2海亮廣場一期（）項目2#樓施工進度影像1.3海亮廣場一期（）項目4#樓施工進度影像

8、2.海亮廣場一期（）項目公共關(guān)系影像2.1海亮廣場一期（）項目公共關(guān)系影像-20110531開工典禮2.2海亮廣場一期（）項目公共關(guān)系影像-*事件23.海亮廣場一期（）項目工程定點整體照片3.1.1海亮廣場一期（）項目工程定點整體照片-點位一2011053.1.2海亮廣場一期（）項目工程定點整體照片-點位一2011063.1.3海亮廣場一期（）項目工程定點整體照片-點位一2011073.2海亮廣場一期（）項目工程定點整體照片-點位二3.3海亮廣場一期（）項目工程定點整體照片-點位三4. 工程建設(shè)影像記錄片每個最底層文件夾內(nèi)設(shè)置目錄登記每一張照片，目錄中應包含序號、拍攝時間、主要信息描述、拍攝人

9、、備注等內(nèi)容，最好在每張照片上使用軟件直接標注。序號拍攝時間主要信息描述（部位、工序等）拍攝人備注附件1：項目部施工照片拍攝地點與要點計劃表附件2：項目部重要活動管理計劃表CSCECPM1802附件3：工程定點整體照片拍攝點位示意圖附件2：項目部重要活動管理計劃表中國建筑 項目管理表格項目部重要活動管理計劃表表格編號CSCECPM1802項目名稱及編碼海亮廣場一期（）項目項目基本情況合同額2.6億元，合同工期111天。1#公寓，建筑面積47900平方米，建筑高度97米，32層，剪力墻結(jié)構(gòu)；2#公寓，建筑面積48000平方米，建筑高度150.3米，47層，勁性混凝土結(jié)構(gòu)；4#建筑面積6200平方米，建筑高度16.5米，四層，框架結(jié)構(gòu)；其中地下室35838平方米。序號儀式名稱時機責任人備注奠基開工典禮2011年5月中旬劉青山基礎(chǔ)驗收2012年7月上旬齊威封頂?shù)涠Y1#2012年10月中旬劉青山封頂?shù)涠Y2#2013年7月下旬劉青山封頂?shù)涠Y4#2012年4月下旬齊威竣工典禮2014年6月15日劉青山編制審核批準時間時間時間內(nèi)容總結(jié)（1）封面、目錄、