[全國(guó)]園林工程施工進(jìn)度控制（共30頁(yè)）

1、第6章園林工程施工進(jìn)度控制學(xué)習(xí)目標(biāo)本章主要闡述了園林工程施工進(jìn)度控制的概念、方法、任務(wù)、原理及內(nèi)容，通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生了解影響園林工程施工進(jìn)度的因素及調(diào)整措施，掌握實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的方法，并能分析施工進(jìn)度拖延的原因和計(jì)算工程延誤的時(shí)間，然后找出最合理的趕工措施，最后達(dá)到確保進(jìn)度控制目標(biāo)的完成。本章重點(diǎn)：影響園林工程施工進(jìn)度的因素及調(diào)整措施，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法。項(xiàng)目二 任務(wù)三園林工程基本體的繪制方法6.1施工進(jìn)度控制概述6.1.1施工進(jìn)度控制的概念施工進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行該計(jì)劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，

2、若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期的影響程度，找出必要的措施，修改原計(jì)劃，不斷的如此循環(huán)，直至工程竣工。項(xiàng)目二 任務(wù)三園林工程基本體的繪制方法6.1施工進(jìn)度控制概述6.1.2施工進(jìn)度控制的方法與任務(wù)1.施工進(jìn)度計(jì)劃的方法規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)2.施工進(jìn)度計(jì)劃的任務(wù)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分布分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，編制季度、月（旬）作業(yè)計(jì)劃，并分別控制其執(zhí)行，完成規(guī)定的目標(biāo)等。項(xiàng)目二 任務(wù)三園林工程基本體的繪制方法6.1施工進(jìn)度控制概述6.1.3進(jìn)度控制的內(nèi)容1.執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃2.跟蹤檢查施工進(jìn)度情況3.施工進(jìn)度情況資料的收集、整理4.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析5.確定是否需

3、要進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整6.制定進(jìn)度調(diào)整措施7.執(zhí)行調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目二 任務(wù)三園林工程基本體的繪制方法6.2影響施工進(jìn)度控制的因素6.2.1工期及相關(guān)計(jì)劃的失誤1.計(jì)劃時(shí)忘記（遺漏）部分必需的功能或工作。2.計(jì)劃值（如計(jì)劃工作量、持續(xù)時(shí)間）不足，相關(guān)的實(shí)際工作量增加3.資源或能力不足4.出現(xiàn)計(jì)劃中未能考慮的風(fēng)險(xiǎn)或狀況5.在現(xiàn)代工程上，上級(jí)（業(yè)主、投資者、企業(yè)主管）常常在一開(kāi)始就提出很緊迫的工期要求。項(xiàng)目二 任務(wù)三園林工程基本體的繪制方法6.2影響施工進(jìn)度控制的因素6.2.2邊界條件的變化1.工作量的變化2.外界對(duì)工程新的要求或限制3.環(huán)境條件的變化4.發(fā)生不可抗拒力的事件項(xiàng)目二 任務(wù)三園林工程基

4、本體的繪制方法6.2影響施工進(jìn)度控制的因素6.2.3管理過(guò)程中的失誤1.缺少溝通2.工程實(shí)施者缺少工期意識(shí)3.各單位缺少協(xié)調(diào)與信息溝通，許多工作脫節(jié)，資源供應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題4.未完成的工程計(jì)劃造成拖延5.承包商沒(méi)有集中力量施工，材料供應(yīng)拖延，資金缺乏，工期控制松散6.業(yè)主沒(méi)有集中資金的供應(yīng)，拖欠工程款，或者業(yè)主的材料、設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)。項(xiàng)目二 任務(wù)三園林工程基本體的繪制方法6.2影響施工進(jìn)度控制的因素6.2.4技術(shù)失誤6.2.5其他原因項(xiàng)目二 任務(wù)三園林工程基本體的繪制方法6.3施工進(jìn)度控制的措施6.3.1實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法1.橫道圖比較法2.S形曲線比較法3.“香蕉形曲線比較法4.前鋒線比

5、較法5.列表比較法項(xiàng)目二 任務(wù)三園林工程基本體的繪制方法1.橫道圖比較法項(xiàng)目二 任務(wù)三園林工程基本體的繪制方法2.S形比較法以橫坐標(biāo)表示進(jìn)度時(shí)間，縱坐標(biāo)表示累計(jì)完成任務(wù)量。（1）S形曲線繪制方法 1）確定單位時(shí)間計(jì)劃完成的任務(wù)量 2）計(jì)算不同時(shí)間累計(jì)完成任務(wù)量 3）根據(jù)累計(jì)完成任務(wù)量繪制S形曲線項(xiàng)目二 任務(wù)三園林工程基本體的繪制方法6.3施工進(jìn)度控制的措施6.3.2施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整1.分析進(jìn)度偏差的影響（1）分析進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作（2）分析進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差（3）分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差項(xiàng)目二 任務(wù)三園林工程基本體的繪制方法進(jìn)度偏差的分析判斷過(guò)程：工作的進(jìn)度偏差偏差是否在關(guān)

6、鍵線路上此偏差是否大于總時(shí)差不會(huì)影響總工期偏差是否大于自由時(shí)差調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃返回進(jìn)度控制系統(tǒng)是不會(huì)影響后續(xù)工作原進(jìn)度計(jì)劃采取調(diào)整措施否否否是是項(xiàng)目二 任務(wù)三園林工程基本體的繪制方法2.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法（1）改變某些工作間的邏輯關(guān)系（2）縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間項(xiàng)目二 任務(wù)三園林工程基本體的繪制方法6.3.3常用的趕工措施1.經(jīng)濟(jì)措施2.技術(shù)措施3.合同措施4.組織措施5.信息管理措施第7章園林工程施工質(zhì)量控制學(xué)習(xí)目標(biāo)本章主要闡述全面質(zhì)量控制及工程施工質(zhì)量的概念、內(nèi)容，通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生了解園林工程質(zhì)量的形成因素及質(zhì)量特點(diǎn)，掌握?qǐng)@林工程質(zhì)量控制的程序、步驟及常用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分級(jí)方法，掌握施工

7、各階段質(zhì)量控制的主要內(nèi)容及方法。本章重點(diǎn)：園林工程質(zhì)量成因及特點(diǎn)，全面質(zhì)量控制的步驟，園林工程質(zhì)量分析方法第7章園林工程施工質(zhì)量控制7.1園林工程施工質(zhì)量概述施工質(zhì)量控制：通過(guò)施工全過(guò)程所形成的質(zhì)量控制，使之滿足用戶從事生產(chǎn)或生活需要，而且必須達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。全面質(zhì)量管理（Total Quality Control）簡(jiǎn)稱TQC，又稱“三全管理”，即全過(guò)程的管理、全企業(yè)的管理和全體人員的管理。第7章園林工程施工質(zhì)量控制7.1.3園林工程質(zhì)量的形成因素和階段因素1.人的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量能力2.園林建筑材料、植物材料及相關(guān)工程用品的質(zhì)量3.工程施工環(huán)境4.決策因素（階段因素）5.設(shè)

8、計(jì)階段因素6.工程施工階段質(zhì)量7.工程養(yǎng)護(hù)質(zhì)量第7章園林工程施工質(zhì)量控制7.1.4園林工程質(zhì)量的特點(diǎn)（1）制約工程的質(zhì)量因素多，隨機(jī)的、不確定的因素多（2）工程質(zhì)量波動(dòng)大，復(fù)雜性高（3）考核判斷工程質(zhì)量的難度大（4）工程軟質(zhì)景觀質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)帶有很強(qiáng)的專業(yè)性、地方性和主觀性（5）技術(shù)檢測(cè)手段很不完善（6）產(chǎn)品檢查很難拆卻解體第7章園林工程施工質(zhì)量控制7.1.5影響園林工程施工質(zhì)量因素的控制影響園林工程施工質(zhì)量的因素：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。1.人的控制2.材料的控制3.機(jī)械的控制4.方法的控制5.環(huán)境的控制第7章園林工程施工質(zhì)量控制7.2全面質(zhì)量控制的程序7.2.1四個(gè)階段1.計(jì)劃（P）階段

9、：確定任務(wù)、目標(biāo)、活動(dòng)計(jì)劃和擬定措施2.執(zhí)行（D）階段：按照計(jì)劃要求及制定的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程去組織施工，進(jìn)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教育，按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工。3.檢查（C）階段：通過(guò)作業(yè)過(guò)程、作業(yè)結(jié)果將實(shí)際工作結(jié)果與計(jì)劃內(nèi)容相對(duì)比，通過(guò)檢查，看是否達(dá)到預(yù)期效果，找出問(wèn)題和異常情況。4.處理（A）階段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正缺點(diǎn)，將遺留問(wèn)題轉(zhuǎn)入下一階段循環(huán)。第7章園林工程施工質(zhì)量控制7.2全面質(zhì)量控制的程序7.2.2八個(gè)步驟1.分析現(xiàn)狀2.分析生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題的主要因素3.找出影響質(zhì)量問(wèn)題的主要因素，通過(guò)抓住主要因素解決質(zhì)量問(wèn)題。4.針對(duì)影響問(wèn)題的主要因素，制定計(jì)劃和活動(dòng)設(shè)施5.第二階段6.第三階段7.處理檢查結(jié)果

10、8.處理本循環(huán)尚未解決的問(wèn)題第7章園林工程施工質(zhì)量控制7.2全面質(zhì)量控制的程序7.2.3七種工具調(diào)查表法、分層法、排列圖法、因果分析法、直方圖法、控制圖法、相關(guān)圖法第7章園林工程施工質(zhì)量控制7.2全面質(zhì)量控制的程序7.2.3七種工具1.調(diào)查表法：利用專門設(shè)計(jì)的調(diào)查表（分析表）對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和粗略分析質(zhì)量狀態(tài)的一種方法。2.分層法：分類法、分組法，它將調(diào)查收集的原始數(shù)據(jù)，根據(jù)不同的目的和要求，按某一性質(zhì)進(jìn)行分組、歸檔和整理的分析方法。（1）按操作班組或操作者進(jìn)行分層（2）按使用機(jī)械設(shè)備型號(hào)分層（3）按操作方法分層（4）按原材料規(guī)格、供應(yīng)單位、供應(yīng)時(shí)間或等級(jí)分層（5）按施工時(shí)間進(jìn)行分層（

11、6）按檢查手段、工作環(huán)境等分層第7章園林工程施工質(zhì)量控制7.2.3七種工具3.排列圖法：利用排列圖尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法，它是由兩個(gè)縱坐標(biāo)、一個(gè)橫坐標(biāo)、幾個(gè)連起來(lái)的直方形喝一條曲線組成的，如圖，左側(cè)的縱坐標(biāo)表示頻數(shù)或件數(shù)，右側(cè)縱坐標(biāo)表示累計(jì)頻率，橫坐標(biāo)表示影響質(zhì)量的因素或項(xiàng)目，按影響程度大?。l數(shù)）從左至右排列，直方形的高度表示某個(gè)因素的影響大小。實(shí)際應(yīng)用中，通常按累計(jì)頻率劃分（0-80%）、（80%-90%）、（90%-100%），與其對(duì)應(yīng)的影響因素分別為A、B、C三類。A為主要因素，B為次要因素，C為一般因素，又稱巴雷特曲線。第7章園林工程施工質(zhì)量控制7.2全面質(zhì)量控制的程序7

12、.2.3七種工具4.因果分析法：又稱樹(shù)枝圖或魚(yú)刺圖5.直方圖：頻數(shù)分布直方圖、質(zhì)量分布圖、矩形圖，它是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分組整理，繪制成頻數(shù)分布直方圖，用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法。6.控制圖法：管理圖，它是在直角坐標(biāo)系內(nèi)畫(huà)有控制界限，描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)狀態(tài)的圖形。7相關(guān)圖法：散布圖，把兩個(gè)變量之間的相關(guān)關(guān)系，用直角坐標(biāo)系表示出來(lái)，借以觀察判斷兩個(gè)質(zhì)量數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，通過(guò)控制容易測(cè)定的因素達(dá)到控制不宜測(cè)定的因素的目的，以便對(duì)產(chǎn)品或工序進(jìn)行有效的控制。第7章園林工程施工質(zhì)量控制7.3全面質(zhì)量控制的步驟7.3.1工程施工質(zhì)量與工程施工質(zhì)量系統(tǒng)工程施工質(zhì)量工序質(zhì)量分項(xiàng)工程質(zhì)量分部工程質(zhì)量單位工程質(zhì)量工程竣工質(zhì)量工程施工質(zhì)量工程安裝質(zhì)量材料設(shè)