項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)書

1、 項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)書制定目的1.為加強(qiáng)輸變電工程規(guī)范化管理，安全生產(chǎn)管理中心根據(jù)項(xiàng)目實(shí)踐情況，結(jié)合公司組織結(jié)構(gòu)編制本指導(dǎo)書。2.為真正在實(shí)際項(xiàng)目管理中指導(dǎo)項(xiàng)目部的工作，明確項(xiàng)目部從項(xiàng)目前期至質(zhì)保期滿整條線的工作內(nèi)容、流程和職責(zé)。適用范圍我公司所有項(xiàng)目，均應(yīng)按照本項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)書執(zhí)行。術(shù)語1.輸變電項(xiàng)目公司中標(biāo)的新建和擴(kuò)建輸變電項(xiàng)目。2.前期工作管理階段主要包括：輸變電項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)踏勘項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘項(xiàng)目部組建及人員配備現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部及材料站設(shè)立項(xiàng)目策劃工程分包招、評(píng)、定的組織工作開工前的地方協(xié)調(diào)工作開工前必備條件及相關(guān)手續(xù)的辦理現(xiàn)場(chǎng)原材料的取樣送檢和砼配合比取得工程開工前資料報(bào)審各項(xiàng)資源需求計(jì)劃的編制施工工程

2、量和設(shè)備材料的統(tǒng)計(jì)成本分析及目標(biāo)責(zé)任書的簽訂。3.項(xiàng)目實(shí)施管理階段主要包括：施工人員進(jìn)場(chǎng)崗前教育、培訓(xùn)及考試作業(yè)指導(dǎo)書編審安全技術(shù)交底開工儀式月度生產(chǎn)例會(huì)施工設(shè)備及工器具檢查基礎(chǔ)開挖驗(yàn)槽隱蔽前工程檢查轉(zhuǎn)序前初檢、復(fù)檢及質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收物資材料入庫、出庫及過程管理試驗(yàn)管理收付款管理放緊線停送電（線路）房屋拆遷、征占地補(bǔ)償及青苗賠付電氣試驗(yàn)及調(diào)試（變電）完工驗(yàn)收及消缺環(huán)水保驗(yàn)收項(xiàng)目投運(yùn)及移交。4.項(xiàng)目后期管理階段主要包括：竣工檔案移交完工結(jié)算、審計(jì)、收付款質(zhì)保消缺及質(zhì)保金回收分包履約評(píng)價(jià)。四、原則在項(xiàng)目實(shí)施全過程，應(yīng)遵循“全局掌控、成本合理、科學(xué)安排”的原則，根據(jù)本實(shí)施指導(dǎo)書的要求并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，確保

3、項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)書的有效實(shí)施。五、內(nèi)容及要求（一）前期工作管理 1.輸變電項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)踏勘現(xiàn)場(chǎng)踏勘包括投標(biāo)前現(xiàn)場(chǎng)踏勘和中標(biāo)后開工前現(xiàn)場(chǎng)踏勘。（1）投標(biāo)前現(xiàn)場(chǎng)踏勘是指在發(fā)包方發(fā)布招標(biāo)信息后，投標(biāo)單位在發(fā)包方統(tǒng)一組織下或自行組織進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的踏勘，踏勘的目的主要是對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的地形、地質(zhì)、地方環(huán)境、交通運(yùn)輸條件、風(fēng)土人情、氣象條件、基材供應(yīng)情況及價(jià)格、外部水、電等接入條件、線路走向、海拔、跨越進(jìn)行綜合的調(diào)查，記錄，以形成書面踏勘報(bào)告，作為投標(biāo)測(cè)算和策劃的重要參考和依據(jù)。（2）中標(biāo)后開工前現(xiàn)場(chǎng)踏勘是在項(xiàng)目中標(biāo)后，在前期投標(biāo)前踏勘的基礎(chǔ)上，組織參與競(jìng)聘的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合性、全方位的踏勘，以期作為項(xiàng)目

4、經(jīng)理競(jìng)聘及競(jìng)聘后進(jìn)場(chǎng)開工前的重要依據(jù)。2.項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘由安全生產(chǎn)管理中心發(fā)布項(xiàng)目競(jìng)聘通知后，有意參加項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘且經(jīng)安全生產(chǎn)管理中心審核滿足競(jìng)聘資格的項(xiàng)目經(jīng)理，安全生產(chǎn)管理中心組織進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘，經(jīng)營管理中心提供投標(biāo)時(shí)對(duì)項(xiàng)目建場(chǎng)、采購、施工等費(fèi)用測(cè)算成本的數(shù)據(jù)，競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)踏勘情況及公司提供的相關(guān)資料、數(shù)據(jù)結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰C合分析，并編寫競(jìng)聘報(bào)告，競(jìng)聘報(bào)告內(nèi)容主要包括項(xiàng)目組織模式、成本分析及測(cè)算、項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)控制策劃等方面進(jìn)行有針對(duì)性、實(shí)事求是的闡述，報(bào)安全生產(chǎn)管理中心，安全生產(chǎn)管理中心統(tǒng)一組織進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘，競(jìng)聘評(píng)審小組由公司經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)、公司各職能部室負(fù)責(zé)人組成。在經(jīng)過公司評(píng)審小組

5、統(tǒng)一評(píng)審后，提出并確定項(xiàng)目經(jīng)理，并進(jìn)行公示。3.項(xiàng)目部的組建及人員配備項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘公示期滿后，擬任項(xiàng)目經(jīng)理自主從公司內(nèi)部或者外部提名項(xiàng)目總工、技術(shù)員等崗位人選，在與安全生產(chǎn)管理中心協(xié)商達(dá)成一致，并報(bào)公司批準(zhǔn)后，組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目部財(cái)務(wù)專責(zé)、計(jì)經(jīng)專責(zé)原則上由公司統(tǒng)一指派。項(xiàng)目駕駛員由項(xiàng)目經(jīng)理自行臨聘外部人員，但其相關(guān)駕駛資格須經(jīng)安全生產(chǎn)管理中心審核合格方可聘用，所有臨聘人員須與項(xiàng)目部簽訂臨聘合同。4.現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部及材料站設(shè)立項(xiàng)目部人員確定后，公司發(fā)布項(xiàng)目部成立及項(xiàng)目經(jīng)理、成員任命通知。項(xiàng)目前期人員赴現(xiàn)場(chǎng)選擇項(xiàng)目部、材料站駐址，項(xiàng)目部選擇的原則應(yīng)是靠近施工現(xiàn)場(chǎng)，交通、通信、網(wǎng)絡(luò)、水電方便、租金合理、兼

6、顧辦公、吃住、面積適宜的地方作項(xiàng)目部。若是變電站項(xiàng)目，也可考慮搭設(shè)活動(dòng)板房、自行接入水電、網(wǎng)絡(luò)，建立項(xiàng)目營地。材料站的設(shè)立應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、交通狀況、場(chǎng)地面積、項(xiàng)目特性綜合考慮。5.項(xiàng)目策劃項(xiàng)目策劃是在項(xiàng)目競(jìng)聘報(bào)告的基礎(chǔ)上，在項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目部針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況、主合同約定、項(xiàng)目特性編制全面的項(xiàng)目策劃分析報(bào)告，包括對(duì)人員、設(shè)備、物資的進(jìn)、出場(chǎng)計(jì)劃，資金保障計(jì)劃（收款、付款計(jì)劃）、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收及投運(yùn)計(jì)劃、成本及利潤(rùn)分析、項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和把控，擬采取的措施等方面進(jìn)行全方位的分析策劃，指導(dǎo)項(xiàng)目的總體實(shí)施。項(xiàng)目策劃編制完成后報(bào)公司安全生產(chǎn)管理中心、經(jīng)營管理中心審批。6.工程分包招、評(píng)、定的

7、組織工作在通過競(jìng)聘確定項(xiàng)目經(jīng)理后，根據(jù)其競(jìng)聘組織模式，由項(xiàng)目部組織開展工程分包的招、評(píng)、定工作。項(xiàng)目部可從安全生產(chǎn)管理中心合格分包商庫中選擇擬邀請(qǐng)投標(biāo)名單，也可自行推薦分包投標(biāo)人，須由安全生產(chǎn)管理中心審核其相關(guān)資質(zhì)、并對(duì)其信譽(yù)、實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)、履約能力等方面作背景調(diào)查合格后方可參加投標(biāo)。招標(biāo)文件、合同模板及相關(guān)附件由經(jīng)營管理中心提供。項(xiàng)目部計(jì)經(jīng)專責(zé)負(fù)責(zé)分包招標(biāo)文件的發(fā)布，過程組織。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織分包投標(biāo)人的現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作，原則上未踏勘現(xiàn)場(chǎng)的投標(biāo)人禁止其參加投標(biāo)。項(xiàng)目部統(tǒng)一組織投標(biāo)人在公司開標(biāo)，并組織公司經(jīng)營、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門參加評(píng)審，在確定中標(biāo)候選人后報(bào)公司總經(jīng)理審批。中標(biāo)人須根據(jù)經(jīng)營管理中心制定的

8、規(guī)則提供相關(guān)保證金、資質(zhì)文件、承諾書、委托書等手續(xù)完備后，正式簽署合同。分包招、評(píng)、定規(guī)則及流程詳見分包管理辦法。7.開工前的地方協(xié)調(diào)工作項(xiàng)目部成立后，由項(xiàng)目經(jīng)理、協(xié)調(diào)專責(zé)通過業(yè)主單位引見，在復(fù)測(cè)完成，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查收資完成后向縣級(jí)政府主管縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由縣級(jí)政府組織通知涉及鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村、相關(guān)林業(yè)、公安、國土、規(guī)劃、消防、環(huán)保、電力、通信、水務(wù)等部門參加統(tǒng)一協(xié)調(diào)會(huì)。協(xié)調(diào)會(huì)后，項(xiàng)目部對(duì)接鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村各級(jí)政府具體落實(shí)線路桿塔位、變電站站址征占地、房屋拆遷、電力、通信線及道路改遷、通道砍伐、青苗及經(jīng)濟(jì)作物等詳細(xì)情況，涉及林業(yè)、規(guī)劃、國土、環(huán)保、消防、水務(wù)的也應(yīng)及時(shí)對(duì)接相應(yīng)部門，以確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。地方協(xié)調(diào)是項(xiàng)

9、目能否順利實(shí)施、工程進(jìn)度能否保障的關(guān)鍵一環(huán)，需要項(xiàng)目部從基礎(chǔ)上仔細(xì)、認(rèn)真作好該項(xiàng)工作。8.開工前必備條件及相關(guān)手續(xù)的辦理輸變電項(xiàng)目施工須具備項(xiàng)目核準(zhǔn)立項(xiàng)文件后、辦理開工前相關(guān)手續(xù)后，方可開工建設(shè)。項(xiàng)目開工前必須認(rèn)真梳理項(xiàng)目的林業(yè)手續(xù)、征占地手續(xù)、環(huán)水保手續(xù)辦理流程，作好溝通協(xié)調(diào)工作。涉及規(guī)劃、國土、消防、環(huán)水保許可的應(yīng)及時(shí)縣級(jí)及以上相關(guān)部門溝通，申報(bào)，確保工程按計(jì)劃開工。在輸變電項(xiàng)目施工中，應(yīng)高度重視電網(wǎng)系統(tǒng)接入（包括通信接入)手續(xù)的辦理（若有），主要針對(duì)EPC項(xiàng)目，提前做好與電力主管部門的溝通協(xié)調(diào)，按照電網(wǎng)系統(tǒng)的流程、技術(shù)要求及管理制度進(jìn)行相應(yīng)工作部署。9.工程開工前資料報(bào)審工程開工前，項(xiàng)目

10、部應(yīng)提前編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)人員、設(shè)備、公司資質(zhì)、相關(guān)試驗(yàn)報(bào)告、廠家資質(zhì)、原材料檢測(cè)的報(bào)審，編制安全、質(zhì)量、技術(shù)、文明施工、安健環(huán)、二次策劃、作業(yè)指導(dǎo)書、強(qiáng)條、綠色施工、應(yīng)急預(yù)案、質(zhì)量通病、施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定項(xiàng)目劃分、工程安全風(fēng)險(xiǎn)分析、危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控專項(xiàng)等方案并報(bào)審。報(bào)審資料應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理單位提供的規(guī)范格式進(jìn)行，若沒有的，按照國網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。開工報(bào)審資料應(yīng)及時(shí)報(bào)審，及時(shí)存檔，設(shè)專人管理。10.現(xiàn)場(chǎng)原材料的取樣送檢和砼配合比取得項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部、監(jiān)理人員在確定的砂石點(diǎn)、水泥供貨點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，對(duì)到貨的鋼筋等材料逐一按規(guī)范要求的長(zhǎng)度和數(shù)量取樣，并送檢。盡快取得施工所需試配配合比，確保砼澆制

11、不受影響。原材料是否合格直接關(guān)系到整個(gè)工程，也是質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收的重要關(guān)注點(diǎn)，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)項(xiàng)目過程的原材料進(jìn)場(chǎng)和使用，嚴(yán)禁弄虛作假，并及時(shí)收集、填報(bào)原材料相關(guān)資料、試驗(yàn)報(bào)告和跟蹤記錄。11.各項(xiàng)資源需求計(jì)劃的編制在項(xiàng)目策劃書的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部及時(shí)根據(jù)施工圖統(tǒng)計(jì)工程量。根據(jù)合同和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定詳細(xì)、實(shí)施性的各項(xiàng)資源需求計(jì)劃，包括施工人員、設(shè)備、物資需求計(jì)劃，收付款計(jì)劃。并對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃制定保障措施以及預(yù)控方案后報(bào)公司審批。對(duì)施工圖工程量可按設(shè)計(jì)出圖進(jìn)度分基礎(chǔ)、桿塔、架線（變電站分土建、電氣）階段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，物資需求計(jì)劃的申報(bào)應(yīng)有系統(tǒng)性安排，且全面準(zhǔn)確，綜合考慮整個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌安排。12.成本分析及目標(biāo)責(zé)任書

12、的簽訂在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況熟悉、收資完備的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目策劃書和各項(xiàng)資源需求計(jì)劃，由項(xiàng)目部計(jì)經(jīng)專責(zé)具體負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目成本和利潤(rùn)的準(zhǔn)確性分析，并與經(jīng)營管理中心簽訂目標(biāo)責(zé)任書。嚴(yán)格按照目標(biāo)責(zé)任書的約定進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。原則上項(xiàng)目實(shí)施過程中，費(fèi)用不作調(diào)整。若中途出現(xiàn)不可預(yù)見性因素導(dǎo)致外部環(huán)境發(fā)生重大變化嚴(yán)重影響費(fèi)用支出的，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)收資并向公司申報(bào)費(fèi)用變更，待公司審批后執(zhí)行。（二）項(xiàng)目實(shí)施階段管理1.施工人員進(jìn)場(chǎng)崗前教育施工人員進(jìn)場(chǎng)后，上崗前必須對(duì)每隊(duì)施工人員進(jìn)行登名造冊(cè)，并將身份證信息逐一登記后報(bào)當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶄浒福瑢?duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員，包括各隊(duì)炊事員、駕駛員均應(yīng)到縣級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行體檢，對(duì)將體檢報(bào)告報(bào)項(xiàng)目部審核

13、備案，方可入場(chǎng)。對(duì)特殊工種的技工必須持證上崗，包括高工作業(yè)、壓接、焊接等工種。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員，包括過程轉(zhuǎn)序階段后進(jìn)場(chǎng)人員均必須由項(xiàng)目總工、技術(shù)專責(zé)到各隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)召開崗前教育和交底會(huì)，對(duì)質(zhì)量、安全、地方風(fēng)俗、消防、環(huán)保、文明施工、森林防火等方面進(jìn)行全面交底和教育，組織安規(guī)考試。交底和教育須留下影像資料，所有參加人員書面簽字。2.作業(yè)指導(dǎo)書編審。項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)線路工程、變電工程分別編制分部工程、專項(xiàng)施工作業(yè)指導(dǎo)書及施工方案。線路工程主要包括基礎(chǔ)、桿塔、架線作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)特殊基礎(chǔ)施工、高塔施工、大跨越施工等制定專項(xiàng)施工方案。變電工程主要包括土建特殊工藝施工、夜間施工、冬雨季施工、腳手架搭拆、電氣安裝、電氣調(diào)

14、試、構(gòu)支架吊裝、主變吊裝等制定作業(yè)指導(dǎo)書和施工方案。指導(dǎo)書和施工方案應(yīng)實(shí)事求是，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)制定有針對(duì)性、可實(shí)施性，安全保障可靠、適合現(xiàn)場(chǎng)施工的方案。指導(dǎo)書編制完成后，由監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后方可實(shí)施，重大、特殊方案須報(bào)公司審批。3.開工儀式項(xiàng)目各方面準(zhǔn)備工作就緒，具備開工條件，按照安全文明施工要求，應(yīng)對(duì)首基基礎(chǔ)澆制或變電站場(chǎng)平動(dòng)工舉行開工儀式。開工儀式的目的一方面是滿足文明施工要求，另一方面是向建設(shè)、監(jiān)理單位、地方政府明確本項(xiàng)目已正式開工，開工節(jié)點(diǎn)已完成，為后續(xù)的付款支付、后續(xù)工作對(duì)接提供相應(yīng)的保障。開工儀式在保證正常舉行的同時(shí)，盡量節(jié)約原則，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。4.月度生產(chǎn)例會(huì)項(xiàng)目部

15、每月底就定期組織建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人參加月度生產(chǎn)例會(huì)。各施工隊(duì)、項(xiàng)目部應(yīng)編制匯報(bào)材料，對(duì)當(dāng)月的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等完成情況和存在的困難和問題（包括在設(shè)計(jì)圖紙、資金、物資、協(xié)調(diào)、技術(shù)等各方面）進(jìn)行匯報(bào)。建設(shè)、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部針對(duì)提出的問題進(jìn)行逐一的分析和答復(fù)，提出解決的方案和措施，確保在下一施工月的正常施工。月度生產(chǎn)例會(huì)應(yīng)形成影像資料和書面記錄。5.施工設(shè)備及工器具檢查各分部工程開工前，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的機(jī)具設(shè)備和測(cè)量?jī)x器進(jìn)行檢查，是否在有效檢定期內(nèi)、外觀是否完好、相關(guān)附件是否齊全、是否能正常啟動(dòng)，并進(jìn)行啟動(dòng)和受力試驗(yàn)。對(duì)發(fā)電機(jī)、振動(dòng)棒、攪拌機(jī)等用電機(jī)具檢查其漏電保護(hù)是否可靠

16、，對(duì)絞磨、抱桿、張牽機(jī)、滑車、牽引繩、磨繩等受力機(jī)具重點(diǎn)檢查其受力部位是否完整，外觀是否完好，對(duì)不合格機(jī)具嚴(yán)禁使用。6.基礎(chǔ)開挖驗(yàn)槽鐵塔基礎(chǔ)、接地溝、電纜溝、房屋基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)等開挖完成后，必須通知項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)槽，檢查其開挖深度、長(zhǎng)度、寬度是否滿足設(shè)計(jì)圖紙要求，其底部地質(zhì)是否與設(shè)計(jì)圖紙一致。經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理同意后方可進(jìn)行下一步的工作?；A(chǔ)驗(yàn)槽是基礎(chǔ)隱蔽施工前的關(guān)鍵控制點(diǎn)，是工程質(zhì)量把控的關(guān)鍵一環(huán)，項(xiàng)目部必須高度重視該項(xiàng)工作?；A(chǔ)驗(yàn)槽必須保留現(xiàn)場(chǎng)影像資料和記錄。7.隱蔽工程檢查線路隱蔽施工檢查包括基礎(chǔ)鋼筋綁扎后砼澆制前、基礎(chǔ)拆模后回填前、接地開挖后埋設(shè)前、桿塔組立后保護(hù)帽制作前、導(dǎo)地線壓

17、接過程中對(duì)邊距測(cè)量。變電站隱蔽施工檢查包括地基基礎(chǔ)開挖后砼澆制前、染板柱支模后澆制前、超深換填基礎(chǔ)開挖后換填前等方面。隱蔽工程檢查因其在覆蓋后難以直接檢測(cè)，因此在覆蓋前的檢查至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)結(jié)構(gòu)部分的質(zhì)量是否合格。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照控制流程實(shí)施隱蔽工程檢查，過程嚴(yán)格把關(guān)，檢查影像資料和書面檢查記錄必須齊全。8.轉(zhuǎn)序前初檢、復(fù)檢及質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收工程轉(zhuǎn)序前應(yīng)進(jìn)行自、互、專三檢檢查，并配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位的抽檢，填寫完善檢查記錄和資料。項(xiàng)目部應(yīng)提前配合建設(shè)單位對(duì)接、協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)，組織項(xiàng)目轉(zhuǎn)序和投運(yùn)前質(zhì)監(jiān)，保證項(xiàng)目進(jìn)度不因質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收而受到影響。按照國網(wǎng)公司最新質(zhì)監(jiān)大綱要求，對(duì)線路工程進(jìn)行桿塔組立前、架線

18、施工前、投運(yùn)前三次質(zhì)監(jiān)。對(duì)變電站工程進(jìn)行設(shè)備安裝前、投運(yùn)前三次質(zhì)監(jiān)。詳見電力工程質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱、電力工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施管理程序。EPC 項(xiàng)目還須組織營銷驗(yàn)收、投運(yùn)啟動(dòng)驗(yàn)收工作。對(duì)變電站工程還應(yīng)及時(shí)辦理消防驗(yàn)收。對(duì)220kV以上的輸變電工程根據(jù)主合同約定，若是環(huán)水保驗(yàn)收是我方合同范圍內(nèi)的，須辦理環(huán)水保驗(yàn)收。9.物資材料的入庫、出庫及過程管理項(xiàng)目部在向公司申報(bào)物資供貨計(jì)劃后，由項(xiàng)目部和安全生產(chǎn)管理中心確定須公司和項(xiàng)目部的采購范圍后，配合作好物資詢價(jià)、供貨商資質(zhì)審核、采購合同簽訂、供貨、到貨工作。項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)到貨物資提前規(guī)劃卸貨地點(diǎn)、到貨時(shí)間、裝車要求等工作，并及時(shí)匯報(bào)至安全生產(chǎn)管理中心。嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)

19、物資管理辦法辦理入、出庫手續(xù)，入庫物資必須現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)齊全、相關(guān)資料和報(bào)告完整后才能簽署送貨單，對(duì)數(shù)量不足或型號(hào)不對(duì)的物資應(yīng)及時(shí)通知安全生產(chǎn)管理中心采購人員，并在送貨單上注明。對(duì)出庫物資應(yīng)與施工隊(duì)負(fù)責(zé)人共同清點(diǎn)，并同步辦理出庫手續(xù)，雙方簽字確認(rèn)，嚴(yán)禁后補(bǔ)。10.試驗(yàn)工作試驗(yàn)工作主要報(bào)告廠家提供的試驗(yàn)報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢取得的試驗(yàn)報(bào)告兩部分。廠家到貨的物資須提供完整的廠家資料和出廠試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢的主要包括砂、石、水泥、鋼筋、壓接樣品、門、窗、滅火器具、煙感探頭、PVC管、保溫材料、水質(zhì)等樣品送檢，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)包括樁基、空氣檢測(cè)等。試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)及時(shí)取得，確保施工和驗(yàn)收不受影響。11.收付款工作資金保

20、障率是項(xiàng)目能否順利實(shí)施的重要一環(huán)，項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況、進(jìn)度計(jì)劃和合同要求制度項(xiàng)目的收付款計(jì)劃。對(duì)項(xiàng)目建場(chǎng)、分包勞務(wù)、物資采購的費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)籌和安排，根據(jù)合同對(duì)每月的收款、付款的數(shù)額、具備條件進(jìn)行詳細(xì)的分析。項(xiàng)目計(jì)經(jīng)人員在開工前提前對(duì)接甲方業(yè)務(wù)部門，取得結(jié)算申報(bào)報(bào)表模板，了解、熟悉甲方結(jié)算、支付流程。及時(shí)申報(bào)資金計(jì)劃，按時(shí)申報(bào)結(jié)算報(bào)表，項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員提前對(duì)接稅務(wù)部門，了解當(dāng)?shù)囟悇?wù)政策，在工程結(jié)算報(bào)表簽署后，及時(shí)開具相應(yīng)發(fā)票，跟蹤甲方財(cái)務(wù)部門付款進(jìn)度。在分包支付方面，按公司分包支付制度申報(bào)資金計(jì)劃，按時(shí)通知施工隊(duì)申報(bào)進(jìn)度款，及時(shí)審核后向公司申報(bào)審批支付流程，以確保及時(shí)支付，保障現(xiàn)場(chǎng)需要。12

21、.放緊線停送電工作項(xiàng)目部在開工后就必須對(duì)線路路徑中涉及到的放線跨越進(jìn)行詳細(xì)的實(shí)物調(diào)查，在調(diào)查完畢后對(duì)接跨越產(chǎn)權(quán)單位，并根據(jù)對(duì)接情況制訂跨越方案。若涉及國網(wǎng)和南網(wǎng)停電需要的，項(xiàng)目部須設(shè)停送電負(fù)責(zé)人并提前對(duì)接供電部門考取停送電兩種人資格，以保障放線時(shí)及時(shí)進(jìn)站辦理停送電工作票。放緊線停送電工作責(zé)任重大，項(xiàng)目部對(duì)停送電必須作好安全監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格按照安規(guī)流程作業(yè)，保障安全生產(chǎn)。13.征占地補(bǔ)償及青苗賠付工作主要涉及林地、耕地的征占地，其中根據(jù)四川省國土資源廳川國地資函2012-96號(hào)輸電線路涉及耕地的原則上不需要辦理征地手續(xù)，只須完善農(nóng)戶的補(bǔ)償手續(xù)即可，對(duì)涉及林地的需辦理林業(yè)手續(xù)，變電 站須辦理征地占手續(xù)。

22、項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，須取得當(dāng)?shù)卣髡嫉丶扒嗝缳r償文件，按文件實(shí)施。項(xiàng)目部協(xié)調(diào)人員應(yīng)根據(jù)階段和現(xiàn)場(chǎng)總體安排進(jìn)行賠付工作，賠付工作由協(xié)調(diào)人員和財(cái)務(wù)人員共同參加，相互監(jiān)督，同時(shí)根據(jù)財(cái)務(wù)制度要求完善賠付手續(xù)。14.電氣試驗(yàn)及調(diào)試主要包括一次設(shè)備常規(guī)試驗(yàn)、特殊試驗(yàn)、油氣表計(jì)送檢、繼電保護(hù)、通訊調(diào)試。一次設(shè)備常規(guī)試驗(yàn)須注意現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)設(shè)備是否滿足現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)需求，型號(hào)、規(guī)格是否匹配。特殊試驗(yàn)包括220kV及以上計(jì)量終端CT、PT角比差（指定為中試所計(jì)量中心）、220kV及以上主變及間隔耐壓、主變局放（有試驗(yàn)資質(zhì)的單位，一般為當(dāng)?shù)刂性囁a(chǎn)或者送變電公司，便于后期驗(yàn)收）等。油氣表計(jì)送檢包括GIS壓力表，SF6氣體，主變油樣

23、、瓦斯繼電器，溫度計(jì)，壓力釋放閥（用戶單位一般未強(qiáng)制性要求送檢，電網(wǎng)公司則要求必須送檢），終端三相四線制表計(jì)（0.2S送中試所或省級(jí)計(jì)量中心，0.5S送當(dāng)?shù)仉娏郑?、軟?dǎo)線壓接送檢。繼電保護(hù)包括二次回路校線、就地/遠(yuǎn)方遙控，遙測(cè)遙信校驗(yàn)，裝置傳動(dòng)，線路含光纖保護(hù)的需聯(lián)合調(diào)試（與對(duì)側(cè)間隔），與地調(diào)省調(diào)校對(duì)信號(hào)等工作。需要辦理的手續(xù)涉及電網(wǎng)公司基建或營銷（新設(shè)備投運(yùn)申請(qǐng)、新設(shè)備投運(yùn)方案）、調(diào)度部門（投運(yùn)試運(yùn)行方案、校對(duì)信號(hào)）、自動(dòng)化部門（信息子站、遙信校對(duì)）、繼保處或方式科（裝置原始定值單、下達(dá)正式定值單）等。通訊調(diào)試涉及到通訊接入方案（一般為設(shè)計(jì)單位提供）評(píng)審、評(píng)審?fù)ㄟ^后，電力公司通訊部門下達(dá)的

24、通訊通道及規(guī)約等數(shù)據(jù)，通訊接入工作票辦理，兩側(cè)變電站通訊測(cè)試協(xié)調(diào)工作等。15.完工驗(yàn)收及消缺項(xiàng)目主體工程完成，各項(xiàng)測(cè)試和調(diào)試完成，項(xiàng)目部自檢、監(jiān)理單位初檢完成，并出具初檢報(bào)告后，向建設(shè)單位申請(qǐng)完工驗(yàn)收，完工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、運(yùn)行參加。對(duì)完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提出的缺陷進(jìn)行整改消缺，由監(jiān)理和運(yùn)行復(fù)檢后，出具復(fù)檢報(bào)告。線路工程完工后投運(yùn)前應(yīng)及時(shí)進(jìn)行參數(shù)測(cè)試，并核對(duì)相序無誤。16.環(huán)水保驗(yàn)收項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)高度關(guān)注環(huán)水保，從設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收階段全過程把控。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況合理布置排水溝、擋土墻，防止水土流失，施工過程中做好棄工堆放，完工后做好植被恢復(fù)，撒草籽，減少林木砍伐。根據(jù)合同要求，若由我方實(shí)施環(huán)

25、水保驗(yàn)收的，由項(xiàng)目部作為責(zé)任主體組織和配合，公司市場(chǎng)管理中心協(xié)調(diào)和辦理驗(yàn)收工作。17.項(xiàng)目投運(yùn)及移交項(xiàng)目在完工驗(yàn)收后，電網(wǎng)接入手續(xù)辦理完成，具備投運(yùn)條件后，實(shí)施項(xiàng)目投運(yùn)。投運(yùn)前項(xiàng)目部必須組織線路施工隊(duì)伍對(duì)線路桿塔逐基復(fù)查，并張貼帶電通知，對(duì)線路通道全線復(fù)查，確保通道滿足送電要求。變電站投運(yùn)前，項(xiàng)目需通知主要設(shè)備廠家到場(chǎng)，由項(xiàng)目部技術(shù)員，廠家技術(shù)人員共同配合運(yùn)行人員按照投運(yùn)方案進(jìn)行操作。項(xiàng)目試運(yùn)行72小時(shí)后，由項(xiàng)目部和建設(shè)單位辦理移交手續(xù)，由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、運(yùn)行、施工各方共同簽署移交證書，并按移交清單共同清點(diǎn)移交相關(guān)備品備件。項(xiàng)目移交后，項(xiàng)目部組織清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)剩余物資設(shè)備、材料、辦公用品、賬務(wù)、車輛等情況后，確定撤場(chǎng)計(jì)劃報(bào)安全生產(chǎn)管理中心審批后，快速徹底地撤離現(xiàn)場(chǎng)。（三）項(xiàng)目后期管理工作 1.竣工檔案移交因項(xiàng)目甲方的不同，特別是用戶項(xiàng)目均有其單獨(dú)的檔案管理規(guī)定，工程的檔案管理分類、歸檔均須按照其要求實(shí)施。項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后，通過與建設(shè)、監(jiān)理檔案管理人員對(duì)接，確定本項(xiàng)目的檔案整理要求。實(shí)施過程中的資料報(bào)審、驗(yàn)評(píng)、試驗(yàn)、原材料、質(zhì)檢、影像等方面應(yīng)參照國家電網(wǎng)（南方電網(wǎng)）電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法或公司工程檔案管理實(shí)施細(xì)則實(shí)