物體打擊-事故現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案

1、恩施州翔宇建設(shè)工程有限公司預(yù)案編號(hào)：恩翔建發(fā)200913號(hào)發(fā)布日期： 2009年11月1日目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc237225956 1 編制應(yīng)急預(yù)案的依據(jù)、任務(wù)和目標(biāo) PAGEREF _Toc237225956 h 1 HYPERLINK l _Toc237225957 1.1 編制依據(jù) PAGEREF _Toc237225957 h 1 HYPERLINK l _Toc237225958 1.2 編制應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo) PAGEREF _Toc237225958 h 1 HYPERLINK l _Toc237225959 2 危害分析 PA

2、GEREF _Toc237225959 h 1 HYPERLINK l _Toc237225960 3 應(yīng)急處理基本原則 PAGEREF _Toc237225960 h 1 HYPERLINK l _Toc237225961 4 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc237225961 h 3 HYPERLINK l _Toc237225962 4.1 項(xiàng)目組成應(yīng)急救援小組 PAGEREF _Toc237225962 h 3 HYPERLINK l _Toc237225963 4.2 施工現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)工作流程圖 PAGEREF _Toc237225963 h 4 HYPERLINK l _

3、Toc237225964 5 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)和分工 PAGEREF _Toc237225964 h 4 HYPERLINK l _Toc237225965 5.1 應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé) PAGEREF _Toc237225965 h 4 HYPERLINK l _Toc237225966 5.2 應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé) PAGEREF _Toc237225966 h 5 HYPERLINK l _Toc237225967 5.3 危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組的職能和職責(zé) PAGEREF _Toc237225967 h 5 HYPERLINK l _Toc237225968 5.4 現(xiàn)

4、場醫(yī)療搶救小組的職能及職責(zé) PAGEREF _Toc237225968 h 5 HYPERLINK l _Toc237225969 5.5 搶險(xiǎn)救災(zāi)小組職能和職責(zé) PAGEREF _Toc237225969 h 6 HYPERLINK l _Toc237225970 5.6 后勤保障組的職能及職責(zé) PAGEREF _Toc237225970 h 6 HYPERLINK l _Toc237225971 5.7 善后工作組的職能和職責(zé) PAGEREF _Toc237225971 h 6 HYPERLINK l _Toc237225972 5.8 事故調(diào)查組的職能及職責(zé) PAGEREF _Toc23

5、7225972 h 6 HYPERLINK l _Toc237225973 6 事故預(yù)防 PAGEREF _Toc237225973 h 7 HYPERLINK l _Toc237225974 6.1 事故預(yù)防 PAGEREF _Toc237225974 h 7 HYPERLINK l _Toc237225975 6.2 信息報(bào)告制度 PAGEREF _Toc237225975 h 8 HYPERLINK l _Toc237225976 7 應(yīng)急響應(yīng)及現(xiàn)場處置 PAGEREF _Toc237225976 h 8 HYPERLINK l _Toc237225977 7.1 現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)及處置措施

6、 PAGEREF _Toc237225977 h 8 HYPERLINK l _Toc237225978 7.2 現(xiàn)場臨時(shí)治療措施 PAGEREF _Toc237225978 h 9 HYPERLINK l _Toc237225979 7.3 避免二次傷害的措施 PAGEREF _Toc237225979 h 9 HYPERLINK l _Toc237225980 7.4 心理引導(dǎo) PAGEREF _Toc237225980 h 10 HYPERLINK l _Toc237225981 8 善后處理 PAGEREF _Toc237225981 h 11 HYPERLINK l _Toc2372

7、25982 8.1 救治傷員、撫恤親屬 PAGEREF _Toc237225982 h 11 HYPERLINK l _Toc237225983 8.2 查清原因、清除隱患 PAGEREF _Toc237225983 h 11 HYPERLINK l _Toc237225984 8.3 教育員工、安定情緒 PAGEREF _Toc237225984 h 11 HYPERLINK l _Toc237225985 8.4 清理現(xiàn)場、準(zhǔn)備復(fù)工 PAGEREF _Toc237225985 h 11 HYPERLINK l _Toc237225986 8.5 事故評(píng)估、結(jié)案報(bào)告 PAGEREF _Toc

8、237225986 h 11 HYPERLINK l _Toc237225987 9 應(yīng)急保障 PAGEREF _Toc237225987 h 12 HYPERLINK l _Toc237225988 9.1 信息報(bào)告與處置 PAGEREF _Toc237225988 h 12 HYPERLINK l _Toc237225989 9.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障 PAGEREF _Toc237225989 h 12 HYPERLINK l _Toc237225990 9.3 應(yīng)急設(shè)施及物資 PAGEREF _Toc237225990 h 13 HYPERLINK l _Toc237225991 9.4 應(yīng)

9、急物資的管理 PAGEREF _Toc237225991 h 13 HYPERLINK l _Toc237225992 10 應(yīng)急終止 PAGEREF _Toc237225992 h 13 HYPERLINK l _Toc237225993 11 培訓(xùn)與演練 PAGEREF _Toc237225993 h 13 HYPERLINK l _Toc237225994 11.1 培訓(xùn)的時(shí)機(jī)和頻率 PAGEREF _Toc237225994 h 14 HYPERLINK l _Toc237225995 11.2 應(yīng)急演練 PAGEREF _Toc237225995 h 14 HYPERLINK l _

10、Toc237225996 12 附件 PAGEREF _Toc237225996 h 14 HYPERLINK l _Toc237225997 附錄1 公司應(yīng)急救援指揮部成員信息 PAGEREF _Toc237225997 h 14 HYPERLINK l _Toc237225998 附錄2 施工現(xiàn)場施工總平面圖 PAGEREF _Toc237225998 h 141 編制應(yīng)急預(yù)案的依據(jù)、任務(wù)和目標(biāo)本項(xiàng)目的施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故（物體打擊）現(xiàn)場處置預(yù)案（以下簡稱現(xiàn)場處置預(yù)案）與建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案配套使用。1.1 編制依據(jù)（1）恩施州翔宇建設(shè)工程有限公司建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案（以下

11、簡稱應(yīng)急預(yù)案）；（2）與應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)文件及資料。1.2 編制應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)及時(shí)開展自救、互救和救援，有效控制事態(tài)發(fā)展，防止事故擴(kuò)大，減少事故對(duì)人員的傷害及對(duì)相關(guān)方的負(fù)面影響，避免措施不當(dāng)而引發(fā)次生事故，避免和減少二次傷害，減少財(cái)產(chǎn)損失。2 危害分析從施工準(zhǔn)備階段到工程驗(yàn)收，施工全過程都可能發(fā)生物體打擊類的生產(chǎn)安全事故，特別在施工周期短，勞動(dòng)力、施工機(jī)具、物料投入較多，經(jīng)常進(jìn)行交叉作業(yè)，高處物料、工具落下，造成物體打擊，對(duì)員工的傷害較大，發(fā)生的頻率較高。物體打擊危害因素見表2.1所示。3 應(yīng)急處理基本原則預(yù)防為主，統(tǒng)一指揮；搶救傷員為主，最大限度地挽救財(cái)產(chǎn)損失；部門自救與社會(huì)救援相結(jié)合的

12、原則。表2.1 物體打擊危害因素表序 號(hào)作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源導(dǎo)致原因可導(dǎo)致事故控制措施備注1一、施工作業(yè)無安全技術(shù)措施施工方案管理缺陷高處墜落/物體打擊/觸電等按規(guī)定進(jìn)行審核把關(guān)2安全技術(shù)措施方案未經(jīng)審批、審核，就采用管理缺陷高處墜落/物體打擊/觸電等按規(guī)定進(jìn)行審核把關(guān)3未按要求做安全檢查管理缺陷高處墜落/物體打擊/觸電等按規(guī)定進(jìn)行檢查把關(guān)4二、腳手架和安全網(wǎng)搭拆作業(yè)立桿、大橫桿、小橫桿間距不符合規(guī)范要求防護(hù)缺陷高處墜落/物體打擊按規(guī)范進(jìn)行檢查把關(guān)5集料平臺(tái)無限定荷載標(biāo)牌，護(hù)攔高度低于1.5m，沒用密目安全網(wǎng)封嚴(yán)違章作業(yè)物體打擊按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)6不按規(guī)定拆除腳手架違章作業(yè)物體打擊/高處墜落按規(guī)定現(xiàn)

13、場檢查把關(guān)7非架子工操作違章作業(yè)物體打擊按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)8三、腳手架安裝搭拆作業(yè)腳手架物料堆放集中或不均勻違章作業(yè)物體打擊按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)9四、高處作業(yè)未按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志標(biāo)志缺陷物體打擊按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)10吊運(yùn)零散物散件未使用吊籠違章作業(yè)物體打擊按規(guī)范進(jìn)行檢查把關(guān)11外挑平臺(tái)堆料超高、超重違章作業(yè)物體打擊按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)12五、模板安拆與存放模板的支撐系統(tǒng)無設(shè)計(jì)計(jì)算或支撐系統(tǒng)不符合設(shè)計(jì)要求違章指揮/違章作業(yè)高處墜落/物體打擊按規(guī)范進(jìn)行檢查把關(guān)13大模板場地未平整夯實(shí)，未設(shè)1.2m高的圍攔防護(hù)防護(hù)缺陷物體打擊按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)14清掃模板和刷隔離劑時(shí)，未將模板支撐牢固，兩模板中間走道小

14、于60cm。防護(hù)缺陷物體打擊按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)15模板拆除前無砼強(qiáng)度報(bào)告或強(qiáng)度未達(dá)到規(guī)定提前拆模管理缺陷物體打擊按規(guī)范進(jìn)行檢查把關(guān)16六、物料提升裝置安拆作業(yè)樓層卸料平臺(tái)兩側(cè)無防護(hù)欄桿或防護(hù)不嚴(yán)密防護(hù)缺陷高處墜落/物體打擊按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)17平臺(tái)腳手板搭設(shè)不嚴(yán)、不牢防護(hù)缺陷高處墜落/物體打擊按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)18吊籃、平臺(tái)無防護(hù)門或不起作用防護(hù)缺陷高處墜落/物體打擊按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)19防護(hù)門未形成定型化和工具化防護(hù)缺陷高處墜落/物體打擊按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)20地面進(jìn)料口無防護(hù)棚或不符合要求防護(hù)缺陷物體打擊按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)21卷揚(yáng)機(jī)無操作棚或操作棚不符合要求管理缺陷/違章作業(yè)高處墜落/物體打

15、擊按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)22未按操作程序進(jìn)行拆除違章作業(yè)高處墜落/物體打擊按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)23七、外用電梯按拆作業(yè)地面吊籠出入口無防護(hù)棚防護(hù)缺陷物體打擊按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)24防護(hù)棚搭設(shè)不符合設(shè)計(jì)要求違章作業(yè)物體打擊按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)25每層卸料口無防護(hù)門或有防護(hù)門不使用違章作業(yè)高處墜落/物體打擊按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)26防護(hù)門未形成定型化和工具化防護(hù)缺陷高處墜落/物體打擊按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)27未按操作程序進(jìn)行拆除違章作業(yè)高處墜落/物體打擊按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)28八、材料堆碼放樓層物料不按規(guī)定堆放違章作業(yè)物體打擊按規(guī)范進(jìn)行檢查把關(guān)29存放物料靠墻碼放或堆放違章作業(yè)倒塌/物體打擊按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)30物料

16、堆放架搭設(shè)不符合要求防護(hù)缺陷倒塌/物體打擊按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)4 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)4.1 項(xiàng)目組成應(yīng)急救援小組現(xiàn)場副總指揮（項(xiàng)目副總經(jīng)理）現(xiàn)場副總指揮 （現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）危險(xiǎn)源評(píng)估小組醫(yī)療救護(hù)小組搶險(xiǎn)救災(zāi)小組后勤保障組善后工作組事故調(diào)查小組現(xiàn)場總指揮 （項(xiàng)目經(jīng)理）設(shè)總指揮一名，副總指揮二名，五個(gè)救援小組，組員若干。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)見圖4.1所示。圖4.1 現(xiàn)場應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)事故目擊人4.2 施工現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)工作流程圖第一時(shí)間報(bào)告離事故突發(fā) 事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成地最近的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo) 同時(shí)撥打外部報(bào)警電話事故信息反饋上報(bào)事件處理決策急救中心：120醫(yī)院一：（工程最近醫(yī)院）醫(yī)院二：恩施州中心醫(yī)院各級(jí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場

17、所有管理人員迅速前往出事地點(diǎn)開展施救工作，并電話直接聯(lián)系項(xiàng)目經(jīng)理，并啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制公司高層、各相關(guān)部門總指揮：總指揮：公司總經(jīng)理副指揮：公司副總經(jīng)理當(dāng)?shù)卣?xiàng)目應(yīng)急小組現(xiàn)場副指揮長： 項(xiàng)目經(jīng)理 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組 員：項(xiàng)目各級(jí)管理人員 圖4.2 事故應(yīng)急工作流程5 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)和分工5.1 應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)（1）分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類型；（2）指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；（3）與項(xiàng)目外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；（4）直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)；（5）最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；（6）協(xié)調(diào)后

18、勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；（7）應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)；（8）應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別；（9）通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請(qǐng)求外部援助；（10）決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。5.2 應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)（1）協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)，總指揮不在現(xiàn)場時(shí)代替總指揮行使職責(zé)；（2）向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議；（3）保持與事故現(xiàn)場各救援小組的直接聯(lián)絡(luò)；（4）協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；（5）定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；（6）根據(jù)各施工場區(qū)、加工場的實(shí)際條件，努力與周邊有

19、條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。5.3 危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組的職能和職責(zé)（1）對(duì)施工現(xiàn)場特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；（2）指導(dǎo)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作，減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生；（3）完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；（4）落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；（5）確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時(shí)啟用；（6）科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。5.4 現(xiàn)場醫(yī)

20、療搶救小組的職能及職責(zé)（1）搶救現(xiàn)場傷員；（2）將傷員送往醫(yī)院；（3）了解傷員傷勢和受傷部位，為醫(yī)院急救提供依據(jù)。5.5 搶險(xiǎn)救災(zāi)小組職能和職責(zé)（1）組織人員搶救現(xiàn)場物資；（2）保證現(xiàn)場救援通道的暢通；（3）控制事故發(fā)展，排除險(xiǎn)情。5.6 后勤保障組的職能及職責(zé)（1）協(xié)助制訂施工項(xiàng)目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃，按已制訂的項(xiàng)目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)資的儲(chǔ)備數(shù)量，收集和建立并歸檔；（2）定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)；（3）定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔

21、，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng)，做好物資源數(shù)據(jù)儲(chǔ)備；（4）應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行增援，同時(shí)提供后勤服務(wù)。5.7 善后工作組的職能和職責(zé)（1）做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；（2）做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；（3）協(xié)助保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作；（4）慰問有關(guān)傷員及家屬。5.8 事故調(diào)查組的職能及職責(zé)（1）保護(hù)事故現(xiàn)場；（2）對(duì)現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存；（3）調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；（4）按“四

22、不放過”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。（5）協(xié)助上級(jí)調(diào)查人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。6 事故預(yù)防6.1 事故預(yù)防（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須戴安全帽，在規(guī)定的安全通道內(nèi)出入和上下，不得在非規(guī)定的通道行走。（2）鋼井架、施工用人貨梯兩外側(cè)0.8m；長度為：當(dāng)建筑物、構(gòu)筑物高度在1530m時(shí)，搭設(shè)4m；當(dāng)建筑物、構(gòu)筑物高度在30m以上時(shí)，搭設(shè)5m，超高層建筑物，搭設(shè)6m。（3）搭設(shè)安全通道防護(hù)棚的材料要堅(jiān)固耐用，防止高空墜落物穿透；超過30m以上的建筑物、構(gòu)筑物使用的安全通道防護(hù)棚，要搭設(shè)雙層防護(hù)棚，層間高度要大于0.8m。（4）垂直交叉施工作業(yè)中，一般常用工具必須放在工具袋內(nèi)，物料傳遞要平穩(wěn)，不

23、準(zhǔn)向下或向上拋擲物料或工具。每一作業(yè)層間的物料要按規(guī)定堆放，不得放在臨邊及洞口附近，并且不得妨礙通行。（5）邊長或直徑200mm的預(yù)留洞口，必須用堅(jiān)實(shí)的蓋板封閉，用砂漿固定。腳手架作業(yè)層、通道要設(shè)置踢腳板。臨時(shí)設(shè)施的蓋頂不得使用石棉瓦。（6）高處作業(yè)或安裝、拆卸垂直運(yùn)輸機(jī)具，其垂直空間下方，要?jiǎng)澇鼍鋮^(qū)域，圍上警戒繩。（7）吊裝作業(yè)，吊臂旋轉(zhuǎn)半徑范圍劃出警戒區(qū)，嚴(yán)禁非作業(yè)人員活動(dòng)；吊運(yùn)一切物料必須由持證的起重工操作。（8）建筑物、構(gòu)筑物二層以上層間建筑垃圾清理，不得向下拋擲，須用容器盛裝，人工抬下或吊車吊下。（9）拆除作業(yè)，被拆除建筑物、構(gòu)筑物及設(shè)備周圍要?jiǎng)澏ň鋮^(qū)域；拆除拆卸的物件要用吊車穩(wěn)

24、妥地轉(zhuǎn)移到空曠場地。6.2 信息報(bào)告制度事故信息按照應(yīng)急預(yù)案順序逐級(jí)報(bào)告，緊急情況可越級(jí)報(bào)告。公司應(yīng)急求援組依照公司應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行，根據(jù)事故情況，請(qǐng)求社會(huì)救援。7 應(yīng)急響應(yīng)及現(xiàn)場處置7.1 現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)及處置措施（1）當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生物體打擊事故時(shí)，目擊者應(yīng)高聲呼救，并撥打應(yīng)急電話通知現(xiàn)場應(yīng)急辦公室或應(yīng)急負(fù)責(zé)人，同時(shí)也要通知離出事地點(diǎn)最近的管理人員，該管理人員應(yīng)迅速趕到出事地點(diǎn)，對(duì)事故情況迅速做出初步判斷，除臨時(shí)承擔(dān)指揮應(yīng)急搶救工作外，應(yīng)再一次電話通知現(xiàn)場應(yīng)急負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。（2）應(yīng)急指揮長接到報(bào)告后應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場或緊急授權(quán)其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)救援工作，并在第一時(shí)間通知醫(yī)療救護(hù)組或醫(yī)務(wù)人員趕到現(xiàn)場進(jìn)行救

25、治；應(yīng)急救援負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)物體打擊的不同情況采取不同的應(yīng)急救援措施。1）如傷員大出血、昏迷、不能行動(dòng)，情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)急負(fù)責(zé)人應(yīng)責(zé)成醫(yī)療救護(hù)組或現(xiàn)場醫(yī)生在第一時(shí)間通知120請(qǐng)求救援，詳細(xì)說明事故的地點(diǎn)、受傷人數(shù)、受傷的嚴(yán)重程度和性質(zhì)；并安排應(yīng)急人員引導(dǎo)120救護(hù)車直接開到出事地點(diǎn)，避免延誤救治時(shí)間。2）如傷員受傷較輕，且傷者能自由行動(dòng)時(shí)，醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)要求受傷者不要亂動(dòng)，在原地坐下由現(xiàn)場醫(yī)生進(jìn)行檢查。如情況不嚴(yán)重，則由現(xiàn)場醫(yī)生進(jìn)行必要的治療和觀察；如情況較重，有可能引起內(nèi)傷的情況，應(yīng)果斷送往醫(yī)院進(jìn)行全面檢查和治療。3）如受傷者倒在危險(xiǎn)部位或掉到危險(xiǎn)部位自己不能行動(dòng)時(shí)，除了要通知120外，應(yīng)急搶險(xiǎn)人員

26、要先把受傷者轉(zhuǎn)移到便于救治的地面、樓面或其他安全平臺(tái)上。（3）發(fā)生重傷或死亡的嚴(yán)重事故時(shí)，應(yīng)急負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)指派應(yīng)急人員迅速對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行。警戒，并維持秩序。發(fā)生物體打擊的區(qū)域要馬上停止所有作業(yè)，并由相關(guān)的施工員、班組長帶作業(yè)人員離開作業(yè)面，以班組為單位有序地從樓梯或腳手架的安全通道上撤離地面，直接由各自的項(xiàng)目隊(duì)長帶回生活區(qū)，不得在現(xiàn)場圍觀或逗留；并由應(yīng)急搶險(xiǎn)人員對(duì)事故發(fā)生點(diǎn)進(jìn)行看護(hù)。應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)?wèi)?yīng)疏散現(xiàn)場閑雜人員，禁止圍觀，保護(hù)事故現(xiàn)場，避免人多擁擠，造成高處墜落。7.2 現(xiàn)場臨時(shí)治療措施（1）發(fā)生物體打擊事故后，在120趕到前，醫(yī)療救護(hù)組根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行必要的醫(yī)療處理。物體打擊事故發(fā)生在能正常

27、進(jìn)行救治的地方，醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)馬上投入治療；如果物體打擊事故發(fā)生在無法進(jìn)行急救的地方，應(yīng)先指導(dǎo)施救人員按正確的方法盡快把傷者轉(zhuǎn)移到安全平臺(tái)上進(jìn)行急救。120趕到后，現(xiàn)場救護(hù)組要密切配合120醫(yī)生進(jìn)行。急救，由醫(yī)療救護(hù)負(fù)責(zé)人把傷情、已經(jīng)采取了的措施向醫(yī)生做簡短而明了的介紹，以便120醫(yī)生能盡快了解情況，快速而有效地做出急救決策。（2）現(xiàn)場緊急救治時(shí)，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，以便采取對(duì)應(yīng)的救治方法。如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克；遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，采取胸外心臟復(fù)蘇方法。另外也應(yīng)對(duì)顱腦損傷、骨折和出血等情況進(jìn)行處理：1）如受傷者處于休克狀態(tài)，要讓其平臥、少搬動(dòng)，并將

28、下肢抬高約20左右，要采取相應(yīng)的辦法讓其蘇醒；同時(shí)盡快配合120送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。2）如傷員顱腦損傷，處于昏迷狀態(tài)則必須保持其呼吸道通暢。讓昏迷者平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。3）如傷員骨折，應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時(shí)配合120送醫(yī)院治療。4）如傷員流血嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)想辦法止血，避免流血過多引起生命危險(xiǎn)。7.3 避免二次傷害的措施（1）如果物體打擊造成鋼筋、鋼管等插入身體內(nèi)部，現(xiàn)場救護(hù)人員不得擅自將異物撥掉，只能做清洗傷口或止血等簡單處理，待120到來后，立即送醫(yī)院救治，避免現(xiàn)場處置時(shí)發(fā)生大出血。（2）如

29、傷員大量出血，現(xiàn)場救治時(shí)要盡量止血，防止出血過多導(dǎo)致傷情加重甚至死亡。（3）如果傷員在高處位置，救援人員首先要把傷者按正確的方法搬到安全的地方再進(jìn)行下一步救治，防止傷者或救援人員發(fā)生高處墜落或再次遭受物體打擊。（4）如果處在不宜施救的場所，必須將患者搬運(yùn)到能夠安全施救的地方，搬運(yùn)時(shí)應(yīng)由身體強(qiáng)壯的救援人員搬運(yùn)。如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動(dòng)患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進(jìn)行搬運(yùn)。避免搬運(yùn)不當(dāng)引起傷者的二次傷害和救援者的傷害。（5）事故現(xiàn)場要有專人維持秩序，特別是在高處發(fā)生的物體打擊事故。禁止施工人員圍觀，防止人多雜亂，引起圍觀人員或救援人員高處

30、墜落或再受到物體打擊。（6）事故發(fā)生后，要防止受傷者的親屬或朋友在情緒激動(dòng)的情況下對(duì)傷者進(jìn)行摟抱、翻轉(zhuǎn)或晃動(dòng)等動(dòng)作，避免動(dòng)作不當(dāng)引起傷者骨折、窒息等二次傷害。7.4 心理引導(dǎo)（1）在救援過程中，要對(duì)傷者的朋友和親屬進(jìn)行心理撫慰，把事故發(fā)生后采取的救治措施和將要采取的措施向其做簡單明了的交待，并征求其還有什么意見和要求，合理的意見給予采納，合理的要求予以滿足，避免情緒激動(dòng)影響救治人員的正常工作。（2）事故發(fā)生后，要注意傷者的朋友或親屬的情緒變化，如果受傷嚴(yán)重，傷者的朋友和親屬有可能對(duì)事故的肇事者產(chǎn)生怨恨心理，這時(shí)要有專人對(duì)這些人進(jìn)行心理撫慰，情緒不能過激，避免這些人員對(duì)肇事者進(jìn)行圍攻，而受到傷害

31、。（3）對(duì)傷者要進(jìn)行心理安慰，特別是對(duì)可能受傷后致殘的人員要重點(diǎn)關(guān)注，要對(duì)其進(jìn)行鼓勵(lì)，使其樹立信心，配合醫(yī)生的救治工作。（4）如果傷者住院，單位領(lǐng)導(dǎo)要派人經(jīng)常探視，派傷者的親友進(jìn)行照顧；特別是因傷致殘的情況，更要對(duì)傷者和傷者的親屬進(jìn)行安慰，要他們配合治療，并做好善后處理工作，便于傷者盡快恢復(fù)。8 善后處理8.1 救治傷員、撫恤親屬積極配合相關(guān)部門的工作，與醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)作溝通，妥善救治高處墜落事故中受傷人員。如有人員死亡，按國家和有關(guān)規(guī)定，給予死亡人員親屬經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和撫恤。8.2 查清原因、清除隱患按照“四不放過”的原則，查清本次物體打擊事故的主要原因，對(duì)事故現(xiàn)場存在的安全隱患，采取切實(shí)可行的措施，

32、予以清除。加強(qiáng)施工現(xiàn)場各處的防物體打擊的措施。追究事故的責(zé)任者和責(zé)任單位。8.3 教育員工、安定情緒以此案例教育廣大員工。進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，學(xué)習(xí)高處作業(yè)知識(shí)。教育員工，既要重視安全施工作業(yè)，采取必要的措施，防止物體打擊事故，又要破除畏難情緒，預(yù)防設(shè)施到位是可以保證安全生產(chǎn)的。8.4 清理現(xiàn)場、準(zhǔn)備復(fù)工組織員工修復(fù)事故中受損害的施工機(jī)械，修復(fù)事故中受損害的水、電、氣、路，使之暢通。清理施工現(xiàn)場的建筑垃圾和障礙物，為復(fù)工做好準(zhǔn)備。8.5 事故評(píng)估、結(jié)案報(bào)告按照有關(guān)規(guī)定，起草事故的原因、評(píng)估、處理的報(bào)告，報(bào)送到上級(jí)應(yīng)急管理辦公室。級(jí)相應(yīng)級(jí)別的結(jié)案報(bào)告。由公司上報(bào)國家應(yīng)急救援中

33、心和國資委。級(jí)相應(yīng)級(jí)別的結(jié)案報(bào)告，企業(yè)向報(bào)送到事故發(fā)生地市一級(jí)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。9 應(yīng)急保障9.1 信息報(bào)告與處置（1）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即采取相應(yīng)措施，實(shí)施現(xiàn)場處置。如發(fā)生死亡、重傷或重大經(jīng)濟(jì)損失事故時(shí)，應(yīng)立即向公司應(yīng)急指揮中心報(bào)告，指揮中心或事故責(zé)任單位應(yīng)于接到事故報(bào)告1小時(shí)內(nèi)，向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1）發(fā)生事故的單位名稱及工程詳細(xì)名稱；2）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；3）事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；4）事故原因、性質(zhì)的初步判斷；5）事故搶救處理的情況和采取的措施；6）需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；7）事故的報(bào)告單位、簽發(fā)人和時(shí)間。（2）