煤氣突發(fā)事故演練策劃方案

1、 燒結(jié)廠三車間2014年煤氣突發(fā)事故應(yīng)急演練方案三車間2014年06月12日首鋼長治鋼鐵有限公司燒結(jié)廠三車間2014年煤氣突發(fā)事故演練策劃方案一、演練目的 本次煤氣突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，旨在反映出我車間應(yīng)急救援組織的響應(yīng)能力，以及應(yīng)對(duì)突發(fā)煤氣事故的組織協(xié)調(diào)能力，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性、實(shí)用性和科學(xué)性，從中查找出不足和問題，以達(dá)不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案、最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的目的。 二、演練時(shí)間擬定于2014年06月12日上午9：30正式開始，10：30結(jié)束。三、演練地點(diǎn)干燥煤氣平臺(tái)四、組織結(jié)構(gòu)：組長：韓旭軍 副組長：馮云鵬、王安平、范衛(wèi)星成員：劉江、王錦鴻、徐建義、催新斌、王存云、張偉

2、、王開堂、,李小芳、陳永梅、路海英、郭聯(lián)斌、馮曉蓉、索小剛五、職責(zé)：組長負(fù)責(zé)演練過程的總體指揮與協(xié)調(diào)工作，在演練過程中，對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急措施的臨時(shí)制定指揮，演練完畢后并做總結(jié)指導(dǎo)。副組長負(fù)責(zé)具體演練過程中的現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)工作和演練過程中的應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施，演練過程中所需要的應(yīng)急器材的準(zhǔn)備和儲(chǔ)存工作。負(fù)責(zé)演練過程中人員的合理分配和演練步驟的具體實(shí)施，演練完畢后并做總結(jié)、存檔、保管。成員負(fù)責(zé)演練過程中的上、下聯(lián)系、溝通、按應(yīng)急演練步驟開展救援活動(dòng)，演練結(jié)束后并做總結(jié)，對(duì)不足的演練方案提出疑異，并同演練組全體成員進(jìn)行修改，以備今后演練措施的實(shí)用性、機(jī)動(dòng)性、完整性。六、演練單位燒結(jié)廠領(lǐng)導(dǎo)、安全科、

3、綜合管理科、三車間七、邀請(qǐng)單位 燒結(jié)廠三車間二工段觀摩總負(fù)責(zé)人：王安平 。 觀摩人員：各工段班組長、安全科、綜合管理科、三車間相關(guān)人員觀摩地點(diǎn)：2#風(fēng)機(jī)房大門處八、演練要求（1）2014年6月12日上午9：30在三車間會(huì)議室由三車間負(fù)責(zé)人召開煤氣突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練專題會(huì)議，學(xué)習(xí)燒結(jié)廠煤氣突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案文件。 （2）布置演練分工、布置演練要求、演練注意事項(xiàng)。（3）演練結(jié)束后在三車間會(huì)議室組織煤氣突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作。（4）由安全科、三車間共同完成煤氣突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練紀(jì)實(shí)記錄。（5）對(duì)公司煤氣突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案文件的個(gè)別不完善條款進(jìn)行修訂完善。九、演練方案（1）演練總指揮：韓旭軍； 現(xiàn)場(chǎng)

4、副總指揮：王安平、馮云鵬；演練副總指揮：范衛(wèi)星；時(shí)間：2014年6月12日上午9：50分由馮云鵬宣布演練開始。（2）擬定事故地點(diǎn)為三車間干燥煤氣平臺(tái)附近；擬定天氣為晴天。擬定風(fēng)向；為西北風(fēng)。救援地點(diǎn)在上風(fēng)處50米外，平鋪水泵房花池前。擬定事故為“燒結(jié)廠三車間干燥煤氣平臺(tái)，兩名操作人員（張偉、王存云）進(jìn)行開煤氣作業(yè)發(fā)生煤氣嚴(yán)重泄漏，造成其中1人（張偉）不同程度煤氣中毒?！保?）10：05分，生產(chǎn)科調(diào)度室接警后，立即向演練總指揮匯報(bào)并通過總調(diào)通知公司煤氣救護(hù)站及醫(yī)院。演練總指揮發(fā)布應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)命令，并趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)指揮救援。（5）10：08分，生產(chǎn)科調(diào)度室分別通知安全科、三車間以及其他相關(guān)部門科室啟

5、動(dòng)煤氣突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，要求各單位按預(yù)案要求迅速組織相關(guān)救援人員趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。（6）10:08分，由作業(yè)長范衛(wèi)星通知的4名救援人員徐建義、索小剛、劉江、王開堂 ,(身上勿帶火機(jī)等危險(xiǎn)品)身背空氣呼吸器（在車間辦公室存放）迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，2名救援人員（索小剛、王開堂）將中毒人員移置在安全區(qū)域（水泵房花池前），將中毒人員的皮帶、衣扣松開，進(jìn)行初步急救；另外兩名救援人員（徐建義、劉江）疏散周圍崗位工作人員后，分別根據(jù)煤氣報(bào)警儀數(shù)據(jù)在事故發(fā)生地安全距離做好初步警戒。救援工作完成后，向演練總指揮匯報(bào)救援人數(shù)及任務(wù)完成情況。（7）10：10分，演練總指揮到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮所（水泵房花池前）。（8）1

6、0：11分，由車間主任馮云鵬通知的2名現(xiàn)場(chǎng)人員（王錦鴻、郭聯(lián)斌、）已從車間辦公室拿到警戒條趕到事故現(xiàn)場(chǎng)與初步警戒救援人員（徐建義、劉江）會(huì)合，并接替他們拉起警戒線實(shí)施警戒，禁止非相關(guān)工作人員和車輛進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域；疏散圍觀群眾。警戒工作完成后，向演練總指揮匯報(bào)任務(wù)完成情況。（9）10：16分，由調(diào)度室通知的醫(yī)務(wù)人員（陳永梅,李小芳）迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)中毒較輕者，用氧氣袋進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救，對(duì)中毒較重者進(jìn)行心臟復(fù)蘇和人工呼吸，待中毒人員恢復(fù)知覺蘇醒后，由保健站人員（路海英、馮曉蓉、）護(hù)理1人及時(shí)送往長鋼職工醫(yī)院進(jìn)行搶救治療；途中不間斷吸氧。直至傷員送往醫(yī)院后，保健站負(fù)責(zé)人員向演練總指揮報(bào)告搶救人員受傷情況。

7、（10）10：20分，由身背空氣呼吸器的2名崗位人員 索小剛、王開堂(身上勿帶火機(jī)等危險(xiǎn)品）身背空氣呼吸器并配備CO報(bào)警儀趕到事故發(fā)生地點(diǎn)按照總指揮的要求，由煤防站人員（由催新斌 , 徐建義代替）配合查找泄漏源并做切煤氣等作業(yè)，防止煤氣進(jìn)一步外泄，之后由煤防站人員經(jīng)過檢測(cè)空氣中煤氣含量在安全范圍內(nèi)，并報(bào)告總指揮，等待檢修人員搶修。 （11）10;25分，維修人員趕到對(duì)煤氣泄漏點(diǎn)搶修完成后經(jīng)煤防站人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及周邊檢測(cè)合格，向演練總指揮報(bào)告。（12）10：28分，演練總指揮綜合各應(yīng)急救援隊(duì)報(bào)告信息，宣布應(yīng)急救援結(jié)束，解除警戒，通知相關(guān)單位恢復(fù)生產(chǎn)，恢復(fù)交通；同時(shí)要求安全部門立即成立事故調(diào)查小組，查

8、找事故原因，拿出整改措施。（13）10：30分，演練總指揮宣布本次演練結(jié)束，各單位人員陸續(xù)退出演練現(xiàn)場(chǎng)。（14）參與演練的各單位人員到三車間會(huì)議室進(jìn)行演練評(píng)審和總結(jié)。 三車間 2014-06-12燒結(jié)廠三車間2014年煤氣發(fā)突事故演練總結(jié)為了檢驗(yàn)燒結(jié)廠三車間處理突發(fā)重特大事故應(yīng)變和救援水平，考核全體員工對(duì)于發(fā)生煤氣突發(fā)事故應(yīng)急救援的實(shí)戰(zhàn)能力，加強(qiáng)相關(guān)單位的聯(lián)動(dòng)與配合，提高企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和煤氣專業(yè)管理人員的協(xié)調(diào)和快速應(yīng)急反應(yīng)能力，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2014年6月12日，燒結(jié)廠三車間組織由相關(guān)人員進(jìn)行煤氣突發(fā)事故桌面演練。演練前，在三車間會(huì)議室召開煤氣突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練專題會(huì)議

9、，這次會(huì)議有三車間主任韓旭軍主持，及副主任王安平,馮云鵬、車間安全員吳福生、燒結(jié)廠安全科及參加演練的相關(guān)單位、人員共同參與，對(duì)于此次事故應(yīng)急預(yù)案演練進(jìn)行了詳細(xì)策劃。通過學(xué)習(xí)燒結(jié)廠煤氣突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案文件，按照策劃內(nèi)容布置演練分工，明確職責(zé)、布置演練要求、演練注意事項(xiàng)等，為這次煤氣演練指明的方向，做好了準(zhǔn)備。上午9：50由車間馮云鵬宣布演練開始，地點(diǎn)是燒結(jié)廠三車間干燥煤氣平臺(tái)，兩名操作人員進(jìn)行開煤氣作業(yè)發(fā)生煤氣嚴(yán)重泄漏，造成其中1人不同程度煤氣中毒。中毒較輕的開煤氣操作人員脫離危險(xiǎn)區(qū)向豎爐值班室報(bào)告，同時(shí)由值班室負(fù)責(zé)向煤氣救護(hù)、值班工長范衛(wèi)星、車間安全員吳福生、車間主任韓旭軍及廠調(diào)度報(bào)告，請(qǐng)求救

10、援，生產(chǎn)科調(diào)度室接警后，立即向演練總指揮匯報(bào)，組織救援隊(duì)伍按照已有煤氣泄漏應(yīng)急預(yù)案有條不紊的下達(dá)事故應(yīng)急處理指令，并通過總調(diào)通知公司煤氣救護(hù)站及醫(yī)院。演練總指揮發(fā)布應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)命令，要求各單位按預(yù)案要求迅速組織相關(guān)人員趕到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。演練過程中，各相關(guān)單位接到電話以最快的速度帶著救援裝備趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，其中離事故現(xiàn)場(chǎng)最近的二工段作業(yè)長范衛(wèi)星立即通知的4名救援人員身背空氣呼吸器迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，其中2名救援人員將中毒人員移置在安全區(qū)域（水泵房花池前），將中毒人員的皮帶、衣扣松開，進(jìn)行初步急救；另外2名救援人員疏散周圍崗位工作人員后，分別根據(jù)煤氣報(bào)警儀數(shù)據(jù)在事故發(fā)生地安全距離做好初步警戒，2名

11、現(xiàn)場(chǎng)人員拿警戒條趕到事故現(xiàn)場(chǎng)與初步警戒救援人員會(huì)合，拉起警戒線實(shí)施警戒，禁止非相關(guān)工作人員和車輛進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域；疏散圍觀群眾完成警戒工作，2名醫(yī)務(wù)人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)中毒較輕者，用氧氣袋進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救，對(duì)中毒較重者進(jìn)行心臟復(fù)蘇和人工呼吸，待中毒人員恢復(fù)知覺蘇醒后，由保健站人員護(hù)理1人及時(shí)送往長鋼職工醫(yī)院進(jìn)行搶救治療，之后由身背空氣呼吸器的2名崗位人員身背空氣呼吸器趕到事故發(fā)生地點(diǎn)按照總指揮的要求，在2名煤防站人員配合下查找泄漏源并做切煤氣等作業(yè)，隨后檢修人員搶修，經(jīng)檢驗(yàn)合格后 ，10：30分演練總指揮宣布應(yīng)急救援結(jié)束。在整個(gè)過程中，各單位和管理人員根據(jù)職責(zé)密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)、服從命令、聽從指揮，使

12、演練過程緊張而不亂。在現(xiàn)場(chǎng)如同實(shí)發(fā)煤氣泄漏事故，使各參加演練人員經(jīng)受了一次高水準(zhǔn)的煤氣事故處理能力的鍛煉，極大提高了我車間及各相關(guān)單位的煤氣應(yīng)急處理能力和水平，為確保在發(fā)生煤氣泄漏事故時(shí)，不至于因措施不到位造成人員傷亡打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。演練結(jié)束后，參與演練的各單位人員到三車間會(huì)議室進(jìn)行演練評(píng)審和總結(jié)。大家發(fā)表意見，對(duì)于這次演練過程中存在的不足之處提出整改措施。 燒結(jié)廠三車間 2014年6月12日應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)審記錄單位：三車間 日期：2014 年6月12日應(yīng)急預(yù)案名稱煤氣突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審時(shí)間評(píng)審地點(diǎn)2014年6月12日干燥操作室預(yù)案評(píng)審內(nèi)容合法性。本次演練，按照公司要求、結(jié)合安全生產(chǎn)活動(dòng)，有

13、關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)部門和上級(jí)單位規(guī)范性件要求。完整性。本次演練基本符合要求。針對(duì)性。緊密結(jié)合本單位實(shí)際，采取措施得力。實(shí)用性。切合本單位工作實(shí)際，與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置能相適應(yīng)?？茖W(xué)性。組織體系、信息報(bào)送和處置方案等內(nèi)容基本合理。操作性。應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容可行。銜接性。應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案形成體系，過程符合。評(píng)審概況應(yīng)急演練是在模擬事故的條件下實(shí)施的，是更加逼近實(shí)際的訓(xùn)練和檢驗(yàn)訓(xùn)練效果的手段。也是檢查應(yīng)急準(zhǔn)備周密程度的重要方法及評(píng)價(jià)應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)確性的關(guān)鍵措施。我們確實(shí)發(fā)現(xiàn)存在許多不足之處。需要我們引以為戒，不斷進(jìn)行改進(jìn)和提高。下面將存在的主要問題總結(jié)如下：在此次演練過程中，雖各項(xiàng)操作能按程序進(jìn)行，但在實(shí)際操作過程中反應(yīng)時(shí)間不夠及時(shí)，并且在操作時(shí)間太長，所以在演練后，我們對(duì)以上問題進(jìn)行分析，原因在