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1、KTV效勞員2022年工作總結(jié)伴隨著振奮的店歌,我們?nèi)w員工滿懷成功的喜悅和奮進的豪情,迎來了新世紀的又一個新年。我謹代表KTV娛樂場所董事會向全體員工致以新年的問候和祝福!剛剛過去的一年,是我們_-_大KTV娛樂場所開展極重要的一年,是承上啟下、繼往開來的一年,也是我們KTV娛樂場所在開業(yè)伊始就制定了三步走戰(zhàn)略規(guī)劃:第一步,按四KTV娛樂場所的標準完善硬軟件設備的投資;第二步,進展員工隊伍的素質(zhì)教育和培訓,從根本上進步各級員工的素質(zhì),以五的管理和效勞創(chuàng)立真正的四KTV娛樂場所;第三步,從管理中要效益,立足_,向外輻射,推出_-_品牌。在過去的一年,為了實現(xiàn)我們既定的第二步開展戰(zhàn)略目的,我們施
2、行了“奔馬愛拼才能贏”的奔馬方案,我們?nèi)w員工充分發(fā)揚敬崗愛業(yè)、團結(jié)奉獻的_-_精神,在競爭劇烈的_KTV娛樂場所市場,勇于創(chuàng)新,敢為人先,湊響著動人的奔馬交響曲,在同行中獨放異彩,與日爭輝!在奔馬方案年中,我們?nèi)w員工思想統(tǒng)一、目的明確、工作扎實,以“平等、競爭、學習、進缺、頑強拼搏、永不言敗的_-_精神,勇于創(chuàng)新,積極開拓進取,在_方案年的根底,各項工作都再上一個新臺階:第一、在KTV娛樂場所全體員工的共同努力下,我們KTV娛樂場所超額完成奔馬劃年的各項指標,同時全體員工的收入、福利待遇和整體素質(zhì)得到大幅度的進步,實現(xiàn)KTV娛樂場所和員工的雙贏。第二、“三個為本”的指導思想真正落實到各項工
3、作中,改善了員工的工作和生活環(huán)境,使員工的效勞質(zhì)量和效勞技能得到保障。第三、在9月份,KTV娛樂場所舉行第三屆技能大賽,實行蒙眼擺臺、蒙眼鋪床,使我們的效勞技能從簡單的層面記憶走進了用心、用情的科學記憶中來,充分展示了我們_-_大KTV娛樂場所員工技能和技藝的高超,在全國是首創(chuàng),從而為創(chuàng)造_-_品牌打下了根底;第四、在11月份,KTV娛樂場所成功地與_KTV娛樂場所結(jié)合舉辦首屆中國飯店金鑰匙效勞_研討會,對_金鑰匙理念的推廣起了很大的促進作用;第五、12月份,KTV娛樂場所在浙江寧波如開的中國金鑰匙組織年會上獲得榮譽獎。說明自從KTV娛樂場所參加金鑰匙組織以來,我們金鑰匙效勞的工作及其個性化效
4、勞理念推動了KTV娛樂場所的開展;第六、KTV娛樂場所刊物員工之聲被評為_-_年度_旅游飯店協(xié)會飯店優(yōu)秀刊物;第七、經(jīng)過大量的準備工作,KTV娛樂場所管理手冊和員工守那么已出版,這是我們開業(yè)三年來工作經(jīng)歷的總結(jié),是全體員工智慧的結(jié)晶;第八、經(jīng)過在奔鼠年的一系列培訓,KTV娛樂場所員工得到很好的開展,一批專業(yè)知識過硬、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀員工脫穎而出。以上優(yōu)異成績的獲得來之不易,是與我們每一位員工勤勤懇懇地工作分不開的,其中凝聚著我們?nèi)w員工無數(shù)的心血和汗水?;貞涢_業(yè)的三年,我們走過的路很不平坦,從開業(yè)初的“不落的太陽工程”到“_方案”和“奔馬方案”,從開業(yè)時的打根底到第二年的起步走和奔鼠年的大開展,我們一步一個腳印,一年上一個新臺階。雖然是短短的三個春秋,卻滿載著我們_-_人風雨同舟共同的奮斗史,涌現(xiàn)出一批愛崗敬業(yè)、團結(jié)奉獻的勞動模范、優(yōu)秀管理人員和優(yōu)秀員工。今天我們向其中的45名優(yōu)秀員工。但是我們不會忘記其
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