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文檔簡介
1、關(guān)于醫(yī)藥代表的基本素質(zhì)第一張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月對業(yè)務(wù)員的認(rèn)識業(yè)務(wù)員的基本職責(zé)1、在公司政策的指引和上級的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)所在區(qū)域的銷售管理工作。 2、詳細(xì)了解所轄區(qū)域市場情況,通過相關(guān)的市場調(diào)查(通過網(wǎng)絡(luò)、請教同行、走訪客戶、文本資料等),熟悉并掌握區(qū)域內(nèi)客戶的資源狀況,并根據(jù)以上基本狀況,開拓客戶、鋪貨、上量銷售。3、挖掘客戶信息,進(jìn)行有效過濾;與客戶溝通,建立客情關(guān)系;對有意向客戶進(jìn)行跟蹤,以便完成銷售任務(wù);并在執(zhí)行過程中認(rèn)真跟進(jìn),隨時(shí)了解進(jìn)度及效果。4、做好自己的年度、月度市場銷售目標(biāo)計(jì)劃。并結(jié)合市場情況,逐步規(guī)攏渠道、理順網(wǎng)絡(luò),提升終端銷量。5、收集區(qū)域市場信息,掌握
2、區(qū)域市場動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)和趨勢,并將所收集到的信息結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)加以歸納和提升,提出合理建議。第二張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月業(yè)務(wù)員應(yīng)具備的素質(zhì)才能1、人品端正,作風(fēng)正派“要做業(yè)務(wù),先做人”,只有人品端正,別人才能尊重你,把你當(dāng)朋友,信任你,從而才能成為生意上的伙伴,品德高尚加上有才華才能稱為真正的人才。一般的企業(yè)招聘營銷人員時(shí),品德被列為重要條件,消費(fèi)者、客戶、社會(huì)大眾一般都通過營銷人員來得到他所在企業(yè)形象、素質(zhì)、層次的印象,營銷人員站在企業(yè)與社會(huì)接觸的最前沿,是向社會(huì)反映企業(yè)的一面鏡子。 2、信心 信心應(yīng)包括三個(gè)方面,第一,對自己的信心,你相信你能干好,是一位敬業(yè)的優(yōu)秀的營銷人
3、員,那么你就能克服許多困難。第二,是對企業(yè)的信心,相信企業(yè)能為你提供好產(chǎn)品,給你實(shí)現(xiàn)你的價(jià)值的機(jī)會(huì),使你自己的一切活動(dòng)完全納入企業(yè)行為中。第三,對產(chǎn)品的信心,相信你所推銷的產(chǎn)品是最優(yōu)秀的,你是在用該產(chǎn)品向你的消費(fèi)者提供最好的服務(wù)。 第三張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月 3、勤于思考,做個(gè)有心人“有心人,天不負(fù)”,我們只有對什么都注意觀察、分析、總結(jié)、歸納、提煉,才能使自己的工作做出成績,才能捕捉到每一個(gè)細(xì)小變化,作出迅速反應(yīng)?!笆郎蠠o難事,就怕有心人”,做有心人,勤于思考,才能改進(jìn)我們的工作方法。“學(xué)為中,棄為下,悟?yàn)樯稀?。勤于思考,才能領(lǐng)悟,才能提高。 4、能吃苦耐勞營銷工作人員是
4、很苦的,沒有能吃苦耐勞的精神干不下去。能吃苦耐勞是一位營銷人員的資本。 5、良好的心理素質(zhì) 營銷工作充滿酸甜苦辣,挫折是營銷人員的家常便飯,有許多營銷 人員受到一些挫折后,就掉隊(duì)轉(zhuǎn)行或徘徊不前,“不經(jīng)歷風(fēng)雨,哪能見彩虹?”營銷人員必須具備良好的心理素質(zhì),勝不驕,敗不餒。 第四張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月6、韌性做成一筆生意,不會(huì)一帆風(fēng)順,會(huì)遇到許多問題與障礙,要有韌性、耐心和百折不撓的精神。 7、交際能力營銷過程實(shí)質(zhì)就是公關(guān)過程,一般說來,一名優(yōu)秀的營銷人員一定會(huì)是一名優(yōu)秀的公關(guān)人員。營銷人員的朋友最多,什么層次的,什么職業(yè)的,什么地方的朋友都有。至少要做到不得罪客戶單位的任何人
5、。 8、反應(yīng)要快如同狐貍的狡猾,獵鷹的機(jī)敏,營銷人員應(yīng)對周圍每一細(xì)小變化都能很快做出反應(yīng),思維要敏捷。一個(gè)生意的談判過程,就是一次反應(yīng)速度的比賽,一個(gè)斗智的過程。 9、熱情一個(gè)人的能力有差異,關(guān)鍵是看你能發(fā)揮出來多少,這就取決于熱情。熱情是可傳遞的,一個(gè)人全力投入工作,他可帶動(dòng)周圍的人,感染他們?nèi)θジ?,一個(gè)人能力再強(qiáng),沒有熱情,等于零。 第五張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月10、知識面要寬營銷人員要與各行各業(yè)、各種層次的人接觸,因此應(yīng)對各種人喜歡談什么要清楚,進(jìn)而才能有與對方共同的話題,談起來才能投機(jī)。而這種知識面并不一定需要深、精。因?yàn)槲覀儧]有機(jī)會(huì)去作太深入的了解和研究的。有的業(yè)
6、務(wù)員有一種習(xí)慣,在每天的報(bào)紙上、電視上留意有轟動(dòng)效應(yīng)的新聞等,為適應(yīng)客戶找到共同話題。 11、責(zé)任心營銷人員必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心,把自己的工作干好,產(chǎn)生更多的銷量,為自己和企業(yè)創(chuàng)造更多的效益;同時(shí),通過你來向社會(huì)反映企業(yè)的精神面貌、企業(yè)文化等。如果一個(gè)人沒有責(zé)任心,他的業(yè)績肯定上不去,那公司對這個(gè)市場的開發(fā)工作,無疑將會(huì)受到影響,耽擱整個(gè)市場推進(jìn)進(jìn)度。如果你不注重言行舉止,客戶會(huì)認(rèn)為你所代表的企業(yè)不行。這個(gè)念頭一旦產(chǎn)生,不說很難扭轉(zhuǎn),至少弊大于利。 以上談了作為一名優(yōu)秀的營銷人員所應(yīng)具備的素質(zhì),請僅作參考。我們應(yīng)隨時(shí)檢查自己的行為與標(biāo)準(zhǔn)的差距,爭取早日成為一名優(yōu)秀的營銷人員,實(shí)現(xiàn)自己的夢想。第六
7、張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月業(yè)務(wù)員應(yīng)具備的職業(yè)性格1、沉穩(wěn)(1)不要隨便顯露你的情緒。(2)不要逢人就訴說你的困難和遭遇。(3)在征詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。(4)不要一有機(jī)會(huì)就嘮叨你的不滿。(5)重要的決定盡量有別人商量,最好等一天冷靜后再說。(6)講話不要有任何的慌張,走路也是。2、細(xì)心(1)對身邊發(fā)生的事情,常思考它們的因果關(guān)系。(2)對做不到位的執(zhí)行問題,要發(fā)掘它們的根本癥結(jié)。(3)對習(xí)以為常的做事方法,思考需改進(jìn)或優(yōu)化的方面。(4)做什么事情都要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣。第七張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月3、膽識(1)不要常用缺乏自信的詞
8、句(2)不要常常反悔,輕易推翻已經(jīng)決定的事。(3)在眾人爭執(zhí)不休時(shí),不要沒有主見。(4)整體氛圍低落時(shí),你要樂觀、陽光。(5)做任何事情都要用心,因?yàn)橛腥嗽诳粗恪?(6)事情不順時(shí),要敢于重新尋找突破口,就算結(jié)束也要干凈利落。4、大度(1)不要刻意把有可能是伙伴的人變成對手。(2)對別人的小過失、小錯(cuò)誤和金錢上不要斤斤計(jì)較。 (4)不要有權(quán)力的傲慢和知識的偏見。(5)任何成果和成就都應(yīng)和別人分享。(6)必須有人犧牲或奉獻(xiàn)的時(shí)候,不要把自己藏在最后面。 第八張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月5、誠信(1)做不到的事情不要說,說了就努力做到。(2)虛的口號或標(biāo)語不要常掛嘴上。(3)針對客
9、戶提出的“不誠信”問題,拿出改善的方法。6、擔(dān)當(dāng)(1)檢討任何過失的時(shí)候,先從自身或自己人開始反省。 (2)事項(xiàng)結(jié)束后,先審查過錯(cuò),再列述功勞。(3)認(rèn)錯(cuò)從自己開始,表功從同事開頭(4)著手一個(gè)計(jì)劃,先將權(quán)責(zé)界定清楚,而且分配得當(dāng)。第九張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月業(yè)務(wù)員的自我管理 1當(dāng)前存在的普遍問題只給失敗、問題找借口(1)這件事跟我沒關(guān)系。無論哪家公司,驕人的業(yè)績都是來自團(tuán)隊(duì)的緊密協(xié)作,而問題出現(xiàn)在某一個(gè)節(jié)點(diǎn)上就會(huì)影響全局。如果出現(xiàn)問題都說與我無關(guān),相信頹廢之風(fēng)馬上遍地開花。(2)“我手上的事還沒搞完,等幾天吧”是典型的拖延型偷懶借口。如果一個(gè)人的工作進(jìn)度是按時(shí)間表規(guī)劃好的,
10、那么他會(huì)在接受任務(wù)時(shí)告訴你為什么目前不能做,手邊有什么事情沒有完成。而我們現(xiàn)在有好多的業(yè)務(wù)員,信誓旦旦,言之鑿鑿,把可以在短期完成的工作拖到最后。(3)我很難和他合作。溝通是每一個(gè)業(yè)務(wù)人員應(yīng)該具備的基礎(chǔ)能力。其實(shí)當(dāng)我們總是把工作中的不順歸結(jié)到別人身上時(shí),也許已經(jīng)意識到自己能力不夠。尤其是當(dāng)另外一個(gè)人提出比較尖銳或敏感的問題,憑自己的經(jīng)驗(yàn)或行動(dòng)解決不了、又很難回避的時(shí)候,往往就很無奈地使用這個(gè)借口。第十張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月(4)事先沒人告訴我或領(lǐng)導(dǎo)沒有安排。這經(jīng)常是用在工作偷懶出現(xiàn)問題之后。比起前面講到的這件事跟我沒關(guān)系的徹底逃避型,用這句話來推脫責(zé)任的人更容易一臉無辜地來
11、為自己解脫。這個(gè)借口而且是還把矛盾指向那個(gè)他覺得應(yīng)該事先告訴他的人(5)拿多少錢干多少事。也許在領(lǐng)導(dǎo)心目中,我們所付出的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不值支付給我們的工資。如果我們抱有這一想法的話,那么我們的思維意識就會(huì)永遠(yuǎn)停留在為了生存出賣體力的基礎(chǔ)上,沒有了學(xué)習(xí)的欲望;又怎能得到個(gè)人能力的升華和期望的酬勞。 第十一張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月2提升自我的方法傾注熱情、熱愛銷售,樹立良好的公司、個(gè)人形象第十二張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月要熱愛公司 了解公司的愿景和公司政策以及產(chǎn)品銷售渠道。能把公司當(dāng)作是自己的事業(yè)平臺(tái)。為什么這樣說呢?我想大家不可能在這里就滿足于這點(diǎn)小錢,你應(yīng)該還要為
12、自己將來作打算。眼前的金錢固然重要,勞動(dòng)所得的報(bào)酬必不可少,但是你將來的事業(yè)應(yīng)更為重要。作為一名市場代表,我們就是要站在這個(gè)平臺(tái)上把對如將來的規(guī)劃和今天的工作結(jié)合起來,我要從中學(xué)到知識。要關(guān)注公司的發(fā)展,公司的未來往往與你的未來是連在一起的,如果客戶對我們的公司有信心,那么客戶就會(huì)尊重你,尊重你對工作的熱情和負(fù)責(zé)任。在客戶的印象中你是一個(gè)可以信賴的人。(尤其在我們四磨湯品牌知名度高的地區(qū),客情的融洽較大方面是站在這個(gè)品牌的肩膀上的)第十三張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月熱愛自己的身體和名聲。 業(yè)務(wù)員經(jīng)常在外應(yīng)酬,且接觸的人多。如果不嚴(yán)于律己,一天到晚漂泊在外,吃吃喝喝,貪圖享受,浪費(fèi)
13、金錢不說,還虛度光陰。更談不上學(xué)習(xí)總結(jié),日積月累的進(jìn)步了。 很多業(yè)務(wù)員并不注意自己的名聲影響,有的是不注意言行舉止,喝了酒后什么話都吐出來,該說的說了,不該說的也說了?;蛘呤侵徽f不做,當(dāng)牛皮大王,以為自己很能吹、很健談,往往給同事、客戶一個(gè)說得多做得少的不好印象。有的則是貪小便宜,拿了客戶的貨款亂用。 愛護(hù)自己在行業(yè)上的名聲,我認(rèn)為人生不會(huì)從事很多行業(yè),所以你只要進(jìn)了業(yè)務(wù)員這一行當(dāng),你就考慮如何樹立自己的名聲,不要?dú)Я俗约旱钠放? 第十四張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月熱愛客戶。 但前提是客戶要支持我們的工作。雖然客戶是我們的衣食父母,但我們一定要做到不卑不亢,不要一味地遷就客戶,因
14、為客戶的要求是無止境的,但也不能說不著邊的傲氣話??傊覀円f出道理,以理服人,以德服人。作為業(yè)務(wù)員,我們一定要清楚一點(diǎn):老鼠愛大米,客戶愛什么?他愛利潤。他關(guān)心什么?最關(guān)心就是:“銷售你的產(chǎn)品,我可以有多少收益?”你跟客戶分析利潤和收益永遠(yuǎn)是他最感興趣和對他最有說服力的故事!最主要的是要幫助客戶解決銷售中的實(shí)際問題。銷售當(dāng)中,我們要充當(dāng)一個(gè)“協(xié)銷員”:協(xié)助經(jīng)分銷商(終端)做促銷活動(dòng),協(xié)助經(jīng)分銷商終端拉動(dòng)(終端門店促銷),協(xié)助經(jīng)分銷商(終端)進(jìn)行進(jìn)、銷、存管理,協(xié)助經(jīng)(分)銷商處理竄貨的投訴,協(xié)助經(jīng)銷商處理市場價(jià)格的投訴等。 通過想客戶之所想感動(dòng)客戶,樹立起公司和個(gè)人的良好形象。因?yàn)閱慰坷娴?/p>
15、驅(qū)動(dòng)那一般就是錢盡情散,而感動(dòng)則可不斷的影響著客戶形成多次的連環(huán)銷售。第十五張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月3.認(rèn)真制定工作計(jì)劃 沒有對自己制定工作目標(biāo)和時(shí)間安排的市場代表,肯定沒有他自己的奮斗目標(biāo),一天總是無所事事。而有自己目標(biāo)計(jì)劃的,就會(huì)因?yàn)榘才诺卯?dāng),能有條不紊、循序漸進(jìn)的開展工作;為此過的充實(shí)又有意義。那么如何制定自己的工作計(jì)劃呢? (1).計(jì)劃合理但要有挑戰(zhàn)性。 不要好高騖遠(yuǎn)地設(shè)定目標(biāo)。建議參照歷史數(shù)據(jù),結(jié)合同事、領(lǐng)導(dǎo)的意見檢查設(shè)定的目標(biāo)是否理想;制定的計(jì)劃是否對以往工作的不足加以了改正和完善。而為什么要有挑戰(zhàn)性。不管是你的領(lǐng)導(dǎo)還是有理想的自己,應(yīng)該都不會(huì)希望制定原本就可以達(dá)
16、到的目標(biāo),而會(huì)期待你自己在不久的將來無論在工作上或能力上都有所突破。第十六張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月(2).目標(biāo)數(shù)字化,行動(dòng)具體化 目標(biāo)數(shù)字化。如果只有我們平常所說的“進(jìn)一步提升銷量、消化庫存”等這些目標(biāo)就是空泛的,所以就要把目標(biāo)和內(nèi)容數(shù)字化。如4月份“我要完成多少家目標(biāo)終端的鋪貨,開發(fā)多少家終端客戶,銷售多少四磨湯和普藥”。 執(zhí)行具體化。設(shè)定了量化的目標(biāo)后,就應(yīng)該將所執(zhí)行的計(jì)劃做出來。如我在4月第一周要拜訪哪些單位(商業(yè)、目標(biāo)終端、藥店診所),完成銷售目標(biāo)的百分之多少。值得注意的是,如果在執(zhí)行過程中遇到較大阻力不能按原計(jì)劃進(jìn)行,那就要及時(shí)的修正和調(diào)整方法,從其他方面補(bǔ)救。(如
17、針對性的開展促銷)第十七張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月4.激情執(zhí)著堅(jiān)持 堅(jiān)持就是要求我們正確認(rèn)識挫折和失敗,有不折不撓的勇氣。大家都是年輕人,當(dāng)你追的一個(gè)女孩對你說“不”的時(shí)候你會(huì)怎么辦?你肯定不會(huì)輕易放棄,如果10次沒有成功,或許第11次就是勝利。否則心上人嫁人了,新郎不是你,腸子都悔青。同樣,我們在做業(yè)務(wù)工作當(dāng)中,會(huì)有很多次失敗。因?yàn)樽鲣N售是從被拒絕開始的,沒有誰做得那么一帆風(fēng)順的。只有被拒絕以后你才知道自己的不足,你才知道市場的需求,才能激發(fā)你的斗志。所以被拒絕對于做銷售來說是誰都會(huì)經(jīng)歷到的,不要因被拒絕而影響你的心情與目標(biāo)。這就是決定你的心態(tài)了,有好多業(yè)務(wù)員被拒絕幾次后再去
18、市場跟商業(yè)或終端開拓的信心都動(dòng)搖了。第十八張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月那么,作為業(yè)務(wù)人員,怎樣才能“堅(jiān)持”起來呢 )、永遠(yuǎn)對自己保持信心。沒有能夠成功交易,并不是自己的能力問題,而是時(shí)機(jī)不成熟;并不是我們的產(chǎn)品不好,而是不適合。 )、要有必勝的決心。雖然失敗了很多次,但你一定會(huì)最終成功。 )、要不斷地總結(jié)自己的成功之處,要不斷地挖掘自己的優(yōu)點(diǎn)。 )、要正確認(rèn)識失敗,找出失敗的原因。失敗是成功之母。 )、要多體味成功后的成就感,這將不斷激起你征服的欲望。那就是毛主席所說的“與天斗,其樂無窮;與地斗,其樂無窮;與人斗,其樂無窮”。要把每次與客戶談判當(dāng)作你用人格魅力和膽識征服一個(gè)人的機(jī)
19、會(huì)。第十九張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月我們有的市場代表工作前期是很努力,可是短時(shí)間沒有收獲,于是信念就開始動(dòng)搖了,思想也消極了,也就有了一些順口溜干的活比牛還累,掙的錢比民工還少。哪有剛播下種子立馬就可以開花結(jié)果的美事呢?有多少業(yè)務(wù)員半路上溜到有空調(diào)的網(wǎng)吧去上網(wǎng)聊天、打游戲?又有多少業(yè)務(wù)員冒著炎炎酷暑或數(shù)九寒冬去拜訪客戶?大家應(yīng)該有所反省和自問。所以,做業(yè)務(wù)不僅是體力與智力的雙重付出,要學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)和堅(jiān)持。 第二十張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月業(yè)務(wù)員與人的交際交際技巧 (1)語言技巧。在人際交往時(shí),應(yīng)當(dāng)說什么,不當(dāng)說什么,什么話講到什么程度,都要把握分寸。當(dāng)人們在接受信息
20、時(shí),總是愿意聽取那些對自己的優(yōu)點(diǎn)給予肯定、贊美的信息,而對那些于自身不利的信息,總是持排拆的態(tài)度。語言使用技巧失誤,容易導(dǎo)致人際關(guān)系破裂。業(yè)務(wù)員忌說的幾類語言 a、不說批評性話語 b、杜絕主觀性的議題 c、不說夸大不實(shí)之詞 d、禁用攻擊性話語 e、避談隱私問題 f、 少問質(zhì)疑性話題 g、變通枯燥性話題 h、回避不雅之言 i、少談晦氣的語言 第二十一張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月(2)交際動(dòng)作 動(dòng)作指交往雙方在動(dòng)作上的接觸。合適的行為接觸,會(huì)增加親密度。若動(dòng)作不當(dāng),容易導(dǎo)致人際關(guān)系破裂。雙方交往處于初級階段,便使用過分親昵的動(dòng)作,能讓對方產(chǎn)生反感,異性交往,動(dòng)作失誤,常會(huì)導(dǎo)致交友失敗
21、。(3)選擇交往人與人交往,有嚴(yán)格要求,不是盲目選擇,隨便交往。交往對象的選擇是有一定技巧的。應(yīng)選擇地位、興趣、愛好、信念等相近的人,作為交往對象,這樣雙方較容易溝通,行動(dòng)也容易協(xié)調(diào),互為知已,關(guān)系融洽。勉強(qiáng)湊合,關(guān)系容易破裂。(4)加強(qiáng)相互交往交往頻繁,容易互相了解和產(chǎn)生共同話題,也容易建立融洽的感情。 第二十二張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月交際禮儀作為業(yè)務(wù)人員應(yīng)該了解和熟知哪些基本禮儀呢? 服飾: 這是交際活動(dòng)中在衣著穿戴方面應(yīng)當(dāng)講究的表示禮貌和尊敬的習(xí)慣形式。就我們來言,雖不要求穿名牌、著禮服,一般場所著便服即可。但至少要搭配得當(dāng),干凈整齊。這不僅是良好的精神面貌的體現(xiàn),也是
22、對賓客或主人的禮貌與尊重第二十三張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月稱呼禮節(jié)(1)同事冠以姓、姓名、名(限用于關(guān)系較密切的人員之間),客戶單位無職務(wù)的,年齡的老的稱為“大”、“小”的則是小加姓,如:李大姐、張大哥、小劉、小王美女等。(2)職務(wù)、職稱冠以姓,如:王經(jīng)理,李部長,丁主任,葉醫(yī)生等。(3)直稱職務(wù),如衛(wèi)生院的院長,藥店的老板等。第二十四張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月握手禮節(jié) 握手要用右手,應(yīng)雙目注視對方,微笑致意;一般不應(yīng)用力;與眾人握手,一般應(yīng)按從近到遠(yuǎn)的順序一一分別進(jìn)行,即不應(yīng)挑跳,也不應(yīng)同時(shí)握著兩個(gè)人的手;與年長于已或身份高于已者握手,應(yīng)稍稍欠身,用雙手握住對
23、方的手,以示尊敬;與女子握手,一般只應(yīng)握其手指部分;與主人、年長者、身份高于已者以及女子見面,應(yīng)等對方伸出手后再與之握手;男子握手應(yīng)脫去手套。第二十五張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月介紹禮節(jié) 介紹別人相識時(shí),應(yīng)先說“請?jiān)试S我來為你們介紹一下”之類的話,接著說“這位是某某,這位是某某”。介紹到誰,就用右手(五指并攏,手掌向左向上,切不可只用一個(gè)指頭)指向誰。為了讓對方聽得更明白,可略作解釋,如解釋姓名的字形筆畫等。第二十六張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月邀請禮節(jié) (1)提前發(fā)出邀請信息; (2)邀請信息不宜發(fā)得過早,過早會(huì)使有的人感到為難,因?yàn)橛械娜丝赡苡捎谀撤N原因不愿接受邀
24、請,而需要以已有安排為借口加以拒絕。 (3)應(yīng)根據(jù)活動(dòng)的性質(zhì)、規(guī)模、規(guī)格和邀請對象的身份、以及主辦者與參加者之間關(guān)系疏密情況,選擇合適的發(fā)出邀請信息的形式,如登門相請、寄發(fā)信函、打電話、郵件,但是,凡是比較正規(guī)的活動(dòng),即使已通過其他方式約請了,也要補(bǔ)發(fā)請貼,最好應(yīng)帶請貼親自登門邀請。第二十七張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月招待禮節(jié)(1)遵守時(shí)間。不要讓客人等你,如一同來訪的客人如較多,應(yīng)按順序接待,不能先接待其中你熟悉的人;(2)與客人交談,表情要自然,語言要親切,表達(dá)要準(zhǔn)確得體。談話時(shí)切忌拍拍打打,唾沫橫飛。(3)正確聯(lián)絡(luò)來客與被訪問者,不要搞錯(cuò)聯(lián)絡(luò)對象,也不能傳錯(cuò)來客的意圖。(4
25、)在來訪者較多,交談必須分別進(jìn)行的情況下,要掌握好交談時(shí)間,不要讓其他客人久等,如不得不要客人久等時(shí),一要先征詢客人的意見,二要為他們準(zhǔn)備好座位、茶水、報(bào)刊等。(5)客人如告別,應(yīng)表示歡迎再次來訪。第二十八張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月宴請禮節(jié)同一桌上,位次的高低以離主人的座位遠(yuǎn)近而定,主賓坐在主人右邊,第二主賓坐于主人的左方;主人右方第二席是第三,左方第二席是第四;到達(dá)后,應(yīng)主動(dòng)向主人、其他客人致意,聽?wèi){主人安排座位。主人或主賓致祝酒詞時(shí),應(yīng)停止進(jìn)餐、停止交談,注意傾聽。進(jìn)餐要文雅,咀嚼食物不能發(fā)出大的聲響,不要吹湯菜,口中有食物時(shí)不要說話,吐殘物或剔牙時(shí),要用手或餐巾遮口,在主
26、人祝酒前,不可起立或串桌祝酒。第二十九張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月電話通話禮節(jié)(1)拿起話筒后,先說“您好”再問答。(2)要仔細(xì)聆聽對方的講話,并不時(shí)地用“嗯”、“對”、“是”等給對方以積極的反饋。(3)如果對方向你們發(fā)出邀請或會(huì)議通知,應(yīng)致謝。(4)說自己上司的名字時(shí),不要用敬稱。(5)談?wù)轮?,可親切、簡單地寒暄幾句,正事談完后,再寒暄幾句。(6)待對方切斷電話后再放下話筒。(7)話筒要輕輕放下,“啪”地扔下話筒是極不文明的行為。第三十張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月交換名片(1)除非對方要求,否則不要在年長的或領(lǐng)導(dǎo)面前主動(dòng)出示名片。(2)對于陌生人或巧遇的人,不
27、要在談話中過早發(fā)送名片,因?yàn)檫@種熱情一方面會(huì)打擾別人,另一方面又有推銷自己之嫌。(3)不要在一群陌生人中到處傳發(fā)自己的名片。(4)處在一群彼此不認(rèn)識的人當(dāng)中,最好讓別人先發(fā)送名片。(5)出席重大的社交活動(dòng),一定要記得帶名片。(6)無論參加私人或商業(yè)餐宴,名片皆不可于用餐時(shí)發(fā)送。(7)交換名片時(shí)如果名片用完,可用干凈的紙代替,在上面寫下個(gè)人資料。(8)送名片給別人,在名片后加上親筆寫的“希望能幫到您”。第三十一張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月業(yè)務(wù)員的自我完善自我評估業(yè)務(wù)員適應(yīng)工作職務(wù)的關(guān)鍵在于找出業(yè)務(wù)活動(dòng)的問題并加以確認(rèn),特別是以下幾項(xiàng)內(nèi)容的自我檢測對于改善工作十分重要:(1)是否有受
28、人歡迎的感覺?(2)是否養(yǎng)成積極思考的習(xí)慣,即使決定的事項(xiàng)與自己的意見相左,是否仍去進(jìn)行?(3)是否會(huì)發(fā)牢騷或抱怨?(4)對于不同于自己意見的聲音是否能用心傾聽?(5)遇到困難時(shí)是否設(shè)法逃避?(6)開始行動(dòng)之前,是否先替自己找“做不到”的理由,以借口來逃避這些行動(dòng)?(7)行動(dòng)時(shí)是否考慮到其他人在工作崗位中的立場?是否采取任何拓展自己視野的具體行動(dòng)?(8)在從事業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)是否給自己一些課題?第三十二張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月每天必須反思的問題找出哪一步做得好,哪一步做得還很不足,從而發(fā)現(xiàn)自身需要改進(jìn)的方面:(1)哪些方面我能做得更好?(2)說了或者做了哪些不希望的事?(3)我是否
29、討論了與本次銷售不相關(guān)或客戶不感興趣的問題?(4)我是否有過可能引起爭論的行動(dòng)?(5)我是否在談話中離題太遠(yuǎn)?(6)是否說得太多了?(7)當(dāng)講述一個(gè)觀點(diǎn)時(shí),能否體會(huì)到客戶的不良反應(yīng)?(8)在整個(gè)談話中我是否不斷地尋找過客戶?(9)取得的成果滿意嗎?(10)對于客戶而言,這種解決方案正確嗎?第三十三張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月(11)我是否錯(cuò)過了增加銷售額的機(jī)會(huì)?(12)我仔細(xì)聽了客戶非常想要說的嗎?(13)我真正理解了客戶的需要嗎?(14)能否肯定我在所有的事實(shí)上都正確無誤嗎?(15)我是否許諾了一些可能無法實(shí)現(xiàn)的諾言? (16)當(dāng)我們在談話時(shí),我是否一直在想著客戶?(17)在下
30、次業(yè)務(wù)活動(dòng)中是否會(huì)被客戶歡迎?(18)我是否積極努力建立相互間的關(guān)系?(19)在交易完成后,我愿意提供良好的售后服務(wù)嗎? 第三十四張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月 作為一個(gè)優(yōu)秀業(yè)務(wù)員應(yīng)該時(shí)常評價(jià)自我的行為,這樣才能不斷超越自我,以下是幾條自我評價(jià)的方法,可以測試一下自我的能力和表現(xiàn)。自我評估的方法 (1)今年我達(dá)到了為自己所選定的目標(biāo)嗎?(你應(yīng)當(dāng)每年有一個(gè)具體的目標(biāo),作為你人生目標(biāo)的一部分。) (2)我所提供的服務(wù),已經(jīng)是我力所能及的最好的服務(wù)嗎?我還能改進(jìn)這其中的任何一部分嗎? (3)我所提供的服務(wù),工作量是不是足夠? (4)我的工作精神是否表現(xiàn)出和諧與合作? (5)我是否因?yàn)橥享?/p>
31、的習(xí)慣而降低了自己的工作效率?如果是,那么降低了多少? (6)我是否改善了自己的個(gè)性?如果是的,那么在哪些方面改善了? (7)我是否堅(jiān)持自己的計(jì)劃直到完成? (8)我是否在所有場合都能迅速而明確地作出決定? (9)我是否受六種基本恐懼中的一種或多種恐懼影響而降低了工作效率? (10)我是否太小心謹(jǐn)慎或不夠小心謹(jǐn)慎?第三十五張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月 (11)我和同事的關(guān)系是愉快的還是不愉快的?如果不愉快,那么有多少責(zé)任是屬于我的? (12)我是否由于缺乏意志而分散了自己的精力? (13)在所有的問題上我都是虛心和寬容的嗎? (14)我在哪一方面的工作能力有了改善?(15)你有放
32、縱的習(xí)慣嗎?(16)我是否公開或暗地里有自大的表現(xiàn)?(17)我對同事的態(tài)度能是否使他們對我尊敬?(18)我的意見和決定是出于猜測,還是基于正確的分析與思考?(19)我是怎樣支配時(shí)間與收入?在這些支配中,我謹(jǐn)慎嗎?(20)我有多少時(shí)間花在無益的事情上?用這些時(shí)間,我原來可以做哪些更好的事?(21)為了提高我今后的工作效率,我應(yīng)該怎樣分配時(shí)間并改變我的習(xí)慣?(22)我是否有我的良心所不允許的犯罪行為? (23)在哪些地方,我的工作做的比我的職務(wù)所要求的更多更好?(24) 如果雇主是我自己,我會(huì)對自己的工作滿意嗎?(25)我的職業(yè)適合我嗎?如果不適合,原因何在?(26)我的雇主對我的工作滿意嗎?如果
33、不滿意,原因又在哪里?(27)在成功的基本原則上,我現(xiàn)在應(yīng)該得到什么樣的評價(jià)?第三十六張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月行為準(zhǔn)則1.對市場代表來說,銷售學(xué)知識無疑是必須掌握的,沒有學(xué)問作為根基的銷售,只能視為投機(jī),無法真正體驗(yàn)銷售的妙趣。2一次成功的銷售不是一個(gè)偶然發(fā)生的故事,它是學(xué)習(xí)、計(jì)劃以及一個(gè)醫(yī)藥銷售代表的知識和技巧運(yùn)用的結(jié)果。3拜訪完全是常識的運(yùn)用,但只有將這些為實(shí)踐所證實(shí)的觀念運(yùn)用在“積極者”身上,才能產(chǎn)生效果。4在取得一鳴驚人的成績之前,醫(yī)藥代表必先做好枯燥乏味的拜訪、再拜訪工作。5.拜訪前的準(zhǔn)備、計(jì)劃工作,決不可疏忽輕視,有備而來才能勝券在握。準(zhǔn)備好專用工具、開場白、該問
34、的問題、該說的話、以及可能的回答。6事前的充分準(zhǔn)備與現(xiàn)場的靈感所綜合出來的力量,往往很容易瓦解堅(jiān)強(qiáng)對手而獲得成功。7最優(yōu)秀的醫(yī)藥銷售代表是那些態(tài)度最好、產(chǎn)品知識最豐富、服務(wù)最周到的銷售代表。8對與公司產(chǎn)品有關(guān)的資料、說明書、廣告等,均必須努力研討、熟記,同時(shí)要收集競爭對手的廣告、宣傳資料、說明書等,加以研究、分析,以便做到“知己知彼”,如此才能真正知己知彼,采取相應(yīng)對策。第三十七張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月9銷售代表必須多讀些有關(guān)經(jīng)濟(jì)、銷售方面的書籍、雜志,尤其必須每天閱讀報(bào)紙,了解國家、社會(huì)消息、新聞大事,拜訪客戶時(shí),這往往是最好的話題,且不致孤陋寡聞、見識淺薄。10獲取成交締
35、結(jié)的道路是從尋找客戶開始的,培養(yǎng)客戶比眼前的銷售量更重要,如果停止補(bǔ)充新顧客,銷售代表就不再有成功之源。11對客戶無益的交易也必然對銷售代表有害,這是最重要的一條商業(yè)道德準(zhǔn)則。12在拜訪客戶時(shí),銷售代表應(yīng)一當(dāng)信奉的準(zhǔn)則是“即使跌倒也要抓一把沙”。意思是,銷售代表不能空手而歸,即使拜訪沒有成交,也要讓客戶能為你介紹一位新客戶。13選擇客戶。衡量客戶的行動(dòng)意愿與決策能力,不要將時(shí)間浪費(fèi)在猶豫不決的人身上。14強(qiáng)烈的第一印象的重要規(guī)則是幫助人們感到自己的重要。15準(zhǔn)時(shí)赴約遲到意味著:“我不尊重你的時(shí)間”。遲到是沒有任何借口的,假使無法避免遲到的發(fā)生,你必須在約定時(shí)間之前打通電話過去道歉,再繼續(xù)未完成
36、的工作。16向可以做出購買決策的權(quán)力的人銷售。如果你的銷售對象沒有權(quán)力說“買”的話,你是不可能賣出什么東西的。17每個(gè)醫(yī)藥銷售代表都應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到,只有目不轉(zhuǎn)睛地注視著你的客戶,銷售才能成功。18有計(jì)劃且自然地接近客戶,并使客戶覺得有益處,而能順利進(jìn)行商洽,是醫(yī)藥銷售代表必須事前努力準(zhǔn)備的工作與策略。第三十八張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月19業(yè)務(wù)員不可能與他拜訪的每一位客戶達(dá)成交易,他應(yīng)當(dāng)努力去拜訪更多的客戶來提高成交的百分比。20要深入了解你的醫(yī)生客戶,包括他們的生活、家庭、情感、事業(yè)、脾性,因?yàn)槭撬麄儧Q定著你的業(yè)績。21在成為一個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)藥銷售代表之前,你要成為一個(gè)優(yōu)秀的調(diào)查員。你
37、必須去發(fā)現(xiàn)、去追蹤、去調(diào)查,直到摸準(zhǔn)客戶的一切,使他們成為你的好明友為止。22相信你的產(chǎn)品是醫(yī)藥銷售代表的必要條件:這份信心會(huì)傳給你的客戶,如果你對自己的商品沒有信心,你的客戶對它自然也不會(huì)有信心??蛻襞c其說是因?yàn)槟阏f話的邏輯水平高而被說服,倒不如說他是被你深刻的信心所說服的。23業(yè)績好的醫(yī)藥代表經(jīng)得起失敗,部分原因是他們對于自己和所推銷產(chǎn)品有不折不扣的信心。24了解客戶并滿足他們的需要。不了解客戶的需求,就好象在黑暗中走路,白費(fèi)力氣又看不到結(jié)果。25對于銷售代表而言,最有價(jià)值的東西莫過于時(shí)間。了解和選擇客戶,是讓銷售代表把時(shí)間和力量放在最有購買可能的客戶身上,而不是浪費(fèi)在不能購買你的產(chǎn)品的人
38、身上。第三十九張,PPT共四十四頁,創(chuàng)作于2022年6月26有三條增加銷售額的法則:是集中精力于你的重要客戶,二是更加集中,三是更加更加集中。27客戶沒有高低之分,卻有等級之分。依客戶等級確定拜訪的次數(shù)、時(shí)間,可以使銷售代表的時(shí)間發(fā)揮出最大的效能。28接近客戶一定不可千篇一律公式化,必須事先有充分準(zhǔn)備,針對各類型的客戶,采取最適合的接近方式及開場白。29銷售介紹的機(jī)會(huì)往往是縱即逝,必須迅速、準(zhǔn)確判斷,細(xì)心留意,以免錯(cuò)失良機(jī),更應(yīng)努力創(chuàng)造機(jī)會(huì)。30把精力集中在正確的目標(biāo),正確地使用時(shí)間及正確的客戶,你將擁有推銷的老虎之眼。31推銷的黃金準(zhǔn)則是“你喜歡別人怎樣對你,你就怎樣對待別人”;推銷的白金準(zhǔn)則是“按人們喜次的方式待人”。 32讓客戶談?wù)撟约骸W屢粋€(gè)人談?wù)撟约?,可以給你大好的良機(jī)去挖掘共同點(diǎn),建立好感并增加完成銷售的機(jī)會(huì)。
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