【新】精選倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)合集七篇

1、【新】精選倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)合集七篇 精選倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)合集七篇不經(jīng)意間 , 一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了 ,回顧這段時(shí)間的工作 ,一定有許多的艱難困苦 ,好 好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結(jié)吧。 工作總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編 整理的倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié) 7 篇,歡迎閱讀與收藏。倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié) 篇 120 xx 年上半年 ,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下 ,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將 20 xx 年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下 ,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)。一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德

2、方面。半年來(lái) ,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律 ,按時(shí)出勤 ,有效利用工作時(shí)間 ,堅(jiān)守崗位 ,需要加班完成工 作按時(shí)加班加點(diǎn) ,保證工作能按時(shí)完成 ,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí) ;愛(ài)崗敬業(yè) ,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事 業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí) ,工作態(tài)度端正 ,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。我的工作崗位是銷(xiāo)售內(nèi)勤和倉(cāng)管。 主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、 上貨數(shù)。 另外就是 將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶 ,核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量 ,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開(kāi)出收據(jù) ,統(tǒng)計(jì) 每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。我本著 “把工作做的更好 ”的目標(biāo) ,工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神 , 扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作 ,圓 滿地完成了半年的

3、各項(xiàng)任務(wù) :1、統(tǒng)計(jì)情況 : 能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì),做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。2、收貨情況 :原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量 ,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。 如有多或是少的情 況,要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。3、倉(cāng)管報(bào)表 :做好每天出庫(kù)、 入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù) ,就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。三、存在的不足。總結(jié)半年的來(lái)的工作 ,雖然取得了一定的成績(jī) , 自身也有了很大的進(jìn)步 , 但是還存在著以 下不足。一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高 ,成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面 ,就是有的時(shí)候工作量多 ,時(shí)間比較緊 ,工

4、作效率不高。二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng) ,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感 ,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成 ,上 報(bào)情況不夠及時(shí)。四、20 xx 年下半年工作計(jì)劃下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn) ,改進(jìn)不足 ,拓展思路 ,求真務(wù)實(shí) ,全力做好本職工作。 打算從以 下幾個(gè)方面開(kāi)展工作 :一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌 ,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃 ,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo) ,加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合 ,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起 ,理清 工作思路 ,提高辦事效率 ,增強(qiáng)工作實(shí)效。二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。倉(cāng)庫(kù)管理員工作總

5、結(jié) 篇 220 xx 年 ,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下 ,在全體成員的幫助下 ,我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作 ,充分 發(fā)揮崗位職能 , 不斷改進(jìn)工作方法 ,提高工作效率 ,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù) ,現(xiàn)就自己的一 年工作作簡(jiǎn)要的工作總結(jié)。一、抓學(xué)習(xí) ,不斷提高自身素質(zhì)。1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí) ,以求不斷提高自身素。二、強(qiáng)化工作職能 ,搞好成品管理。1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、 鋁法、 粒狀成品管理 ,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己 ,保證入庫(kù)、 出庫(kù)、 領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2、當(dāng)班期間 ,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。3、物資發(fā)放 ,能認(rèn)真

6、執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定 ,敢于堅(jiān)持原則不徇私情 ,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。4、報(bào)表制作 ,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外 ,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù) ,合理編制 ,以自己最大能力 為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作 ,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔 ,及時(shí)除理爛袋 ,根據(jù)情況整理庫(kù)房 ,并積極 向 5s 管理靠近。三、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃辭舊迎新 ,在總結(jié)本年工作的同時(shí) ,針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí) ,牢固樹(shù)立 “服務(wù)是第一位 ”的觀念 ,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ,積極爭(zhēng)取參加各類(lèi)培訓(xùn)班 ,做業(yè)務(wù) 上的行家能

7、手 ,提高工作效率 ,使工作再上新臺(tái)階 ;三是賬目方面 ,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后 的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許 ,我滿懷信心 ,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的 下,我一定能把工作做得更好 ,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題 :1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng) ,其人員的不確定性 ,工作模式的粗放化 ,為成品質(zhì)量及發(fā) 貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。2、 市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。 比如硅法發(fā)貨 ,在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供 一定的客戶要求信息 ,以便合理存放。3、相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng) ,甚

8、至有妥協(xié)的味道。 不合格品怎能熟視無(wú)睹 ,還沒(méi)有一 套合理的相關(guān)制度 ,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng) ,萬(wàn)萬(wàn)不能。4、 外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo) ,什么指標(biāo)該接收 ,什么指標(biāo)不該接收 ,做不到一目了然 ,為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患,也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石 ,更是前進(jìn)的基石 ,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足 ,知恥而后勇 ,相信在大家的共同努力下 ,成品管理一定會(huì)再嶄新姿。 倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié) 篇 3時(shí)間過(guò)得真快呀 ,轉(zhuǎn)眼 20 xx 年即將結(jié)束 ,迎來(lái)的是 20 xx 年新的開(kāi)始 ,在這期間回顧 2

9、0 xx 年1 12月份的工作，主要有以下幾條：一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作1 、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)（原輔料區(qū).陰涼庫(kù)）、危庫(kù)、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生與安全工作及各項(xiàng)記錄 ;2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序與標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。二、配合車(chē)間生產(chǎn)1 、生產(chǎn)工作計(jì)劃 ，負(fù)責(zé)制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間等的分料工作 ,及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄 ;2、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作 ,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡 ,分類(lèi)帳 ,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等 ,做到帳目清晰 , 可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào) ,改正。三、配合 GMP

10、的認(rèn)證1、配合做好了各車(chē)間 GMP 認(rèn)證所需超多的調(diào)帳工作 ;2、完成了倉(cāng)庫(kù) GMP 認(rèn)證期間的超多帳目清查、整理工作 ,做到了帳目一目了然 ,現(xiàn)場(chǎng)整 潔,到達(dá)了帳、卡、物一致 ;3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作 ;2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后 ,做好清潔工作 ;4、分料后 ,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。五、配合其他的工作1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄 ;2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,并做好個(gè)人工作計(jì)劃 ;3、負(fù)責(zé)技研

11、部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄 ;4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作 ;5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作 ;6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié) 篇 4時(shí)間過(guò)得真快 ,轉(zhuǎn)眼 00X 年即將結(jié)束 ,迎來(lái)的是 00X 年新的開(kāi)始 ,在這期間回顧 00X 年 0 月份的工作 ,主要有以下幾條 :一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù) （原輔料區(qū)。陰涼庫(kù) ）、危庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全 工作及各項(xiàng)記錄 ;責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記

12、錄。二、配合車(chē)間生產(chǎn) 生產(chǎn)計(jì)劃 ,負(fù)責(zé)制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、 合成車(chē)間等的分料工作 ,及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄 ;配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作 ,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡 ,分類(lèi)帳 ,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等 ,做到帳目清晰 ,可 查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào) ,改正。三、配合 GMP 的認(rèn)證 配合做好了各車(chē)間 GMP 認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作 ; 完成了倉(cāng)庫(kù) GMP 認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作 ,做到了帳目一目了然 ,現(xiàn)場(chǎng)整潔 , 達(dá)到了帳、卡、物一致 ;3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作 ;2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的

13、清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后 ,做好清潔工作 ;4、分料后 ,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。五、配合其他的工作1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄 ;2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄 ;4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作 ;5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作 ;6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié) 篇 5光陰荏苒 ,歲月如梭 ,20 xx 不知不覺(jué)在指尖悄然逝去 ,20 xx 年迎面而來(lái)?；叵脒^(guò)去 ,面對(duì)眼 前

14、,展望未來(lái)！ 有進(jìn)步的喜悅 ,亦有工作中失誤的愧疚。 用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、 得失。 從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn) ,為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、工作總結(jié)1、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度 ,提高員工精神面貌 ; 為了提高工作效率 ,確保工作能按時(shí)、 保質(zhì)保量地完成 ,對(duì)前一天的工作做總結(jié) ,找出不足加以改善 ,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。 通過(guò)早會(huì) , 提高內(nèi)部人員士氣 ,加快了各類(lèi)信息的流動(dòng) ,能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。2、及時(shí)收發(fā)物料 ,并不定期進(jìn)行自盤(pán) ;督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤(pán) ,合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng) ,輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致,

15、使倉(cāng)庫(kù)工作做到日清日畢。3、堅(jiān)持執(zhí)行 7S 工作 ,做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù) ;改善工作環(huán)境 ,做到讓人一目了然 ,規(guī)劃倉(cāng) 庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。4、調(diào)整物料擺放 ,實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作 ;了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確 ,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn) 行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí) ,以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在 找不到料 ,及找料時(shí)間太長(zhǎng) ,為了提高他們的工作效率 ,要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新 ,對(duì)于部分 倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的 ,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表,做到了 ,不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短

16、時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理 ;每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門(mén)并及時(shí)跟進(jìn),在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下 ,不良品得到了及時(shí)的處理。6、加大了物料的追蹤工作 ;對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤 ,并和采購(gòu)、 生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門(mén) 積極溝通 ,確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。二、存在的不足以及改進(jìn)措施 :1、缺乏溝通 ,不能充分利用資源。在工作的過(guò)程中 ,由于今年接觸比較多的事物 ,對(duì)比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求 教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤 ,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。 在以后的工作中 ,我要主動(dòng) 加強(qiáng)和其他同事的溝通 ,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享 ,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、缺乏

17、計(jì)劃性。在工作過(guò)程中 ,由于缺乏計(jì)劃性 ,工作目的不夠明確 ,主次矛盾不清 ,常常達(dá)到事倍功半的 效果 ,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō) ,自己還一肚子委屈。 在以后的工作過(guò)程中 ,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃 ,做事 加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí) ,分清主次矛盾 ,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。三、工作計(jì)劃 :1、保證工作順利開(kāi)展。確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢 ,及時(shí)發(fā)料 ,及時(shí)進(jìn)倉(cāng) ,保證車(chē)間的正常生產(chǎn) ,做到及時(shí)處理各部 門(mén)反映的問(wèn)題。2、倉(cāng)庫(kù)人員的換崗。在 20 xx 年上半年完成所有倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作,可以培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的多方面能力 , 熟悉多的物料 ,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,作好人員儲(chǔ)備 ,為以后的

18、工作打基礎(chǔ)。3、建全倉(cāng)庫(kù)流程。建全倉(cāng)庫(kù)收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門(mén)的任何一項(xiàng)工作。4、倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃。做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃 ,對(duì)物料進(jìn)行重新分類(lèi)擺放。5、建立數(shù)據(jù)化績(jī)效考核。從帳、物、卡相符程度 ;報(bào)料及時(shí) ;庫(kù)容 ;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計(jì)算出員工失誤率。 以失誤率來(lái)判定員工的績(jī)效考核。 不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現(xiàn) , 而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來(lái)確定員工的工作能力。6、實(shí)行A、B、C、管理法，做好物資盤(pán)點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符。A、 B、 C 管理法是將產(chǎn)品分為三大類(lèi)重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn) A 類(lèi)物資（占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的 70

19、%）A 類(lèi)物 資具有占資金大數(shù)量少等特點(diǎn) ，方便倉(cāng)儲(chǔ)人員盤(pán)點(diǎn)，可做為月盤(pán)點(diǎn)。重點(diǎn)管理 C類(lèi)物資（占倉(cāng) 庫(kù)資產(chǎn)的10%）C類(lèi)物資是常用物資，且數(shù)量大,資金小。倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢(xún) C類(lèi)物資，以確 保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。 B 類(lèi)物資（占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的 20%）可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。 A 類(lèi)物資可做月盤(pán)點(diǎn)，B、C類(lèi)物資可做為季度盤(pán)點(diǎn)。7、員工培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。作為公司中一個(gè)普通的職員，我不要求什么 ，只要求自己做的更好 ，不斷的在進(jìn)步 ，自己的能力有限 ，但是能力是一方面 ，態(tài)度是另一方面。只要認(rèn)真的工作，我相信我是會(huì)做的更好的 ，這些都會(huì)認(rèn)識(shí)

20、到 ，我相信我能夠做好！ 倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié) 篇 6本人加入 XX 這個(gè)大家庭已經(jīng)近三年了 ，期間為公司付出了很多辛勞和汗水，有過(guò)困惑 ，受過(guò)委屈 ，但是更多的 ，卻是收獲和成長(zhǎng)。三年來(lái) ，本人在公司總經(jīng)理 XXX 的領(lǐng)導(dǎo)下 ，在全體同 事的關(guān)懷下逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)信任，同事認(rèn)可的倉(cāng)管員。同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到只要勤勤懇懇的用心去做好每件事 ，便一定會(huì)獲得收獲。一、堅(jiān)持執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理員規(guī)章制度。倉(cāng)庫(kù)管理員的工作無(wú)需那么多復(fù)雜的技術(shù)要求，看似平凡卻卻又不那么的平凡，且不說(shuō)日常工作瑣碎和繁雜 ，當(dāng)當(dāng)是堅(jiān)持就讓這份工作充滿了挑戰(zhàn)。1、 堅(jiān)持收貨原則，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品堅(jiān)決做到不簽收不入庫(kù)。例如:X月份由

21、我去 驗(yàn)收的 xx 特殊教育學(xué)校的 15 個(gè)文件柜 ，當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)貨物有破損情況且屬于三無(wú)產(chǎn)品 ，在第一時(shí) 間回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后未予簽收。2、 堅(jiān)持物盡其用原則，根據(jù)具體情況合理利用廢舊料 ，例如:X月份從XX （地方）拆除下 來(lái)速印機(jī)配件 理想小舉人切刀組件”在咨詢(xún)技術(shù)員確認(rèn)可用后將其出售到 xx光明中學(xué);xx教 育局XX （項(xiàng)目名稱(chēng)）項(xiàng)目驗(yàn)收后剩余的材料 ，也在日常工作中合理用出一部分。3、堅(jiān)持出貨發(fā)貨原則 ，在嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品先進(jìn)先出法的同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行貨物出庫(kù)流程 ，即堅(jiān)決 憑手續(xù)齊全的提貨清單發(fā)放物品 ，并及時(shí)錄入 xx 財(cái)務(wù)軟件之中。4、堅(jiān)持執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品退、換貨原則。對(duì)不符合公司要求的材料及時(shí)通知商務(wù)

22、退回供貨商。例如 :xx 學(xué)校的松下專(zhuān)用采訪話筒不符合客戶要求 ;xx 教育局的智能手表 ，存在質(zhì)量問(wèn) 題;xx教育局剩余下來(lái)的線材及時(shí)退回了xx及xx公司等;xx學(xué)校的AVH MC-200鵝頸式廣播話筒應(yīng)客戶要求換成了 AVHMC-100鵝頸式廣播話筒；對(duì)xx醫(yī)院的OKI5150打印機(jī)主板進(jìn) 行更換。5、堅(jiān)持按照公司的返修流程（見(jiàn)附表一）執(zhí)行返修工作。6、堅(jiān)持按照物流發(fā)貨流程表嚴(yán)格執(zhí)行每次物流發(fā)放工作。二、積極組織開(kāi)展公司文娛活動(dòng) 為了充分調(diào)動(dòng)公司員工工作積極性,活化工作氛圍 ,提高工作效率二至四月份分別組織了6 次爬山活動(dòng) ;七月份組織了游泳活動(dòng) ;八月份組織了內(nèi)蒙古旅游活動(dòng);十月份組織了

23、包場(chǎng)看電影活動(dòng)。三、20 xx 年工作計(jì)劃1、注重形象 ,積極參加公司組織的各種活動(dòng) ,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,努力提高自己的學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)能力,更好的完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。2、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物品的清點(diǎn)工作 ,定期對(duì)庫(kù)存貨物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)避免物品存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng),提醒相關(guān)部門(mén)對(duì)呆滯物品進(jìn)行及時(shí)處理。3、強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)能力 ,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的分類(lèi)擺放和保管工作進(jìn)行改善,避免倉(cāng)庫(kù)物品堆放位置緊缺的現(xiàn)象出現(xiàn) ,并對(duì)所有物品做到標(biāo)識(shí)清晰、明確,提升倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。4、認(rèn)真做好公司每一次活動(dòng)的策劃工作,爭(zhēng)取在公司計(jì)劃活動(dòng)內(nèi)做到低耗高效,用最少的資金開(kāi)展最高質(zhì)的活動(dòng)內(nèi)容。來(lái)年 ,我必將在今年的工作基礎(chǔ)之上繼續(xù)努力

24、,取長(zhǎng)補(bǔ)短 ,以腳踏實(shí)地工作態(tài)度 ,盡職盡責(zé)地做好本職工作 ,努力高效高質(zhì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作任務(wù)。 倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié) 篇 7時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼XX年即將結(jié)束,迎來(lái)的是xx年新的開(kāi)始，在這期間回顧xx年一x月份的工作 ,主要有以下幾條 :一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù) （原輔料區(qū)。陰涼庫(kù) ）、危庫(kù)、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的 日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄 ;2、 責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo) 準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。二、配合車(chē)間生產(chǎn)1、生產(chǎn)計(jì)劃 ，負(fù)責(zé)制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē) 間、合成車(chē)間等的分料工作 ，及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄 ;2、 配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作 ，及時(shí)填寫(xiě)貨