制造業(yè)企業(yè)最實用的薪酬管理制度匯編

1、.wd.wd.wd.XXXXXX薪酬管理制度fillin輸入封面落款公司名稱，不需要請直接確定二一四年五月目 錄 HYPERLINK l _第一章_總 第一章 總則2 HYPERLINK l _第二章_薪酬體系 第二章 薪酬體系3 HYPERLINK l _第三章_薪酬構(gòu)造 第三章 薪酬構(gòu)造3 HYPERLINK l _第四章_年薪制 第四章 年薪制6 HYPERLINK l _第五章_ 第五章 構(gòu)造工資制6 HYPERLINK l _第六章_構(gòu)造工資制 第六章 銷售提成工資制7 HYPERLINK l _第七章_計時/計件工資制 第七章 計時/計件工資制7 HYPERLINK l _第九章_

2、工資定級與調(diào)整 第八章 工資定級與調(diào)整8 HYPERLINK l _第十章工資特區(qū) 第九章 工資特區(qū)9 HYPERLINK l _第十一章_特別工資調(diào)整及工資發(fā)放 第十章 特別工資調(diào)整及工資發(fā)放10 HYPERLINK l _第十二章附_那么 第十一章 附那么11附：員工工資檔級明細表12第一章 總 那么第一條 適用范圍本制度適用于xxxxx集團以下簡稱公司全體員工。第二條 目的制定本制度的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用，對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理補償和長期激賞。即：1、使薪酬與崗位價值嚴密結(jié)合；2、使薪酬與員工業(yè)績嚴密結(jié)合；3、使薪酬與公司長遠開展結(jié)合起來。第三條 原那么薪酬作為

3、分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)開展的原那么。公平性原那么：薪酬以表達工資的外部公平、內(nèi)部公平和個人公平為導(dǎo)向。競爭性原那么：薪酬以提高市場競爭力和對優(yōu)秀人才的吸引力為導(dǎo)向。鼓勵性原那么：薪酬以增強工資的鼓勵性為導(dǎo)向，通過績效工資和獎金等鼓勵性工資單元的設(shè)計激發(fā)員工工作積極性。經(jīng)濟性原那么：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟效益和承受能力保持一致。第四條 依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：奉獻、能力和責(zé)任，并參考寬城縣社會平均工資水平和行業(yè)平均水平。第五條 工資總體水平確實定公司工資總體水平即公司工資總額確實定必須遵循“工資總額增長幅度低于公司經(jīng)濟效益依據(jù)利潤總額和稅后利潤計算增長幅度，公司

4、根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟效益及可持續(xù)開展?fàn)顩r決定薪酬水平。第二章 薪酬體系第六條 公司薪酬體系公司薪酬體系包括四種類型：1、與年度經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的年薪制；2、與日常管理、產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)支持、生產(chǎn)后勤等工作相關(guān)的構(gòu)造工資制；3、與銷售業(yè)績相關(guān)的提成工資制；4、與完成工作量直接相關(guān)的計時/計件工資制；第七條 年薪制對于公司高層管理人員采用年薪制。第八條 構(gòu)造工資制對于公司中層管理人員銷售部門除外和職能人員、基層管理人員及工作量難以量化的工人實行構(gòu)造工資制。第九條 銷售提成工資制對于公司銷售部門的所有人員采用銷售提成工資制。第十條 計時/計件工資制對于公司工作結(jié)果能夠量化且工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人采用計時/

5、計件工資制。第十一條 工資特區(qū)特聘人員的薪酬參見本制度第九章“工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。第三章 薪酬構(gòu)造第十二條 工資總額公司員工工資總額總體上包括以下幾個組成局部：工資總額= 基本工資 + 績效工資 + 附加工資 + 年終獎第十三條 基本工資 基本工資，不低于寬城縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)，按照員工經(jīng)歷、能力、崗位、職務(wù)等確定。第十四條 基本工資的作用及確定原那么一 基本工資是整個工資體系的根基，從崗位價值和員工技能因素等方面表達了員工的奉獻。二用途 基本工資是確定員工收入中其他相關(guān)薪酬單元的根基，作為以下工程的計算基數(shù)：1、績效工資的計算基數(shù)；2、年終獎的計算基數(shù)；3、加班費的計算基數(shù)；4、事、病假工資計算

6、基數(shù)；5、外派受訓(xùn)人員工資計算基數(shù)；6、根據(jù)公司需要指定的其他基數(shù)。三確定 基本工資的原那么1、以崗定薪，薪隨崗變，實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤；2、以崗位價值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合；3、針對不同的職系設(shè)置晉級通道，鼓勵不同專業(yè)人員專精所長。4、將 基本工資對應(yīng)到?大正集團員工工資檔級明細表?詳見附表。第十五條 績效工資與公司效益和員工工作業(yè)績直接掛鉤，其發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)?大正集團績效合約?制定的考核結(jié)果。第十六條 附加工資附加工資=交通補貼 +餐補+ 勞保津貼 + 其他補助 +加班費個人所得稅社會統(tǒng)籌保險其他扣除工程一交通補貼：是對員工交通支出的補貼。能提供月票報銷憑證的，按月票報銷憑證

7、實報實銷；不能提供月票報銷憑證的，計入工資總額隨工資發(fā)放。對于公司配備車輛，或公車私用、私車公用等方式享受公司車貼的管理人員，不再享受交通補貼。二餐補：是對職工外出執(zhí)行公務(wù)不能回公司就餐所給予的補助，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)月內(nèi)實際外出天數(shù)出差執(zhí)行差旅費報銷制度，按照公司內(nèi)部膳食標(biāo)準(zhǔn)計算發(fā)放。三勞保津貼：針對工作環(huán)境、勞動強度特殊的崗位員工，不同崗位補貼標(biāo)準(zhǔn)不同，具體數(shù)額參照國家及公司有關(guān)規(guī)定。四其他補助：是指由于通貨膨脹、物價上漲等原因公司給予員工的補助，以及按照公司有關(guān)政策一次性發(fā)放給員工的婚喪嫁娶補助。五加班費：是指本制度“第十章所稱加班費。六個人所得稅：是指依照?中華人民共和國個人所得稅法?計算的

8、應(yīng)由員工個人負擔(dān)、公司代扣代繳的個人所得稅。七社會統(tǒng)籌保險：是指依照本市社會勞動保險事業(yè)辦公室每一社保年度的有關(guān)規(guī)定和公司相關(guān)配套政策計算的應(yīng)由員工個人負擔(dān)、公司代扣代繳的社會統(tǒng)籌保險費。八其他扣除工程：是指考勤、考核扣款、罰款、歸還公司債務(wù)等。九工齡工資： 公司內(nèi)部工齡工資N50元/年按照轉(zhuǎn)正后日期算起 注：N表示公司內(nèi)部工齡第十七條 獎金年終獎根據(jù)核算根基不同，分為一般年終獎、利潤提成獎和年終銷售提成獎三種形式。1、一般年終獎：以 基本工資為根基，與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營情況掛鉤，是在公司整體經(jīng)營效益的根基上對員工的一種年度鼓勵。2、利潤提成獎：適用于公司中高層管理者及其他特聘人員等，

9、與其關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成情況和公司稅后利潤直接相關(guān)，具體獎勵金額按照超額稅后凈利潤的一定比例來確定，提成比例由公司董事會確定。3、年終銷售提成獎：適用于與公司銷售工作直接相關(guān)的營銷人員，具體獎勵金額按照銷售回款的一定比例結(jié)合其他影響因素來確定。第四章 年薪制第十八條 適用范圍年薪制適用于公司高層管理人員，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和方式由公司董事會直接決定。 HYPERLINK l _目_ 第五章 構(gòu)造工資制第十九條 適用范圍構(gòu)造工資制適用于除銷售部門以外的中層管理人員和職能人員、基層管理人員及工作量難以量化的工人。第二十條 構(gòu)造工資制的收入構(gòu)造收入整體構(gòu)成 = 基本工資 + 績效工資 + 附加工資 + 年終獎

10、?？冃ЧべY由人力資源部門按公司的?大正集團績效合約?考核結(jié)果計算得出。第六章 銷售提成工資制第二十一條 適用范圍銷售業(yè)務(wù)人員采用銷售提成工資制。第二十二條 提成工資制的收入構(gòu)造收入整體構(gòu)成 = 基本工資+ 績效工資 + 附加工資 + 年終銷售提成獎。第二十三條 績效工資績效工資由人力資源部門按公司的?大正集團績效合約?考核結(jié)果計算得出。第二十四條 年終銷售提成獎年終銷售提成獎是對銷售部門實現(xiàn)年度目標(biāo)銷售收入的獎勵。根據(jù)銷售額及回款率及其他因素綜合考慮，由公司董事會決定發(fā)放額度。第二十五條 銷售人員離職的處理銷售人員正常離開公司的，其在職期間的提成獎金按本方法計發(fā)。第二十六條 不可抗因素的調(diào)整由

11、于不可抗力的原因，所導(dǎo)致銷售人員的銷售指標(biāo)和回款指標(biāo)不能按方案完成，經(jīng)公司審查同意后可對方案進展調(diào)整。第七章 計時/計件工資制第二十七條 適用范圍計時/計件工資制適用于生產(chǎn)操作工人，其特征是這局部人員各月工作量波動幅度大，工作結(jié)果能夠量化考核并主要由完成的工時或工件數(shù)量決定。第二十八條 計時/計件工資制的收入構(gòu)造收入整體構(gòu)成 = 計時/計件工資 + 附加工資 + 獎金第二十九條 計時/計件工資計時/計件工資是按照完成的定額工時或工件數(shù)量與單位工時/工件的工資含量計算得到的收入。計時/計件工資可結(jié)合工作或產(chǎn)品質(zhì)量合格率、廢品率等、成本定額、勞動生產(chǎn)率、員工態(tài)度等指標(biāo)的考核進展調(diào)整。針對不同的工作

12、特點，計時/計件工資的發(fā)放方法不同：1、個人計時/計件工資對個人工作相對獨立、受其他工序制約較少并對其他工序影響較少的崗位采用個人計時/計件工資。計算方法為：計時/計件工資收入 =個人完成的工時或工件數(shù)量單位工時或工件的工資含量系數(shù)2、班組計時/計件工資將班組作為一個獨立核算單位，考核班組工作結(jié)果，統(tǒng)一計算班組總的工時或工件數(shù)量，班組內(nèi)部按一定比例分配工資收入。第三十條 工時定額標(biāo)準(zhǔn)的編制工時定額標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部門組織專業(yè)技術(shù)人員編制。隨生產(chǎn)技術(shù)組織條件的變化和勞動生產(chǎn)率的提高，工時定額標(biāo)準(zhǔn)須定期修訂，保證先進合理性。第三十一條 單位工時/工件的工資含量系數(shù)確實定單位工時/工件的工資含量系數(shù)由

13、人力資源部門、財務(wù)部門、生產(chǎn)部門根據(jù)近期公司效益狀況，確定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。第三十二條 年終獎年終獎由人力資源部門按?大正集團績效合約?計算得出；第八章 工資定級與調(diào)整第三十三條 工資等級確實定按照?大正集團員工工資檔級明細表?對應(yīng)確定員工工資等級。第三十四條 工資調(diào)整采取整體調(diào)整與個別調(diào)整相結(jié)合一整體調(diào)整：調(diào)整周期與調(diào)整幅度經(jīng)董事會根據(jù)具體情況確定，原那么上調(diào)整周期應(yīng)在一年以上。1、 基本工資整體調(diào)整：工資增長率應(yīng)低于公司勞動生產(chǎn)率的增長，根據(jù)公司效益與開展?fàn)顩r決定。2、附加工資整體調(diào)整：受宏觀環(huán)境影響而對工資進展的調(diào)整。根據(jù)通貨膨脹、社會物價上漲情況等確定補助金額。二個別調(diào)整根據(jù)員工個人考核結(jié)果和

14、職稱、崗位變動決定。1、考核調(diào)整：根據(jù)員工考核獎懲情況，那么員工工資檔級晉升一檔或下降一檔工資。2、職稱變動調(diào)整：假設(shè)員工職稱發(fā)生變動，那么員工工資檔級升降調(diào)整到相應(yīng)級別。3、崗位變動調(diào)整：假設(shè)員工崗位發(fā)生變動，那么員工工資檔級變?yōu)橄鄳?yīng)崗位的工資檔級。第九章 工資特區(qū)第三十五條 設(shè)立工資特區(qū)的目的設(shè)立工資特區(qū)，使工資向?qū)居休^大奉獻、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是鼓勵和吸引優(yōu)秀人才，使公司與外部人才市場接軌，提高公司對關(guān)鍵人才的吸引力，增強公司在人才市場上的競爭力。第三十六條 設(shè)立工資特區(qū)的原那么1、談判原那么：特區(qū)工資以市場價格為根基，由雙方談判確定；2、保密原那么：為保障特區(qū)員工的順利

15、工作，對工資特區(qū)的人員及其工資嚴格保密。3、限額原那么：特區(qū)人員數(shù)目實行動態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益水平及開展情況限制總數(shù)。第三十七條 工資特區(qū)人才的選拔特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、公司人力資源規(guī)劃中急需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭劇烈的稀缺人才。第十章 特別工資調(diào)整及工資發(fā)放第三十八條 試用期工資標(biāo)準(zhǔn)試用期期間工資額度為轉(zhuǎn)正后工資的80%，試用期滿后按照所定崗位的工資等級發(fā)放。第三十九條 加班及加班費一般員工根據(jù)工作需要必須加班而且不能安排調(diào)休者，由公司發(fā)放其加班費。加班費每月統(tǒng)計一次，由各部門于月底進展統(tǒng)計，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，送交人力資源部審核，并隨當(dāng)月工資并入附加工

16、資發(fā)放。二計時/計件制員工加班，考慮到員工班中實際工作效率，每人每月加班次數(shù)不得超過3次，設(shè)備突發(fā)故障等特殊情況除外。三構(gòu)造工資制員工，加班按天計算，每人每月不得超過3天。四由于工作性質(zhì)及時間特點，享受加班費的人員包括：生產(chǎn)工人、各部門一般人員不含執(zhí)行銷售提成工資制員工和試用期人員。員工的加班必須嚴格履行審批手續(xù)。第四十條條 病事假及病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)公司批準(zhǔn)請病、事假者，根據(jù)請假天數(shù)在工資中進展相應(yīng)的扣除。二病事假每月統(tǒng)計一次，由各部門于月底進展統(tǒng)計，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，送交人力資源部計算病、事假工資的扣除。三公司員工每月請假次數(shù)不得超過2天特別規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)、病假除外，年累計請假次

17、數(shù)不得超過12天。月度請假超過2天或者年度請假超過12天的，扣發(fā)月度及年度績效工資的50%。第四十一條 工資扣除工程以下規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除：1、個人工資所得稅；2、考勤、考核扣除額；3、超過歸還期限差旅費借款1個月，其他借款根據(jù)審批的借款協(xié)議約定的時間的借款及利息；4、社會保險、住房公積金個人負擔(dān)局部；5、其它應(yīng)扣除工程。第四十二條 外派員工工資對于外派培訓(xùn)的員工，發(fā)放方法由人力資源部臨時擬定，報上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第四十三條 特別獎勵公司對于做出特殊奉獻的員工給予一次性獎勵，具體方法由公司人力資源部擬定，報上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第四十四條 工資發(fā)放工資計算期間從每月1日起至本月7日止，當(dāng)月工資于次月25日發(fā)放。工資發(fā)放日當(dāng)天假設(shè)適逢休息日或法定假日，那么順延至休息日后第一個工作日發(fā)放，或者提前一日發(fā)放。第十一章 附 那么第四十五條 制度的擬定和修改本制度的擬定和修改由公司人力資源部門負責(zé)，報經(jīng)營副總審核，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行。第四十六條 實施方法的制定和實施在不違反本制度的前提下，各職能部門可參照本制度制定具體實施方法，報人力資源部門備案。各職能部門的具體實施結(jié)果，交由公司人力資源部審核。第四十七條 制度的解釋本制度由人力資源部負責(zé)解釋。第四十八條 制度