SPC統(tǒng)計(jì)過程控制冀宏資料

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。SPC統(tǒng)計(jì)過程控制冀宏-SPC統(tǒng)計(jì)過程控制【時間地點(diǎn)】2011年3月18-19日廣州【參加對象】企業(yè)、科研和服務(wù)行業(yè)的開發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、工藝、人員以及對統(tǒng)計(jì)過程控制感興趣的其他人士【費(fèi)用】￥2380元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；【會務(wù)組織】森濤培訓(xùn)網(wǎng)（）廣州森濤培訓(xùn)咨詢服務(wù)中心【咨詢電話34071978提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠,歡迎來電咨詢）【傳真聯(lián)系人】龐先生郭小姐【網(wǎng)址鏈接】HYP

2、ERLINK/Article/3310.htmlSPC統(tǒng)計(jì)過程控制(冀宏)培訓(xùn)目標(biāo)：了解什么是SPC了解控制圖的原理掌握基本計(jì)量型控制圖的制作和判異標(biāo)準(zhǔn)掌握基本計(jì)數(shù)型控制圖的制作和判異標(biāo)準(zhǔn)通過案例與練習(xí)，有效提高質(zhì)量、生產(chǎn)和工程技術(shù)人員分析與解決質(zhì)量和過程能力問題的技能課程背景：SPC是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對生產(chǎn)過程中的各個階段收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并調(diào)整相關(guān)質(zhì)量特性參數(shù)，從而達(dá)到改進(jìn)與保證質(zhì)量的目的。早期的質(zhì)量檢驗(yàn)主要是在產(chǎn)品制造出來后才進(jìn)行的，即事后把關(guān)。而在大量生產(chǎn)的情況下，由于事后檢驗(yàn)信息反饋不及時所導(dǎo)致的生產(chǎn)損失很大，故又萌發(fā)出“預(yù)防”的思想，從而導(dǎo)致質(zhì)量控制理論的誕生休哈特博士出于對西方電氣

3、公司所制造的產(chǎn)品變異或波動的關(guān)注和對抽樣結(jié)果的研究，提出統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）理論，在1924年首創(chuàng)過程控制的工具控制圖。在控制圖應(yīng)用和發(fā)展的80多年中，它對產(chǎn)品的質(zhì)量控制起到了非常重要的作用，并在世界各地特別是在歐美和日本得到了廣泛的應(yīng)用。在我國，自1978年全面推行質(zhì)量管理科學(xué)方法以來，已制定出控制圖的多項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)已在有關(guān)工業(yè)部門使用，取得了良好效果。近年來隨著中國工業(yè)的高速發(fā)展SPC已經(jīng)成為許多企業(yè)進(jìn)行連續(xù)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控的重要工具。特別是在汽車工業(yè)，SPC早已納入ISO和TS質(zhì)量體系，成為準(zhǔn)入市場的必備條件之一。課程大綱：SPC的產(chǎn)生Shewhart:控制圖之父SPC在歐美和日本

4、SPC在中國什么是SPC?過程的兩種狀態(tài)過程受控和失控控制圖的原理控制圖的界限控制圖的類型控制圖的構(gòu)成控制圖的選擇均值-極差圖和均值-標(biāo)準(zhǔn)差圖判異準(zhǔn)則控制圖趨勢控制圖生成和應(yīng)用子群和抽樣分析用控制圖控制用控制圖案例單值-移動極差控制圖練習(xí)規(guī)格界限與控制界限計(jì)件型控制圖計(jì)點(diǎn)型控制圖計(jì)數(shù)型控制圖的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)P圖案例U圖案例總結(jié)針對控制圖反映采取措施使用控制圖的步驟控制圖總結(jié)表控制圖假設(shè)總結(jié)使用控制圖的常見錯誤過程改進(jìn)循環(huán)預(yù)控圖介紹預(yù)控制圖預(yù)控制規(guī)則預(yù)控制圖例講師介紹：冀宏老師：六西格瑪黑帶大師、精益高級顧問。具有豐富的制造型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。曾任職航空部寶成通用電子公司、蘇州維運(yùn)電訊有限公司、天合蘇州

5、汽車電子有限公司、亞新科工業(yè)科技有限公司、泰科流體控制等知名公司，歷任六西格瑪總監(jiān)，黑帶大師、大中國區(qū)卓越運(yùn)營經(jīng)理等職務(wù)。冀老師幾年來對近千人進(jìn)行過六西格瑪基礎(chǔ)、綠帶培訓(xùn)、黑帶培訓(xùn)、精益生產(chǎn)以及多種質(zhì)量工具的培訓(xùn)。直接參與和輔導(dǎo)過四十多個綠帶和黑帶項(xiàng)目，客戶包括天合、亞新科工業(yè)技術(shù)有限公司、格雷電動工具、維運(yùn)電訊科技有限公司、上海柴油機(jī)廠、火炬集團(tuán)、霍尼維爾、馬勒（上海）濾清系統(tǒng)有限公司、西子奧的斯、康可無錫、海拉（上海）、奇瑞汽車、瀚德汽車、臺科視訊（蘇州）、紐迪希亞（無錫）、施耐德（蘇州）、泰科流體控制、富士施樂（蘇州）等。冀老師授課思路清晰、重點(diǎn)突出、務(wù)實(shí)，深受學(xué)員的信賴與尊重。同時，講師善于運(yùn)用簡單易懂的管理語言“翻譯”艱澀難懂的統(tǒng)計(jì)術(shù)語，從而使課程內(nèi)容極易理解。-課程網(wǎng)址：森濤培訓(xùn)網(wǎng).HYPERLINK/Article/3310.html/Article/3310.html報(bào)名回執(zhí)表如下：報(bào)名回執(zhí)表回執(zhí)請發(fā)到：或傳真至單位共_人確定報(bào)名參加2011年_月_日在_舉辦的SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)班。單位名稱聯(lián)系人電話傳真部門/職務(wù)手機(jī)QQ/msnE-mail序號參會人員性別部門/職務(wù)聯(lián)絡(luò)手機(jī)金額合計(jì)123繳費(fèi)方式轉(zhuǎn)帳現(xiàn)金（請選擇在打）VIP會員ID住宿要求預(yù)定：雙人房_間；單人房_間，住宿時間：_月_至_日(不用預(yù)