能力、態(tài)度、自我成長(綜合考評標(biāo)準(zhǔn))

1、能力考核表（管理層）考核內(nèi) 容不合格合格良好優(yōu)秀得分權(quán)重組織能 力和計 劃能力60以下60-7475-8990-10020%做事無計 戈L缺乏組 織能力制定計劃和 組織實施時 偶爾需要別 人幫助能根據(jù)公司的 要求，制定相 應(yīng)程序和計 戈L在權(quán)限范 圍內(nèi)配置資 源，明確目標(biāo) 和方針，以及 確保公司的正 常運轉(zhuǎn)具有很強的制定計 劃的能力，能自如的 指揮調(diào)度卜屬，通過 有效的計劃提高工 作效率，以結(jié)果為導(dǎo) 向領(lǐng)導(dǎo)能 力60以下60-7475-8990-10020%放任自流能夠與卜屬 溝通，但對 員工的指導(dǎo) 和協(xié)助不夠能夠與下屬溝 通，注重過程 管理，指導(dǎo)和 協(xié)助下屬完成 任務(wù)能夠充分與卜屬溝 通，督

2、導(dǎo)卜屬的工作 進展，及時反饋和培 訓(xùn)，讓下屬對其工作 擔(dān)負責(zé)任專業(yè)知 識和 技能60以下60-7475-8990-10020%不具備本 崗位要求 的專業(yè)知 識和技術(shù)， 不愿意跟 著公司發(fā) 展提高知 識技能具備本崗位 要求的大部 分專業(yè)知識 和技術(shù)，但 隨著公司發(fā) 展提高知識 技能的主動 性不夠具備本崗位要 求的大部分專 業(yè)知識和技 術(shù)，愿意跟著 公司發(fā)展/、斷 提高知識技能完全具備本崗位要 求的專業(yè)知識和技 術(shù)，能夠主動跟著公 司發(fā)展/、斷提局知 識技能解決問 題能 力60以下60-7475-8990-10020%遇到問題， 束手無策發(fā)生問題， 能夠去想解 決辦法，但 有時抓不住 關(guān)鍵問題發(fā)生

3、后， 能夠分辨關(guān)鍵 問題，找到解 決辦法，并設(shè) 法解決能迅速理解并把握 復(fù)雜的事物，發(fā)現(xiàn)明 確關(guān)鍵問題、找到解 決辦法協(xié)調(diào)能 力60以下60-7475-8990-100不能有效 疏導(dǎo)矛盾 和解決糾 紛出現(xiàn)矛盾和 糾紛，能積 極協(xié)調(diào)，但 有時無濟于 事出現(xiàn)矛盾和糾 紛，一般能找 到有效的協(xié)調(diào) 方法，息事寧 人妥善協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各種關(guān)系之間保 持互動和平衡，合理 疏導(dǎo)矛盾、解決糾紛20%加權(quán)得分態(tài)度考核表（管理層）考核內(nèi)容不合格合格良好優(yōu)秀得分權(quán)重工作是否 積極主動60以下60-7475-8990-10025%態(tài)度消極， 對安排的工 作用抵觸情 緒態(tài)度較端 正，對安排 的工作偶爾 不能積極完 成

4、態(tài)度認(rèn)真負 責(zé)，按時完成 本崗位各項 工作態(tài)度認(rèn)真負責(zé)， 積極準(zhǔn)時完成 本崗位各項工 作，效率局是否有責(zé) 任感，愿 意承擔(dān)更 多的責(zé)任60以下60-7475-8990-10025%對本崗位所 承擔(dān)責(zé)任理 解不清晰， 不能夠根據(jù) 工作需要承 擔(dān)本崗位職 責(zé)以外的責(zé) 任對崗位所承 擔(dān)責(zé)任有一 定理解，能 夠根據(jù)工作 需要承擔(dān)少 量本崗位職 責(zé)以外的責(zé) 任對本崗位所 承擔(dān)責(zé)任有 較深理解，能 夠根據(jù)工作 需要承擔(dān)一 些本崗位職 責(zé)以外的責(zé) 任能夠充分理解 本崗位所承擔(dān) 責(zé)任，能夠根據(jù) 工作需要主動 承擔(dān)更多的責(zé) 任是否注重 協(xié)作，發(fā) 揮團隊精 神60以下60-7475-8990-10025%團隊協(xié)作

5、性 很差，同工 作中相關(guān)崗 位關(guān)系緊 張，不能被 相關(guān)崗位認(rèn) 同有f的團 隊協(xié)作性， 同工作中相 關(guān)崗位合作 關(guān)系尚可， 不能得到部 分相關(guān)崗位 的認(rèn)同團隊協(xié)作性 較強，同工作 中相關(guān)崗位 能夠保持愉 快的合作關(guān) 系，能得到大 部分相關(guān)崗 位的認(rèn)同團隊協(xié)作性很 強，同工作中相 關(guān)崗位罰效率 溝通合作，能得 到絕大部分相 關(guān)崗位的一致 認(rèn)同是否能夠 以身作則60以下60-7475-8990-10025%工作中的大 部分行為不 能達到公司 的基本要 求，而且很 少考慮通過 自己的行為 影響同事工作中的大 部分行為達 到公司的基 本要求，但 較少考慮通 過自己的行 為影響同事注重自己的 一 行，工

6、作中的行為 達到公司的 基本要求，并 希望通過自 己的行為影 響同事注重自己的一 言一行，工作中 的行為超出公 司的基本要求， 并能夠通過自 己的行為影響 同事加權(quán)得分能力考核表（員工）考核內(nèi)容不合格合格良好優(yōu)秀得分權(quán)重分析能力60以下60-7475-8990-10020%對遇到的 問題缺乏 判斷能力， 分不清主 次能夠分清 主次，基本 抓住主要 問題能夠分清 主次，抓住 主要問題， 并找出解 決辦法能夠分清主次， 敏銳的抓住關(guān)鍵 問題，并找出解 決問題的最佳辦 法執(zhí)行能力60以下60-7475-8990-10030%我行我素能夠與上 級溝通，但 對領(lǐng)導(dǎo)工 作意圖領(lǐng) 悟/、夠，任 務(wù)完成效 果

7、一般能夠與上 級溝通，注 重溝通效 果，準(zhǔn)確理 解領(lǐng)導(dǎo)意 圖，較好的 完成工作 任務(wù)能夠充分與上級 溝通，準(zhǔn)確理解 并忠實執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo) 工作意圖，很好 的完成工作任務(wù)溝通能力60以下60-7475-8990-10025%不能理解 對方意圖， 不能表達 自己意見能夠理解 對方意圖， 能夠表達 自己意見比較準(zhǔn)確 的理解對 方思圖，比 較準(zhǔn)確的 表達自己 意見非常準(zhǔn)確快速理 解對方意圖，非 常準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)谋?達自己的意見， 并確保對方完全 領(lǐng)悟協(xié)作能力60以下60-7475-8990-10025%無法與人 協(xié)作能夠與人 合作，但協(xié) 作/、普S有 時影響工 作能夠根據(jù) 崗位要求 努力融入 團隊，使工 作順利

8、開 展易于與他人溝 通，積極促進團 隊協(xié)作，在團隊 中發(fā)揮積極作用加權(quán)得分態(tài)度考核表（員工）考核內(nèi)容不合格合格良好優(yōu)秀得分權(quán)重工作主動 性60以下60-7475-8990-10025%態(tài)度消極， 對安排的 工作有抵 觸情緒態(tài)度較端 正，對安排 的工作偶 爾不能積 極完成態(tài)度認(rèn)真 負責(zé)，按時 完成本崗 位各項工 作態(tài)度認(rèn)真負 責(zé)，積極主動 完成本崗位各 項工作，效率 高工作責(zé)任 感60以下60-7475-8990-10025%對本崗位 所承擔(dān)責(zé) 任理解不 清晰，不能 夠根據(jù)工 作需要承 擔(dān)本崗位 職責(zé)以外 的責(zé)任對崗位所 承擔(dān)責(zé)任 有一定理 解，能夠根 據(jù)工作需 要承擔(dān)少 量本崗位 職責(zé)以外 的

9、責(zé)任對本崗位 所承擔(dān)責(zé) 任有較深 理解，能夠 根據(jù)工作 需要承擔(dān) 一些本崗 位職責(zé)以 外的責(zé)任能夠充分理解 本崗位所承擔(dān) 責(zé)任，能夠根 據(jù)工作需要主 動承擔(dān)更多的 責(zé)任是否服從 工作安排60以下60-7475-8990-10025%對領(lǐng)導(dǎo)安 排工作經(jīng) 常不能準(zhǔn) 確理解，經(jīng) 常不愿按 照領(lǐng)導(dǎo)指 示開展工 作對領(lǐng)導(dǎo)安 排工作的 理解不能 保持一貫 性，有時不 能按照領(lǐng) 導(dǎo)指示開 展工作能夠理解 領(lǐng)導(dǎo)安排 的各項工 作，按照領(lǐng) 導(dǎo)指示開 展工作能夠充分理解 領(lǐng)導(dǎo)安排的各 項工作，嚴(yán)格 按照領(lǐng)導(dǎo)指示 開展工作，有 大局觀。必要 時候犧牲小我成利L人我服務(wù)意識60以下60-7475-8990-10025

10、%對本工作 認(rèn)識膚淺， 缺乏服務(wù) 意識，態(tài)度 生硬對本人工 作有基本 認(rèn)識，有一 定的服務(wù) 意識對本人工 作有較深 入的認(rèn)識， 服務(wù)意識 較強對本人工作有 深刻認(rèn)識，服 務(wù)意識強，態(tài) 度熱情加權(quán)得分自我成長考核表（全員）考核內(nèi)容不合格合格良好優(yōu)秀得分權(quán)重主持60以下60-7475-8990-10025%主持人精 神狀態(tài)不 佳，主題/、 清，無臨場 發(fā)揮能力， 主持過程 生疏不流 暢主持狀態(tài) 較好，內(nèi)容 一主持 過程流暢， 有一定的 現(xiàn)場駕馭 能力主持人態(tài)度 認(rèn)真，內(nèi)容層 次清晰，主持 過程嫻熟流 暢，幽默風(fēng) 趣，善于調(diào)節(jié) 氣氛主持人態(tài)度認(rèn) 真，內(nèi)容寓意 深刻，主持過 程極為嫻熟， 主持風(fēng)格幽默

11、 風(fēng)趣，特別善 于調(diào)節(jié)臺下氣 氛，細節(jié)上有 一定的創(chuàng)新或 亮點正能量的 影響力60以下60-7475-8990-10025%以自我為 中心，工作 中自由散 漫，無組織 無紀(jì)律，壞 習(xí)慣連連 不改，并在 單位散布 不良言論偶爾比較 自我，對待 同事不夠 熱情，組織 紀(jì)律性一 般，工作中 遇到困難 容易推脫能夠以公司 利益為重，工 作中遇到問 題比較主動， 對待同事能 夠主動提供 幫助，為人樂 觀凡事以公司利 益為重，工作 中遇到困難積 極主動樂觀， 對待同事熱情 體貼，有信仰 有愛心。自我剖析 反省及改 正60以下60-7475-8990-10025%不能正確 認(rèn)識自己 的不足，我能客觀的 接受別人 的意見，但 是對待問 題小部分 能夠改正正面看待別 人提出的問 題，并能對別 人提出的問 題積極面對， 短時間內(nèi)都 能改正對待別人提出 的問題發(fā)自內(nèi) 心感謝，積極 改正自己的缺 點并在日常的 生活中努力提 高自己自身價值 的提升60以下60-7475-899