綠色行動計劃

1、“綠色行動計劃”實施方案各縣區(qū)分公司、市公司各部門：為了響應省公司開展“綠色行動計劃”活動競賽的要求，為努力建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，建設低投入、低消耗、低排放、高效率的節(jié)約型企業(yè)，提升企業(yè)效益和價值，更好地開展節(jié)能減排工作，現(xiàn)決定在市公司成立“綠色行動計劃”辦公室，并在辦公室的基礎上成立相應的工作推進小組，現(xiàn)將有關事項通知如下：一、成立“綠色行動計劃”辦公室，負責計劃的總體實施和監(jiān)督，負責人和成員如下：主任：副主任：主要成員：二、按照工作性質和領域，“綠色行動計劃”辦公室下分3個“綠色行動計劃”推進小組，分別負責網(wǎng)絡片、市場片和綜合片的相關工作。（一）網(wǎng)絡組組長：副組長：主要成員：（二

2、）市場組組長：副組長：主要成員:（三）綜合組組長：副組長：主要成員:三、“綠色行動計劃”辦公室職責（一）研究、落實上級公司關于企業(yè)節(jié)能減排工作的各項要求及考核內(nèi)容，編制公司“綠色行動計劃”總體規(guī)劃，建立公司內(nèi)部考核指標和辦法。（二）規(guī)劃指標的分解，提出具體工作措施并進行監(jiān)督，保證計劃的整體實行。（三）對計劃執(zhí)行效果進行量化統(tǒng)計、分析和評估。（四）與供應鏈廠商建立長期合作及溝通協(xié)調機制，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)鏈健康生態(tài)環(huán)境，對節(jié)能減排新技術、新設備進行專題研究，并對研究成果組織試點并推廣。（五）組織公司內(nèi)部節(jié)能減排專題培訓和內(nèi)部推廣，促進經(jīng)驗交流和知識共享，提高全公司全員節(jié)能減排意識。四、網(wǎng)絡組工作職責（一）

3、研究、落實公司關于節(jié)能減排在網(wǎng)絡工作中的各項要求及考核內(nèi)容。（二）制定本工作組的工作目標、計劃和實施措施。（三）定期召開工作會議，研究網(wǎng)絡片綠色行動計劃相關工作,并布置到各個班組，并進行監(jiān)督。（四）收集專業(yè)數(shù)據(jù)并進行量化統(tǒng)計、分析和評估，上報各類統(tǒng)計分析指標。（五）推進與節(jié)能減排相關的移動通信主設備、配套設備、局房鐵塔等產(chǎn)品標準化及設計標準化工作，做好蓄電池和其他廢物的回收和再利用以及建立節(jié)約、可重復利用的包裝運輸體系。（六）合理配置機房的空間結構，定向高質量的分配信源，提高空調能效比，提高載頻運行效率，自動控制電氣，讓設備智能“休眠”，對基礎設施結構進行優(yōu)化和調整，提倡技術節(jié)能和技術創(chuàng)新。五

4、、市場組工作職責（一）研究、落實公司關于企業(yè)市場片節(jié)能減排工作的各項要求及考核。（二）制定本工作組的工作目標、計劃和實施措施。（三）對市場片相關指標進行分解，提出具體工作措施并進行監(jiān)督并對實施效果進行量化統(tǒng)計、分析和評估。（四）大力提高電子渠道的應用范圍和推廣力度，增加設置綠箱子營業(yè)廳比例，增加多樣化的綠色服務渠道，逐漸減少傳統(tǒng)營銷方式對各類資源的消耗，并積極引導客戶進行手機及配件、SIM卡的回收。（五）提供人性化的綠色服務模式，提倡信息時代的“綠色消費”如：無線音樂、手機報等，實行行業(yè)信息化，提倡綠色營銷模式。六、綜合組的工作職責（一）研究、落實公司關于企業(yè)綜合片節(jié)能減排工作的各項要求及考核

5、。（二）制定本工作組的工作目標、計劃和實施措施。（三）做好內(nèi)部宣傳及員工推廣工作。（四）在企業(yè)戰(zhàn)略措施實施規(guī)劃中，補充完善綜合管理體系的相關綠色環(huán)保的措施，做好“綠色行動計劃”對外新聞宣傳工作。七、各分組具體工作內(nèi)容如下：（一）網(wǎng)絡組工作內(nèi)容1、對通信主設備、配套設備、局房土建進行節(jié)能改造，加強與供應商的合作并創(chuàng)建新型的合作模式，加強退網(wǎng)設備的回收，提高蓄電池回收率。2、通過集中采購降低成本，推進“綠色包裝”計劃，減少材料消耗。3、降低環(huán)境溫度要求，推廣設備標準化和健康瘦身，研究設備、機架的高度因素對能耗和環(huán)境的影響。4、推廣載頻關斷等新技術，研究選用低能耗的設備，研究新舊設備更換對能耗的影響

6、。5、推進局房諧波治理，推廣開關電源冗余模塊休眠功能，推廣節(jié)能空調改造，完善動力環(huán)境集中監(jiān)控系統(tǒng)建設，新建局房的燈具及配件的節(jié)能化和對老局房燈具及配件節(jié)能化進行整改。6、推廣實驗風能、光能、燃料電池等清潔能源，推進基站、鐵塔等標準化工作。7、提高局房面積使用率，研究局房通風改造，加強與移動通信設備及配套設備等領域的技術合作，積極引入新的節(jié)能產(chǎn)品。8、共同探討各類通信設備節(jié)能評估體系和節(jié)能減排指標體系。（二）市場組的工作內(nèi)容1、負責用過接觸過程中能源消耗、資源消耗和污染基礎數(shù)據(jù)的收集和整理分析，研究減低在該過程中產(chǎn)生的紙張消耗，包括宣傳單頁、協(xié)議工單、充值卡等的消耗。2、推廣電子化服務渠道，提高

7、電子渠道業(yè)務受理量，發(fā)揮電子渠道作用，降低營銷環(huán)節(jié)中的資源消耗。3、集團客戶及社會信息化，通過推進行業(yè)信息化，推進社會節(jié)能，充分發(fā)揮信息技術特點，助力全社會提高節(jié)能減排，提高公司在社會資源節(jié)約方面的貢獻。4、提高“綠色行動計劃”營業(yè)廳覆蓋率，增加設置綠箱子營業(yè)廳的比例，回收手機及配件、SIM卡等。5、共同探討各類面對客戶的節(jié)能減排活動評估體系和技能減排指標體系。6、研究對代理渠道技能減排工作的管理和監(jiān)督，督促和引導建立更加環(huán)保、綠色的代理渠道。7、研究對合作方的管理和監(jiān)督，采用更加綠色環(huán)保的營銷方案的措施，降低能源，資源的消耗和對環(huán)境的污染。（三）綜合組的工作內(nèi)容1、內(nèi)部宣傳：加強節(jié)約型企業(yè)文化建設，宣傳技能減排方針政策，動員全員參加，提高員工的節(jié)約意識，減少紙張等辦公用品的消耗，促使員工養(yǎng)成節(jié)能習慣。、2、外部宣傳：充分利用網(wǎng)絡、公司雜志等宣傳媒介，彰顯企業(yè)的責任意識及技術攻關所取得的創(chuàng)新成果。3、研究將節(jié)能減排納入企業(yè)戰(zhàn)略措施計劃，補充完善綜合管理體系的相關舉措。4、研究和推廣在局房和辦公大樓控制用電用水的節(jié)能措施，提高用電用水效率。5、提高企業(yè)內(nèi)部信息化，推進企業(yè)信息化和移動辦公，提高電視電話會議的使