




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、Upravljanje kvalitetom za nabavku s procenom dobavljaaSAP Best PracticesSvrha, pogodnosti i kljuni koraci procesaSvrha Ovaj scenario se bavi aktivnostima kontrole kvaliteta tokom procesa nabavke. Kupac naruuje robu od navedenog dobavljaa. Po prijemu robe, generie se partija provere u skladu s defini
2、sanom specifikacijom materijala. Zatim se donosi odluka o upotrebi o tome da li prihvatiti ili odbiti materijal na osnovu rezultata provere (u ovom scenariju se izvrava odbijanje). Zatim slede procesi kao to su obavetenje o kvalitetu i procena dobavljaa.Pogodnosti Kreiranje partije provere pri prije
3、mu robe Kljuni koraci procesaKontrola kvaliteta Beleenje rezultata / odluka o upotrebiNedostaci i vraanjaProcena dobavljaaObavezne SAP aplikacije i uloge kompanijeObavezne SAP aplikacijePaket proirenja 7za SAP ERP 6.0Uloge kompanijeRadnik u skladituStrunjak za kvalitetReferent nabavkeDetaljan opis p
4、rocesaUpravljanje kvalitetom za nabavku s procenom dobavljaaPrijem robe od dobavljaa na osnovu naloga za nabavkuIzvetaj o proveri / radna lista partije provereKontrola kvaliteta pri prijemu robe / beleenje nedostatakaOdluka o upotrebi nakon provereKreiranje i zavretak obavetenja o kvalitetuPomeranje
5、 koliine materijala u odgovarajuu zalihu - neogranienu ili blokiranu zalihu kvalitetaVraanje robe dobavljau i kreiranje vraanja isporukeProces procene dobavljaaDijagram toka procesaUpravljanje kvalitetom za nabavku s procenom dobavljaaDog.Referent nabavkePrijem robe od dobavljaa u nalog za nabavkuPo
6、trebe za nabav. generis. pom. PPMRadnik u skladituBeleenje nedost.Beleenje rez.Kontrola kvalitetaPoziv. r. liste partije prov.Roba je OK?Strunjak za kvalitettamp. izvet. o prov.Referent nabavkeDaNabavka bez UK(130)NeKreir. vraanja isporukeProc. dobavljaaPotvr. o prij. robePartija provereOtpremnicaIz
7、d. robe za vraanje isporukeOdl. o upotrebi&kreiranje obav. o kvalitetuOdl. o upotrebiPomer. mat. u zal. s neogr. upotr.Zavretak obavetenjaLegendaSimbolOpisKomentari upotrebeBand: Identifikuje ulogu korisnika, kao to su raunovoa dobavljaa i referent prodaje. Ovaj band moe identifikovati i organizacio
8、nu jedinicu ili grupu, umesto specifine uloge.Drugi simboli toka procesa u ovoj tabeli idu u ove redove. Imate dovoljno redova da se pokriju sve uloge u scenariju.Band uloge sadri zadatke uobiajene za ulogu.Eksterni dogaaji: Sadri dogaaje koji poinju ili zavravaju scenario ili utiu na tok dogaaja u
9、scenariju.Linija toka (puna): Linija pokazuje normalni tok koraka i pravac toka u scenariju.Linija toka (isprekidana): Linija naznaava tok ka retko korienim ili uslovnim zadacima u scenariju. Linija takoe moe voditi do dokumenata u vezi sa tokom procesa.Povezuje dva zadatka u scenariju procesa ili d
10、ogaaja bez korakaPoslovna aktivnost/dogaaj: Identifikuje radnju koja vodi ili u scenario ili iz njega ili spoljanji proces koji se odvija tokom scenarijaNe odgovara koraku zadatka u dokumentu Jedinica procesa: Identifikuje zadatak koji je oposan korak po korak u scenarijuOdgovara koraku zadatka u do
11、kumentu Referenca procesa: Ako scenario referencira na drugi scenario u potpunosti, ovde unesite broj i naziv scenarija.Odgovara koraku zadatka u dokumentu Referenca potprocesa: Ako scenario delom referencira na drugi scenario, ovde unesite broj, naziv i brojeve koraka iz tog scenarija.Odgovara kora
12、ku zadatka u dokumentu Odluka procesa: Identifikuje odluku / taku prelaska, oznaavajui izbor koji pravi krajnji korisnik. Linije predstavljaju razliite izbore koji se pojavljuju iz razliitih delova dijamanta. Obino ne odgovara koraku zadatka u dokumentu; Reflektuje izbor koji se pravi nakon izvrenja
13、 korakaSimbolOpisKomentari upotrebeU sledei / iz prethodnog dijagrama: Vodi do sledee / prethodne stranice dijagramaDijagram toka nastavlja se na sledeu / prethodnu stranicuOdtampani primerak / dokument: Identifikuje odtampani dokument, izvetaj ili obrazac Ne odgovara koraku zadatka u dokumentu; ume
14、sto toga, koristi se da odraava generisani dokument po koraku zadatka; ovaj oblik nema izlazne linije tokaFinansijski stvarni podaci: Pokazuje dokument finansijskog knjienja Ne odgovara koraku zadatka u dokumentu; umesto toga, koristi se da odraava generisani dokument po koraku zadatka; ovaj oblik n
15、ema izlazne linije tokaPlaniranje budeta: Pokazuje dokument planiranja budeta Ne odgovara koraku zadatka u dokumentu; umesto toga, koristi se da odraava generisani dokument po koraku zadatka; ovaj oblik nema izlazne linije tokaRuni proces: Pokriva zadatak koji je runo uraen Obino ne odgovara koraku
16、zadatka u dokumentu; umesto toga, koristi se da odraava zadatak koji je runo izvren, kao to je istovaranje kamiona u skladitu, to utie na tok procesa. Postojea verzija / podaci: Ova blokada pokriva podatke koji dolaze iz ektsternog procesa Obino ne odgovara koraku zadatka u dokumentu; umesto toga, o
17、vaj oblik odraava podatke koji dolaze iz eksternog izvora; ovaj korak nema dolazeih linija toka Odluka sistema proao / nije proao: Ova blokada pokriva automatsku odluku softvera Obino ne odgovara koraku zadatka u dokumentu; umesto toga, koristi se da odrazi automatsku odluku sistema koja se donosi nakon to je
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 返工管理制度制定部門
- 裝飾裝修施工管理制度
- 項目周轉物資管理制度
- 食品中毒處置管理制度
- 干事工作計劃范文匯編(3篇)
- 秋季幼兒園園務工作計劃(10篇)
- 科技創(chuàng)新引領未來發(fā)展項目可行性分析報告
- 傳承與創(chuàng)新并行的傳統(tǒng)文化復興之路
- 2025至2030年中國美式毛套市場調查研究報告
- 2024年農銀報業(yè)有限公司社會招聘(北京)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 電鑄成型1(上課8)
- GA 38-2021銀行安全防范要求
- 翻譯中的形合與意合課件
- 恐懼-回避理論模型
- 營養(yǎng)醫(yī)師及營養(yǎng)科工作解讀課件
- DB13T 5461-2021 連翹種子種苗質量標準
- Q∕SY 04797-2020 燃油加油機應用規(guī)范
- 日本古建筑-奈良篇
- 市場主體住所(經營場所)申報承諾書
- 水龍頭生產工藝及其設備
- 公路橋梁和隧道工程施工安全風險評估指南_圖文
評論
0/150
提交評論