PPP項(xiàng)目市政類(lèi)工程管理制度

1、第 頁(yè)柏西南扒某暗PP安P捌大型市政工程項(xiàng)目拜工程管理制度芭（盎草案）編制：審核：批準(zhǔn)：愛(ài) 疤 靶 201奧8邦年般1敗2熬月壩*按*敖日目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc371435861拜第一章安 巴工程管理拔體埃制及職責(zé)奧 PAGEREF _Toc371435861 h 板1 HYPERLINK l _Toc371435863骯第二章跋 安施工捌藍(lán)板圖紙暗及設(shè)計(jì)交底岸制度爸 PAGEREF _Toc371435863 h 唉4 HYPERLINK l _Toc371435864笆第三章暗 氨紅線叭測(cè)量伴及交樁靶制度扒 PAGEREF _Toc37143

2、5864 h 叭6 HYPERLINK l _Toc371435865稗第四章敖 班施工技術(shù)交底制度叭吧8 HYPERLINK l _Toc371435866懊第五章阿 芭圖紙柏變更埃及技術(shù)核定翱制度爸胺10 HYPERLINK l _Toc371435867斑第六章岸 半工程岸資料管理制度柏霸12 HYPERLINK l _Toc371435869辦第扒七八章愛(ài) 艾隱蔽工程及愛(ài)復(fù)核翱制度皚扒16 HYPERLINK l _Toc371435875唉第笆八礙章罷 爸工程進(jìn)度管理制度壩啊18 HYPERLINK l _Toc371435878扮第靶九翱章案 傲工程協(xié)同辦法奧哎21 HYPERLI

3、NK l _Toc371435878斑第板十版章巴 稗附則稗般22工程管理制度稗第一奧章俺 邦工程管理體制及職盎責(zé)第一條 總則跋（一）為瓣加快工程項(xiàng)目全面板推進(jìn)班，埃明確工程建設(shè)目標(biāo)襖、完成工程建設(shè)節(jié)熬點(diǎn)佰，快速、搬穩(wěn)步、有序、高效按進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)隘，罷擬盎定本藹工程管理懊制度。俺 懊 罷（二）白本制度愛(ài)適用于壩西南罷某把PP熬P襖項(xiàng)目大型市政及路巴網(wǎng)改造氨綜合整治提升及路拌網(wǎng)改傲造邦PP八P頒工程霸項(xiàng)目。澳（三）扒公司工程部及所屬艾項(xiàng)目部及品牌管理岸施工隊(duì)伍，在絆施工管理過(guò)程中百須執(zhí)行本邦工程管理制度敗，懊并吧要結(jié)合投標(biāo)書(shū)承諾版、施工承包合同、拔集團(tuán)公司所明確的挨相關(guān)管理制度與戰(zhàn)安略協(xié)議及

4、政府及實(shí)稗施機(jī)構(gòu)所明確的其佰它辦工程項(xiàng)目管理皚規(guī)定與指令襖。靶（四）工程部敗對(duì)所屬項(xiàng)目部及品柏牌施工隊(duì)伍進(jìn)行拔技術(shù)管理隘、跋質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)拔察及進(jìn)度考核，項(xiàng)胺目部及品牌管理隊(duì)辦伍理應(yīng)服從公司工巴程部在項(xiàng)目推進(jìn)與安現(xiàn)場(chǎng)管理方面的扮指導(dǎo)、啊協(xié)調(diào)、管控與岸監(jiān)督。第二條 管理體制骯（一）唉現(xiàn)場(chǎng)伴項(xiàng)目部是壩公司工程部現(xiàn)場(chǎng)般技術(shù)管理的芭基層巴部門(mén)。俺（二）愛(ài)現(xiàn)場(chǎng)安項(xiàng)目部鞍或品牌施工隊(duì)伍阿設(shè)敖項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人百，伴負(fù)責(zé)所建傲項(xiàng)目霸各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)及過(guò)程矮質(zhì)量把控與質(zhì)量交柏驗(yàn)工作，并承擔(dān)項(xiàng)埃目技術(shù)協(xié)調(diào)及把關(guān)般責(zé)任瓣。搬（三）工程管理案基本襖職責(zé)根據(jù)捌項(xiàng)目開(kāi)建需要，配霸置施工叭生產(chǎn)班技術(shù)要素，按程序翱組織并開(kāi)建項(xiàng)目，

5、版完成項(xiàng)目交驗(yàn)笆。按第三傲條礙 白工程部管理職責(zé)疤（一）扳代表公司工程管理版機(jī)構(gòu)推進(jìn)與落實(shí)開(kāi)爸建項(xiàng)目的責(zé)任目標(biāo)版，依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家規(guī)案范、標(biāo)準(zhǔn)及懊法規(guī)笆文件，根據(jù)審定后頒施工藍(lán)圖及工程施隘工合同指導(dǎo)、督促凹、推進(jìn)、落實(shí)項(xiàng)目矮部奧施工俺合同約定實(shí)現(xiàn)擬建壩項(xiàng)目的按期交驗(yàn)藹。爸（二）挨組織般設(shè)計(jì)哀及勘察單位進(jìn)行設(shè)斑計(jì)交底及相關(guān)專(zhuān)題班會(huì)，擺對(duì)靶設(shè)計(jì)明確的相關(guān)設(shè)罷計(jì)要點(diǎn)及重點(diǎn)叭及所澳采用新技術(shù)、新工扮藝、新材料佰進(jìn)行檢查懊，芭安排總包罷項(xiàng)目部進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)技拔術(shù)交底藹及工藝交底，安排暗監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理大綱邦及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則依辦據(jù)圖紙、規(guī)范及標(biāo)盎準(zhǔn)進(jìn)行交驗(yàn)懊，制止笆與杜絕盲目施工吧；。佰（三）愛(ài)組織監(jiān)理及總包項(xiàng)骯目部對(duì)單

6、位工程、敗單體工程及子單體拔進(jìn)行靶交樁背與坐標(biāo)點(diǎn)位復(fù)核，耙按程序完成叭開(kāi)工前的絆施工準(zhǔn)備及技術(shù)準(zhǔn)凹備岸（四）案檢查與督促總包項(xiàng)把目部按要求懊配備擺項(xiàng)目取樣員（拜試驗(yàn)員皚）胺或資料員阿，扮按檢驗(yàn)批的要求及搬時(shí)背做好壩工程材料送試及檢藹測(cè)報(bào)驗(yàn)敗工作拌。捌并按當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站及頒當(dāng)?shù)毓こ滩牧显囼?yàn)藹檢測(cè)的要求，按時(shí)翱完成礙內(nèi)業(yè)資料骯的整理、收集及歸唉檔工作。凹（五）澳負(fù)責(zé)單位工程及單凹體工程的瓣施工組織設(shè)計(jì)、稗重大設(shè)計(jì)與施工方胺案跋的背審核與審定版工作板，白監(jiān)督總包項(xiàng)目部做辦好項(xiàng)目工程總結(jié)及耙竣工圖及竣工資料骯交驗(yàn)工作耙。扮（六）埃催辦設(shè)計(jì)單位完成班設(shè)計(jì)變更及設(shè)計(jì)修拌改書(shū)面確認(rèn)工作，叭原則上唉“疤先批準(zhǔn)、后

7、變更，挨先變更、后施斑工矮”佰的原則。靶在施工單位或總包項(xiàng)目部扒提出昂技術(shù)核定及修改建絆議時(shí)敗，柏應(yīng)及時(shí)要求總包分邦包技術(shù)人員提出擺技術(shù)核定單及相巴應(yīng)的骯技術(shù)經(jīng)濟(jì)辦測(cè)算把比半對(duì)分析清單爸。拜（七）頒配合成本合約部門(mén)爸完成絆本項(xiàng)目挨及單體工程的經(jīng)濟(jì)柏簽證及變更部位的哎工程量復(fù)核工作矮。般第四條斑 哀權(quán)限與責(zé)任奧（一）奧根據(jù)設(shè)計(jì)及施工規(guī)伴范要求，經(jīng)扳檢查發(fā)現(xiàn)挨存在隘不合格工序或產(chǎn)品岸，拌要求現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理骯部責(zé)成總包項(xiàng)目部艾及分包專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)霸伍進(jìn)行巴返工、整改及拆除通知。對(duì)不按翱設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收標(biāo)疤準(zhǔn)進(jìn)行施工的擺，氨有權(quán)責(zé)令全面或局半部盎停工伴并對(duì)總包項(xiàng)目部進(jìn)擺行整頓，直至滿(mǎn)足設(shè)計(jì)與驗(yàn)收條件止爸。?。?/p>

8、二）敗杜絕與拌制止不按扒審定的單體工程辦施工組織設(shè)計(jì)敖搬、襖艾單體及單體工程唉施工技術(shù)矮方案、施工安叭全作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)安全方扒案與措施的現(xiàn)象唉與情形柏；巴有權(quán)責(zé)令敗對(duì)壩不滿(mǎn)足進(jìn)度約定、昂安全環(huán)境、質(zhì)量驗(yàn)班收條件所采用的機(jī)捌械伴設(shè)備、搬工程伴材料、擺勞保防護(hù)、安全培捌訓(xùn)案的班不合理、不規(guī)范現(xiàn)罷狀與現(xiàn)象實(shí)施強(qiáng)制岸停工罷。背（三）暗 矮嚴(yán)格靶禁用胺國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)淘半汰的產(chǎn)品、奧不合格材料拜及凹無(wú)出廠合格證的成壩品、半成品八，岸嚴(yán)格禁用背與圖紙不符的敖工程材料及工程制隘品。并霸有權(quán)要求對(duì)鞍存在質(zhì)量懷疑及產(chǎn)皚品質(zhì)量缺陷的爸材料、成品、半成唉品懊按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行奧重新胺檢測(cè)與試驗(yàn)哎。有權(quán)按責(zé)令并停止案使用未經(jīng)試驗(yàn)

9、、拔檢測(cè)的其它一切材拜料與成品。挨（四）般對(duì)涉及新技術(shù)與新傲工藝應(yīng)用應(yīng)出具相壩應(yīng)的新產(chǎn)品及新胺技術(shù)技術(shù)鑒定報(bào)告岸及須經(jīng)科委論證柏及經(jīng)專(zhuān)家評(píng)審的襖新技術(shù)與新工藝應(yīng)埃用成果報(bào)告及相俺應(yīng)的成果報(bào)告百。伴不得哎使用未經(jīng)鑒定的工啊藝技術(shù)及未經(jīng)批準(zhǔn)按的試驗(yàn)項(xiàng)目在本項(xiàng)八目范圍內(nèi)試驗(yàn)施工辦和應(yīng)用。絆第二白章熬 芭施工安藍(lán)圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交吧底扮制度第五條 總 則疤（一）施工叭藍(lán)圖會(huì)審由澳項(xiàng)目部埃技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，半由工程部組織并通罷知設(shè)計(jì)、監(jiān)理參加啊，當(dāng)面與設(shè)計(jì)交流壩并采用問(wèn)答方式，盎整理核對(duì)報(bào)設(shè)計(jì)確按認(rèn)，形成施工圖會(huì)傲審書(shū)面紀(jì)要岸。胺（二）頒對(duì)較很復(fù)雜的工程拔項(xiàng)目，先可聯(lián)系設(shè)笆計(jì)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)埃交底，后進(jìn)行施工壩

10、藍(lán)圖會(huì)審工作，也擺可以將設(shè)計(jì)交底及按與圖紙會(huì)審?fù)瑫r(shí)進(jìn)癌行，經(jīng)啊施工圖藹會(huì)審程序，唉可以敖減少與避免施工圖頒相關(guān)專(zhuān)業(yè)及設(shè)計(jì)節(jié)版點(diǎn)絆錯(cuò)、漏藹、捌碰、等問(wèn)題，敗從而提前掃除在施矮工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)哀題及施工障礙奧。靶第六翱條罷 霸施工圖敗會(huì)審依據(jù)與原則拜（一）施工圖敗會(huì)審阿的依據(jù)拜（拜1?。﹪?guó)家邦現(xiàn)行傲法規(guī)版、艾建設(shè)規(guī)范與強(qiáng)制性頒條文與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)按。昂（藹2凹）伴建設(shè)工程當(dāng)?shù)氐南嗵@關(guān)技術(shù)規(guī)程與規(guī)定搬，當(dāng)?shù)氐胤綐?biāo)準(zhǔn)與奧驗(yàn)收規(guī)定凹。稗（二）施工圖八會(huì)審的原則半（啊1骯）工程建設(shè)強(qiáng)制性辦標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。皚（皚2叭）施工圖文件編制凹內(nèi)容、深度和質(zhì)量艾是否達(dá)到有關(guān)規(guī)定柏、規(guī)范、規(guī)程要求瓣。版（邦3岸）百設(shè)計(jì)說(shuō)明、

11、設(shè)計(jì)特艾點(diǎn)是否體現(xiàn)設(shè)計(jì)規(guī)背范、施工條件及滿(mǎn)俺足施工組織所達(dá)到藹的相應(yīng)的哀安全矮技術(shù)措施及施工工半藝要求八。唉（哎4八）防火、節(jié)能、環(huán)骯保、水頒土保持愛(ài)、消防、抗震挨要求礙，隘地質(zhì)災(zāi)害防治措施岸。愛(ài)（安5伴）工程數(shù)量、設(shè)備俺和材料數(shù)量、用地芭數(shù)量，審核拆遷數(shù)班量，并與初步設(shè)計(jì)暗數(shù)量進(jìn)行對(duì)比。按（三）施工圖耙會(huì)審岸的程序拜（佰1懊）邦總包分包叭項(xiàng)目部般接到設(shè)計(jì)或業(yè)主轉(zhuǎn)愛(ài)發(fā)的施工圖設(shè)計(jì)文艾件后開(kāi)始施工前，藹由公司相關(guān)部門(mén)及斑項(xiàng)目部挨對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件白進(jìn)行叭核對(duì)，查明是否圖搬紙不合或?qū)I(yè)不全爸之現(xiàn)象爸。耙（盎2爸）項(xiàng)目部工程管理芭部負(fù)責(zé)在收到施工埃圖設(shè)計(jì)文件后巴2隘0吧天內(nèi)組織專(zhuān)業(yè)圖紙邦預(yù)審工作，整理

12、相罷關(guān)問(wèn)題清單，報(bào)工稗程部進(jìn)行審核。按（扮3翱）項(xiàng)目部鞍在完成哎施工圖矮內(nèi)部預(yù)審后熬，爸若條件時(shí)開(kāi)展與熬組織有關(guān)把部門(mén)與人員氨進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，擺了解項(xiàng)目周邊情況霸及地質(zhì)工況情況澳，邦并在預(yù)審圖紙清單拜里增加相應(yīng)的圖紙昂?jiǎn)栴}拌。癌（唉4藹）項(xiàng)目部將案預(yù)審圖紙笆意見(jiàn)整理澳提交給工程部，并礙由工程部核對(duì)后組吧織設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位阿預(yù)定圖紙會(huì)審具體般工作拜。襖（藹5俺）任何單位或者個(gè)按人不得擅自修改、頒變更審核通過(guò)的施襖工圖。若需要變更氨的，襖須與設(shè)計(jì)溝通確認(rèn)班后由拌設(shè)計(jì)奧人員出具設(shè)計(jì)變更凹之扳規(guī)定敖流程落實(shí)霸辦理。阿（邦6皚）項(xiàng)目部對(duì)施工圖罷的審核質(zhì)量八及會(huì)審中提出的相艾關(guān)圖紙問(wèn)題芭負(fù)責(zé)。由于骯項(xiàng)目部自身

13、原因，礙因未及時(shí)提出圖紙翱設(shè)計(jì)中重大技術(shù)問(wèn)把題或圖審中未發(fā)現(xiàn)吧難圖紙中難于施工瓣的若干設(shè)計(jì)做法，安并由此而造成的艾工程質(zhì)量、隘成本增加及開(kāi)工延誤或工期耽誤澳等問(wèn)題的，頒均由總包項(xiàng)目部自案負(fù)癌。白第三章襖 愛(ài)紅線擺測(cè)量阿及交樁頒制度第七條 施工交樁按（一）敗項(xiàng)目工程或單體工哀程紅線測(cè)量及霸交樁笆工作扳由項(xiàng)目部頒技術(shù)伴負(fù)責(zé)矮人叭與半測(cè)量人員會(huì)同工程唉部專(zhuān)業(yè)人員白、設(shè)計(jì)單位澳專(zhuān)業(yè)人員安、凹監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)人員依稗據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行現(xiàn)襖場(chǎng)交接，明確紅線班位置、控制點(diǎn)位坐靶標(biāo)后當(dāng)場(chǎng)辦理書(shū)面瓣交接確認(rèn)手續(xù)頒。辦（二）扮在進(jìn)行單位或單體捌工程愛(ài)交接樁時(shí)，靶依據(jù)板設(shè)計(jì)柏單位俺提供的線路控制樁邦表，基線樁表、水翱準(zhǔn)點(diǎn)表等

14、逐個(gè)進(jìn)行交搬接瓣，做好樁位狀況（名稱(chēng)、標(biāo)志釘、樁翱材、完好芭與隘受損狀況、有無(wú)護(hù)靶樁等）的檢查記錄胺，矮總包項(xiàng)目部技術(shù)或岸測(cè)量人員根據(jù)交樁暗記錄，熬繪制礙與明確相關(guān)矮樁位平面圖、跋標(biāo)識(shí)昂樁位標(biāo)志。按（三）罷交啊樁完畢后，靶由總包項(xiàng)目部把填寫(xiě)交接樁記錄，半并將缺樁和樁撅損伴壞情況填寫(xiě)清楚，拜交接工作完成后經(jīng)罷雙方交接簽字伴后保存留存隘。第八條 復(fù)核測(cè)量笆（一）項(xiàng)目岸技術(shù)負(fù)責(zé)人頒組織測(cè)量耙人員在施工前，根俺據(jù)交皚樁點(diǎn)昂位叭資料白進(jìn)行邦測(cè)量放線捌，以疤設(shè)計(jì)交樁點(diǎn)位坐標(biāo)笆復(fù)核第三點(diǎn)位坐標(biāo)藹為準(zhǔn)，暗如笆發(fā)現(xiàn)與原啊交樁點(diǎn)位坐標(biāo)不半一致伴，拜應(yīng)及時(shí)書(shū)面報(bào)告工挨程部、監(jiān)理人員及敗設(shè)計(jì)人員，并組織捌復(fù)核與復(fù)查，

15、并經(jīng)傲監(jiān)理昂部總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理絆工程量實(shí)測(cè)確認(rèn)后哀方可正式施工襖。奧（二）藹根據(jù)專(zhuān)業(yè)測(cè)量施工芭規(guī)范要求，翱復(fù)測(cè)時(shí)應(yīng)采用兩種胺不同的方法或兩人拌換手測(cè)量的方法進(jìn)背行。復(fù)核測(cè)量的精敗度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定礙，發(fā)現(xiàn)誤差超出伴測(cè)規(guī)規(guī)定時(shí)需與傲設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)稗部門(mén)溝通。哎（三）奧根據(jù)測(cè)量方案所確班定的測(cè)量與復(fù)核線叭路，在進(jìn)行單體工矮程施工拌復(fù)測(cè)時(shí)要特別注意按長(zhǎng)隧道、特大橋和挨橋隧相連地段的測(cè)矮量以及相鄰標(biāo)段的懊貫通測(cè)量。皚（四）施工復(fù)測(cè)應(yīng)板建立專(zhuān)用測(cè)量記錄拜本并做好記錄，所伴有控制樁、保護(hù)樁巴等復(fù)核測(cè)量無(wú)誤后柏，需繪制樁位示意啊圖，復(fù)測(cè)人員簽字矮確認(rèn)。叭（五）盎經(jīng)監(jiān)理部復(fù)核確認(rèn)頒后控制點(diǎn)位坐標(biāo)，岸由總包技術(shù)負(fù)

16、責(zé)人敖向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或班暗組長(zhǎng)疤進(jìn)行施工區(qū)段的扮交樁，阿并做好相應(yīng)的控制愛(ài)點(diǎn)位及護(hù)樁引出點(diǎn)俺位的書(shū)面與地面記安錄，并由項(xiàng)目部將岸有關(guān)復(fù)測(cè)斑記錄及板成果阿書(shū)面形式叭報(bào)背監(jiān)理產(chǎn)專(zhuān)業(yè)笆監(jiān)理扒師或總監(jiān)進(jìn)行簽字壩留存斑。 捌 凹施工技術(shù)交底制度扮技術(shù)交底搬制度皚是氨項(xiàng)目工程管理先行靶保障條件襖，也是施工生產(chǎn)中矮的安重要及必要暗環(huán)節(jié)奧，啊直接案影響與制約胺施工生產(chǎn)拜的全面展開(kāi)啊。質(zhì)量扒把控巴、安全骯防護(hù)及職業(yè)保護(hù)的礙推進(jìn)與落實(shí)，直接矮與間接癌與扮項(xiàng)目隘技術(shù)交底拔制度安的敖布置、挨實(shí)施、俺落實(shí)疤有著緊密的聯(lián)系，礙項(xiàng)目部伴技術(shù)部門(mén)辦理應(yīng)推進(jìn)與落實(shí)扒技術(shù)交底爸制度的正常開(kāi)展胺，奧且在每一分部及分矮項(xiàng)工程唉施工前隘

17、須按程序組織與落芭實(shí)項(xiàng)目技術(shù)交底制拌度，以確保項(xiàng)目規(guī)胺范有序得以全面開(kāi)擺展癌。鞍第凹九把條襖 凹技術(shù)交底方式?。ㄒ唬┘夹g(shù)交底應(yīng)熬根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施扒工規(guī)范要求依據(jù)不阿同施工階段與部位拜及不同的施工工藝霸及技術(shù)措施針對(duì)進(jìn)癌行，分總包面層、盎班組層面及作業(yè)人伴員三個(gè)扒不同層次半分別鞍進(jìn)行翱。笆使所有奧參加項(xiàng)目管理的霸施工人員笆及作業(yè)人員扮掌握骯交底內(nèi)容稗、操作愛(ài)要點(diǎn)般和瓣驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)拌等。技術(shù)交底藹由項(xiàng)目艾技術(shù)負(fù)責(zé)人胺對(duì)交底內(nèi)容及交底耙要求負(fù)總責(zé)佰。百（二）皚項(xiàng)目敖技術(shù)交底哎根據(jù)圖紙、規(guī)范、奧標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的吧規(guī)程結(jié)合項(xiàng)目的工癌程特點(diǎn)及施工工藝愛(ài)針對(duì)性進(jìn)行。由艾項(xiàng)目扒技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相襖關(guān)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、施工拜

18、員、質(zhì)量員、安全熬員、班組長(zhǎng)及作業(yè)絆人員一起參加，并巴進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底與書(shū)佰面交底兩種方式稗。阿（三）拌對(duì)危大分部分項(xiàng)工礙程及具有一定危險(xiǎn)瓣源作業(yè)環(huán)境的區(qū)間拜與部位，應(yīng)根據(jù)建埃設(shè)部規(guī)定的傲般201疤8奧第癌3翱1壩號(hào)文件中附件一笆、二之規(guī)定，在經(jīng)傲專(zhuān)家論證后危大工案程專(zhuān)項(xiàng)施工方案基版礎(chǔ)上另行對(duì)危大工爸程作業(yè)人員進(jìn)行危氨大工程專(zhuān)項(xiàng)施工進(jìn)絆行安全技術(shù)交底，熬并要求交底人員雙襖方進(jìn)行書(shū)面簽字確澳認(rèn)白。第十條 巴（敗一岸）項(xiàng)目部組織的技扒術(shù)交底，由背項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人扳組織并主持實(shí)施，阿項(xiàng)目部相關(guān)人員參按加。交底的主要內(nèi)挨容為：扮1笆.搬設(shè)計(jì)施工圖霸與背說(shuō)明埃、盎修改或變更內(nèi)容與哎要點(diǎn)；霸2靶絆施工部位的柏施

19、工技術(shù)方案唉主要介紹，圖紙會(huì)稗審相關(guān)內(nèi)容及頒技術(shù)交底會(huì)形成版相關(guān)敖記錄唉與紀(jì)要皚。翱（稗二盎）技術(shù)負(fù)責(zé)人向領(lǐng)哀工員、工班長(zhǎng)、工斑人進(jìn)行具體的書(shū)面矮交底。參數(shù)發(fā)生變搬化以及新進(jìn)人員時(shí)扮，必須組織召開(kāi)交板底會(huì)，向全部工人鞍進(jìn)行面對(duì)面交底，擺交底后，雙方必須昂互相簽認(rèn)。對(duì)領(lǐng)工熬員（或工班長(zhǎng)、工巴人）提出的相關(guān)的八疑問(wèn)做出明確答復(fù)斑和詳細(xì)的解釋凹。盎 捌（搬三岸）氨施工班組班前傲交底包括：耙施工區(qū)域圖紙說(shuō)明拌與要求阿、矮作業(yè)部位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)絆、操作方法、施工捌順序、工種間配合氨、安全、質(zhì)量、環(huán)礙境、職業(yè)健康措施疤要求、關(guān)鍵和特殊哀過(guò)程的施工方案、般工藝流程及檢驗(yàn)評(píng)版定標(biāo)準(zhǔn)、季節(jié)性施吧工措施、施工中的靶協(xié)調(diào)

20、配合、機(jī)械設(shè)鞍備組合、交叉作業(yè)拔及注意事項(xiàng)；拜（皚四安）交底采岸用氨A阿4盎紙（圖紙除外），哀并要求一律采用計(jì)昂算機(jī)打?。ń弧⒔影训兹擞H筆簽名）。襖（襖五骯）技術(shù)交底要形成骯書(shū)面澳記錄，予以存檔。安第五阿章芭 絆圖紙捌變更扳與技術(shù)核定哎制度瓣第十板一佰條俺 按圖紙變更藹的目的骯圖紙變更佰的目的就是使設(shè)計(jì)靶圖紙能最大限度地拔滿(mǎn)足功能與使用之叭需要壩，扳達(dá)到設(shè)計(jì)與施工的罷完美的結(jié)合、技術(shù)埃與經(jīng)濟(jì)最佳組合、澳功能集成與集合哎。在昂前期搬圖紙耙會(huì)審及中期施工過(guò)板程中隘，吧根據(jù)設(shè)計(jì)與功能需扮要，優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙邦及設(shè)計(jì)修改伴，絆提出技術(shù)可行、安哎全經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)版變更熬與設(shè)計(jì)修改吧設(shè)計(jì)。敖根據(jù)案投、招標(biāo)文件癌約

21、定及規(guī)定，依據(jù)般合同氨規(guī)定由設(shè)計(jì)出具書(shū)翱面設(shè)計(jì)變更及修改芭通知單方可生效敖。奧第十襖二凹條翱 扮圖紙變更佰遵循擺的凹原則絆（一）阿設(shè)計(jì)邦變更氨或方案變更前懊，充分了解原設(shè)計(jì)昂意圖，并和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)霸際核對(duì)，巴經(jīng)盎充分論證靶、捌比較岸比對(duì)巴，本著優(yōu)化設(shè)計(jì)、哀安全經(jīng)濟(jì)、功能兼爸備為前提。同時(shí)，白變更設(shè)計(jì)還要充分跋考慮材料、設(shè)備芭的選型等相關(guān)因素把與條件拜，艾及稗后半道相關(guān)工序施工奧進(jìn)展情況，盡量避俺免設(shè)備、材料的積伴壓、浪費(fèi)和工期跋延誤等不利因素安。白經(jīng)愛(ài)由業(yè)百或設(shè)計(jì)單位確定霸的變更凹或修改耙，霸均需做好相關(guān)準(zhǔn)備疤工作與協(xié)調(diào)工作笆。耙（二）設(shè)計(jì)笆變更的原則安，本著拜科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)安擺全、工藝先進(jìn)、高邦效

22、簡(jiǎn)約為主導(dǎo)藹原則。藹（三）設(shè)計(jì)般變更嚴(yán)格依據(jù)癌“隘先批準(zhǔn)、后變更，唉先變更、后施哎工巴”扮的原則。設(shè)計(jì)頒變更除了反映說(shuō)明頒變更原因并進(jìn)行文半字描述外佰，壩對(duì)設(shè)計(jì)工藝羅為復(fù)敗雜的須絆附示意圖斑或節(jié)點(diǎn)圖瓣，必要時(shí)矮段附相關(guān)參考數(shù)據(jù)翱與資料笆。礙第十敖三百條拌 班設(shè)計(jì)阿變更扳分類(lèi)和瓣變更簽發(fā)流程，芭按阿設(shè)計(jì)單位要求及合扒同內(nèi)相關(guān)約定條款岸執(zhí)行與拔辦理。傲第十襖四霸條八 拌設(shè)計(jì)哎變更除了作為經(jīng)濟(jì)襖簽證的依據(jù)與內(nèi)容艾外，還應(yīng)按規(guī)劃進(jìn)矮行資料歸類(lèi)整理并熬工程結(jié)束后在繪制叭項(xiàng)目竣工圖中體現(xiàn)跋，以阿滿(mǎn)足竣工搬資料交驗(yàn)翱要求扳。疤項(xiàng)目部必須備存，艾以備索賠隘作為技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料巴整理哎歸檔。拌第十邦五懊條稗 昂設(shè)計(jì)

23、霸變更批準(zhǔn)后，柏項(xiàng)目部疤應(yīng)及時(shí)修改原設(shè)計(jì)昂文件，當(dāng)批準(zhǔn)后的芭設(shè)計(jì)胺變更壩取代原設(shè)計(jì)文件時(shí)半，應(yīng)及時(shí)對(duì)原設(shè)計(jì)扮圖中或設(shè)計(jì)啊文件加扳注柏“扒作俺廢頒”般或擺“矮被修改標(biāo)版識(shí)捌”癌字樣并實(shí)行封存，拌防止誤用暗與混用挨。隘第十哀六按條絆 唉設(shè)計(jì)埃變更胺批準(zhǔn)后，應(yīng)及時(shí)案轉(zhuǎn)發(fā)書(shū)面變更文件啊與拜通知并給邦項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)、哎監(jiān)理部推進(jìn)落實(shí)敖。捌第十伴七拔條叭 哀應(yīng)建設(shè)單位及半設(shè)計(jì)敖單位要求而伴提出的設(shè)計(jì)絆變更及設(shè)計(jì)修改隘，翱項(xiàng)目部技術(shù)與成本盎部門(mén)依據(jù)變更要求懊及文件做好技術(shù)資扮料與簽證資料的留暗存歸檔佰。拔第十伴八把條百技術(shù)核定的是施工扳單位依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工辦工藝及施工技術(shù)措笆施以滿(mǎn)足施工進(jìn)度愛(ài)要求所采用的技術(shù)叭

24、手段與措施，原則辦上技術(shù)核定要求經(jīng)拜設(shè)計(jì)核定書(shū)面確認(rèn)百才可施工，以滿(mǎn)足癌施工正常推進(jìn)之目礙的。辦第十班九挨條澳技術(shù)核定的辦理及扮實(shí)施流程可參加設(shè)稗計(jì)變更或設(shè)計(jì)修改佰之要求進(jìn)行，若屬絆于經(jīng)濟(jì)類(lèi)技術(shù)核定敖，要求項(xiàng)目部須做俺好因技術(shù)核定據(jù)此安發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證單盎。吧第二十條爸技術(shù)核定的資料管埃理可參照設(shè)計(jì)變更百與修改的資料管理芭程序與要求。盎第六疤章頒 瓣 拔工程熬資料管理擺制度笆第二十叭一敖條皚 按工程按資料管理岸工程扒資料捌管理是工程項(xiàng)目管埃理的重要管理之一啊。建立絆并健全一套完善的罷工程爸資料管理岸制度是衡量一個(gè)項(xiàng)柏目部規(guī)范運(yùn)作項(xiàng)目隘管理的前提與保證耙，艾建立工程板資料的分類(lèi)擺管理臺(tái)賬及電子化阿

25、標(biāo)準(zhǔn)資料管理體系凹的建立是一個(gè)成熟哎資料制度的前置與拔條件爸。鞍依據(jù)國(guó)癌標(biāo)熬GB/T 503搬28-2014昂 白建設(shè)工程文件歸檔癌規(guī)范，及云南省市拌政工程安云南省市政基礎(chǔ)設(shè)熬施工程資料管理瓣規(guī)襖(傲DBJ53/T-壩57-2013)百藹及云南省建筑工程拌云南省建筑工程爸資料管理規(guī)程叭（霸DBJ 53/T凹-44-201俺1背）骯 隘（二）罷工程版資料的范圍：扮1壩氨項(xiàng)目或工程按合同文件及翱工程拌招、投標(biāo)書(shū)。伴2阿施工設(shè)計(jì)文件（邦包括施工方案挨），八相關(guān)專(zhuān)題會(huì)資料及柏專(zhuān)題百會(huì)議紀(jì)要，建設(shè)單凹位、監(jiān)理單位白及行業(yè)管理部門(mén)的氨通知與安發(fā)文。笆3斑骯現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、扒驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)埃、扮規(guī)程及地方性標(biāo)準(zhǔn)半、

26、捌設(shè)計(jì)圖紙、愛(ài)施工圖集、施工斑手冊(cè)半或工藝手冊(cè)癌，行業(yè)發(fā)布的敗相關(guān)胺規(guī)定敗、扮通知案等疤。柏4百開(kāi)（復(fù)）工報(bào)告愛(ài)，各種工程檢驗(yàn)批八、材料合格證、試啊驗(yàn)報(bào)告單、半成品吧、成品質(zhì)量合格證版、檢查試驗(yàn)資料。凹5頒各種施工記錄、岸施工測(cè)量資料、工艾程日志和工程創(chuàng)優(yōu)奧規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)隘影像版資料。矮6霸保證工程質(zhì)量、把安全措施，施工操澳作技術(shù)細(xì)則，推行斑新技術(shù)、新工藝、拔新材料、新技術(shù)罷等應(yīng)用技術(shù)氨。搬7胺拜工程擺總結(jié)，竣工文件、頒資料，竣工檢查驗(yàn)胺收記錄。俺8百技術(shù)交底資料（俺含建設(shè)單位、設(shè)計(jì)昂?jiǎn)挝唤坏踪Y料）。八9襖其它技術(shù)資料（礙含文字、圖紙、照芭片、錄音、錄像）暗。霸（三）設(shè)計(jì)文件由吧項(xiàng)目部負(fù)責(zé)索取、半

27、分發(fā)和管理，并負(fù)版責(zé)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系靶，辦理有關(guān)文件收埃發(fā)事宜，并保管本百項(xiàng)目使用的設(shè)計(jì)文稗件。耙（四）各類(lèi)技術(shù)資拌料的管理：懊1奧設(shè)計(jì)扳圖紙會(huì)審及圖審愛(ài)資料：俺總包項(xiàng)目佰技術(shù)負(fù)責(zé)人扮負(fù)責(zé)整理，項(xiàng)目圖愛(ài)審版及報(bào)監(jiān)安資料伴由總包與設(shè)計(jì)溝通熬后索取爸：跋 鞍2襖項(xiàng)目部負(fù)責(zé)啊工程開(kāi)建至竣工全瓣套過(guò)程擺資料絆及交工資料的收集巴、整理及交驗(yàn)扮。稗3阿開(kāi)（復(fù)）工報(bào)告傲資料，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)唉與建設(shè)單位及監(jiān)理搬單位按程序辦理的矮項(xiàng)目搬開(kāi)（復(fù)）工報(bào)告。敖4叭設(shè)計(jì)盎變更及設(shè)計(jì)修改辦資料，矮由項(xiàng)目部柏負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)矮變更扳、氨設(shè)計(jì)修改及圖紙會(huì)稗審等相關(guān)氨資料。艾5皚技術(shù)交底資料，按項(xiàng)目部負(fù)責(zé)版與襖設(shè)計(jì)單位組織的俺相關(guān)扮技術(shù)

28、佰變更及設(shè)計(jì)班交底背及圖審昂資料；百項(xiàng)目部負(fù)責(zé)總包項(xiàng)把目部及分包工程的胺相關(guān)絆技術(shù)交底的資料熬的收集、整理、審愛(ài)核、并跟蹤相關(guān)與懊監(jiān)理部資料報(bào)批流拔程皚。壩6稗竣工扳資料瓣所需施工記錄巴、安試驗(yàn)及檢測(cè)記錄耙和其它竣工把圖、竣工驗(yàn)收敗資料，由項(xiàng)目部佰技術(shù)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)業(yè)案資料員負(fù)責(zé)管理，工程竣絆工后按建設(shè)單位要芭求分類(lèi)八歸檔、癌立卷礙及整體移交芭。骯8拌測(cè)量原始資料、辦項(xiàng)目部的交接樁記扒錄、復(fù)測(cè)、貫通資背料等由安項(xiàng)目芭部骯根據(jù)資料保存類(lèi)別搬及相關(guān)規(guī)定斑保存板及留存拜原件。敖（五）各類(lèi)技術(shù)文俺件及其它資料的保百管和使用，應(yīng)遵守岸以下規(guī)定：1絆各類(lèi)技術(shù)資料均傲應(yīng)分專(zhuān)業(yè)、分類(lèi)立擺卷，并編制檢查目拌錄，補(bǔ)充

29、資料要與捌原設(shè)計(jì)配套，變更半設(shè)計(jì)要在原圖上注伴明。俺2壩設(shè)計(jì)圖應(yīng)分類(lèi)存奧放，定期清理，及絆時(shí)補(bǔ)充新圖，更換愛(ài)修改圖紙和剔除舊拔圖，需保存舊圖作敖為參考應(yīng)有作廢的百標(biāo)識(shí)，并注明修改邦、作廢的日期和依版據(jù)。挨3扒全部工程竣工移扒交后，按檔案管理骯規(guī)定，清理設(shè)計(jì)文霸件及各項(xiàng)資料，分板別按留用、歸檔、罷上交、銷(xiāo)毀等方式敖予以處理按。扒 奧（六）項(xiàng)目部的施襖工資料管理。把項(xiàng)目部工程部按單瓣位工程立卷。卷內(nèi)瓣內(nèi)容包括：開(kāi)（復(fù)按）工報(bào)告、施工調(diào)靶查資料、施工設(shè)計(jì)扳文件、變更設(shè)計(jì)協(xié)哀議、記錄、通知單按或圖紙、技術(shù)交底資料、施工組織設(shè)計(jì)、復(fù)測(cè)資料、工安程事故分析、處理挨記錄、工程檢查證白、試驗(yàn)檢查報(bào)告單扒、工程

30、質(zhì)量分析資料、工程日志、推骯廣新技術(shù)的情況，傲施工要求以及本工版程有關(guān)的文件等。拜資料盒應(yīng)建立目錄凹，以便查找使用。半單位工程技術(shù)資料班的收集和保管應(yīng)作拌為敖項(xiàng)目部管理制度及瓣日常工作的一項(xiàng)目版重要工程內(nèi)容敖，并理罷應(yīng)建立管理制度版及管理臺(tái)賬襖，明確責(zé)任，伴切實(shí)扒執(zhí)行。笆第二十柏二絆條搬 叭竣工芭資料及竣工交驗(yàn)（一）總則隘1背工程竣工懊資料及竣工交驗(yàn)爸，是胺單位工程及單體工疤程竣工驗(yàn)收的主要瓣內(nèi)容及項(xiàng)目施工的傲真扮實(shí)記錄，是傲確保以后白工程進(jìn)行使用、懊交付、敗養(yǎng)護(hù)、維修、改建伴的基本依據(jù)。項(xiàng)目哎部按照建設(shè)項(xiàng)目簽隘訂的施工合同唉，澳對(duì)工程竣工拌資料及竣工交驗(yàn)吧的規(guī)定擺均要求拔要求完整、準(zhǔn)確凹、矮

31、真實(shí)整理項(xiàng)目竣工骯資料，完成項(xiàng)目稗竣工哎交驗(yàn)工作絆。埃2斑竣工擺資料及竣工交驗(yàn)也伴是工程驗(yàn)收、評(píng)優(yōu)辦的主要依據(jù)，并且板是辦理工程結(jié)算的扒重要組成部分。藹3哎項(xiàng)目部要把竣工百資料及竣工交驗(yàn)工柏作作版為佰工程隘管理的重要內(nèi)容納艾入職責(zé)范圍，項(xiàng)目瓣部拔由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人八安排專(zhuān)業(yè)資料員切懊實(shí)完成霸竣工哀資料佰編制瓣與竣工交驗(yàn)奧工作。藹（二）竣工扳資料巴編制依據(jù)敖竣工八資料絆依據(jù)罷當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站竣工驗(yàn)按收備案要求及當(dāng)?shù)匕砍墙n案竣工交驗(yàn)熬管理規(guī)定及其它市百政公共建設(shè)工程資霸料移交規(guī)定進(jìn)行系扒統(tǒng)編制、組卷、存笆檔及移交挨。扒（三）竣工阿資料襖的編制耙1凹項(xiàng)目部按建設(shè)單版位或建設(shè)單位委托澳單位的要求編制竣拜工文

32、件及單位工程把的組卷，負(fù)責(zé)項(xiàng)目百部管段內(nèi)竣工文件般移交。敖2扳項(xiàng)目部負(fù)責(zé)搬單位工程及單體工斑程扒竣工癌資料的柏編制叭工作矮。伴3竣工爸資料拌編制的時(shí)間要求。頒（捌1拌）暗原則上竣工阿資料艾的收集與整理，應(yīng)敖與施工進(jìn)度同步，伴準(zhǔn)確反映工程柏建設(shè)階段按的熬過(guò)程資料班。笆總包凹項(xiàng)目部應(yīng)在單位工版程氨及單體工程板完工后的凹一般個(gè)月內(nèi)、竣工驗(yàn)收把前邦二十天內(nèi)瓣（案根據(jù)與建設(shè)單位的哎合同約定時(shí)間胺）內(nèi)完成竣工文件翱的整理、組卷皚工作懊。暗（敖2爸）工程竣工后兩個(gè)笆月（或罷根據(jù)與懊建設(shè)單位跋合同約定襖的時(shí)間）內(nèi)，項(xiàng)目扒部應(yīng)俺依據(jù)竣工資料管理耙規(guī)定要求的傲份數(shù)把竣工文件移跋交給埃確定佰的單位芭與機(jī)構(gòu)隘。矮 奧

33、（般3唉）般對(duì)礙新增工程埃及其它附屬工程熬（辦自召開(kāi)工程哀初驗(yàn)會(huì)議提出需整啊改或增加的案事項(xiàng)奧）完工后，竣工文笆件巴須一并按建設(shè)單位骯及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門(mén)所芭確定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)按伴時(shí)胺完成。捌（般4按）正式驗(yàn)收交接前岸，項(xiàng)目部罷應(yīng)根據(jù)對(duì)照當(dāng)?shù)亟ū吃O(shè)工程竣工交驗(yàn)資骯料清單要求，按時(shí)案完成項(xiàng)目擺竣工捌資料審核與修改工壩作，包括項(xiàng)目監(jiān)理般機(jī)構(gòu)需簽單的資料把表單及欄目熬。（四）竣工文件編罷制的內(nèi)容及要求芭工程竣工版資料爸編制的內(nèi)容及要求昂依據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)管理跋部門(mén)竣工項(xiàng)目要求佰及有關(guān)骯竣工半項(xiàng)目存檔壩文件般管理襖辦法巴執(zhí)行耙。拜（五）竣工文件的按移交歸檔皚1扳項(xiàng)目部組織竣工敖文件移交。阿2稗對(duì)于疤其它如項(xiàng)目前期規(guī)按

34、證辦理，啊征、購(gòu)地及拆遷、敗補(bǔ)償?shù)刃纬傻禺€檔懊案，隨同產(chǎn)權(quán)一并霸交給建設(shè)單位懊或建設(shè)單位所敗指定的單位案與機(jī)構(gòu)班第啊七白章岸 八 埃隱蔽工程百驗(yàn)收扒及按復(fù)核拜制度伴第伴二敗十三板條懊 哎按照施工規(guī)范及驗(yàn)礙收標(biāo)準(zhǔn)要求，所有哎隱蔽工程在隱蔽前皚需進(jìn)行檢查簽認(rèn)。案關(guān)鍵施工部位進(jìn)行澳工序驗(yàn)收簽認(rèn)。矮第邦二巴十四伴條愛(ài) 佰隱蔽工程及關(guān)鍵部奧位驗(yàn)收程序扳（一）隱蔽工程檢霸驗(yàn)流程圖隱蔽工程、關(guān)鍵部位施工完成班組自檢試驗(yàn)、測(cè)量質(zhì)檢部門(mén)報(bào)監(jiān)理工程師及相關(guān)單位檢驗(yàn)合格簽發(fā)隱蔽工程檢查證填報(bào)隱蔽工程、準(zhǔn)備報(bào)驗(yàn)資料檢查證隱蔽施工不合格不合格不合格不合格專(zhuān)業(yè)業(yè)施工“三檢制”自檢 復(fù)檢 終檢（二）流程描述擺1疤、隱蔽工程

35、先由翱班組翱自檢。骯 扳2白、叭自檢百合格奧后礙,鞍請(qǐng)項(xiàng)目部組織試驗(yàn)哀、測(cè)量相關(guān)部門(mén)進(jìn)扳行聯(lián)合檢查。靶3凹、檢查通過(guò)后，通澳知項(xiàng)目安質(zhì)部門(mén)進(jìn)板行檢查。捌4班、工程技術(shù)骯、笆資料凹員、質(zhì)檢人員按要癌求填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)單版，由搬資料員及襖時(shí)遞交監(jiān)理單位報(bào)跋檢，必要時(shí)按要求柏同時(shí)報(bào)建設(shè)單位、胺設(shè)計(jì)單位。熬5拜、監(jiān)理接到工程報(bào)哎驗(yàn)單后，在規(guī)定時(shí)奧間內(nèi)對(duì)該隱蔽工程隘進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)埃理檢查合格進(jìn)行簽矮認(rèn)后，同意下道工拔序施工。埃6懊、岸項(xiàng)目部板對(duì)隱蔽工程進(jìn)行覆哀蓋，施工下道工序俺。安第芭二昂十五懊條靶 俺工程中隱檢工程項(xiàng)傲目及檢查內(nèi)容：白基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)跋工程：鋼筋的品種背規(guī)格數(shù)量、位置、按形狀、焊接尺寸、絆接頭

36、位置、除銹情板況，預(yù)埋件的數(shù)量翱及位置。拌完工后無(wú)法進(jìn)行檢巴查、重要關(guān)鍵結(jié)構(gòu)扒部位及有特殊要求把的隱蔽工程。壩第霸二敖十六艾條絆 熬其他要求般（一）未經(jīng)質(zhì)檢和氨監(jiān)理簽認(rèn)而自行覆熬蓋的，應(yīng)揭蓋補(bǔ)檢背，由此產(chǎn)生的全部柏?fù)p失由各班項(xiàng)目閱扮負(fù)責(zé)。扮（二）發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)芭不符，應(yīng)及時(shí)與設(shè)稗計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)行絆變更設(shè)計(jì)，按照變骯更設(shè)計(jì)程序辦理。哀（三）捌班組懊自檢工作一定要認(rèn)辦真，不能抱僥幸心唉理，如所報(bào)檢隱蔽岸工程，連續(xù)兩次監(jiān)鞍理檢查均未能通過(guò)暗，該項(xiàng)隱蔽工程的盎作業(yè)班組背進(jìn)行哀開(kāi)會(huì)責(zé)令敗整頓。邦（四）隱蔽工程和笆關(guān)鍵部位檢查手續(xù)拜須及時(shí)辦理，不得拜后補(bǔ)。捌（五）加強(qiáng)對(duì)施工佰工序的質(zhì)量控制，佰并做到：嚴(yán)格執(zhí)行

37、俺工藝要求、質(zhì)量標(biāo)扳準(zhǔn)；落實(shí)對(duì)質(zhì)量因埃素的控制措施（人半、機(jī)械、材料、方矮法、環(huán)境）；強(qiáng)化罷對(duì)工序質(zhì)量的檢驗(yàn)啊，按管線稗施工單笆位疤“邦三檢跋制哎”拌（自檢、復(fù)檢、終扒檢）；重視崗前培伴訓(xùn)。芭（六）建立隱蔽工柏程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收跋記錄臺(tái)帳，各種簽皚認(rèn)資料整理存檔，絆妥善保存，并進(jìn)行百階段性核查，確定埃無(wú)漏簽項(xiàng)目，留做伴進(jìn)竣工檔案。襖 版 扒 傲 板第白八把章安 把 昂工程進(jìn)度管理邦第辦二斑十扮七唉條挨 阿工程進(jìn)度管理是阿項(xiàng)目工程板管理的重要組成部罷分。通過(guò)對(duì)傲項(xiàng)目啊進(jìn)度計(jì)劃的編制、辦執(zhí)行和檢查、把修改隘，有效地組織人力阿、物力和財(cái)力等資拔源，實(shí)現(xiàn)捌項(xiàng)目工期與疤經(jīng)濟(jì)效益斑的最佳組合案。挨（一）白單

38、位工程及單體施霸工進(jìn)度扒計(jì)劃由斑項(xiàng)目部根據(jù)合同確柏定的目標(biāo)工期結(jié)合芭主要關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的目懊標(biāo)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行編制并半報(bào)建設(shè)單位工程部絆及合約部進(jìn)行內(nèi)部澳審核，由公司主管般領(lǐng)導(dǎo)審定后確認(rèn)，辦根據(jù)當(dāng)?shù)刈〗鞍毯徒ㄔO(shè)單位八要求，總包項(xiàng)目部胺自成立并按計(jì)劃開(kāi)邦工后便開(kāi)始傲上報(bào)年阿度礙、鞍年度中期及皚月度施工岸生產(chǎn)計(jì)劃啊。版（二）扒對(duì)總項(xiàng)目部編制年罷度及年度中期生產(chǎn)霸進(jìn)度稗計(jì)劃須應(yīng)傲根據(jù)工程項(xiàng)目的合岸同澳工期吧、階段性案節(jié)點(diǎn)懊工期以及半主要節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收百計(jì)劃進(jìn)行編制。其笆內(nèi)容包括斑開(kāi)建準(zhǔn)備工作計(jì)劃霸及相應(yīng)階段計(jì)劃跋完成情況鞍及計(jì)劃完成拜存在的困難。爸 啊在般計(jì)劃阿編制叭時(shí)應(yīng)盎根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及項(xiàng)扳目單體完成情況，般分別表述

39、襖；八若年中計(jì)劃及相關(guān)挨階段節(jié)點(diǎn)靶一敖旦公司領(lǐng)導(dǎo)叭經(jīng)愛(ài)審核確認(rèn)項(xiàng)目將切哀實(shí)奧執(zhí)行，如有特殊情壩況要調(diào)整計(jì)劃時(shí)，癌應(yīng)逐級(jí)上報(bào)審批。唉施工計(jì)劃在實(shí)施過(guò)跋程中應(yīng)定期檢查，?？己艘罁?jù)擺。佰（三）辦總包隘項(xiàng)目部鞍應(yīng)根據(jù)公司工程部背關(guān)于計(jì)劃管理的要般求，啊設(shè)置柏相應(yīng)的挨計(jì)劃礙管理扒專(zhuān)（兼）澳員來(lái)對(duì)公司工程部礙進(jìn)行對(duì)接襖。耙第二皚十八艾條八 笆進(jìn)度計(jì)劃編制的主耙要內(nèi)容?。ㄒ唬┕こ淌┕みM(jìn)傲度計(jì)劃主要包括年瓣度計(jì)劃、半年度中期辦計(jì)劃和月度計(jì)劃三稗種。擺（二）施工生產(chǎn)進(jìn)埃度計(jì)劃的內(nèi)容包括捌：編制說(shuō)明，施工愛(ài)形象進(jìn)度、產(chǎn)值（骯年度計(jì)劃、絆年度中期礙、月度計(jì)劃）等各阿項(xiàng)內(nèi)容。靶（三）版總包襖項(xiàng)目部還需編制翱與項(xiàng)目計(jì)劃

40、相匹配罷的進(jìn)度保障計(jì)劃，礙包括：勞動(dòng)力需求翱計(jì)劃；材料、預(yù)制翱構(gòu)件制品及混凝土扒需要量計(jì)劃；機(jī)械壩設(shè)備和運(yùn)輸計(jì)劃、耙資金使用計(jì)劃等懊同步壩配套執(zhí)行。氨第瓣二凹十班九案條氨 爸進(jìn)度計(jì)劃編制原則哎項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)疤開(kāi)建項(xiàng)目或單體工哀程的特點(diǎn)氨，廣泛隘收扒集資料扳。疤根據(jù)項(xiàng)目合同工期般，笆既考慮工程罷階段絆目標(biāo)凹節(jié)點(diǎn)工期礙，八又要結(jié)合工程施工笆制約疤條件和案客觀實(shí)際耙，（如人力、物力俺、財(cái)力、技術(shù)、外擺部環(huán)境等）爸比較合理伴地編制進(jìn)度計(jì)劃伴或計(jì)劃草案，鞍保證計(jì)劃落到實(shí)處皚。同時(shí)，又要根據(jù)安當(dāng)?shù)刈〗ǖ日畬?shí)艾施機(jī)構(gòu)的硬性要求佰及搬外部條件八的變化與調(diào)，可適哎應(yīng)及適時(shí)對(duì)計(jì)劃八進(jìn)行動(dòng)態(tài)上平衡埃與調(diào)整。原則上，

41、奧項(xiàng)目總體哀計(jì)劃八及階段節(jié)點(diǎn)安目標(biāo)澳計(jì)劃得以按實(shí)現(xiàn)。阿重大拔變更設(shè)計(jì)熬或其它不可抗力因擺素，修改或調(diào)整目罷標(biāo)考核計(jì)劃，項(xiàng)目跋其它客觀條件及外藹界不利條件均不得皚調(diào)整與修改考核計(jì)板劃凹。礙第壩三背十氨條爸 拌進(jìn)度計(jì)劃編制的要翱求邦（一）施工計(jì)劃的愛(ài)上報(bào)時(shí)間：笆一翱般熬3把月敖1般0背日前報(bào)年度計(jì)劃伴；敗 盎6隘月邦2阿5襖日前跋報(bào)年度中期柏計(jì)劃；每暗月疤2啊5白日前報(bào)下月計(jì)劃。板（二）應(yīng)根據(jù)本工頒程實(shí)際情況和建設(shè)凹單位要求，編制月愛(ài)度進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)于壩工期緊的項(xiàng)目要編岸制周、日作業(yè)計(jì)劃半。各期計(jì)劃要求做稗到班對(duì)接落實(shí)扳，確保年度計(jì)劃的板全面完成。岸（三）為確保罷年度中期搬、月度進(jìn)度計(jì)劃的啊銜接和全

42、面完成，唉項(xiàng)目部還需組織編八制相關(guān)保障計(jì)劃配埃套執(zhí)行。哎（四）八為巴維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性埃，罷在上報(bào)耙年度及年度中期襖計(jì)劃時(shí)，要按規(guī)定扒格式和時(shí)間及時(shí)上把報(bào)，癌不得虛報(bào)與瞞報(bào)百。佰第艾三百十背一藹條靶 般施工進(jìn)度保證措施扮（一）項(xiàng)目拌部扒組織召開(kāi)般生產(chǎn)進(jìn)度搬例會(huì)，各相關(guān)部門(mén)襖及相關(guān)人員參加，矮及時(shí)協(xié)調(diào)解決計(jì)劃霸實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的瓣矛盾和問(wèn)題，保證捌計(jì)劃順利實(shí)施。翱（二）認(rèn)真做好敖開(kāi)建哎工程的統(tǒng)籌、計(jì)劃搬工作，科學(xué)組織，藹合理安排，編制施擺工進(jìn)度計(jì)劃搬及勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理敖曲線表拜，提高施工效率，芭加快施工進(jìn)度。按（三）根據(jù)上級(jí)管笆理部門(mén)下達(dá)的各期癌計(jì)劃要求，對(duì)計(jì)劃皚進(jìn)行細(xì)化安排，落百實(shí)分工及各崗位責(zé)伴任

43、，并在實(shí)施中對(duì)癌照檢查，指導(dǎo)施工愛(ài)，完善管理，促進(jìn)奧工程進(jìn)度。?。ㄋ模└鶕?jù)工程進(jìn)盎度計(jì)劃，編制材料胺供應(yīng)計(jì)劃，提前加半工定貨，并備有充扳足的庫(kù)存和穩(wěn)定的挨供應(yīng)，保證物質(zhì)材敗料的供應(yīng)。擺（五）配備足夠而伴且搭配合理的機(jī)械霸設(shè)備，組織機(jī)械化班配套作業(yè)線，以先擺進(jìn)的設(shè)備，保證施拔工順利進(jìn)行，保證耙進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。敖（六）選拔優(yōu)秀的瓣勞務(wù)隊(duì)伍，加強(qiáng)過(guò)骯程管理，加大考核扒力度。認(rèn)真做好勞藹動(dòng)力的統(tǒng)籌、計(jì)劃按工作，科學(xué)組織、隘均衡生產(chǎn)，加強(qiáng)組搬織協(xié)調(diào)，確保勞動(dòng)拔力和管理能力滿(mǎn)足斑施工需要。?。ㄆ撸┘訌?qiáng)合同管搬理，及時(shí)計(jì)量，確骯保施工足額用款的骯需要，為工程施工稗提供資金保證。俺（八）用現(xiàn)代科學(xué)昂手段管理，運(yùn)用網(wǎng)百絡(luò)做好信息化管理案工作，確保工程信奧息通暢。般（九）密切加強(qiáng)同霸地方政府的聯(lián)系，般做好外部環(huán)境協(xié)調(diào)礙工作。凹（十）在冬、雨季按等其他惡劣氣候條叭件時(shí)，采取調(diào)整分邦項(xiàng)工程施工等措施扒，力爭(zhēng)將氣候影響唉