平煤股份七礦煤礦安全生產(chǎn)管理制度印刷(共70頁)

1、礦用設(shè)備(shbi)設(shè)施管理制度 PAGEREF _Toc30197 30礦用設(shè)備(shbi)準(zhǔn)用制度 PAGEREF _Toc4794 33設(shè)備驗收(ynshu)入庫制度 PAGEREF _Toc31502 33設(shè)備發(fā)放制度 PAGEREF _Toc10329 34設(shè)備檢修許可證制度 PAGEREF _Toc18194 35礦用設(shè)備器材使用管理制度 PAGEREF _Toc23978 17 新增：壓風(fēng)自救、供水施救兩個制度安全(nqun)生產(chǎn)管理制度匯編平煤股份(gfn)七礦序 言 我礦始終(shzhng)堅持“安全第一(dy)、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)(shngchn)方針,樹立“生

2、命至上、安全為天”的安全理念，堅持“三不四可”安全指導(dǎo)思想，深入推進(jìn)“三基三抓一追究”安全管理模式,使我礦安全管理水平有了很大的提高。為更好的實施安全管理,明確責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，實現(xiàn)安全管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、流程化，結(jié)合七礦安全管理工作實際，在七礦黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下，由安全部門和有關(guān)業(yè)務(wù)科室根據(jù)國家、省和集團(tuán)安全工作會議精神及安全文件要求，組織編寫了平煤股份七礦安全生產(chǎn)管理制度匯編一書。平煤股份七礦安全生產(chǎn)管理制度是安全生產(chǎn)管理的核心。對規(guī)范安全管理，嚴(yán)格落實責(zé)任提供了強(qiáng)有力的依據(jù)，為提升我礦安全管理水平，推動企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展必將起到積極的促進(jìn)作用。望全礦廣大干部，職工認(rèn)真學(xué)習(xí)

3、，貫徹落實，為七礦安全穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！ 目 錄第 PAGE 65頁TOC o 1-2 u 安全生產(chǎn)責(zé)任(zrn)制度 PAGEREF _Toc10380 1安全(nqun)辦公會議制度 PAGEREF _Toc4057 2安全(nqun)目標(biāo)管理制度 PAGEREF _Toc26453 3安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹制度 PAGEREF _Toc4525 10安全隱患排查制度 PAGEREF _Toc13681 6入井人員管理制度 PAGEREF _Toc555 22安全生產(chǎn)管理人員包隊包片管理制度 PAGEREF _Toc21142 23領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度 PAGEREF _Toc249

4、58 25領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度 PAGEREF _Toc2176 25領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度 PAGEREF _Toc23484 29領(lǐng)導(dǎo)下井帶班公示制度 PAGEREF _Toc32499 30安全監(jiān)督檢查制度 PAGEREF _Toc7548 8崗位安全操作管理制度 PAGEREF _Toc19587 23礦用設(shè)備設(shè)施管理制度 PAGEREF _Toc30197 30礦用設(shè)備準(zhǔn)用制度 PAGEREF _Toc4794 33設(shè)備驗收入庫制度 PAGEREF _Toc31502 33設(shè)備發(fā)放制度 PAGEREF _Toc10329 34設(shè)備檢修許可證制度 PAGEREF _Toc18194

5、 35事故報告制度 PAGEREF _Toc10955 36安全舉報制度 PAGEREF _Toc25828 22安全責(zé)任追究制度 PAGEREF _Toc22529 36安全考核獎懲制度 PAGEREF _Toc26337 21安全教育與安全培訓(xùn)制度 PAGEREF _Toc23628 5各種設(shè)備、設(shè)施檢查維修制度 PAGEREF _Toc23540 37隱患排查治理閉合管理制度 PAGEREF _Toc20678 錯誤！未定義書簽。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化暨五優(yōu)礦井建設(shè)管理制度 PAGEREF _Toc32413 4安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)和“五優(yōu)”礦井投入保障制度 PAGEREF _Toc31519 40安全

6、質(zhì)量達(dá)標(biāo)和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建考核獎懲制度 PAGEREF _Toc12984 41安全(nqun)避險“六大(li d)系統(tǒng)”管理制度 PAGEREF _Toc1795 42礦井主要(zhyo)災(zāi)害預(yù)防管理制度 PAGEREF _Toc20878 17安全確認(rèn)制度 PAGEREF _Toc12694 46安全評價制度 PAGEREF _Toc20658 46安全風(fēng)險評估制度 PAGEREF _Toc31542 47安全預(yù)警制度 PAGEREF _Toc21456 48安全技術(shù)管理制度 PAGEREF _Toc12924 49采煤安全管理制度 PAGEREF _Toc19004 50掘進(jìn)安全管理制

7、度 PAGEREF _Toc24611 50礦用設(shè)備器材使用管理制度 PAGEREF _Toc23978 17煤礦事故應(yīng)急救援制度 PAGEREF _Toc25420 19勞保發(fā)放管理制度 PAGEREF _Toc25591 51防治水管理制度 PAGEREF _Toc18612 51人員定位系統(tǒng)管理制度 PAGEREF _Toc21485 52礦井生產(chǎn)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)使用管理制度 PAGEREF _Toc31967 54安全生產(chǎn)承諾制度 PAGEREF _Toc32098 57安全風(fēng)險抵押制度 PAGEREF _Toc14398 59安全投入保障制度 PAGEREF _Toc1834 3七礦煤礦

8、安全生產(chǎn)(shngchn)管理制度安全生產(chǎn)(shngchn)責(zé)任制度(zhd)一、為保護(hù)我礦財產(chǎn)和員工人身安全，保證礦安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合礦實際情況，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制度。二、安全生產(chǎn)工作必須堅持 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持生產(chǎn)服從安全的原則，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。三、各區(qū)隊負(fù)責(zé)人為本單位安全生產(chǎn)責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)和安全教育工作，貫徹落實礦安全生產(chǎn)制度，制訂并組織實施本單位安全生產(chǎn)工作實施細(xì)則，同時督促檢查，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。四、各單位負(fù)責(zé)人要堅決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工

9、作的重點，定崗定人做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。五、各單位必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作，務(wù)必使職工樹立起“安全第一、生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”的思想，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 六、提高本單位職工的安全保護(hù)意識，做到“四不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害）。七、 各科室負(fù)責(zé)人要教育引導(dǎo)本科室職工積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。 八、 發(fā)生人身、設(shè)備事故時必須按規(guī)定的處理原則和程序進(jìn)行處理。事故處理要堅持“四不放過”的原則（事故原因沒有查清的不放過；事故責(zé)任者未受到處理不放過；事故發(fā)生后

10、沒有整改措施不放過；責(zé)任者和職工沒有受到教育不放過。）九、各單位(dnwi)安全(nqun)生產(chǎn)工作按礦相關(guān)(xinggun)文件和制度予以獎懲。十、 對發(fā)生安全生產(chǎn)事故或年終安全目標(biāo)責(zé)任制考核不合格的實行一票否決制。安全辦公會議制度按照集團(tuán)關(guān)于印發(fā)中平能化集團(tuán)安全辦公會議制度的通知（中平201160號）要求，結(jié)合我礦的具體實際，特制訂平煤股份七礦安全辦公會議制度。一、安全辦公會議主要任務(wù)學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹上級安全工作會議、文件精神，總結(jié)上一階段安全工作，研究解決主要安全事項及存在問題，對重大安全隱患、事故等進(jìn)行通報并做出處理決定，安排部署下一階段安全生產(chǎn)工作。二、安全辦公會議周期礦每周召開一次安全

11、辦公會議，時間定為每周星期三下午2：30點。三、安全辦公會議主持人會議由經(jīng)理或安全副經(jīng)理主持。四、參加會議人員礦領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理助理、副總工程師、機(jī)關(guān)各科室、六礦二號井、物業(yè)區(qū)、鷹達(dá)公司、運銷公司、物管中心、保衛(wèi)科、職工學(xué)校、“八條線”等單位主要負(fù)責(zé)人。五、要求：l.參加會議者必須是單位安全第一責(zé)任者(行政一把手)，確因特殊情況不能參加的，事先向礦經(jīng)理或會議主持人請假，并委托他人參加，否則按曠會處理。2.每次會議由安檢科負(fù)責(zé)統(tǒng)計到會人員和單位，遲到一次罰款100元，曠會一次罰款200元。3.每次開會之前，各單位、業(yè)務(wù)科室要作好充分準(zhǔn)備，認(rèn)真匯報本戰(zhàn)線、本單位上周安全工作和下周安全工作重點及存在的問題

12、，內(nèi)容要具體詳實。4.安檢科負(fù)責(zé)籌備、組織會議，并負(fù)責(zé)做好會議記錄，對所研究確定事項整理會議紀(jì)要，下發(fā)有關(guān)單位貫徹執(zhí)行。5.基層(jcng)各單位和相關(guān)部門對會議決議要按照(nzho)規(guī)定認(rèn)真組織落實，安檢科、業(yè)務(wù)科室對決議落實執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對沒有落實或沒有按時落實的，要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰和責(zé)任追究。 安全(nqun)目標(biāo)管理制度一、安全工作目標(biāo)1、杜絕重大瓦斯、煤塵、水害事故；2、全礦實現(xiàn)零死亡，井下單位杜絕重傷和二級以上非傷亡事故；3、地面單位零事故、零傷害；4、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國家一級標(biāo)準(zhǔn)。二、安全、質(zhì)量目標(biāo)管理l、礦井采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級；2、礦井開掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

13、達(dá)一圾；3、礦井機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級；4、礦井運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級；5、礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級；6、地測防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級；7，調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級；安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級；應(yīng)急管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級；職業(yè)衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級；地面設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級。要求 1. 根據(jù)年度安全奮斗目標(biāo)，將安全指標(biāo)層層分解，細(xì)化到各基層單位，并以文件形式下發(fā)。 2. 每年年初礦長與各基層單位第一負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。3. 管理方案制定時，必須包含目標(biāo)實現(xiàn)所需的措施及人力、物力支持條件。4. 每月由安全(nqun)管理部門對各單位的安全績效進(jìn)行考核，考核結(jié)果與工資掛鉤。5. 每年年末

14、對本年度安全目標(biāo)實施完成情況進(jìn)行分析、總結(jié)，制定下年度安全目標(biāo)管理(gunl)方案。 安全(nqun)投入保障制度一、礦長對安全資金的提取和使用負(fù)主要責(zé)任，安監(jiān)部門對安全資金的提取負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任，財務(wù)部門確保安全資金的提取和使用。二、礦要編制安全資金計劃，由礦總工程師和安全副礦長主持，相關(guān)部門參加，各戰(zhàn)線根據(jù)本戰(zhàn)線的情況制定出計劃一并報礦審批。三、礦資金計劃與經(jīng)營計劃一并下達(dá)，并有資金、項目名稱、負(fù)責(zé)人等明細(xì)表。四、安排專人負(fù)責(zé)此項工作，每月、每季度對該項工作進(jìn)行總結(jié)，要有文字說明、工程效益發(fā)揮情況等內(nèi)容。報表及時報送安監(jiān)局。五、凡納入安全投入資金項目的必須加強(qiáng)施工管理，總辦、企管、財務(wù)、審計

15、、業(yè)務(wù)科室、安監(jiān)部門等嚴(yán)格把關(guān)，保證按時投入使用。六、重點安全技措工程要建立工程臺帳，實行工程竣工驗收制度，確保資金的有效投入。七、設(shè)備的購買，必須通過招標(biāo)和采購，憑發(fā)票和設(shè)備驗收單，由機(jī)電部門辦理出庫手續(xù)，保證資金的合理使用 。八、圓滿完成資金計劃的單位，工程效益發(fā)揮好的單位和個人給予一定獎勵。對沒有完成全年計劃、工程效益發(fā)揮差的單位給予罰款。九、各單位要加強(qiáng)安全資金管理，管好用好安全資金。不得出現(xiàn)資金投入不到位或被其他占用，否則，將追究單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化暨五優(yōu)礦井建設(shè)管理制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國家一級標(biāo)準(zhǔn)，保持省“五優(yōu)”礦井。通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘

16、進(jìn)、機(jī)電、運輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施管理專業(yè)達(dá)一級。檢查(jinch)標(biāo)準(zhǔn) 各專業(yè)(zhuny)依據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局印發(fā)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法（試行）進(jìn)行檢查驗收。安全質(zhì)量(zhling)標(biāo)準(zhǔn)化檢查周期采、掘、機(jī)、通專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實行每旬檢查一次，每月進(jìn)行一次總評，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。其他專業(yè)每月檢查一次。組織檢查的部門和人員礦成立安全質(zhì)量檢查督察組，組長由礦長擔(dān)任。具體工作由安全副礦長組織，安檢科進(jìn)行落實。礦設(shè)立通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施11個專業(yè)組進(jìn)行檢查。 五、五優(yōu)礦井建設(shè)加強(qiáng)“五優(yōu)”

17、礦井建設(shè)日常的管理。各主管責(zé)任科室要把各項圖紙、資料、臺賬做細(xì)做好，做到資料規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確統(tǒng)一、符合標(biāo)準(zhǔn)。 “ 五優(yōu)”礦井創(chuàng)建辦公室要定期召開專題會，認(rèn)真聽取各專業(yè)組的工作匯報，協(xié)調(diào)解決存在的問題，督促檢查各項工作的落實，確保我礦“五優(yōu)”礦井建設(shè)穩(wěn)步向縱深發(fā)展，實現(xiàn)國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井創(chuàng)建目標(biāo)。六、安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)獎懲采掘工作面達(dá)到規(guī)劃等級，通風(fēng)、機(jī)電、運輸系統(tǒng)和其他專業(yè)達(dá)標(biāo)，按礦文件規(guī)定獎勵。 七、處罰1、凡出現(xiàn)不合格產(chǎn)品的采掘工作面、通風(fēng)、運輸、機(jī)電系統(tǒng)，車間、峒室設(shè)施等，一律停產(chǎn)整頓，并對責(zé)任單位處罰。2、凡沒有達(dá)到規(guī)劃等級的采、掘工作面，通風(fēng)、運輸、機(jī)電系統(tǒng)，車間、機(jī)電峒室按規(guī)定結(jié)構(gòu)責(zé)

18、任單位的工資。安全教育與安全培訓(xùn)制度一、煤礦安全教育與培訓(xùn)，是法律規(guī)定的煤礦企業(yè)職工應(yīng)享受的權(quán)利和義務(wù)，對提高職工素質(zhì)，確保煤礦安全生產(chǎn)和人身及財產(chǎn)安全，具有不可替代的作用。二、安全教育與培訓(xùn)工作，應(yīng)本著關(guān)心職工切身利益，理論聯(lián)系實際的原則，保證煤礦企業(yè)職工掌握(zhngw)本職工作應(yīng)具備的法律法規(guī)知識、安全知識、專業(yè)(zhuny)技術(shù)知識和操作技能。三、根據(jù)我礦實際情況，特殊工種安全(nqun)教育和培訓(xùn)應(yīng)送上一級培訓(xùn)基地培訓(xùn)，一般工種的安全教育和培訓(xùn)由本礦主辦。四一般工種持證培訓(xùn)周期為3年。培訓(xùn)內(nèi)容為國家安監(jiān)局確定的一般工種安全培訓(xùn)教學(xué)大綱指定課程。培訓(xùn)方式為脫產(chǎn)與業(yè)余相結(jié)合。學(xué)員通過72

19、學(xué)時的培訓(xùn)，通過考試成績合格，發(fā)給安全資格證書。五、正常安全教育與培訓(xùn)分兩種形式進(jìn)行。一是區(qū)隊安全技術(shù)課，每周五班后會進(jìn)行，技術(shù)員主講，每次不少于2學(xué)時；二是針對性安全教育，由礦主管部門根據(jù)安全形勢需要確定培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容，與職工學(xué)校共同主辦。六、礦職工學(xué)校與生產(chǎn)區(qū)隊簽訂安全培訓(xùn)責(zé)任抵押合同，明確雙方職責(zé)、并同經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。年終經(jīng)職工學(xué)校會同安檢科驗收后，確定合同兌現(xiàn)和獎罰事宣。著重表彰關(guān)心支持安全技術(shù)培訓(xùn)教育的區(qū)隊和職工。七、礦職工學(xué)校負(fù)責(zé)編制每年度的安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)計劃，確定任務(wù)，落實費用，經(jīng)礦兩委批準(zhǔn)后下發(fā)。八、安全教育和培訓(xùn)費用嚴(yán)格按照上級主管部門有關(guān)規(guī)定使用。安全隱患排查整改制度

20、為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時消除事故隱患，防止事故發(fā)生，在全礦范圍內(nèi)建立安全隱患排查制度。一、建立礦、戰(zhàn)線(職能科室)、區(qū)隊、班組四級隱患排查制度。二、礦長對礦隱患排查全面負(fù)責(zé)，每月召集一次隱患排查會議?？偣こ處熂案鞣止芨钡V長、副總師要對礦長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織好分管范圍內(nèi)的安全隱患排查。各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)實施本職能范圍內(nèi)的隱患排查。區(qū)隊、班組每天進(jìn)行隱患排查，排查出的隱患要責(zé)任到人，限期整改。無力整改的隱患要立即書面報戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、職能科室和安檢科，職能科室和安檢科要研究解決方案或制定安全措施。三、安全副礦長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查隱患排查工作。各分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查分管范

21、圍內(nèi)的隱患排查。四、按事故隱患的嚴(yán)重程度可以分為(fn wi)重大隱患、較大隱患、一般隱患。按事故隱患的種類分：“一通(y tn)三防”、水害、頂板(dngbn)、電氣、提升、運輸、設(shè)備、消防、安全管理、和其他隱患。五 隱患排查整改的范圍是我礦所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位。主要包括：井下及地面施工作業(yè)現(xiàn)場、各類設(shè)備設(shè)施、所有從業(yè)人員。六、隱患排查周期：班組實行班排查，區(qū)隊實行日排查，戰(zhàn)線實行旬排查，礦實行月排查。七、隱患排查整改的內(nèi)容主要包括各生產(chǎn)經(jīng)營單位及其工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患，以及安全生產(chǎn)體制機(jī)制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實、勞動紀(jì)律、

22、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，作業(yè)人員身體狀況、情緒、操作技能是否適應(yīng)崗位安全工作要求。 八、 生產(chǎn)區(qū)隊的隱患排查治理職責(zé)是:(一)建立健全隱患排查治理制度和隱患排查閉合管理臺賬;(二)及時排查并消除違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律等行為;(三)按時報告隱患及其排查治理情況。九、 班組的隱患排查治理職責(zé)是:(一)建立隱患排查治理臺賬;(二)落實交接班制度,重點交接清楚存在的隱患及整改情況、現(xiàn)場安全狀況和應(yīng)注意的安全事項等;(三)對照安全檢查表,對作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)系統(tǒng)、措施落實和作業(yè)人員的情緒狀態(tài)、健康情況等進(jìn)行檢查,及時排查治理作業(yè)現(xiàn)場動態(tài)事故隱患;(四)及時排查并消除違章作

23、業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律等行為;(五)及時報告事故隱患及其排查治理情況。十、 作業(yè)人員的事故隱患排查治理責(zé)任是:(一)清楚本崗位作業(yè)過程中可能存在的事故隱患;(二)上崗作業(yè)前進(jìn)行安全確認(rèn);(三)杜絕違章、違法作業(yè)和違反勞動紀(jì)律行為;(四)及時查找、消除并報告事故隱患和險情;(五)身體欠佳或者情緒異常及時向班組長報告;(六)掌握作業(yè)過程中出現(xiàn)問題時應(yīng)當(dāng)采取的措施,遇到直接危及人身安全的緊急情況,停止作業(yè)或者采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所,并同時向有關(guān)負(fù)責(zé)人報告。 十一、 隱患排查整改工作實行四級管理，即班組、區(qū)隊、戰(zhàn)線、礦。班組主要排查整改生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的隱患；區(qū)隊主要排查整改本區(qū)隊所管區(qū)域內(nèi)

24、的隱患；戰(zhàn)線主要排查整改分管安全生產(chǎn)系統(tǒng)、區(qū)域的隱患；礦主要排查整改單位重大安全生產(chǎn)隱患。十二、 各戰(zhàn)線業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)按不同生產(chǎn)(shngchn)性質(zhì)、工作范圍、作業(yè)特點、危害因素分別編制各作業(yè)崗位隱患排查卡、班組隱患排查卡、區(qū)隊隱患排查卡、戰(zhàn)線隱患排查表。安檢科負(fù)責(zé)編制礦級隱患排查表。十三、 各崗位人員每班要對照崗位隱患排查卡內(nèi)容(nirng)要求，進(jìn)行崗位隱患確認(rèn)，班長負(fù)責(zé)對照隱患排查卡在每班開工前、班中、工作結(jié)束后對本班作業(yè)范圍內(nèi)隱患進(jìn)行全面排查，并對本班隱患排查工作進(jìn)行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，確認(rèn)無危險方準(zhǔn)人員作業(yè)。當(dāng)班作業(yè)結(jié)束收集整理隱患排查整改情況，形成班組隱患排查臺帳。十四、

25、區(qū)隊級干部每天按照隱患排查內(nèi)容要求，對分管區(qū)域(qy)內(nèi)的隱患進(jìn)行全面排查，同時，收集整理后形成區(qū)隊隱患排查臺帳，并由專人負(fù)責(zé)按照“五定”原則整改落實。十五、安全檢查人員、職能科室管理人員進(jìn)行安全檢查時，應(yīng)對所檢查區(qū)隊工作地點進(jìn)行全面隱患排查，并對排查出的隱患跟蹤監(jiān)督整改。十六、 礦分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)每旬至少組織一次分管生產(chǎn)系統(tǒng)(xtng)和區(qū)域的全面隱患排查。戰(zhàn)線業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)隱患排查資料的收集整理，建立戰(zhàn)線隱患排查臺帳，落實閉合管理。十七、 礦長每月對全礦組織一次全面隱患排查，由安檢科建立礦隱患排查臺帳，實行(shxng)檔案化管理，并經(jīng)礦長審核簽字后，及時上報上級主管部門。十八、對日常隱患排查(

26、pi ch)、專項安全檢查、全面安全檢查、季度安全大檢查、“八條線”安全檢查查出的各類隱患，嚴(yán)格按照“五定”、“四簽字”的原則落實整改，做到隱患整改落實“五到位”。納入隱患排查整改臺帳，實行閉合管理。十九、重大隱患整改前或者整改過程中無法保證安全的，必要時應(yīng)當(dāng)撤出危險區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，防止事故發(fā)生。二十、隱患整改復(fù)查驗收情況應(yīng)納入各級隱患排查臺帳，建檔管理；隱患整改復(fù)查驗收合格，經(jīng)復(fù)查驗收人員簽字，予以銷號。安全監(jiān)督檢查制度一、檢查方式 安全監(jiān)督檢查執(zhí)行定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，定期檢查原則上每周一次，遇有特殊情況增加檢查頻率時具體調(diào)整；動態(tài)檢查實行24小時不定時地對各作業(yè)點

27、進(jìn)行巡回檢查，檢查要覆蓋生產(chǎn)全過程、全方位。二、組織檢查的部門和人員安全檢查由安檢科負(fù)責(zé)組織，采、掘、機(jī)運、通等業(yè)務(wù)科室人員參加。三、檢查規(guī)定（一）安全質(zhì)量大檢查：（1）全礦安全質(zhì)量大檢查由礦長或指定人員組織，安檢科具體負(fù)責(zé)，各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室、區(qū)隊人員參加，各單位正職必須參加。（2）安檢部門負(fù)責(zé)對檢查出的問題進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查人員查出檢查人因不認(rèn)真而遺漏安全隱患或問題者，除按制度對有關(guān)責(zé)任單位（人員）罰款外，按罰款數(shù)額的10對相關(guān)檢查人員進(jìn)行罰款。（3）安全檢查匯報：檢查完畢后由小組(xioz)（戰(zhàn)線）負(fù)責(zé)人將整理的問題報安檢科，對所查問題相關(guān)單位一律按“五定”原則(yunz)落實處理。（4）

28、對井下查出的重大(zhngd)安全隱患，必須立即停止作業(yè)進(jìn)行整頓，指定專人現(xiàn)場跟蹤落實，直至將重大安全隱患處理完畢，經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后，才能恢復(fù)生產(chǎn)。（二）日常安全檢查1、領(lǐng)導(dǎo)干部值班檢查規(guī)定：（1）值班領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)布置、協(xié)調(diào)、處理好一天的安全生產(chǎn)工作，對當(dāng)天安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。了解掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況、規(guī)章制度措施落實情況。（2）礦科區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)下井檢查，升井后認(rèn)真填寫記錄，由信息中心負(fù)責(zé)整理通報。（3）需要現(xiàn)場解決的安全隱患，現(xiàn)場能夠處理的，要盯住處理，不能處理的，要組織有關(guān)部門、區(qū)隊召開會議，研究解決。2、業(yè)務(wù)科室有關(guān)安全檢查規(guī)定：（1）各業(yè)務(wù)科室區(qū)每天要安排人員下井到自己所管區(qū)域進(jìn)行

29、安全巡回檢查，監(jiān)督作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施的落實、監(jiān)督規(guī)章制度落實、督促安全隱患整改、檢查安全質(zhì)量情況、查“三違”，及時了解掌握當(dāng)天安全生產(chǎn)動態(tài)。（2）業(yè)務(wù)科室、區(qū)檢查人員巡回檢查時，查出的問題能現(xiàn)場整改的立即整改，對威脅安全生產(chǎn)的隱患，該停產(chǎn)的必須停止生產(chǎn)，組織有關(guān)人員處理，對所查出的一般問題升井后通知相關(guān)區(qū)隊整改。（3）各業(yè)務(wù)科室、區(qū)要建立隱患記錄臺帳，并將有關(guān)信息上報戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)審閱。（4）工作面安裝、回收、初采初放期間要求井下跟班的，各相關(guān)部門要按規(guī)定安排人員到現(xiàn)場跟班，監(jiān)督落實措施規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。（5）所有入井人員升井后必須到信息中心如實填寫安全信息，保證信息的真實準(zhǔn)確。3、安全專職、

30、兼職安全隊伍檢查規(guī)定：（1）安檢科負(fù)責(zé)對井下所有場所進(jìn)行巡回安全檢查， （2）安檢科管理人員要積極參加各種安全檢查，并經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，查“三違”，除隱患。（3）對于重點工程需安排(npi)安檢人員盯班的，要及時安排素質(zhì)較高的安檢員盯崗。（4）井下跟班（盯班）安檢員檢查(jinch)要求：始終(shzhng)堅持安全工作“四不生產(chǎn)”、“四不放過”原則，搞好礦井安全監(jiān)督檢查工作。嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”、現(xiàn)場交接班制度。，認(rèn)真做好監(jiān)督檢查與匯報。嚴(yán)格對各類隱患及安全問題進(jìn)行追蹤落實、檢查驗證。對井下發(fā)現(xiàn)的一般問題，現(xiàn)場督促解決，對較大的問題，向調(diào)度室匯報，然后現(xiàn)場跟蹤落實解決，若當(dāng)班解決不了，到交班

31、時傳達(dá)下班落實解決，直至問題落實處理完畢。狠反“三違”，對查到的“三違”人員，秉公執(zhí)法，不徇私情。 安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹制度為進(jìn)一步完善安全技術(shù)管理工作，理順各級技術(shù)管理人員所承擔(dān)的責(zé)任，提高工作效率，建立健全安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹制度，現(xiàn)結(jié)合礦井實際，制定本制度。一、作業(yè)規(guī)程的編制第一條、作業(yè)規(guī)程必須貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，充分體現(xiàn)國家有關(guān)技術(shù)政策，推測現(xiàn)代化管理技術(shù)和方法，推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等科技手段，提高經(jīng)濟(jì)效益，降低勞動強(qiáng)度，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)。第二條、采、掘作業(yè)規(guī)程的編制應(yīng)在采、掘副總的指導(dǎo)下，由施工單位技術(shù)員負(fù)責(zé)在開工前七天編制完畢。編

32、制人員要深入現(xiàn)場進(jìn)行實際調(diào)查，深入細(xì)致地收集，研究地質(zhì)資料，積思廣義，編后經(jīng)區(qū)（隊）長和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署上報。第三條、作業(yè)規(guī)程的編制，必須符合煤礦安全規(guī)程，操作規(guī)程，各崗位責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定。第四條、凡煤礦安全規(guī)程明文規(guī)定要求在作業(yè)規(guī)程中做出規(guī)定，編制時都必須在作業(yè)規(guī)程中予以規(guī)定。第五條、凡煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程，各崗位責(zé)任制無規(guī)定，而在作業(yè)規(guī)程中必須明確規(guī)定的內(nèi)容，必須在作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施中明確規(guī)定。第六條、嚴(yán)格執(zhí)行一個工程一個作業(yè)規(guī)程的原則進(jìn)行編制，內(nèi)容文字簡明，通俗易懂，圖表要求清晰準(zhǔn)確。第七條、回采工作面作業(yè)規(guī)程(guchng)編制的依據(jù)1、地質(zhì)測量部門提供(tgng)的工作面水文、地

33、質(zhì)說明書；2、技術(shù)科提供的相鄰(xin ln)工作面的礦壓觀測各項資料，初撐力的確定，支護(hù)密度的計算及對底板比壓的測算；3、機(jī)電科提供的供電、供水、生產(chǎn)系統(tǒng)圖和設(shè)計安裝圖；4、通風(fēng)、安全、技術(shù)部門提供的回采工作面通風(fēng)設(shè)施位置，瓦斯等級、煤塵爆炸指數(shù)等指標(biāo)數(shù)據(jù)。5、開拓科提供的工作面兩巷支護(hù)材料和支護(hù)形式，巷道狀況，隱蔽工程等資料。第八條、掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程編制的依據(jù)1、審批的采區(qū)設(shè)計；2、審批的該階段的地質(zhì)說明書；3、施工巷道鄰近工程（采面）的礦壓顯現(xiàn)規(guī)律或礦壓觀測資料。以上提前半月提供給施工單位。4、掘進(jìn)各工種操作規(guī)程，各崗位責(zé)任；5、各項安全管理制度（包括交接班制度、驗收制度、幾點管理制度

34、、一通三防管理制度、設(shè)備保養(yǎng)、維修制度等），作業(yè)規(guī)程的審批及復(fù)查。第九條、作業(yè)規(guī)程中章節(jié)內(nèi)容分線把關(guān)，其中采、掘章節(jié)分別由采煤副總、開掘副總（或科長）把關(guān)，負(fù)責(zé)審查；“一通三防”章節(jié)由通風(fēng)副總把關(guān)，負(fù)責(zé)審查；機(jī)電、運輸、供電、通訊、人員定位章節(jié)由機(jī)電副總把關(guān)，負(fù)責(zé)審查；防治水、地質(zhì)條件章節(jié)由地測副總把關(guān)，負(fù)責(zé)審查；方案設(shè)計、簽字、圖紙、封面由技術(shù)副總把關(guān)，負(fù)責(zé)審查；安全設(shè)施等由安全副總把關(guān)，負(fù)責(zé)審查。第十條、回采工作面初次放頂時必須編制作業(yè)規(guī)程中明確，詳細(xì)論述，并制定初次放頂期間的安全技術(shù)組織措施。掘進(jìn)工作面遇地質(zhì)條件變化改變施工工藝和作業(yè)方法及巷道貫通，必須編制補(bǔ)充措施，并履行審批程序。第十

35、一條、作業(yè)規(guī)程編制完畢后，嚴(yán)格按平煤股份公司“關(guān)于安全技術(shù)措施的審批權(quán)限”規(guī)定，組織有關(guān)科室和戰(zhàn)線負(fù)責(zé)人參加審批并簽字，業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)整理會審意見后，報送礦總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。第十二條、參加(cnji)會審的技術(shù)科、開拓科、機(jī)電科、通風(fēng)科、總辦室、地測科、安檢科、煤質(zhì)科、調(diào)度室人員必須具備技術(shù)員以上技術(shù)職稱或擔(dān)任副科長以上職務(wù)，并有在井下工作兩年以上的工作經(jīng)驗。第十三條、作業(yè)規(guī)程每月組織一次復(fù)查(fch)，要有記錄，作為考核的依據(jù)。第十四條、會審意見由保安科室擬定整理，有關(guān)業(yè)務(wù)科室審查把關(guān)(b gun)后，交總工簽字。三、作業(yè)規(guī)程的貫徹第十五條、作業(yè)規(guī)程經(jīng)總工程師批準(zhǔn)生效后，開工前三天向施工人員貫

36、徹。第十六條、作業(yè)規(guī)程的貫徹方法：第一次隊長主持，技術(shù)員負(fù)責(zé)貫徹。第二次技術(shù)員主持，隊長貫徹。第三次技術(shù)員主持，工長貫徹。以后每月至少重新貫徹一次。貫徹后對每個職工進(jìn)行考試，對缺考或考試不合格者要補(bǔ)考，否則不準(zhǔn)上崗。第十七條、每次貫徹作業(yè)規(guī)程都必須由參加人員簽字，缺席人員要補(bǔ)課。第十八條、井下避災(zāi)路線要有隊長或技術(shù)員親自帶隊熟悉路線。第十九條、每月由各戰(zhàn)線副總組織對本戰(zhàn)線作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等組織復(fù)查，查出的問題，報送總辦室，在每月技術(shù)例會上通報。第二十條、凡集團(tuán)公司或上報部門檢查中，在技術(shù)管理方面查出的問題，對每章節(jié)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。出現(xiàn)嚴(yán)重失誤的要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究和處罰。第二十一條

37、、工作中出現(xiàn)以下嚴(yán)重技術(shù)失誤的，對主管技術(shù)員、業(yè)務(wù)科室處罰。1、作業(yè)規(guī)程或措施與現(xiàn)場實際不符的；2、作業(yè)規(guī)程或措施編制內(nèi)容中違反煤礦安全規(guī)程或技術(shù)管理規(guī)范的；3、違反技術(shù)措施施工，造成質(zhì)量事故，安全隱患的；4、采煤工作面不及時進(jìn)行調(diào)整，丟煤的；掘進(jìn)工作面中心出現(xiàn)嚴(yán)重誤差的；5、通風(fēng)系統(tǒng)出現(xiàn)重大隱患，通風(fēng)設(shè)施不符合規(guī)定構(gòu)筑的；6、作業(yè)規(guī)程不按規(guī)定貫徹、簽字、考試的；第二十二條、認(rèn)真貫徹落實平煤股份公司安全技術(shù)措施審批制度【2009】98號，安全技術(shù)措施審批權(quán)限規(guī)范如下：（一）生產(chǎn)礦礦長井下燒焊、錄像、拍照安全技術(shù)(jsh)措施。（二）生產(chǎn)(shngchn)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人1、回采(huci)（1）采

38、煤工作面作業(yè)規(guī)程；（2）采煤工作面初采初放安全技術(shù)措施；（3）采煤工作面結(jié)束收尾安全技術(shù)措施；（4）“三下”開采的安全技術(shù)措施；（5）采空區(qū)強(qiáng)制放頂安全技術(shù)措施；（6）采用綜合機(jī)械化放頂煤開采時，針對煤層的開采技術(shù)條件和放頂煤的工藝特點，對防火、防塵、防瓦斯、防水、采放煤工藝、頂板支護(hù)、初采和工作面收尾等制定的安全技術(shù)措施；（7）分層開采上分層未鋪設(shè)底網(wǎng)時，下分層回采時必須制定的防止冒頂?shù)陌踩夹g(shù)措施；（8）采煤工作面過老巷的安全技術(shù)措施；（9）采煤工作面縮短、延長采長安全技術(shù)措施。2、開拓掘進(jìn)（1）開掘巷道作業(yè)規(guī)程；（2）巷道貫通安全技術(shù)措施；（3）掘進(jìn)期間探放水安全技術(shù)措施；（4）高、突煤

39、層開掘巷道過采空區(qū)、停采線安全技術(shù)措施；（5）開掘巷道設(shè)計變更及其補(bǔ)充措施。3、“一通三防”（1）改變采區(qū)、采面通風(fēng)系統(tǒng)的安全技術(shù)措施；（2）主要通風(fēng)機(jī)性能測定安全技術(shù)措施；（3）主要通風(fēng)機(jī)檢修停風(fēng)，改變轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度安全技術(shù)措施；（4）礦井阻力測定方案及安全技術(shù)措施；（5）工作面串聯(lián)通風(fēng)安全技術(shù)措施；（6）排放瓦斯安全技術(shù)措施；（7）局部通風(fēng)抽出式風(fēng)機(jī)安裝，使用安全技術(shù)措施；（8）礦井預(yù)防自燃發(fā)火(f hu)安全技術(shù)措施；（9）深孔爆破、松動爆破、崩溜煤眼、震動(zhndng)爆破安全技術(shù)措施；（10）礦井區(qū)域防突及采掘(ci ju)工作面防突安全技術(shù)措施；（11）礦井反風(fēng)演習(xí)計劃及安全技術(shù)

40、措施；（12）裝有膠帶輸送機(jī)的井筒兼做回風(fēng)井時的安全技術(shù)措施；（13）煤巷、半煤巷采用混合式通風(fēng)安全技術(shù)措施；（14）高、突炮掘工作面瓦斯治理專項安全技術(shù)措施；（15）放頂煤工作面防滅火專項安全技術(shù)措施；（16）礦井年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃及季度補(bǔ)充計劃；（17）礦井主要井巷維修安全技術(shù)措施。4、機(jī)電運輸（1）礦井主要通風(fēng)機(jī)單回路供電、單機(jī)運轉(zhuǎn)、檢修安全技術(shù)措施；（2）采區(qū)變電所停電檢修安全技術(shù)措施。5、地質(zhì)測量（1）采、掘工作面地質(zhì)說明書；（2）礦井局部探放水、防治水工程施工安全技術(shù)措施。（三）生產(chǎn)礦副總工程師1、采煤（綜采）副總工程師（1）采煤工作面支柱（架）防倒安全技術(shù)措施。綜采工作面傾角

41、大于150時，支架防倒、防滑安全技術(shù)措施。傾角大于250時，防止煤（矸）竄出運輸機(jī)傷人的安全技術(shù)措施；（2）處理倒架、歪架、壓架以及更換支架和拆修頂梁、支柱、座箱等大型部件的安全技術(shù)措施；（3）采煤工作面遇頂（底）板松軟或破碎、過斷層、過煤柱、冒頂區(qū)以及托偽頂開采的安全技術(shù)措施；（4）工作面支架上方處理冒頂?shù)陌踩夹g(shù)措施；（5）采煤工作面（機(jī)采工作面做上下出口、局部臥底、過斷層或遇堅硬夾矸）放炮安全技術(shù)措施；（6）采煤工作面放炮時保護(hù)支柱（架）和其他設(shè)備的安全技術(shù)措施；（7）工作面更換(gnhun)“三機(jī)”設(shè)備(shbi)大件、支架或拆修支架部件的安全技術(shù)措施；（8）采煤工作面機(jī)電設(shè)備特殊檢修

42、安全技術(shù)(jsh)措施；（9）綜采工作面臨時安裝、回撤部分支架的安全技術(shù)措施；（10）回采巷道維修的安全技術(shù)措施；（11）運輸機(jī)和轉(zhuǎn)載機(jī)縮短、延長和檢修安全技術(shù)措施；（12）其他臨時性的安全技術(shù)措施。2、開拓掘進(jìn)副總工程師（1）巷道開口施工安全技術(shù)措施；（2）交岔點施工安全技術(shù)措施；（3）掘進(jìn)巷道過老巷、斷層、停采線及松軟巖層施工安全技術(shù)措施；（4）開掘巷道停、開工安全技術(shù)措施；（5）開掘巷道施工方式變更及爆破材料變更補(bǔ)充措施；（6）開掘巷道擴(kuò)大斷面（車場、硐室等）措施；（7）絞車窩、水泵窩等臨時工程施工措施；（8）巷道維修安全技術(shù)措施；（9）處理巷道冒頂安全技術(shù)措施；（10）開掘巷道所用機(jī)電

43、設(shè)備的安裝、使用、回收、運輸及檢修安全技術(shù)措施；（11）掘進(jìn)機(jī)拐彎安全技術(shù)措施；（12）施工起吊梁窩、打架線眼、托管子眼、打掘進(jìn)用絞車基礎(chǔ)等施工措施；（13）開掘巷道回收、運輸支架和材料的安全技術(shù)措施。3、通風(fēng)（防突、安全）副總工程師（1）拆除或改變與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備的電源線及控制線、檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備、需要安全設(shè)備停止運轉(zhuǎn)的安全技術(shù)措施；（2）安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障期間的安全技術(shù)措施；（3）局扇運輸、安裝、臨時性停風(fēng)專項安全技術(shù)措施；（4）通風(fēng)、防突設(shè)施施工措施；（5）巷道維修安全技術(shù)措施；（6）貫通(guntng)巷道時通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施。4、機(jī)電(jdin)副

44、總工程師（1）超長、超寬、超重材料及設(shè)備的運輸(ynsh)安全技術(shù)措施；（2）固定設(shè)備檢修安全技術(shù)措施；（3）機(jī)電設(shè)備安裝、回收安全技術(shù)措施；（4）采煤工作面拉、移皮帶機(jī)尾，皮帶掐接安全技術(shù)措施；（5）斜巷、大巷運輸安全技術(shù)措施；（6）變電所（配電點）設(shè)備的安裝、回收及檢修安全技術(shù)措施；（7）井下停、送電及檢修安全技術(shù)措施；（8）采掘工作面供電管理安全技術(shù)措施；（9）地面高、低壓架空線路安裝及高壓架空線路檢修安全技術(shù)措施；（10）井下電纜調(diào)整懸掛、變電所拆、接電纜、調(diào)整負(fù)荷安全技術(shù)措施；（11）井下電機(jī)車架空線路安裝及檢修安全技術(shù)措施；（12）更換高強(qiáng)皮帶、鋼纜皮帶、鋼絲繩、硫化接頭安全技術(shù)措

45、施；（13）采用皮帶運輸設(shè)備及材料的安全技術(shù)措施；（14）卸煤犁、卸矸犁安裝及使用安全技術(shù)措施；（15）高空作業(yè)、起吊大件安全技術(shù)措施。礦用設(shè)備器材使用管理制度一、按照設(shè)備器材綜合管理的要求，依據(jù)集團(tuán)礦下達(dá)的年度資金計劃，購置新沒備，并做到三證一標(biāo)志齊全。二、購置的新設(shè)備器材到貨后。應(yīng)及時安裝調(diào)試和驗收，并投入使用，暫不使用的設(shè)備器材、零件必須入庫妥善保管，定期維護(hù)保養(yǎng)，防止日曬、雨淋、銹蝕、損壞和丟失，并做好防火防盜工作，設(shè)備器材嚴(yán)禁拆套使用。三、設(shè)備器材入庫驗收后，分類編號、建帳、建卡，按類實現(xiàn)牌板管理。四、設(shè)備器材發(fā)放、轉(zhuǎn)讓、調(diào)撥、移交、回收、送修及時辦理手續(xù)，五、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備器材管理的

46、各項規(guī)章制度，做到數(shù)字清，動態(tài)明，帳、卡、物三對照，六、定時召開各單位設(shè)備員會議，研究解決工作中存在的問題。 七、設(shè)備(shbi)器材在使用時，實行定人、定機(jī)、憑證操作。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備器材操作規(guī)程，單人使用的設(shè)備器材由操作者負(fù)責(zé)。八、設(shè)備器材檢修入庫后、需具有井下特種操作證的防爆檢查(jinch)員進(jìn)行防爆檢查試驗，做到防爆設(shè)備器材不失爆。不合格的設(shè)備器材不準(zhǔn)下井使用。九、檢修后的設(shè)備器材，需防爆檢查員開具設(shè)備器材防爆合格證后方(hufng)可入井使用、暫不使用的設(shè)備器材，按照設(shè)備器材管理的要求，掛牌、編號分類擺放。十、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電管理獎罰制度，面向生產(chǎn)一線。礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度

47、為了促進(jìn)煤礦企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立自我約束、自我激勵機(jī)制，預(yù)防礦井在“一通三防”、防治水、職業(yè)危害等危險造成的重大事故，根據(jù)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定要求，制定本制度。一、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的編制內(nèi)容1、煤礦企業(yè)必須編制年度礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃(以下簡稱計劃)。2、計劃必須貫徹預(yù)防為主的方針，應(yīng)起到防止事故發(fā)生，并在一旦發(fā)生事故時，能有效地防止事故擴(kuò)大和迅速搶救受災(zāi)遇難人員的目的。二、計劃的內(nèi)容計劃內(nèi)容要包括礦井災(zāi)害發(fā)生的預(yù)兆、預(yù)防措施、災(zāi)害發(fā)生后的安全撤離、搶救措施，以及預(yù)防和處理事故當(dāng)中有關(guān)人員的任務(wù)和職責(zé)、必備的技術(shù)資料等內(nèi)容。三、計劃的編制、修改方法和審批程序1、計劃必須由礦

48、總工程師負(fù)責(zé)組織通風(fēng)、采掘、機(jī)電、地質(zhì)、技術(shù)等單位的有關(guān)人員編制。具體負(fù)責(zé)部門為通風(fēng)科。2、計劃編寫完畢后，由總工程師組織生產(chǎn)副經(jīng)理、通風(fēng)副總、安全副總、采煤副總、掘進(jìn)副總、機(jī)電副總及有關(guān)科室安全第一責(zé)任人或技術(shù)主管人員參加審批。3、當(dāng)年計劃必須在上年的12月20日前報集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)。4、在每季的前15天，礦總工程師根據(jù)礦井延期條件和采掘工程的變動情況，組織有關(guān)部門進(jìn)行修改和補(bǔ)充。具體負(fù)責(zé)部門為通風(fēng)科。因編制和審批不符合標(biāo)準(zhǔn)，罰責(zé)任人3050元；由此出現(xiàn)事故的，按事故程度追究編制和審批人員的責(zé)任。四、計劃(jhu)的貫徹執(zhí)行1、已批準(zhǔn)的計劃由經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。一旦計劃批準(zhǔn)，應(yīng)立即向全體職

49、工貫徹、學(xué)習(xí)。各基層單位的安全第一責(zé)任者和主管技術(shù)人員應(yīng)負(fù)責(zé)本單位全體職工學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考試?？荚嚥患案?、不熟悉計劃有關(guān)內(nèi)容的干部和工人，不準(zhǔn)下井工作；對于每季度的補(bǔ)充意見(y jin)，還應(yīng)組織職工重新學(xué)習(xí)。因沒有組織職工學(xué)習(xí)或考試不及格上崗作業(yè)的，罰責(zé)任人3050元，由此出現(xiàn)(chxin)事故的，按事故大小追究責(zé)任人的相應(yīng)責(zé)任。2、已批準(zhǔn)的計劃及工程圖，應(yīng)分別送交經(jīng)理礦長、安全副經(jīng)理、總工程師、副總、調(diào)度室、技術(shù)科、開拓科、地測科、機(jī)電科、安質(zhì)科、通風(fēng)科、集團(tuán)公司救護(hù)大隊各一份。上述單位和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常或定期檢查計劃的貫徹執(zhí)行情況。凡出現(xiàn)少送、不送的，罰責(zé)任人3050元；因有關(guān)部門監(jiān)管不力造成事

50、故的，根據(jù)事故大小，給予相應(yīng)處分。3、每年組織一次礦井救災(zāi)演習(xí)，對學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問題，必須采取措施，立即改正。不按期組織救災(zāi)演習(xí)的，追究責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。煤礦事故應(yīng)急救援制度一、應(yīng)急救援的原則1、救人優(yōu)先原則。2、防止事故擴(kuò)大，縮小影響范圍原則，3。保護(hù)救災(zāi)人員生命安全原則。4。迅速恢復(fù)生產(chǎn)原則。二、成立七礦事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：礦長 黨委書記副組長：副礦長 總工程師 總經(jīng)濟(jì)師 總會計師 成 員：各副總、各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室科長、各區(qū)區(qū)長和救護(hù)隊隊長、醫(yī)院院長、杌電一隊隊長、水電隊隊長、運輸隊隊長、保衛(wèi)科科長、物管中心主任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公(bn gng)室，辦公地點設(shè)在礦調(diào)度室，辦公室主任(zh

51、rn)：調(diào)度室主任（兼）聯(lián)系電話：2737331 2737330三、為了確保應(yīng)急救援(jiyun)科學(xué)高效，成立七礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援專家組。專家組組長：礦總工程師副組長：各副總工程師 各業(yè)務(wù)科室科長 醫(yī)院院長下設(shè)六個專業(yè)組1、采掘組：采煤副總、開掘副總成員：由技術(shù)科、開掘科、總辦室等部門的技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。2、機(jī)電運輸組，組長：機(jī)電副總成員：由機(jī)電科技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，3、“一通三防”組，組長：通風(fēng)副總成員：由通風(fēng)科、救護(hù)隊等部門的技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。4、防治水組，組長：地測副總成員：由地測科技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。5、基建組，組長：技術(shù)副總成員：由技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。地面組組長：經(jīng)營副總成員：由保衛(wèi)部、環(huán)?？?/p>

52、、總辦室、機(jī)電科、救護(hù)隊、物業(yè)區(qū)、物管中心、醫(yī)院的相關(guān)人員組成，五、專家組職責(zé)1、參加現(xiàn)場搶險救援，協(xié)助制定搶險救援方案及相應(yīng)的安全技術(shù)措施，對搶險救援工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，為搶險救援指揮部科學(xué)決策提供技術(shù)支持。2、參與事故調(diào)查處理工作。六、應(yīng)急救援的處理與步驟1、在接到事故匯報時，要問清事故的發(fā)生時間地點、災(zāi)區(qū)人數(shù)、危害程度、影響范圍，現(xiàn)狀和趨勢，做好記錄。根據(jù)事故的性質(zhì)（大?。?，通知鄰近災(zāi)區(qū)人員由工長和班長帶領(lǐng)撤出。七、匯報程序及時間當(dāng)發(fā)生重大事故時。應(yīng)立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)、礦長、黨委書記、總工程師、救護(hù)隊、職工醫(yī)院(yyun)、其它礦領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)副總、有關(guān)科室科長。要在30分鐘內(nèi)報集團(tuán)礦調(diào)度室、

53、安監(jiān)局、集團(tuán)礦有關(guān)處室。八、應(yīng)急(yng j)救援措施1、按照事故的性質(zhì)。嚴(yán)重程度，立即通知礦山(kungshn)救護(hù)隊。職工醫(yī)院派人趕赴現(xiàn)場搶救。2、按照指揮部命令和事故的性質(zhì)啟動相應(yīng)的重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，研究搶救措施。3、按照指揮部指示，立即通知有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場觀察災(zāi)情。4。通知有關(guān)科室維持好礦井秩序和做好井口的治安保衛(wèi)工作。5、迅速在距事故現(xiàn)場較近的地點，架設(shè)臨時電話，并安排專人看守。以便搶險救援指揮部與現(xiàn)場隨時取得聯(lián)系。6、通知受災(zāi)的區(qū)、隊查清當(dāng)班出勤人數(shù)，現(xiàn)場遇災(zāi)人數(shù)和估計所在地點，并通知勞資科取出已死亡者的管理卡片備查。7。按礦長、總工程師命令調(diào)動人力、物力搶救。隨時掌

54、握事故搶救進(jìn)展情況，做好詳細(xì)記錄。要對事故處理的全過程用文字、錄音、錄像等進(jìn)行記錄。安全考核獎懲制度一、實行安全一票否決制。 做到安全目標(biāo)與干部成績、職工個人及單位經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，凡因安全生產(chǎn)問題受黨紀(jì)、政紀(jì)處分以及嚴(yán)重“三違”處罰的個人及重大事故單位，本年度不準(zhǔn)評先。個人不得晉級、提升。各單位結(jié)算工資與安全掛鉤。單位如果出現(xiàn)重傷和二級非傷亡事故扣除工資1O；出現(xiàn)死亡事故和一級非傷亡事故扣除工資20%。 -二、實行安全風(fēng)險抵押下列人員對礦抵押：各生產(chǎn)區(qū)、隊工長以上管理人員，各副總工程師、副總師，各業(yè)生產(chǎn)務(wù)科室科長、副科長、科員，政工科室科長，八條線負(fù)責(zé)人。參加安全風(fēng)險抵押的基層單位（隊、車間)人

55、員，實行年度抵押，分月進(jìn)行考核，凡責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)死亡一人責(zé)任事故，扣除責(zé)任人的全部抵押金，重新向礦繳納抵押金。月度內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)，礦兌現(xiàn)抵押金的1/10。全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。年底一次性退還本金、并且支付銀行同期利息。三、狠反“三違”，各原煤生產(chǎn)單位管理人員、業(yè)務(wù)科室主管科員(k yun)、一般科員每人每月完成礦規(guī)定的反“三違”指標(biāo)，對沒有(mi yu)完成“三違”指標(biāo)(zhbio)者，當(dāng)月抵押金不予兌現(xiàn)。查出的“三違”人員，必須在三日內(nèi)將罰款上交礦財務(wù)。四、發(fā)生一次死亡一人事故的，對責(zé)任單位執(zhí)行安全結(jié)構(gòu)工資，有關(guān)責(zé)任者給予行政處分，因“三違”造成死亡事故，對事故直接責(zé)任者給予開除礦籍處分。因責(zé)任

56、制不落實或質(zhì)量低劣造成事故，單位的隊長，支部書記給予撤職處分。五、每發(fā)生一人次重傷事故，扣除責(zé)任單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資50%。六、每發(fā)生一次一級非傷亡事故，比照死亡事故處理，二級非傷亡事故，比照重傷事故處理七、對搶險救災(zāi)和安全工作中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個人給予重獎。對查出重大隱患和嚴(yán)重違章行為的人員，給予獎勵。八、每月對月度內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)，并完成其他安全質(zhì)量考核指標(biāo)的單位，給予獎勵。九、開展階段性安全活動，單獨制定活動規(guī)劃及獎罰辦法，對開展活動成績顯著的單位給予安全獎勵。 入井人員管理制度根據(jù)安全生產(chǎn)法、煤礦安全規(guī)程、煤礦安全監(jiān)察條例和集團(tuán)公司的規(guī)定，結(jié)合我礦實際，制定本制度。（一）入井檢身制度

57、1.井口驗身人員負(fù)責(zé)入井人員的檢身，所有入井人員必須無條件接受驗身工的檢查。2.對于不配帶安全帽、礦燈、自救器和井下人員定位信息識別卡，不穿腳靴、工作服或穿化纖衣服的；對于攜帶火種、香煙和其他規(guī)程規(guī)定禁止下井的物品，一律不準(zhǔn)下井。3.對于不聽勸阻或者故意阻撓驗身工進(jìn)行檢身的，按違章處理，情節(jié)嚴(yán)重的交司法部門追究刑事責(zé)任。4.人員攜帶工器具長度超過1.6 米，原則上不準(zhǔn)乘罐下井，特殊情況因工作(gngzu)需要時，要經(jīng)礦值班人員批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)措施方可入井 （二）人員出入井清點(qngdin)制度1.所有入井人員必須到井口信息中心進(jìn)行登記，以便礦調(diào)度室及時(jsh)掌握入井人員總數(shù)。礦燈房也必須

58、對領(lǐng)燈情況進(jìn)行登記，入井人員超過2小時未升井交燈的，燈房要立即查明原因并向調(diào)度室匯報。2.井口信息中心必須每天對每班的出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計，并及時回報礦生產(chǎn)調(diào)度室等部門。3.入井人員升井后必須立即交礦燈和自救器，礦燈房負(fù)責(zé)登記和匯報。安全舉報制度為充分調(diào)動礦職工依法監(jiān)督礦井安全生產(chǎn)工作的積極性，嚴(yán)肅處理違規(guī)、違章生產(chǎn)行為，規(guī)范礦安全生產(chǎn)管理工作，特制訂本制度。礦任何單位或任何人對安全生產(chǎn)隱患、事故或安全生產(chǎn)違法行為，均有權(quán)向礦安監(jiān)部門匯報。舉報范圍發(fā)生傷亡事故隱瞞不報、謊報或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假的單位。存在重大安全隱患仍進(jìn)行生產(chǎn)的單位。管理人員違章指揮或強(qiáng)令職工違章、冒險作業(yè)的。管理人員未按規(guī)定入井

59、帶班的職工違章作業(yè)的。礦安監(jiān)部門接到有關(guān)安全生產(chǎn)的舉報后，應(yīng)登記在冊，并檢查處理。對群眾舉報，經(jīng)核查屬實的，給予舉報人獎勵，獎勵現(xiàn)金數(shù)額由礦決定。礦安監(jiān)及其他有關(guān)部門應(yīng)為舉報人保密。舉報電話:2737412.崗位安全操作管理制度一、全礦各工種都必須建立完善的操作規(guī)程，從進(jìn)入操作現(xiàn)場、操作前的準(zhǔn)備到操作結(jié)束全過程的各個環(huán)節(jié)均要有具體規(guī)定；二、各工種的操作規(guī)程必須(bx)制做成牌板懸掛于隊學(xué)習(xí)室醒目地點便于學(xué)習(xí)，有條件的機(jī)電峒室也必須懸掛相應(yīng)工種的操作規(guī)程；三、各工種操作人員必須熟記會背其操作規(guī)程(cozuguchng)，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作； 四、操作規(guī)程與現(xiàn)場情況不符或不便于(biny)操作時，

60、必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人及時補(bǔ)充完善，審批后貫徹執(zhí)行； 五、各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須至少每月對相關(guān)工種的操作規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)一遍，考試合格后方可上崗操作； 六、各單位的操作規(guī)程應(yīng)裝訂成冊，便于貫徹學(xué)習(xí)和監(jiān)督檢查； 七、凡不按操作規(guī)程操作者，視為嚴(yán)重違章，按有關(guān)規(guī)定處罰，造成事故的嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。安全生產(chǎn)管理人員包隊包片管理制度 為認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)隊安全工作，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，落實各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照集團(tuán)要求，結(jié)合我礦實際，特制定七礦安全生產(chǎn)管理人員包隊包片管理制度。 一、礦領(lǐng)導(dǎo) 1.礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)對各基層區(qū)隊實行包隊管理。2.包隊人員對所包區(qū)隊的