2022年質(zhì)量管理部年度總結(jié)范文

1、2022年質(zhì)量管理部年度總結(jié)范文二0_年_月,公司正式成立。短短三個多月100余天的時間里，質(zhì)量管理部在公司領(lǐng)導的正確指導下，各部門的配合下，八月份順利的獲得了藥品經(jīng)營答應(yīng)證，并于十二月份又順利的通過了GSP認證。在此期間，質(zhì)管部作為質(zhì)量管理的職能部門，始終堅持“質(zhì)量第一”的思想，在購進、儲存、銷售等環(huán)節(jié)可以嚴格把關(guān)，保證公司依法經(jīng)營，對樹立公司在外界的形象，進步公司在同行中的信譽起到了重要作用?，F(xiàn)對本部門在20_年工作做如下總結(jié)：一、質(zhì)量管理方面;根據(jù)總部的質(zhì)量管理規(guī)程和操作細那么，結(jié)合本公司的實際情況，制定了合適本公司開展需要的質(zhì)量管理規(guī)程和操作細那么。為了確保公司銷售的合法性，銷售客戶的

2、證照需經(jīng)質(zhì)管部審核合格后才能開戶，全年共開戶1429家，并向國藥主數(shù)據(jù)庫申報了國藥編碼。對于首營企業(yè)、首營品種均按公司的相關(guān)質(zhì)量管理制度執(zhí)行，做到先審批后購進，在審批過程中嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，保證公司從合法渠道購進藥品，同時也保證了經(jīng)營品種的合法性，全年共審核首營企業(yè)62家，首營品種202個，并建立了首營品種檔案。對新增品種還做了品種信息的維護。為進步員工的素質(zhì)，質(zhì)管部配合人力資部制訂了培訓方案，對員工進展了藥品專業(yè)知識、法律法規(guī)及制度程序等內(nèi)容的培訓。通過培訓考核，大多數(shù)員工在專業(yè)技能方面有所進步，同時也激發(fā)了他們的學習熱情。按照公司質(zhì)量管理制度的要求，質(zhì)管部協(xié)助人力資部每季對各部門質(zhì)量管

3、理制度執(zhí)行情況進展全面考核，并對執(zhí)行不到位的地方進展追蹤整改。不合格藥品嚴格按照公司質(zhì)量管理制度執(zhí)行，對不合格藥品的報告、報損、銷毀質(zhì)管部進展嚴格地監(jiān)控。到目前為止，無不合格藥品報告，這有賴于各部門的互相配合和對不合格藥品的嚴格把控。二、藥品驗收方面;公司質(zhì)量驗收員嚴格按照藥品驗收細那么的要求對購進藥品與銷后退回藥品進展逐批驗收，特別是對藥品外包裝檢查，驗收員嚴格執(zhí)行國家食品藥品監(jiān)視管理局第24號令的要求，對外包裝不符合要求以及藥品性狀不符合規(guī)定的予以拒收，有效杜絕假劣藥品流入公司。全年共購進驗收藥品5454批次，拒收藥品62批次，銷后退回驗收藥品671批次。并對新增品種建立了商品字典，在國藥

4、主數(shù)據(jù)庫進展了品種信息的維護。三、藥品養(yǎng)護方面;藥品養(yǎng)護員遵循“三、三、四”原那么對在庫藥品進展了養(yǎng)護檢查，對主營品種、質(zhì)量不穩(wěn)定的品種、生物制品作為重點養(yǎng)護并建立養(yǎng)護檔案，每月進展養(yǎng)護檢查。全年三、三、四制養(yǎng)護了1092批次，重點養(yǎng)護養(yǎng)護了118批次。為保證庫存藥品的儲存條件，養(yǎng)護員每天進展二次的溫濕度檢查，發(fā)現(xiàn)不符合條件的及時采取措施。為保證有關(guān)數(shù)據(jù)的準確性，質(zhì)管部安排有關(guān)人員對計量器具進展校正。養(yǎng)護員對養(yǎng)護設(shè)施設(shè)備每季度進展檢查，并對所有設(shè)施設(shè)備建立了檔案。每季對近效期藥品進展催銷，并報相關(guān)部門，使公司因失效造成的損失降到最低。近效期藥品催銷70批次。在過去的一年里，質(zhì)管部能履行自己的職責，為公司經(jīng)營的正常進展起到了舉足輕重的作用。質(zhì)量管理是一門永無止境的學問，在今后的工作中，質(zhì)管部應(yīng)集思廣益，不斷開拓新的思路，將質(zhì)量