保安崗位安全操作規(guī)程(正式)

1、操作規(guī)范樣本 | OPERATION SPECIFICATION第 頁/總9頁保安崗位安全操作規(guī)程（正式）Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization OperateAccording To The Established Standards And Reach The Expected Level.編訂：單位：時間：Word格式/完整/可編輯文件編號：KG-A0-9774-52保安崗位安全操作規(guī)程（正式）使用備注：本文檔可用在日常工作場景，通過對管理機(jī)制、管理原則、管理方法以及管

2、理機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置固定的規(guī)范，從而使得組織內(nèi)人員按照既定標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范的要求進(jìn)行操作, 使日常工作或活動達(dá)到預(yù)期的水平。下載后就可自由編輯。1目的：為了保證安全生產(chǎn)，使崗位操作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。2適用范圍：行政人事處保安崗位3引用標(biāo)準(zhǔn)：勞動安全衛(wèi)生國家標(biāo)準(zhǔn)4所在崗位存在的職業(yè)健康安全風(fēng)險：車輛傷害、物體打擊、觸電、火災(zāi)、摔傷、碰傷、撞傷、刺傷、割傷等安全風(fēng)險5安全技術(shù)要求：保安崗位工作要求管理區(qū)域保安負(fù)責(zé)門崗執(zhí)勤、立崗、巡邏、秩序維護(hù)，及時填寫巡查記錄表。對管理區(qū)域內(nèi)重點進(jìn)行防火、防盜、防交 通事故、防意外事故安全防范巡查。維持管理區(qū)域內(nèi)的治安秩序，處理緊急發(fā) 生的各種意外事件。熟悉管理區(qū)域情況

3、。嚴(yán)格執(zhí)行外來人員、 車輛登記制度和貨物出門條制度，填寫和查驗訪客 登記單、車輛進(jìn)出登記表、出門條。做好管理區(qū)域內(nèi)的安全管理工作。管理區(qū)域車輛停放秩序管理。阻止推銷人員、廢品收購人員、拾荒人員 等閑雜人員進(jìn)入管理區(qū)域。做好門崗及其所管轄保安區(qū)域的清潔工作, 物品領(lǐng)用填寫物品領(lǐng)用登記表。5. 2交接班5.2.1保安人員必須提前15分鐘到崗，做好交接 班工作。交接班時，應(yīng)有書面、口頭和物品等交接， 雙方在執(zhí)勤情況記錄表上簽名，保安負(fù)責(zé)人每天 檢查值班記錄簿，并提出相關(guān)要求。5. 2.2做好對講機(jī)等警用器械的交接工作。對講 機(jī)要保持開機(jī)狀態(tài)，并在規(guī)定頻道內(nèi)使用。5.2.3接班人員因故未到崗位，值班人

4、員應(yīng)堅守 崗位,待接班人員到達(dá)后,辦完交接班手續(xù)方可下班。5. 3站崗5. 3.1管理區(qū)域的門崗保安，每天（含雙休日， 除國家法定假日）按規(guī)定戶外立崗執(zhí)勤。5. 3,2站崗時，若遇其它應(yīng)急事件需處理，立崗 保安應(yīng)及時處理完畢后，迅速恢復(fù)立崗。報刊、郵件 分發(fā)及其它需較長時間處理的事件，由不立崗保安人 員處理。5. 3,3站崗時，遇車輛進(jìn)入管理區(qū)域，保安人員 應(yīng)主動示意車輛慢行，指揮其按規(guī)定方向行駛和停放。5. 3. 4保安人員立崗時，要忠于職守，樂于助人， 為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。5.4巡查定時對管轄區(qū)域進(jìn)行巡查，并將巡查情況 按時記錄于執(zhí)勤情況記錄表。巡邏崗裝備：對講機(jī)，警棍、手電筒。巡邏時須按

5、路線巡查到位，要多看、多聽、 多聞、多觀察，認(rèn)真檢查各重點區(qū)域，注意房門窗關(guān) 閉情況，水、電、火源情況，消防設(shè)施完好情況；注 意防火、防盜、防漏、防臺風(fēng)、防雷擊，發(fā)現(xiàn)問題立 即處理，并及時向相關(guān)部門報告。保安人員在巡邏時，發(fā)現(xiàn)飄散垃圾，應(yīng)及 時清除或通知清潔人員前來清掃，保持管理區(qū)域整潔。負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)交通和車輛管理，疏導(dǎo)車 輛停放整齊有序o阻止管理區(qū)域內(nèi)隨地清洗車輛行為, 勸導(dǎo)車輛到指定地點清洗。巡查時間：每兩個小時巡查一次，每次間 隔誤差不得超過10分鐘，并做好記錄。巡查人員接到監(jiān)控中心對講機(jī)呼叫或周界 報警信號后應(yīng)迅速作出反應(yīng)，有異常情況立即趕到現(xiàn) 場處理，并將處理結(jié)果反饋監(jiān)控中心，遇到

6、緊急情況 按“應(yīng)急預(yù)案”執(zhí)行。5. 5執(zhí)勤保安人員在培訓(xùn)合格后上崗執(zhí)勤，掌握本 管理區(qū)域內(nèi)的基本情況，包括所在的幢樓，層次、上 下班時間、人員數(shù)量、常用機(jī)動車輛牌號、主要單位 負(fù)責(zé)人等基本概況。外來人員、車輛進(jìn)入管理區(qū)域，須憑有關(guān) 證件或明確說出客戶單位名稱或人員姓名，必要時保 安人員需電話確認(rèn)后，給予登記放行，做好訪客登 記單和車輛進(jìn)出登記表。登記時應(yīng)認(rèn)真核對有關(guān) 證件、車輛牌號等。若發(fā)現(xiàn)不符，可以謝絕入內(nèi)。必 須阻止閑雜人員進(jìn)入管理區(qū)域。出租車不得進(jìn)入管理區(qū)域，嚴(yán)禁非貨運車 輛進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。貨運車輛出廠區(qū)需遞交出門憑證，保安進(jìn) 行核對車輛牌照、相符后放行，每月底將記錄匯總歸 檔管理處。上級

7、領(lǐng)導(dǎo)來管理區(qū)域辦事，安保人員應(yīng)立 即招呼、敬禮，并認(rèn)真回答上級領(lǐng)導(dǎo)的詢問，迅速完 成交辦任務(wù)。若遇外來人員、車輛進(jìn)入管理區(qū)域不配合 登記，不主動出示證件、蠻橫無禮時，保安人員應(yīng)耐 心解釋，盡可能消除其不滿情緒，不得出口傷人，損 害他人利益。5.6門崗管理6. 1保安隊員負(fù)責(zé)對各大門進(jìn)行控制和管理。6.2管理區(qū)域開門和關(guān)門時間。各管理區(qū)域根 據(jù)實際情況制定。6. 3保安人員嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行管理區(qū)域的開 門時間和關(guān)門時間。6.4外來客戶搬場或大宗貨物進(jìn)出，必須與有 關(guān)部門聯(lián)系、待手續(xù)齊備，方可放行（具體視管理處 要求而定）。7車輛管理7. 1保安隊員負(fù)責(zé)對進(jìn)出的車輛進(jìn)行控制和管 理。7.2車輛進(jìn)出

8、管理區(qū)域應(yīng)減速行駛，車速須限 在10公里/小時以下，如遇交會車，須主動禮讓，不 得壓壞綠化及其他設(shè)備設(shè)施。自行車進(jìn)出應(yīng)下車推行。5. 7.3進(jìn)入管理區(qū)域的車輛，應(yīng)停放有序，不得 堵塞通道。5. 7.4自行車須停放到指定的停放點，并落鎖防 盜，不準(zhǔn)隨意停放在過道上或樓房走廊內(nèi)。5. 7.5客車在人員上下車時，應(yīng)妥當(dāng)停在指定地 點，不得影響其他車輛通行和行人安全。5. 7. 6做好允許進(jìn)入管理區(qū)域車輛的車輛進(jìn)出 登記表,車牌號及單位（應(yīng)根據(jù)客戶提供的專用車輛） 車輛在裝卸貨物時，應(yīng)妥當(dāng)停在貨物裝卸地點，不得 影響其它車輛通行和行人安全。貨物裝卸完畢及時離 開或停放到指定停車場地。5. 7. 7進(jìn)入管理區(qū)域的車輛不得隨意丟棄車內(nèi)雜 物和垃圾，車輛清洗應(yīng)到指定洗車點進(jìn)行。5. 7.8車輛及自行車進(jìn)入廠區(qū)，保安人員負(fù)責(zé)指 揮車輛在管理區(qū)域內(nèi)的出入行使職責(zé)，對違反規(guī)定的 車輛和駕駛?cè)藛T,應(yīng)予以制止,造成事故