朗恩(員工手冊)精細版本

1、江蘇朗恩機械制造有限公司員工手冊 ii江蘇朗恩機械制造有限公司員工手冊編制： 企管部審核： 辦公室批準(zhǔn)： 總經(jīng)理2020年6月2日江蘇朗恩機械制造有限公司員工手冊 、人 前言歡迎您加入我們朗恩的大家庭！本員工手冊，在幫助您了解新的工作環(huán)境，使您盡快與公司融為一體；本手冊讓您了解公司的組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展歷程、企業(yè)文化等有關(guān)情況，并且為進一步深化公司管理， 調(diào)動公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實維護公司利益和保障員工的合法權(quán)益，規(guī)范全體員工的行為和職業(yè)道德，建立一套健全的員工制度，以推進公司管理制度化、規(guī)范化和科學(xué)化進程，為實現(xiàn)把公司做到行業(yè)標(biāo)桿，成為制造業(yè)領(lǐng)頭羊。多年來， 公司都極為重視規(guī)章制度的制訂和

2、修訂。為適應(yīng)公司新的經(jīng)營發(fā)展需求，在原有制度基礎(chǔ)上，相繼修訂和制訂一批新的規(guī)章制度，逐步建立起比較完整的規(guī)章制度體系。本手冊便于公司總部及分廠全體員工學(xué)習(xí)、查閱和貫徹執(zhí)行，用以指導(dǎo)、規(guī)范、監(jiān)督公司各項工作。手冊中難免有不當(dāng)之處，希望大家在執(zhí)行過程中，提出寶貴意見，以便進一步修改、完善。本制度的解釋權(quán)歸公司總部辦公室、企管部所有。本公司有權(quán)在必要時對手冊的內(nèi)容進行刪除，修改或添加，并在公司公開公布，有更新及修改將另行通知，生效日期以公布目期為準(zhǔn)。閱讀索引前言公司簡介文化理念第一章 員工人離職制度第一節(jié)總則第二節(jié)員需求第三節(jié)人員招聘第四節(jié)人職第五節(jié)新員工須知第六節(jié)試用第七節(jié)轉(zhuǎn)正第八節(jié)離職手續(xù)第九節(jié)

3、辭職第十節(jié)辭退第十一節(jié)申訴第十二節(jié)處罰規(guī)定第二章 考勤休假管理辦法第一節(jié)總則第二節(jié)考勤管理第三節(jié)考勤設(shè)置種類第四節(jié)請假與體假第三章 薪酬福利制度第一節(jié)總則第二節(jié)薪酬體系第三節(jié)薪酬核算第四節(jié)薪酬發(fā)放第五節(jié)薪酬保密規(guī)定第六節(jié)福利補貼第四章績效考核制度附件（詳見績效考核管理辦法）第五章員工獎懲管理制度第一節(jié)總則第二節(jié)原則第三節(jié)獎懲內(nèi)容企業(yè)簡介江蘇朗恩機械制造有限公司，誕生于 年 月 日位于徐州市銅 山區(qū)拾屯街道板楊東村拾新路，我公司通過國際ISO質(zhì)量管理體系認 證的、專業(yè)性較強的現(xiàn)代化大中型鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)，主要為徐工集團 和其他國內(nèi)知名大型集團公司生產(chǎn)、設(shè)計、銷售、配套服務(wù)為一體的 機械加工型企業(yè)。

4、我公司專業(yè)制造大、中、小型金屬結(jié)構(gòu)件，實力雄 厚，經(jīng)營穩(wěn)定，不僅在加工產(chǎn)業(yè)界享有較高的知名度，還連續(xù)多年被 評為“徐州市泉山區(qū)納稅先進單位”。我公司精益技術(shù)性較高、專業(yè)化競爭較強的行業(yè)平臺上，始終恪 守“質(zhì)量、誠信、服務(wù)三者并重”的經(jīng)營主旨，憑借先進管理理念、 雄厚技術(shù)實力以及優(yōu)質(zhì)信譽服務(wù)，連續(xù)多年被評為“徐工集團優(yōu)秀供 應(yīng)商”，贏得了客戶高度信任，得到了政府社會的廣泛支持。公司堅 持以“嚴(yán)慎、細實、追求卓越”的質(zhì)量理念為指導(dǎo)，依靠一流管理， 生產(chǎn)一流產(chǎn)品，憑借“高質(zhì)量、準(zhǔn)交貨、服務(wù)優(yōu)”的競爭優(yōu)勢贏得了 客戶的信賴。江蘇朗恩機械制造有限公司愿景：打造成為全球工程機械首選供應(yīng)商使命：為員工提供自

5、我實現(xiàn)機遇，為客戶提供優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品， 為社會發(fā)展貢獻自己力量；核心價值觀：誠信、規(guī)范、團隊、責(zé)任、質(zhì)量、安全。公司積極 吸納眾多精英人才，打造了一支專業(yè)能力雄厚，實踐能力卓越的專業(yè) 團隊。并以嚴(yán)格品質(zhì)要求，與世界眾多高端客戶形成了長期的戰(zhàn)略合 作關(guān)系。入職致辭入職歡迎詞：當(dāng)您手拿這份員工手冊的時候，公司每一位員工歡迎您，您已經(jīng)是我們朗恩一份子，歡迎您加入我們這個充滿活力團隊，朗恩不僅僅是一個您工作地方更是一個溫馨和睦大家庭，也真誠祝賀您成為公司一員。朗恩這個名字或許對您來說比較陌生，但當(dāng)您逐漸了解他，會發(fā)現(xiàn)朗恩給您帶來是施展才華舞臺和成就自我平臺，但更重要是朗恩有我們始終如一信念：您辛勤勞動

6、是我們成功重要因素。在您職業(yè)生涯中，只要您認真、踏實工作，充分施展您才華，勇于迎接新的挑戰(zhàn)， 專注于您每一項任務(wù)或每一件產(chǎn)品。晉升機會將不斷出現(xiàn)在您眼前，或許您就是我們未來領(lǐng)導(dǎo)者。在朗恩，我們有共同、堅實企業(yè)文化和工作作風(fēng)，有我們共同目標(biāo)和理念，他將是我們奮斗契機和動力，他給我們每個人一種共同信念，您選擇朗恩！為您前途奠定了堅實的基礎(chǔ)。江蘇朗恩機械制造有限公司致辭歡迎您加入江蘇朗恩機械制造有限公司！從今天起，您既是朗恩公司的員工，亦是朗恩公司主人，朗恩公司生存與發(fā)展與您息息相關(guān)。深信您一定能勤懇努力地工作，為企業(yè)和自身創(chuàng)造美好未來！在朗恩公司， “員工第一”不僅是現(xiàn)代化管理重要內(nèi)容，更是引領(lǐng)企

7、業(yè)穩(wěn)步發(fā)展走向成功指導(dǎo)原則，讓大家心情舒暢，各盡職責(zé)，使每個員工都能夠沐浴在友好團結(jié)氛圍里，充分享受作為主人翁精神！愿您在朗恩公司身心愉快，奮發(fā)向上，讓我們攜手共進，邁向輝煌的未來！總經(jīng)理：孫洪亮文化理念企業(yè)愿景：打造成為全球工程機械首選供應(yīng)商企業(yè)使命：為客戶提供最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)企業(yè)精神：市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命企業(yè)核心價值觀：團結(jié)、和諧、精細、創(chuàng)新經(jīng)營理念精益求精創(chuàng)造完美品質(zhì)持續(xù)改進滿足客戶需求追求卓越鑄就行業(yè)品牌質(zhì)量目標(biāo)次交付產(chǎn)品質(zhì)量合格率99.98%產(chǎn)品交付及時率100%客戶滿意度100%員工行為規(guī)范第一節(jié) 總 則一、嚴(yán)格遵守國家及當(dāng)?shù)卣母黜椃?、法?guī)及公司的各項規(guī)章制度。

8、二、遵守社會公德、職業(yè)道德，不得利用公司的資源，做與工作 無關(guān)或有損公司形象的事情。三、關(guān)心公司發(fā)展，為公司發(fā)展獻計獻策；維護公司利益, 珍惜和愛護公司財產(chǎn)，厲行節(jié)約。四、虛心學(xué)習(xí)、持續(xù)進取，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，端正服務(wù)態(tài) 度，發(fā)揮團隊精神，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。第二節(jié)工作態(tài)度一、忠誠：對公司忠誠，對公司不利的事不做，對公司不利的話不說；認真領(lǐng)會上司的意圖，不折不扣地執(zhí)行上級的命令；對同事真誠，同事之間要精誠團結(jié)，杜絕宗派和小團體。二、務(wù)實：實事求是，一切工作從實際出發(fā)，不搞形式主義。三、敬業(yè)：盡職盡責(zé)做好本職工作，耐心細致地完成上司安排的任務(wù)。四、主動：認真工作，靈活思考，急公司所急

9、，想公司所想，主動為公司提供合理化建議。第三節(jié)工作守則一、 嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，按時上下班，不遲到、 早退、 曠工，不擅離職守二、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，按時保質(zhì)完成任務(wù)，不無故拒絕或終止工作。未經(jīng)允許，嚴(yán)禁進入公司檔案室（保密室）、倉庫、財務(wù)室，相應(yīng)工作人員應(yīng)忠于職守，不得隨意離開崗位，如有事離開應(yīng)先征得直接主管領(lǐng)導(dǎo)同意。上班時間不許私會親友或做與本職工作無關(guān)事項；如確有事確需會親友時，應(yīng)征得領(lǐng)導(dǎo)同意。第四節(jié)工作關(guān)系相互尊重相互信任：良好的工作關(guān)系大都建立在相互尊重、相互信任的基礎(chǔ)之上。每位員工有責(zé)任在自我與同事（包括上級、同級及下級）之間建立相互尊重、相互信任的工作關(guān)系。相互尊重：員工

10、與領(lǐng)導(dǎo)者在人格上是平等的，尊重上司、尊重員工、尊重工作中的每一個人，更易營造一種坦誠交流、有利于創(chuàng)新的工作氛圍相互信任：領(lǐng)導(dǎo)者在授權(quán)與布置任務(wù)時，要充分相信員工的能力與自覺性；員工在執(zhí)行任務(wù)時，要充分信任領(lǐng)導(dǎo)者決策的正確性與公平性， 不得表面服從而私下打折扣；同事之間只有在相互信任的基礎(chǔ)上，才能夠良好的合作，發(fā)揮團隊的精神，促進公司的發(fā)展。第五節(jié)禮節(jié)禮貌一、待人熱情友好、語言親切和善，舉止穩(wěn)重，處事得體。二、與客戶及同事交談，站立應(yīng)端正，就坐要挺直，用心傾聽對方講話，講話時語氣溫和，語言文明。三、接聽電話時語音語調(diào)要柔和，鈴響三聲內(nèi)必須接聽電話，接聽電話時應(yīng)先致問候語： “您好 , 公司 ,

11、我是某某”，同時應(yīng)與客戶親切交談，仔細聆聽；但應(yīng)恰當(dāng)?shù)卣莆諘r間，不可長時間占用電話。說話應(yīng)吐字清晰，發(fā)音準(zhǔn)確，語調(diào)平和，語速中等，不可左顧右盼，心不在焉。進入個人辦公室前，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進。進入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴；如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，即使要打斷說話，也要看住機會，而且要說“對不起 , 打擾一下”。遞交物品時，如遞文件，應(yīng)把正面文字對著對方的方向遞送，如是筆、刀子、剪刀等利器，應(yīng)把尖邊朝向自己，以便對方接拿。六、無論在自己的公司，還是在其他場合，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，更不得唱歌或吹口哨。在通道、走廊里遇到上司或者客戶要禮讓，不得搶道。七、

12、員工在工作時間不得邊走路邊吸煙，不得當(dāng)眾挖鼻孔，剪指甲，掏耳朵。八、保持個人衛(wèi)生，勤洗澡換衣，并且按照公司要求著裝，不得穿拖鞋、背心、赤膊。辦公室男員工不得穿無袖衣服，女員工不得穿過于透視、華麗和暴露的服裝。第六節(jié) 擔(dān) 保一、特殊崗位（如財務(wù)人員、收款員）入職時須辦理擔(dān)保手續(xù)。二、 擔(dān)保人必須是具有員工工作地常住戶口的成年公民。本公司員工和現(xiàn)役軍人不能任擔(dān)保人。三、擔(dān)保人必須親自到公司面簽員工擔(dān)保書。同時驗證戶口簿、身份證原件，并留存復(fù)印。第一章 員工離職制度為規(guī)范員工招聘、人職、離職的管理流程，完善人才選、育、用留的管理機制，做到招聘配置合理，體現(xiàn)人才競爭管理體制，提升公司管理水平。公司各部

13、門人事申請、各級員工聘用管理均依照本辦法，由企管部人事專員負責(zé)相關(guān)工作的監(jiān)督與管理。人員需求第一條： 在自然年度結(jié)束前，人事專員將下一年的人員需求申請表發(fā)放給各部門，部門部長、廠長需根據(jù)實際情況，認真填寫后，上報企管部及總經(jīng)理審批。第二條： 公司董事長及總經(jīng)理根據(jù)部門所上報的人數(shù)，以及分廠的投資、經(jīng)營發(fā)展，來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。第三條： 總經(jīng)理所確定的人力資源計劃，由企管部負責(zé)安排人員配備事宜，人事專員負責(zé)招聘篩選事宜。人員招聘第一條：用人部門對人員編制變更或人員離職、調(diào)動造成缺編、缺員等及時提出增補，填寫并提交人員需求申請表第二條：人事行政部根據(jù)用人部門提交的人員需求申請表

14、，編制和調(diào)整人力資源配備并報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。第三條：審批通過，人事專員則開展招聘進行初試并填寫面試評估 表，應(yīng)聘人員填寫應(yīng)聘表第四條：初試通過，則由用人部門進行復(fù)試并填寫面試評估表； 通過復(fù)試后，新員工填寫入職登記表，人事專員報企管部填寫試用期 意見。第五條：需求部門、廠長根據(jù)而試評估表簽批是否錄用，技術(shù)人 才和中高層領(lǐng)導(dǎo)招聘需遞交總經(jīng)理審批。第六條：人事專員對擬聘人員發(fā)面試通知， 適應(yīng)期3天后辦理入職手 續(xù)。入職第一條：新員工人職報到時需向人事專員提供及填寫以下資料1、身份證原件、復(fù)印件2、證件照一張（一寸）3、學(xué)歷證復(fù)印件、原件4、終止或解除勞動合同證明書（離職證明）原件5、職稱證明（正本）

15、6、健康證明（員工人職時需提供入職體檢健康證明）7、入職登記表（員工詳細資料登記），以上資料均留檔保存第二條：人事專員在員工備齊資料后應(yīng)為其辦理入職手續(xù),7 天試工期， 7 天辦理人職手續(xù)，試用期25 天后簽訂勞動同。新員工須知第一條： 公司所有招聘錄用的新員工需在通知入職第一周內(nèi)到正規(guī)醫(yī)療機構(gòu)進行入職體檢，入職體檢的費用由個人先行墊付，待工作滿六個月后由公司報銷此全部體檢費用。如體檢結(jié)果顯示不符合公司崗位錄用要求的，公司有權(quán)不予錄用、無賠償終止聘用。第二條： 新員工須在入職一周內(nèi)把以上資料交往人事專員，所提交資料必須真實有效，否則，因缺少相關(guān)資料而影響個人利益，由個人承擔(dān)。第三條：公司保留查

16、證所有資料的權(quán)利，如有虛假隱瞞個人信息，公司可無條件解聘并無需任何經(jīng)濟補償該員工。第四條： 新員工有責(zé)任向人事專員報告有關(guān)個人資料變更情況，否則引致日后個人權(quán)益損失，由個人承擔(dān)。試用第一條：新入職員工原則上試用期為1-3 個月，試用期員工有7 天試工期作為雙方選擇過度期，員工在 7 天之內(nèi)自行離職沒有工資，超過7 天后公司默認入職，可確認工資從人職之日算。試用期滿一個月的員工因工作表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)秀者，可向部門主管、廠長申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，經(jīng)批準(zhǔn)，可縮短其試用期。第二條：試用期內(nèi)，新員工假期福利按公司相關(guān)管理規(guī)章制度執(zhí)行。第三條：新員工入職當(dāng)日，人事專員將試用期員工跟蹤表下發(fā)至部門負責(zé)人處，由部門負

17、責(zé)人指定新員工崗位指導(dǎo)人， 并由崗位指導(dǎo) 人負責(zé)記錄新員工在試用期間的具體工作內(nèi)容及完成情況。第四條：人事專員及部門負責(zé)人隨時檢查， 評價新員工的工作是否符 合相關(guān)規(guī)程。第五條：試用期內(nèi)，員工對公司的規(guī)章制度，企業(yè)文化應(yīng)全面的了解 和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并簽到培訓(xùn)時間，培訓(xùn)結(jié)束員工簽字。期向雙方如感到 不適應(yīng)隨時提出解除聘用關(guān)系，無需任何經(jīng)濟補償。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)員 工不能達到崗位任職要求，或者品行不端著，公司在期滿前可以無條 件給予辭退無需任何經(jīng)濟賠償。試用期、員工轉(zhuǎn)正流程圖：轉(zhuǎn)正第一條：新人職員工試用不合格，辦理離職手續(xù)。第二條：試用合格，需轉(zhuǎn)正前一周填寫轉(zhuǎn)正申請表，報部門主管簽字確認后交人事專員報企管

18、部審核，審核通過后人事專員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。第三條：介于合格不合格者，如需繼續(xù)試用，用人部門主管需提前10 天通知企管部人事專員辦理延期試用手續(xù)，延長試用期總天數(shù)不得超過六個月，如感覺還不符合部門崗位要求，用人部門主管應(yīng)在試用期到前5 天通知人事專員下發(fā)試用期不合格辭退表給用人部門交試用員工簽字確認后，人事專員辦理離職手續(xù)。離職手續(xù)員工因各種原因離職時，均需按照規(guī)定辦理以下離職手續(xù)：1、試用期員工離職提前10 天填寫員工辭職申請表，正式員工離職提前 30 天填寫員工辭職申請表。2、提前填寫員工辭職申請表/員工辭退申請表，部門主管簽字確認后交人事專員報企管部審核，通過報部門主管確認后方可。3、與本部

19、門辦理工作交接，填寫員工離職交接表與財務(wù)部門結(jié)清借款。4、與行政專員交還所有借用的辦公用品與辦公設(shè)備、文件等。5、上述手續(xù)辦理后，人事專員開具離職證明，核算離職員工考勤天數(shù)報財務(wù)部核算薪資，待下月發(fā)薪資時候發(fā)放。以上手續(xù)沒用交接清晰、沒用交接完的不予發(fā)放薪資。離職離職圖:辭職第一條：員工因個人原因辭職，員工本人應(yīng)提前 30天（試用期員工 提前10天）通知部門、公司企管部人事專員辦理相應(yīng)離職手續(xù)。第二條：特殊情況可考慮辦理提前離職，但必須得到部門主管或總經(jīng) 理的事先批準(zhǔn)；部門主管、廠長（含以上）需到董事長和總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三條：員工未經(jīng)批準(zhǔn)自行脫崗離職，公司視其自主離職，在職期問工資核算扣除當(dāng)月所

20、有補貼及績效獎金，若造成公司損失，將考慮追加處罰。其在職工資要本人到公司簽字確認才能發(fā)放。第四條：試用期員工不辭而別，出勤天數(shù)少于7 天，不予結(jié)算薪資。辭退第一條：公司按規(guī)定辭退員工時，部門負責(zé)人須提前30 天 （試用期員工提前 10 天 ）填寫員工辭退申請表以書面形式告知員工并辦理相應(yīng)離職手續(xù)。第二條：有下列行為之一者，公司可提前三十天（試用期除外）以書面形式通知勞動者本人或者支付勞動者一個月工資后（不低于當(dāng)?shù)刈畹突竟べY、生產(chǎn)計件工資除外），解除勞動合同。1、勞動者患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作崗位，也不能從事由用人單位另行安排的工作。2、勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)

21、或者調(diào)整工作閔位，仍不能勝任工作的。3、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。第三條：有下列行為者，公司可隨時解除勞動合同，并不支付任何經(jīng)濟補償。1、遞交應(yīng)聘登記資料嚴(yán)重不符，有隱瞞虛假信息，或者對公司形象、生產(chǎn)經(jīng)營活動及員工工作造成嚴(yán)重影響者；2、連續(xù)曠工3 日或全年累計超過6 日者；3、營私舞弊、挪用公款、收受賄賂者；（金額達到500 元 ）4、工作疏忽、貽誤要務(wù)，致使企業(yè)重大損失者；（金額達到1000元 ）5、違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者；6、仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字、盜用印信或涂改公司文件者；7、因破壞、竊取、

22、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品及文書等行為，致使公司業(yè)務(wù)遭受損失者；8、品行不端、盜竊公司財務(wù)、行為不檢，屢勸不改者9、擅自脫離崗位，或找借口請假為其他單位工作者（一次記過,2 次辭退）違背國家法律法規(guī)或公司規(guī)章、制度， 根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重者進行處理；11、泄漏公司機密、業(yè)務(wù)、圖紙上的秘密，情節(jié)嚴(yán)重者；（經(jīng)濟損失達到 1000 元 ）12、為個人利益?zhèn)卧熳C件，冒領(lǐng)各項費用者；13、工作時期因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者。申訴第一條： 被辭退員工辭退處理不服，向公司高層反映情況，及時處理。第二條：如果無理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常工作、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照（治安管理處罰條例的有關(guān)規(guī)定

23、處理處罰規(guī)定。處罰規(guī)定第一條：用人部門違反公司招聘審批權(quán)限或流程（例如：招聘申請表及面試評估表，未審批完畢就擅自安排人員報到、提前上崗，員工未簽訂勞動合同等），造成勞動糾紛或者影響公司管理的，公司將對相關(guān)人員進行公司通報和解雇或者降職處罰，如導(dǎo)致經(jīng)濟損失均由部門主管、廠長全部承擔(dān);第二條： 如果部門負責(zé)人未按公司規(guī)定而隨意辭退員工的，經(jīng)辦公室查證后，提出對該部門主管的考核意見；第三條：符合公司規(guī)定辭退條件，而部門主管不及時提出辭退建議，致使造成不良后果或不良影響的，相關(guān)人員要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第二章 考勤休假管理制度 總則考勤是企業(yè)管理基礎(chǔ)性工作，也是計發(fā)工資、獎金、福利等待遇重要依據(jù)。為了加強公

24、司、廠區(qū)考勤管理，明確詳細作息時間，規(guī)范工作秩序，提高工作效率，特制訂本制度。工作日及作息制度。1、廠區(qū)作息時間，根據(jù)生產(chǎn)特殊情況時間而定。公司實行每月4 天休假制度，法定假日按公司規(guī)定，廠區(qū)休假 （根據(jù)實際情況）執(zhí)行?？记诠芾砣w員工均在考勤之列，部分特殊崗位員工不需考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。1、各廠區(qū)員工考勤由廠長負責(zé)，月底交（員工月度考勤統(tǒng)計表到公司辦公室、企管部人事專員查核。2、考勤周期為次月3 號日遞交紙質(zhì)考勤到公司企管部。（節(jié)假日根據(jù)情況順延）。3、企管部人員統(tǒng)一由人事專員負責(zé)考勤，14 日統(tǒng)計指紋考核情況，核對后填寫員工月度考核統(tǒng)計表，公司全體員工出勤狀況由辦公室人事專員負責(zé)核實，填寫

25、 員工考核匯總表交財務(wù)進行工資核算。4、請假是指因事或因病請求準(zhǔn)許體假，并獲得許可的體假。5、員工因事因病需請假，應(yīng)先填寫請假申請單，需部門主管確認， 報公司人事專員備案；部門主管、廠長請事假需公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。6、員工有緊急情況或突發(fā)急病，應(yīng)在當(dāng)日（工作時間）事后，填寫請假申請單。特殊情況由本人或家屬電話通知部門主管，部門主管、廠長遇有突發(fā)情況直接報公司總經(jīng)理、副經(jīng)理報人事專員備案，過后補辦請假手續(xù)，病假需出具正規(guī)醫(yī)院證明或者出診單。如無請假手續(xù)發(fā)生的假期，一律按曠工處理。7、員工因業(yè)務(wù)需要直接去辦事地點或遇突發(fā)事件不能及時到崗簽到者， 須經(jīng)部門主管確認批準(zhǔn)再報備企管部人事專員備注，未經(jīng)批準(zhǔn)者

26、，按遲到早退或曠工處理。8、出現(xiàn)以下情況員工仍應(yīng)打卡： 員工遲到和早退也應(yīng)打卡或簽到，否則按曠工半天處理加班工作的也應(yīng)打卡或簽到，無打卡、簽到記錄的不視為延時工作?？记诜N類第一條：遲到1、上班時間開始后，5 分鐘-30 分鐘以內(nèi)打卡、簽到者，視為遲到，擅自離崗沒有報備人事專員超過30 分鐘者，按遲到1 次處罰。2、員工：直接出外務(wù)辦理事情后再回公司簽到的，提前報備部門主管主管批準(zhǔn)，未提前報備和批準(zhǔn)的，視時間按遲到、曠工處理。第二條：早退1、未到下班時間且未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)提前離開辦公場所視為早退。2、因公務(wù)不能回公司打考勤，必須提前半小時通知部門主管批準(zhǔn)，視為早退。第三條：曠工1、未請假或請假部

27、門主管未批準(zhǔn)，無故缺勤員工則按曠工處理。2、員工在休假期滿后未按期上班，且因事先沒有請假，或者未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)同意的，所超天數(shù)按曠工處理。3、無故不上班工作時間8 小時或無故不打考勤記錄視為曠工處理。4、 上班時間開始后，超出 30 分鐘 -60 分鐘后打卡，且未在 24 小時內(nèi)補辦相關(guān)手續(xù)者，為曠工半日；超出2 小時以后打卡或簽到，且未在24 小時內(nèi)補辦相關(guān)手續(xù)者，為曠工1 日計算。5、下班時間結(jié)束前提前60 分鐘打卡或簽到，且未在24 小時內(nèi)補辦相關(guān)手續(xù)者，為曠工半日；提前2 小時以上打卡或簽到，且未在24小時內(nèi)補辦相關(guān)手續(xù)者，為曠工1 日計算。6、擅自離崗無作為超過60 分鐘者，按曠工1

28、 日處罰。7、員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退，合計6 次，按曠工1 日處罰。8、員工曠工半日，扣發(fā)當(dāng)月全額薪資的10%；曠工1 日，扣發(fā)20%；曠工 2 日，扣發(fā)當(dāng)月薪資的50%；曠工3 日及以上，扣發(fā)當(dāng)月薪資的100%。當(dāng)月累計曠工3日及以上，并未向公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管作出書面解釋的，公司給予警告處分并通告公司，扣發(fā)當(dāng)月薪資 50%,連 續(xù)曠工3天及以上并無告知公司領(lǐng)導(dǎo)和報備人事專員的，公司有權(quán)視 為自動離職，自動解除勞動合同。請假與休假第一條：員工假期分為法定假期、病假、事假、年休假、公假、婚假、 產(chǎn)假、喪假等。其中法定假期為每周固定休息周日。國家法定節(jié)假日：元旦（3天）、春節(jié)（7天）、清明節(jié)（3天）

29、、 五一勞動節(jié)（3天）、端午節(jié)（3天）、中秋節(jié)（3天）、國慶節(jié)（7 天），為公假。其中，除春節(jié)休假時間由公司酌情安排，以辦公室發(fā) 放的放假通知為準(zhǔn)之外，其他節(jié)日的休假時間均按國家法規(guī)執(zhí)行。休假的種類假期：1、無薪假；事假 2、有薪假：病假、產(chǎn)假、探親假（基本工資核算） 3、全薪假年假，婚假，喪假（基本工資核算）第二條：請假流程與銷假辦公區(qū)域請假流程:次月1-5號交的總公司辦公室員工提前一天填寫請假條廠區(qū)請假流程：遞交本部門主管審批簽字1、所有請假與休假均須按公司規(guī)定提前填寫請假單并注明請假 理由和請假性質(zhì)“公假”，婚假、產(chǎn)假以及陪產(chǎn)假均須提供相關(guān)證明； 2、員工休假需按相應(yīng)規(guī)定提前申請，經(jīng)部門

30、主管簽字確認審批后， 通過報人事專員備檔執(zhí)行3、特殊情況未能提交請假申請者，可口頭或電話請假，經(jīng)部門主管 批準(zhǔn)后方可休假，在假滿48小時內(nèi)須補辦請假審批手續(xù)，否則為無 效請假，視同曠工。4、各部門主管休假，也需要提前向總經(jīng)理、副總申請請假，再報辦 公室人事專員，保證工作正常推進。5、所有未按規(guī)定請假者均視同曠工處理?；榧?、產(chǎn)假、喪假、事假、病假、年假規(guī)定 婚假1、符合法定結(jié)婚年齡者（男23歲，女21歲），領(lǐng)取合法的結(jié)婚證后，享有有薪婚假3天；2、男女雙方都達到晚婚年齡（男 25歲，女23歲）可享有有薪 婚假最多達13天。產(chǎn)假1、女員工懷孕且符合國家規(guī)定者（屬計劃內(nèi)生育），可于分娩前兩個月申請產(chǎn)

31、假，產(chǎn)假為90 天；實行晚育者（24 周歲后生育第一胎）增加產(chǎn)假15 天；難產(chǎn)的增加產(chǎn)假30 天；一次多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天；2、已婚男員工在法定配偶生育時可申請享受護理假10 天；3、原則上產(chǎn)假只能安排一次休假，一次未休完不安排補假。喪假員工的直系親屬（父母、配偶、子女、配偶父母）死亡，可給予3 天的有薪假，若超出則按事假計；員工的祖父母、外祖父母、配偶的祖父母、外祖父母去世，可享有一天的有薪假，若超出則按事假計。加班調(diào)休第一條：公司不提倡加班，但確因工作需要加班，工作時間內(nèi)不能處理完成須提前填寫加班申請，經(jīng)由部門主管簽字確認需要加班工時，報辦公室人事專員備檔。事假第一

32、條：事假的申請和審批員工請事假，必須提前1 天填寫請假單并說明請假原因，按照請假流程及批準(zhǔn)權(quán)限執(zhí)行，否則，公司將按曠工處理；第二條：事假期間的工資沒有年假可沖抵的事假當(dāng)天薪金不子發(fā)放，根據(jù)事假天數(shù)按當(dāng)月日平均工資扣除；第三條：月度累計事假不得超過5 天，超過5 天將不予批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自體事假者，按曠工處理。第四條：月度事假達到5 天者，當(dāng)月無績效考核、獎金。年度事假累計達到 15 天者，當(dāng)年年終獎金，優(yōu)秀員工資格取消。病假第一條：申請原則非急癥的員工病假一般需提前按下述要求提出申請，急癥的員工病假可以按下述要求后補有關(guān)手續(xù)：1、員工因患病或非因公負傷需要停止工作進行治療時，醫(yī)療期自員工病休之

33、日開始計算。醫(yī)療期的工資計算方法按國家勞動法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；第二條：病假期間的薪金給付1、因工傷當(dāng)月累計病假不超過30 天（含）：病假期間工資按當(dāng)月平均日工資的60%發(fā)放;2、工傷當(dāng)月累計病假不超過60 個工作日（含）：病假期問工資按當(dāng)月平均日工資50%發(fā)放；3、員工醫(yī)療期滿須立刻恢復(fù)正常工作，如因病不能勝任本崗位工作者公司可另行安排工作，如員工仍無法勝任新崗位工作或不接受公司的調(diào)崗安排，視為主動辭職。4、對于醫(yī)療期屆滿無正當(dāng)理由仍不出勤，或者無法聯(lián)絡(luò)的，則將視為勞動者嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，按曠工處理，月曠工5 天，本人并沒有任何出面說明的，公司視為擅自離職，勞動雇傭關(guān)系自動解除。公司不承擔(dān)任何賠償

34、和補償。年假 （不含節(jié)假日）第一條、休假原則1、年假是公司對員工連續(xù)服務(wù)年資的項補償性福利。各部門負責(zé)人有責(zé)任和義務(wù)在工作計劃許可的情況下，主動、 合理地安排部門員工體年假。2、如部門安排員工體假被該員工拒絕或放棄，造成員工個人本年度有效假。公司不承擔(dān)責(zé)任，也不補償加班費3、員工帶薪年假，須本年度內(nèi)體完，不跨年，不積累，也不可預(yù)支下年度的年假。4、 年體假在1 個年度內(nèi)可以集中安排或分段安排，視部門崗位需求，提前天申請。5、年休假不可提前預(yù)支，假期享受全額工資，年假不可跨年度續(xù)體。當(dāng)年年假未休完視自動放棄。6、法定休假日、體息日不計人年體假期。7、經(jīng)過申請批準(zhǔn)后，享受帶薪年假的員工，可用于病、

35、事假的抵消不扣薪資，假條交辦公室備檔第二條、年假的享受資格1、凡在公司轉(zhuǎn)正后連續(xù)服務(wù)一年（12 個月）的員工均有資格享受帶薪年假；2、年假的體假時限為入職時間開始計算的一個自然年（12 個月 ）員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：（ 1）職工請事假全年累計10 天以上的(2)工作滿年不滿3年的職工，請病假累計1個月以上的(3)累計工作海3年職工，請病假累計2個月以上的累計工作消5年以上的職工，請病假累計3個月以上的。第三條、年假休假申請和審核1、員工一次休年假應(yīng)提前5天以上申請并填寫申請單2、經(jīng)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，年假可以休假。公司領(lǐng)休假天數(shù)工作X年2天工作滿二年4天工作滿五年以上(為上線

36、)5天備注：年假為公司福利假期，因特殊情況可以調(diào)休。注：休假天數(shù)規(guī)定第三章薪酬福利制度總貝U為規(guī)范公司員工薪酬管理、創(chuàng)建公平合理的薪酬體系、通過合理 的薪酬吸引優(yōu)秀人才，保證公司的長期可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合公司組織結(jié) 構(gòu)、部門職能和崗位職責(zé)相關(guān)要求，特制訂本制度。薪酬體系(詳見薪酬管理辦法)-各部門經(jīng)理詳細制定第一條：員工薪酬由月薪資、福利、年度獎金組成第二條：月薪酬由基本工資、崗位工資、績效工資和其它組成第三天：生產(chǎn)區(qū)域員工由計件工資組成。薪酬核算第一條：計算方式1、日薪酬=月薪酬實際出勤天數(shù)（月計薪天數(shù)），公司按照自然月減去休息天標(biāo)準(zhǔn)核算工資。2、人（離）職薪酬二月薪酬/本月應(yīng)出勤天數(shù)X實際出勤

37、天數(shù)，3、事假薪酬二月薪酬應(yīng)出勤天數(shù)X事假天數(shù)4、工傷病假薪酬二月薪酬應(yīng)出勤天數(shù)病假天數(shù) X計算系數(shù)（詳見（人力資源管理手冊）5 績效工資計算：按照公司績效考核制度執(zhí)行6、計件工資計算:按照計件工資計算。7、薪資調(diào)整計算：按公司流程辦理薪資變動手續(xù)后，自董事長命令簽署生效之日起適用新薪酬標(biāo)準(zhǔn)薪酬發(fā)放1、發(fā)放日期：每月25 日；遇到節(jié)假日順推出勤時問發(fā)放。2、發(fā)放方式：支付到員工個人銀行卡。3、工資條：工資條由財務(wù)部負責(zé)發(fā)放員工每人簽字確認。薪酬保密規(guī)定員工薪酬采取密薪制，員工應(yīng)對自己的薪酬保密，并不得打探和傳播他人薪酬信息，如有違反造成同事間相互猜疑攀比等不良影響，公司將子以解除勞動合同（辭退

38、）。福利補貼第一條：各種福利補貼1、社會保險（五險）：全體員工一視同仁，入職滿3個月后購買社保，每月15 日（含）前后入職的新員工，于當(dāng)月次月繳納社會保險；員工本月離職辦理退保手續(xù)。2、公司為員工發(fā)放生日禮物（一桶油）3、公司人職滿一年的員工享有年假。5、員工有工齡工資獎，滿一周年服務(wù)期后，每月100 元工齡工資第四章培訓(xùn)與發(fā)展一、培訓(xùn)理念1、培訓(xùn)是企業(yè)提高員工素質(zhì)、增強員工專業(yè)技能，從而提高企業(yè)核心競爭力的重要途徑；2、培訓(xùn)是員工實現(xiàn)職業(yè)生涯，獲得任用、提職、晉級或增加報酬的重要條件，也是實現(xiàn)其人生價值的重要途徑；3、接受培訓(xùn)既是員工的權(quán)力，又是員工的義務(wù)。二、培訓(xùn)形式1、內(nèi)部培訓(xùn)：由總部各

39、部門培訓(xùn)或地區(qū)培訓(xùn)組在公司內(nèi)部組織實施的培訓(xùn)。2、委外培訓(xùn)：根據(jù)公司發(fā)展需要，由公司安排或個人申請到外部組織機構(gòu)培訓(xùn)、考察、觀摩、交流等活動。3、外聘培訓(xùn)：聘請高等院校或外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)有豐富理論和實踐經(jīng)驗的人員來公司授課。4、內(nèi)聘培訓(xùn)：聘請公司內(nèi)部有豐富經(jīng)驗的高管或?qū)I(yè)人員授課。三、培訓(xùn)內(nèi)容1、入職培訓(xùn)：入職培訓(xùn)為新員工進入本公司后暫未正式開展工作前的培訓(xùn)，包括崗前培訓(xùn)、實習(xí)及崗位培訓(xùn)；2、在職培訓(xùn)：員工試用期過后，在實際工作中因公司發(fā)展需要、工作本身需要、個人發(fā)展需要等所進行的培訓(xùn)。包括操作技能培訓(xùn)、晉升轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、一般能力培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)及特殊要求培訓(xùn)等。3、儲備人才培養(yǎng)：公司根據(jù)發(fā)展需

40、要，從外部招聘或內(nèi)部選拔員工作為儲備人才，依據(jù)素質(zhì)模型制定計劃，在崗位輪換、崗位實習(xí)、崗位代理過程中通過公司指定的指導(dǎo)教師輔導(dǎo)培養(yǎng)。四、培訓(xùn)管理1、制度化管理：對于培訓(xùn)流程的每一個環(huán)節(jié)，均有相應(yīng)的制度對其實施計劃控制，以確保培訓(xùn)在科學(xué)、規(guī)范的環(huán)境下良性運行；2、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)：對于新招聘員工，通過培訓(xùn)使其迅速接觸朗恩文化，感受朗恩管理理念，使其成為合格員工，否則予以淘汰；3、差異化培訓(xùn)：對于在職員工，通過分析其崗位技能水平與崗位技能要求（ 或標(biāo)桿企業(yè)相應(yīng)崗位的技能要求） 之間的差距，確定其個體的培訓(xùn)需求，從全局角度予以分類培訓(xùn)，使其崗位技能水平和綜合素質(zhì)不斷提升。第五章 員工考核一、試用期考核新員

41、工入職后，每滿一個月，用人部門負責(zé)人須對其進行考核并在試用期評估表上填寫考核意見。二、在職考核公司員工考核按照崗位分為每月績效考核、每季度績效考核、每半年績效考核、年終考核四種。（詳見績效考核管理辦法）第六章轉(zhuǎn)調(diào)與晉升一、公司奉行“能者上、庸者下”、 “競爭上崗”、 “優(yōu)勝劣汰”的人事政策。二、 公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要及員工的實際工作能力和業(yè)績，對員工的工作崗位和職務(wù)進行調(diào)整；員工也可以根據(jù)本人意愿申請在公司內(nèi)部調(diào)動。公司鼓勵員工競聘個人所勝任的崗位。三、崗位晉升、晉薪，按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、晉升主要取決于員工的工作態(tài)度、業(yè)績和潛能，以及公司經(jīng)營、管理需要。第 七 章 員工獎懲管理制度 總則

42、為鼓勵員工在工作中積極發(fā)揮個人主觀能動性，做到有章可依，有章必依，違章必究，有獎有懲，獎懲嚴(yán)明，賞罰有度的原則，以精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，教育與怎罰相結(jié)合。原則第一條：“公平、公正公開”是企業(yè)實施獎罰管理的基本準(zhǔn)則第二條：提倡“鼓勵為主、懲戒為輔”的獎懲原則第三條： 員工獎勵或違紀(jì)事實必須確鑿清楚并有證據(jù)，不得虛構(gòu)或偽造， 絕對禁止出于私利或偏見導(dǎo)致不公的獎懲，違者一經(jīng)核實將予以嚴(yán)肅處罰。第四條：公司對員工施與“紀(jì)律處分”必須遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度，并做到處分輕重與所犯過失輕重相同。第五條：任何受到“紀(jì)律處分”員工均有申辯和申訴權(quán)利，公司應(yīng)認真聽取受到“紀(jì)律處分”員工申辯獎懲

43、內(nèi)容第一條：本公司員工獎勵分嘉獎，記功、記大功、升近或晉級四種有以下情況之一者，給子嘉獎（每次發(fā)獎金）：1、品行端正，工作努力，能及時完成任務(wù)，并工作表現(xiàn)突出業(yè)績突出者；2、推護團體榮譽，有具體事跡受到客戶表揚者；3、衛(wèi)生檢查連續(xù)受到表揚的集體獎勵4、月度、季度、年度有其他功績，足可為其他員工楷模者。獎勵二、有以下情況之一者，給予記功（每次發(fā)獎金100 元 ）1、對經(jīng)營管理或管理制度提出具體方案，經(jīng)采納確有成效有利潤增益或管理成效者。2、節(jié)約物料，或?qū)U料利用提出具體方案，經(jīng)采納確有成效者3、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者；4、遇有災(zāi)變，勇于負責(zé)，且預(yù)防措施得當(dāng)者5、舉報走規(guī)或損害本公司

44、利益的案件者；6、具有其他較大功績者三、有以下情況之一者，給予記大功。（每次發(fā)獎金500 元 ）1、遇有意外事件或災(zāi)變，奮不顧身，極力搶救而減少損失者；2、維護公司安全，冒險挽回公司財產(chǎn)安全，確有實際功績者；3、維護本公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者；4、具有其他重大功績，足為其他員工之表率者四、有以下情況之一者，頒發(fā)獎金、升遷或給予晉級1、研究發(fā)明，對本公司經(jīng)營上有重大貢獻者；2、一年內(nèi)有記大功3 次者3、服務(wù)滿5 年，考績優(yōu)良，未曾受過記過以上處分者；4、具有其他特殊功績者，使公司增加收益或減少損失者處罰第二條：本公司員工的懲戒分經(jīng)分為五類（ 每次罰款50-100 元 ）：處罰分以下

45、五種：、一類責(zé)任，警告、二類責(zé)任，嚴(yán)重警告、三類責(zé)任，記過、四類責(zé)任，記大過5、五類責(zé)任，辭退或開除。處罰細則：1、利用公司資源處理私人事務(wù)者；2、在工作時間擅離工作崗位造成不良影響和后果者3、工作不力、屢戒不改者4、因過失致使出現(xiàn)工作錯誤但情節(jié)輕微者；5、妨害工作秩序或違反安全工作守則者；6、浪費公物，情節(jié)輕微者、7、檢查或監(jiān)督人員未認真執(zhí)行者8、在公司隨地吐痰，亂丟果皮、紙屑、煙蒂及其他雜物者；9、遇非常事變，故意規(guī)避者；10、吃、拿、卡、要，收受賄賂等。11、其他違紀(jì)行為但情節(jié)較輕者有以下行為者，經(jīng)查證屬實者，給予記過之處分（每次罰款 200 元 ）直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而子以

46、隱瞞庇護或不舉報者；2、在工作場所喧嘩、嬉戲，吵鬧嚴(yán)重妨礙他人工作者；3、未經(jīng)許可，擅帶非本公司人員人公司工作區(qū)者，非工作時間帶非本公司人員用公司辦公資源者；4、攜帶危險品人公司者；5、投機取巧隱瞞蒙蔽牟取非利益者；6、工作時間在工作場所制造私人物件者；7、對同事惡意攻擊，或誣告，偽證而制造事端者；8、辦理移交，無特殊理由面未能按期辦妥者有以下情為者，經(jīng)查證屬實者，給予記大過處分（每次罰款 500 元 ）1、攜帶違禁物品入公司不聽制止者；2、遺失公司經(jīng)營的重要文件、物品者3、撕毀公文或公司有用文件、物品者；4、擅自變更工作方法使公司蒙受損失者；5、拒絕聽從上級領(lǐng)導(dǎo)合理指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從者；6、未經(jīng)核準(zhǔn)仿效上級主管人員簽名、擅自使用印信及盜用印信者四、有以下情況之一者，經(jīng)查證屬實者，給予降級處分（開除、辭退每次罰款1000 元）1、在公司內(nèi)酗酒滋事，妨害秩序者；2、在工作時間內(nèi)偷懶睡覺屢教不改者；3、對上級主管不滿，不通