2022年安全員工作總結(jié)15篇

1、第 頁2022平安員工作總結(jié)15篇平安員工作總結(jié)15篇總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是我收集整理的平安員工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。平安員工作總結(jié)1新的一年即將開始，對(duì)過去一年的回憶總結(jié)。在過去的一年里始終保持清醒的頭腦，認(rèn)真去對(duì)待每天現(xiàn)場的平安工作。嚴(yán)格按照工程的平安管理目標(biāo)工作，全面貫徹平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)管理，以下是我今年的工作總結(jié)：1、年初認(rèn)真吸取了在資料方面的教訓(xùn)，對(duì)自己上一年工

2、作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)自身存在工作上比擬薄弱的平安資料方面認(rèn)真學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)公司?工程管理手冊(cè)?的同時(shí)也得到了工程領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助，是我在平安管理資料上面有了很大的提高。2、對(duì)入場的工人，特種工進(jìn)行了三級(jí)平安教育、入場教育，平安技術(shù)交底，平安教育。加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的管理，對(duì)特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、平安意識(shí)淡薄，不服從管理等諸多問題，所有做好工人的三級(jí)平安教育是監(jiān)督崗在的重點(diǎn)，在工作中積極組織工人平安教育、培訓(xùn)，切實(shí)將平安知識(shí)帶給每位施工人員，以“以人為本的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程。3、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，根本形成了每日巡檢、每周檢查、每周平安例會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。

3、在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，工程上積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查，自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。4、加強(qiáng)了對(duì)各勞務(wù)班組落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的平安協(xié)管員不務(wù)實(shí)，對(duì)平安工作不是很深入去管理，存在僥幸心理。給工程平安工作帶來了很大的管理難度，畢竟根本每個(gè)工程只有一名平安員，這要使我要有更大的責(zé)任心去完成平安生產(chǎn)工作。5、認(rèn)真開展平安生產(chǎn)月各項(xiàng)工作，進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國“平安生產(chǎn)月到來時(shí)，開展各項(xiàng)平安活動(dòng)，認(rèn)真做好平安教育培訓(xùn)工作和平安月的宣傳工作。對(duì)特殊工種平安知識(shí)等的專項(xiàng)培訓(xùn)。在現(xiàn)場顯著部位、平安重點(diǎn)防控部位張貼平安標(biāo)語，懸掛平

4、安條幅，增加現(xiàn)場平安活動(dòng)氣氛，提高全員平安意識(shí)，增強(qiáng)警示和教育效果。一年來，由于對(duì)平安生產(chǎn)工作的高度重視，加上工程部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力，工程部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大平安事故，為公司的經(jīng)濟(jì)開展和人員穩(wěn)定作出了奉獻(xiàn)。在肯定成績的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些缺乏：1、是少數(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，平安生產(chǎn)觀念還比擬淡薄，存有僥幸心理。2、是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)平安隱患整改不及時(shí)、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生。3、是工程搶工時(shí)勞務(wù)隊(duì)伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題。4、是平安生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。這些問題的存在，要

5、求我不能盲目樂觀，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，工作中不能麻痹大意，要盡力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的根底上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我的平安工作推上更高水平。20 xx年工作方案雖然前段時(shí)間取得了一定的成績，但現(xiàn)場平安工作還是有些隱患，需要進(jìn)一步加大工作力度，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，消除隱患，真正保證平安工作朝好的方面開展，在以后的工作方案如下：1、加強(qiáng)班組平安協(xié)管員的管理、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)增強(qiáng)協(xié)管員對(duì)平安工作的重視及管理力度。2、加強(qiáng)對(duì)特種工人及高空作業(yè)人員的平安管理，定期組織平安教育和培訓(xùn)。3、每周五早上8點(diǎn)30協(xié)同工程經(jīng)理組織

6、相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理人員對(duì)工地的平安情況做聯(lián)合檢查，找出不平安因素及時(shí)解決。并組織平安生產(chǎn)例會(huì)。4、每天深入施工現(xiàn)場檢查各種防護(hù)的情況、牢固程度及是否有私拆現(xiàn)象、腳手架、吊籃等機(jī)械設(shè)備的平安狀態(tài)，工人的平安生產(chǎn)狀態(tài)是否按平安技術(shù)交底進(jìn)行施工，是否有違章操作人員、工人的防護(hù)用品是否合格和正確使用，工地的用電情況、現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、文明施工情況、特種作業(yè)人員是不是按標(biāo)準(zhǔn)要求去執(zhí)行。平安員工作總結(jié)2自去年x月份從事平安工作以來，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)?平安生產(chǎn)法?和“平安第一、預(yù)防為主的平安生產(chǎn)工作方針，履行自己的平安生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，取得了

7、一定的成績。近一年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事平安工作時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安知識(shí)來充實(shí)自己，并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化工作鍛煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的平安員。以下簡單介紹一下我在20 xx年做的主要工作，以及今后工作的打算。一、按照?危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)?要求開展各項(xiàng)平安工作去年9月，我參加了省安科中心舉辦的“危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化一期培訓(xùn)班，?危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)?正處于試行階段，它對(duì)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，做出了更加明

8、確、具體的規(guī)定。作為一名平安員，我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)?標(biāo)準(zhǔn)?，按照10個(gè)x素和51個(gè)B級(jí)要素編制了詳細(xì)的“平安標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，并按照這些要素逐步開展工作，以使標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)我廠的平安生產(chǎn)。20 xx年7月，平安標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)工作進(jìn)行了自評(píng)，評(píng)得了98分的好成績。在此次自評(píng)結(jié)束后，對(duì)自評(píng)中不符合的工程逐一進(jìn)行了整改，并于20 xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗(yàn)收。二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)在新的一年里，我希望自己能有更多時(shí)機(jī)投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深入地了解

9、，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)開展。三、正確處理好人際關(guān)系在日常的工作中，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車間人員的交流比擬多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極防止此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在今后的工作中我會(huì)努力防止。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。四、對(duì)化工廠今后工作的建議希望平安管理更加人性化，在對(duì)車間的檢查中，不僅要發(fā)現(xiàn)缺乏，還要更多

10、地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，鼓勵(lì)員工提出對(duì)平安工作有幫助的建議，并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。不斷對(duì)職工進(jìn)行平安方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的平安意識(shí)，真正使其從“要我平安向“我要平安轉(zhuǎn)變。平安員工作總結(jié)3我是一名工程部平安員，如何做好工程部的平安管理，如何做一名合格的平安員是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待我的工作，在這個(gè)崗位上任職將近五年來，能嚴(yán)格按照工程部制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，在工程經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工程部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，使我單位實(shí)現(xiàn)了平安“零事故，保證了平安生產(chǎn)，回憶半年來的平安工作，根據(jù)公司各部門

11、實(shí)際情況及特點(diǎn)，采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)。以下就是我今年的工作總結(jié)：一、工作態(tài)度、思想工作。我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)公司制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，堅(jiān)持理想，堅(jiān)決信念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平!二、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)，提高平安生產(chǎn)意識(shí)。始終以“做一名合格的平安員為目標(biāo)，思想上圍繞愛國愛黨，行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行?平安目標(biāo)

12、責(zé)任書?承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)工程部三級(jí)平安生產(chǎn)目標(biāo)。1、通過周三平安活動(dòng)日、班前會(huì)、宣傳欄等多種形式做好宣傳，盡可能地提高員工的平安意識(shí)。在6月份的平安宣傳月活動(dòng)中，舉辦了平安知識(shí)競猜、平安漫畫展板，觀看平安警示教育片。借助形勢，加大了在員工中的平安教育宣傳力度，盡可能讓更多的職工參與到活動(dòng)中去。2、工程部定期組織人員利用晚上休息時(shí)間給員工上平安課，產(chǎn)生了很好的效果。三級(jí)平安教育：員工三級(jí)平安教育是工程最根本的平安培訓(xùn)，在招聘后就開始進(jìn)行新員工三級(jí)教育，做到不合格不上崗，杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象，使新員工三級(jí)培訓(xùn)率到達(dá)100%。對(duì)老員工做好平安再教育工作，圓滿完成了全年的平安培訓(xùn)方案。3、

13、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng)：今年6月份參加了由公司平安機(jī)構(gòu)組織的平安員培訓(xùn)，并取得了好的效果。加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高，除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的平安制度、平安文件、錄像外，多方面查找資料，與集團(tuán)公司各工程負(fù)責(zé)平安的同事相互學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。4、定期不定期進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，查找平安隱患、糾正現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動(dòng)條件，消除平安隱患。通過現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)下發(fā)整改通知單，及時(shí)提醒各班組，通過事故案例，現(xiàn)場教育違紀(jì)違規(guī)人員，讓員工明白其可能會(huì)造成的危害，減少操作中的平安隱患。三、回憶過去，展望未來。對(duì)于過去得與失，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工

14、作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)適宜工作位置，讓我能為公司做出自己該有奉獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠，但我相信在今后工作中，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!平安員工作總結(jié)4在今年的平安管理工作當(dāng)中，我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下，我和安環(huán)保衛(wèi)部同時(shí)們一道，按照安保部的工作思路和總體要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使全年的兩萬噸船臺(tái)的平安管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團(tuán)結(jié)一致

15、，努力奮斗，扎實(shí)工作的結(jié)果?，F(xiàn)將個(gè)人在兩萬噸船臺(tái)全年平安管理工作總結(jié)如下：一、全力一赴，抓好了思想工作和平安生產(chǎn)的宣傳教育工作在今年工作開始，我從兩萬噸的實(shí)際情況出發(fā)，全面做好了平安管理的思想工作。在思想上對(duì)平安工作重視，那么平安工作開展著就順利，平安規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比擬容易，一線生產(chǎn)的平安管理就容易實(shí)現(xiàn)。因此在平時(shí)我把平安生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局，大力宣傳平安生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣傳平安生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，提高了員工的自我保護(hù)意識(shí)和能力。通過廣泛深入的宣傳教育，多種樣式的平安活動(dòng)，提高了員工對(duì)平安生產(chǎn)的意識(shí)，起到了很好的效果。二、

16、平安組織工作得到了很好的健全在今年中兩萬噸船臺(tái)的平安管理工作中，我們成立了平安管理小組，安保部平安員和工程隊(duì)平安員對(duì)兩萬噸船臺(tái)的平安工作實(shí)行齊抓共管，共同監(jiān)督，共同負(fù)責(zé)。大家每周一對(duì)兩萬噸船臺(tái)的平安隱患和平安文明衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)排查現(xiàn)場生產(chǎn)中的平安隱患和文明生產(chǎn)中的缺乏之處，使平安管理上了一個(gè)新的更高的臺(tái)階。在此我們還不定時(shí)的開展平安管理會(huì)議，大家及時(shí)溝通工作的問題，讓問題在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)的得到解決。通過平安小組的建設(shè)，兩萬噸船臺(tái)的平安管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變。三、現(xiàn)場平安管理規(guī)定和“6S管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩萬噸船臺(tái)的平安管理，滿足現(xiàn)象平安管理的需求，在大家的一起努力

17、之下，兩萬噸船臺(tái)陸續(xù)出臺(tái)了一系列新的規(guī)定和措施，通過這一系列規(guī)定和措施在兩萬噸船臺(tái)的陸續(xù)的實(shí)施，使現(xiàn)場的平安管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場工作環(huán)境更加整潔、平安狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象，營造了一種平安、文明、整潔、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果，成績有目共睹。通過現(xiàn)場的實(shí)踐證明，兩萬噸船臺(tái)出臺(tái)的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。四、工作中存在的缺乏之處一年來，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多缺乏：對(duì)平安管理的

18、理論知識(shí)鉆研不夠，有待進(jìn)一步的提高和完善;對(duì)現(xiàn)場的平安形勢的把握還不夠深入，不夠具體，不夠全面;對(duì)平安法律法規(guī)和我廠平安生產(chǎn)方面的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)掌握的還不夠全面，缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào);現(xiàn)場的平安生產(chǎn)的知識(shí)的宣傳還不夠到位。五、今后工作的方案和需要具體改良的地方：加強(qiáng)對(duì)平安管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì);在工作上積極創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好一線中經(jīng)常出現(xiàn)的平安問題;開展多種形式的平安教育內(nèi)容，努力使員工的平安行為更加標(biāo)準(zhǔn)。在回憶全年的工作中，我不僅為取得的成績感到喜悅，但是我深刻的知道我更應(yīng)該保持清醒的頭腦，正視平安管理工作中存在的缺乏之處，從而更加深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命

19、。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中，真正把我廠的平安規(guī)定落到實(shí)處，為我廠的平安管理做出出自己的一份奉獻(xiàn)。平安員工作總結(jié)5今年X月X日，本人蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和賞識(shí)，有幸參加公司任防腐廠平安員一職，感到非常榮幸。在我參加x這段時(shí)間是我人生中彌補(bǔ)缺乏的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)心、指導(dǎo)、信任和同事的理解、支持幫助下，使我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，漸漸融入到x的大家庭中，逐步將本職工作走向正軌，為以后更好的開展和完成工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。至今兩個(gè)多月來，作為一名平安員，我熟悉了本職崗位的具體事項(xiàng)和工作的全面性，通過自己的不懈努力，在工作

20、上取得了一定的成果，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù)?，F(xiàn)將試用期工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：一、工作方面在公司領(lǐng)導(dǎo)、x廠長、廠辦主任及相關(guān)部門的支持和高度重視下，始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化“平安責(zé)任、重在落實(shí)，扎實(shí)開展平安生產(chǎn)工作，牢固樹立平安生產(chǎn)開展理念，夯實(shí)根底，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管，沒有發(fā)生一起平安事故。通過對(duì)公司短期的認(rèn)識(shí)和了解，加上多年的平安工作經(jīng)驗(yàn)積累，做了大量的工作：1、結(jié)合x實(shí)際情況，制定、修訂和建立、健全各方面的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書;以約束防腐廠員工平安作業(yè)，2、在x車間內(nèi)外張貼平安警示標(biāo)志;懸掛平安生產(chǎn)警示、教育標(biāo)語;標(biāo)準(zhǔn)了進(jìn)入車間人

21、員規(guī)定，并通過現(xiàn)場平安監(jiān)督、催促員工遵守現(xiàn)有的規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和遵守勞動(dòng)紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，3、會(huì)同x對(duì)x正在建設(shè)的施工作業(yè)現(xiàn)場平安、環(huán)境等檢查、催促，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，完成率99%以上;4、培訓(xùn)新員工人數(shù)到達(dá)100%;5、深入作業(yè)現(xiàn)場催促、督查作業(yè)人員、設(shè)備及環(huán)境檢查，在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作進(jìn)行批評(píng)教育、罰款;6、配合公司對(duì)我x平安生產(chǎn)工作綜合檢查;對(duì)x的平安工作批評(píng)指導(dǎo)，作好一切記錄;7、會(huì)同公司綜x組織公司義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)訓(xùn)練，提高員工消防平安素質(zhì)，確保平安生產(chǎn);8、應(yīng)x，進(jìn)行一次駕駛員交通根底知識(shí)平安培訓(xùn)，提高駕駛員行車平安素質(zhì);9、應(yīng)x每個(gè)月一到兩次對(duì)x車間進(jìn)行全

22、面性的平安檢查，從中學(xué)習(xí)一些好的經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，提高x平安，確保平安生產(chǎn)。10、制定x月、季、年度平安工作方案，并組織實(shí)施。11、催促x有關(guān)部門做好電氣、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及特種設(shè)備一、二、三級(jí)檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。在取得成績的同時(shí)，我還有很多的缺乏，平安生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，平安管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的平安生產(chǎn)管理工作中我將根據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，把平安生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保x平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;開創(chuàng)平安生產(chǎn)工作的新局面，為創(chuàng)造x平安生產(chǎn)，作出積極的奉獻(xiàn)。二、工作方案1、根據(jù)x實(shí)際情況，進(jìn)一步建立、健全各方面的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把防腐廠平安管理工作制度化

23、、標(biāo)準(zhǔn)化，使防腐廠平安管理水平上一個(gè)新臺(tái)階;2、進(jìn)一步落實(shí)完善平安生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門、車間和工段(班組)都要與x簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，確保平安生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;杜絕重大平安事故的發(fā)生，保證工亡事故為零;完善平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使平安生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和平安管理人員，營造全員參與平安管理的企業(yè)平安文化氣氛;3、按標(biāo)準(zhǔn)完成廠區(qū)平安設(shè)施的布置工作，同時(shí)把平安工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違行為;4、加大平安生產(chǎn)宣傳力度，提高全員平安生產(chǎn)意識(shí)及平安文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于平安生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)平安整治措施的落實(shí);

24、5、加強(qiáng)x員工平安教育培訓(xùn)工作，廣泛開展平安生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在生產(chǎn)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的平安生產(chǎn)意識(shí)和平安生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的平安生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;6、加強(qiáng)x消防平安管理，同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求配備足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患;限度地減少人員傷亡和降低公司財(cái)產(chǎn)損失提供保障;7、認(rèn)真按照x制定的平安管理制度抓好各類平安生產(chǎn)檢查，加大事故隱患排查力度，開展各類平安隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的平安隱患，防止平安事故的發(fā)生;8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的平安管理工作，嚴(yán)格

25、執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止平安事故的發(fā)生;我將認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)平安管理工作落到實(shí)處，要努力營造全員參與平安管理工作的企業(yè)平安文化氣氛，抓好x各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個(gè)好的平安生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障公司和員工財(cái)產(chǎn)平安而不懈努力;我會(huì)盡職、盡責(zé)、盡快的完成好本職工作，和企業(yè)一起成長，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、期望和栽培。祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康!公司蒸蒸日上!平安員工作總結(jié)6自以“專職平安員身份參加工作以來，一向以“做一名合格的平安員做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來，我始終堅(jiān)持清

26、醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，在上半年以來，嚴(yán)格按照年年初制定的平安工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我十分珍惜這個(gè)平安主角，以進(jìn)取的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，半年來的工作我感到十分充實(shí)?，F(xiàn)將個(gè)人半年來的工作情景進(jìn)行總結(jié)如下：一、20 xx年主要工作資料1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求，根據(jù)公司目前實(shí)際情景，結(jié)合公司當(dāng)前平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司平安生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級(jí)部門的檢查要求，同時(shí)方便了公司的平安管理工作。2、在分管平安工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，認(rèn)真對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能

27、監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為，使自我能夠掌握威脅平安生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)制，經(jīng)常性的參加各車間班前、班后會(huì)加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)做好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行?平安生產(chǎn)職責(zé)書?承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo)。4、認(rèn)真開展“平安生產(chǎn)月各項(xiàng)工作。在一年一度的全國“平安生產(chǎn)月活動(dòng)中，組織員工進(jìn)行了百人平安宣誓及平安月啟動(dòng)儀式、張貼平安宣傳標(biāo)語等多種形式宣傳平安生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)員工平安生產(chǎn)意識(shí)，真正使其從“要我平安到“我要平安的轉(zhuǎn)變。5、進(jìn)取開展隱患排

28、查工作，切實(shí)做到平安工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的平安、禮貌生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)平安檢查，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不平安行為，設(shè)備的不平安狀態(tài)，現(xiàn)場教育員工，做到隱患問題及時(shí)整改，把各種不平安因素消滅在萌芽狀態(tài)，上半年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題30余起，全部落實(shí)了整改。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化平安提議和意見，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6、根據(jù)公司通知精神，認(rèn)真做好夏季四防工作，制定并實(shí)施了詳細(xì)的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練資料，進(jìn)取組織西廠員工參與演習(xí)，在演習(xí)過程中找出缺乏，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。7、對(duì)公司員工進(jìn)行平安教育。異常是新入廠及外來施工人員平安教育，經(jīng)過入廠平安教育使其初

29、步的認(rèn)識(shí)西廠的平安概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí)、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起平安自我保護(hù)意識(shí)，減少生產(chǎn)平安事故發(fā)生的概率。二、工作中存在的缺乏半年來在本職崗位雖然取得了必須的成績，可是也存在許多的缺乏，主要體此刻以下方面；1、平安管理不嚴(yán)不細(xì)、員工平安意識(shí)冷淡，存在平安管理的盲區(qū)，發(fā)生了2、23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。2、組織、溝通本領(lǐng)上還有所欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有必須差距；應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補(bǔ)差距。3、對(duì)外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，異常是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違現(xiàn)象比擬突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對(duì)違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處分力度

30、。4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。三、下半年年工作方案1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作本領(lǐng)，盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，進(jìn)取適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì)。2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對(duì)平安工作出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)提出合理化提議，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查力度，異常是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的平安監(jiān)察力度，確保作業(yè)平安。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患，要及時(shí)制止和整改。4、認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)常參加各單位

31、班前、班后會(huì)，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)、平安技術(shù)交底等規(guī)定。5、加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強(qiáng)各種專項(xiàng)施工方案的審查工作，切實(shí)做好危險(xiǎn)性較大的檢修工作的定期平安巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)平安事故隱患，及時(shí)要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認(rèn)真履行平安監(jiān)督職責(zé)?？傊?，半年來，我在公司平安管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作本領(lǐng)。緊緊圍繞公司的平安管理工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。平安員工作總結(jié)7年已經(jīng)結(jié)束了，在年的工作中，我們做到了最好，在不斷的開展中，我們企業(yè)經(jīng)受住

32、了金融危機(jī)的考驗(yàn)，順利的度過了企業(yè)開展的最困難的時(shí)刻，相信只要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦欣^續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會(huì)得到更大的開展！企業(yè)的平安管理工作也很重要，一直以來我們都是很重視的，時(shí)刻也不曾放棄！回憶一年來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在平安生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的平安管理十六字方針：“平安第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理的工作指導(dǎo)思想，狠抓平安專項(xiàng)管理。下面就我今年平安工作情況匯報(bào)如下：一完善平安設(shè)施根本管理。平安設(shè)施的管理是全廠平安管理的重點(diǎn)，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用

33、品記錄臺(tái)帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督?消防器材管理制度?、?防護(hù)用品管理制度?在全廠的執(zhí)行情況，平安員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職平安員責(zé)任制是新的平安管理理念，既要求兼職平安員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時(shí)保持最正確狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。二特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個(gè)特殊的地位，比方壓力容器、行車、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定?特種容器設(shè)備管理制度?，還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡

34、性后果，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手，標(biāo)準(zhǔn)操作，加強(qiáng)特種容器的平安教育，采取教育與處分相結(jié)合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳，從源頭把關(guān)，在招聘時(shí)沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而標(biāo)準(zhǔn)了作業(yè)隊(duì)伍。三與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對(duì)工廠進(jìn)行平安隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。 12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?；窐?biāo)志牌，在全國化工廠遭遇“黑色九

35、月的時(shí)候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合，準(zhǔn)備好資料，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起平安事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。四開展企業(yè)平安生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)工作根底。落實(shí)預(yù)防企業(yè)平安生產(chǎn)是我今年平安管理一項(xiàng)十分重要且根本的工作。公司在20 xx年內(nèi)的平安管理可以分為兩個(gè)階段，第一階段：建設(shè)周期階段，從年1月至年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的平安管理，抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)平安隱患的整治，加強(qiáng)人員平安生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷惡性平安事故的發(fā)生，在遵照?永祥多晶硅工地平安管理?xiàng)l例?前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治，并作為開展平安整治工作的重點(diǎn)

36、。此間工地共發(fā)生平安事故16起，死亡0人，傷8人，對(duì)事故單位罰款金額16300元。 第二階段：生產(chǎn)周期階段，從年10月至年12月，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的平安生產(chǎn)管理，在以各級(jí)生產(chǎn)班組為根底的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違反事故、“長治久安活動(dòng)，擴(kuò)大生產(chǎn)部門的平安意識(shí)培訓(xùn)，每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行平安巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動(dòng)既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行平安檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處平安生產(chǎn)事故1起，試驗(yàn)線無人員傷亡事件。五健全平安管理制度，完善平安管理框架配合部門經(jīng)理制定出了?永祥多晶硅工地平安管理?xiàng)l例?，?消防器材管理制度?、?防護(hù)用品管理

37、制度?并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的?崗位責(zé)任制?、?平安操作規(guī)程?的上墻，對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理，制定?特種容器設(shè)備管理制度?完善設(shè)備平安管理臺(tái)帳，做到平安使用。六組織了平安培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。平安教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn)，根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn)， 1.組織員工參加了各種平安方面的培訓(xùn)，包括入場平安培訓(xùn)、崗位人員平安培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝平安培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣闊員工接受到了全方位的平安教育培訓(xùn)，2.同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門還于11月份開展了一次

38、全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過程逼真深入人心，對(duì)員工們的教育意義深刻，為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了根底。3.加大宣傳力度：通過板報(bào)、消防日、平安生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸平安理念。七強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大平安事故發(fā)生。強(qiáng)化平安責(zé)任目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了平安生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲辦力度，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的20 xx年平安生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。將平安管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行平安監(jiān)督管理，每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動(dòng)

39、平安生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。年平安生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗(yàn)，與上級(jí)的要求還存在比擬大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下，進(jìn)一步抓好平安生產(chǎn)的根底工作和基層工作，健全平安管理機(jī)制，強(qiáng)化平安基石，遏制重特大事故的多。20 xx年的工作中，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實(shí)的情況是我們一直以來都在不斷的進(jìn)步，我們企業(yè)的平安管理工作也是逐漸的加強(qiáng)，逐漸的成為更好的開展的時(shí)刻，在不斷地開展中，我們得到了很多的進(jìn)步，這些都是我們一直以來不斷的進(jìn)步的成果，我們一定要做的更好，我們會(huì)有更大的開展，相信20 xx年，我們企業(yè)一定會(huì)更好！平安員工作總

40、結(jié)8一、平安事故情況1、一般責(zé)任事故8起2、輕微事故2起二、主要工作情況1、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。20 xx年以來，一公司對(duì)崗位平安生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善，制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé)，人人崗位職責(zé)明確，發(fā)生平安事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。平安工作是一切工作的保證，為促使各路隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化平安工作，著力增強(qiáng)平安生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，按照目標(biāo)責(zé)任的要求，采取確實(shí)有效的方法措施，重視做好平安防范，堅(jiān)持從源頭控制認(rèn)真開展好以防范為主的各項(xiàng)平安工作。加大宣傳教育力度，通過堅(jiān)持平安例會(huì)制度和經(jīng)常性地組織平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使駕駛員不斷豐富平安知識(shí)，提高預(yù)防事故的

41、意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)過去行之有效的平安防范措施，定期或不定期地開展平安檢查活動(dòng)，有重點(diǎn)地做好控制違法違章行為工作。2、“6.5xx公交燃燒事件發(fā)生后，一公司迅速開展了一系列的平安防范工作，成立了平安應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂了平安應(yīng)急預(yù)案。車輛途中發(fā)生事故，分公司接到報(bào)案后，及時(shí)組織人員趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行處置。對(duì)損失嚴(yán)重的，立即啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，迅速組織人力、物力進(jìn)行緊急搶救救援，同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進(jìn)行救護(hù)，處理事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員，召開事故現(xiàn)場分析會(huì)，查找原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進(jìn)行處分。堅(jiān)持四不放過原那么，即事故原因未查清不放過，事故責(zé)任人

42、未處理不放過，未召開事故現(xiàn)場分析會(huì)議不放過，達(dá)不到教育職工目的及整改要求不放過。3、為抓好新學(xué)員的平安工作，分公司班子跟蹤到位、目標(biāo)責(zé)任到位、平安學(xué)習(xí)到位。建立了平安目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽訂定期考核，不定期檢查、落實(shí)，采取從嚴(yán)抓，從嚴(yán)管決不放過任何一個(gè)對(duì)平安構(gòu)成威脅的環(huán)節(jié)，加大對(duì)違章行駛和責(zé)任事故的稽查處分力度。堅(jiān)持做好平安防范，從源頭控制，認(rèn)真落實(shí)平安管理制度，決不放松平安管理，每月堅(jiān)持平安學(xué)習(xí)，違章駕駛員“現(xiàn)身說法講肇事經(jīng)過，警鐘常鳴，每月堅(jiān)持平安例保檢查，防范于未然。4、認(rèn)真開展日常檢查工作。在“元旦、“春節(jié)、“五一、“六月平安生產(chǎn)月等節(jié)假日，分公司專門成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組，開展有針對(duì)性的平

43、安檢查和整改活動(dòng)，進(jìn)一步筑牢了平安防范體系。5、定期對(duì)調(diào)度及路隊(duì)長、線路和車組的平安效勞工作進(jìn)行檢查考核，每月考核路隊(duì)長，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過的原那么，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的責(zé)任。重視做好平安防范，堅(jiān)持從源頭控制，落實(shí)駕駛員崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)考評(píng)制度，認(rèn)真組織開展平安技能培訓(xùn)和平安行車競賽活動(dòng)，并每月評(píng)比“平安星以促進(jìn)駕駛員的平安行車意識(shí)的增強(qiáng)。6、面對(duì)平安工作的不可預(yù)見性，一公司班子擰成一股繩，勁往一處使，主動(dòng)到工作一線進(jìn)行現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理。采用集中檢查、重點(diǎn)抽查、突擊檢查、節(jié)假日及晚上密集檢查，站點(diǎn)檢查、跟車巡查、全方位立體式的平安檢查模式，把平安工作作為重點(diǎn)來抓。三、存在的問題1、23路換新車

44、后，在短期內(nèi)不能較快的適應(yīng)車輛的操作和性能，23路延伸到職教中心后由于周五、周六、周日出行學(xué)生較多，都是滿載，存在較大的平安隱患。2、61路由于老年人乘車較多，加上車小提速較快，剎車靈敏，存有平安隱患。3、新學(xué)員上車時(shí)間較短，遇到突發(fā)情況不能正確處理，存在較大的平安隱患。四、整改措施及意見1、加大路檢路查和例保檢查力度，全面調(diào)動(dòng)路隊(duì)長、調(diào)度的積極性，充分發(fā)揮路隊(duì)管理作用，積極向駕駛員宣傳平安工作的重要性，出現(xiàn)平安隱患苗頭要及時(shí)找到駕駛員談心，把平安事故隱患降到最低點(diǎn)。2、“十次肇事九次快要求駕駛員嚴(yán)格控制車速，在稽查科、平安科查處的同時(shí)分公司加大查處力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴(yán)重違反道路交通法的

45、駕駛員將作出嚴(yán)厲的批評(píng)教育和處分。3、分公司班子成員要積極主動(dòng)的幫扶新學(xué)員，對(duì)新學(xué)員遇到的困難和問題要積極的解決和開導(dǎo)，同時(shí)做好新學(xué)員的平安教育工作，經(jīng)常性的開展事故分析會(huì)議和平安知識(shí)學(xué)習(xí)，讓新學(xué)員認(rèn)識(shí)平安生產(chǎn)工作的重要性。五、明年工作打算我們將緊緊圍繞著總公司平安管理制度和平安目標(biāo)責(zé)任書繼續(xù)抓好平安工作，對(duì)事故實(shí)行逐級(jí)追究制，對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行倒查，并嚴(yán)格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過的原那么，采取積極跟蹤督導(dǎo)，協(xié)調(diào)指揮。落實(shí)好“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，創(chuàng)造一個(gè)競爭氣氛。同時(shí)對(duì)一些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車培訓(xùn)或下車待崗處理，增加全體駕駛員的危機(jī)感。平安員工作總結(jié)9新的一年即將開始，對(duì)于過去半年的工作無論完整

46、與否，都需要一個(gè)標(biāo)點(diǎn)來結(jié)束，是句號(hào)是逗號(hào)還需領(lǐng)導(dǎo)來認(rèn)可。對(duì)過去工作的回憶總結(jié)，對(duì)于我這個(gè)初出校門的畢業(yè)生來說這個(gè)模式很好，他有益于我對(duì)上半年見習(xí)工作中的缺乏進(jìn)行反思，在今后工作中有針對(duì)性的去提高、去提高。對(duì)于這半年的工作我從如下兩個(gè)大的方面給予匯報(bào)，并對(duì)明年工作方向做下一步的設(shè)想。一、平安是企業(yè)的生命線，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益的保證施工平安是一項(xiàng)常抓不懈的工作，hse管理已被列為施工企業(yè)各項(xiàng)工作的第一位，從工程的招投標(biāo)開始，到整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收，始終是橫貫整個(gè)工程的一條主線，比不可少，如果平安管理工作出現(xiàn)問題，那么企業(yè)在成長過程中將舉步維艱。二、平安工作無大小、無巨細(xì)今年10月份，工程安裝工作逐步大規(guī)

47、模進(jìn)行，施工現(xiàn)場多處存在高空作業(yè)與交叉作業(yè)等重大危險(xiǎn)源，且作業(yè)人員大幅度增加，員工素質(zhì)參差不齊，施工隊(duì)在施工進(jìn)度催促的情景下往往無視平安工作，必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來工人總是嫌麻煩，經(jīng)常出現(xiàn)抵觸情緒，個(gè)別人員甚至出現(xiàn)連必要的勞保用具都佩戴不齊，使各項(xiàng)規(guī)章制度形同虛設(shè)，成了空頭口號(hào)，有時(shí)為了應(yīng)付檢查以施工進(jìn)度為借口，敷衍了事，這種苗頭一旦蔓延起來，將嚴(yán)重影像到工程的平安管理工作，進(jìn)而帶來不可估量的損失。三、崗位工作總結(jié)：本人自20 xx年7月份以“專職平安員見習(xí)生的身份在寶豐工程部參加了工作，以“抓平安就是做善事為個(gè)人工作理念，以“做一名合格平安員作為本職工作的最求目標(biāo)。對(duì)于平安管理是我大學(xué)的本

48、職專業(yè)，深知其任務(wù)的艱巨，所以我始終堅(jiān)持清醒的清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，嚴(yán)格執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。從工程領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)平安工作的重視以及在嚴(yán)經(jīng)理的支持信任與引導(dǎo)下，我十分珍惜這個(gè)主角和時(shí)機(jī)，以進(jìn)取的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，半年來我也從實(shí)際工作中吸收到了很多實(shí)用的現(xiàn)場平安管理技能知識(shí)?，F(xiàn)將個(gè)人半年來的工作情景做出如下總結(jié)：1、以“做一名合格的平安員為工作的動(dòng)力，以“抓平安就是做善事為個(gè)人工作理念，協(xié)助嚴(yán)經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)制，扎實(shí)做好平安培訓(xùn)工作，切實(shí)將平安知識(shí)傳達(dá)給施工人員，以“以人為本的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，堅(jiān)決的履行?平安目標(biāo)

49、職責(zé)書?承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)工程部三級(jí)平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，對(duì)平安意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)缺乏、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭，經(jīng)過現(xiàn)場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。2、在嚴(yán)經(jīng)理的帶著下，認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督，在檢查工作中組織相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場腳手架、特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，使所有施工設(shè)施及設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行；堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章行為，嚴(yán)格處分不落實(shí)整改制度的隊(duì)伍，使自我能夠掌握威脅平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3、圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，所謂的“平安標(biāo)準(zhǔn)化管理也就是我們現(xiàn)實(shí)行的hse管理模式，從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面展開，由于剛開始從事平安工作，工作經(jīng)驗(yàn)還不豐

50、富，在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實(shí)踐來全面自我，實(shí)實(shí)在在的掌握“平安標(biāo)準(zhǔn)化的精髓。4、按照嚴(yán)經(jīng)理安排進(jìn)取實(shí)施冬季施工平安技術(shù)工作，做好冬季大檢查工作，針對(duì)生活區(qū)和施工現(xiàn)場編制了冬季施工平安技術(shù)方案與生活區(qū)冬季平安管理方案及相關(guān)應(yīng)急預(yù)，進(jìn)而對(duì)東西生活區(qū)進(jìn)行了徹底檢查，尤其是臨電使用，對(duì)大功率用電器進(jìn)行了清查，對(duì)破損線路進(jìn)行了整修，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故的發(fā)生，確保了生活區(qū)冬季用電的平安。5、正確處理好人際關(guān)系。在日常工作中，同上級(jí)、同事、施工人員主動(dòng)溝通，盡量防止出現(xiàn)摩擦。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)的血?dú)夥絼?、心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候經(jīng)常會(huì)研究不夠周

51、全，意氣用事，頭腦一熱容易做出不理智的事情，在工作中我努力防止，正確處理好自我與他人的關(guān)系。6、不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自我，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。平安是一個(gè)永恒的話題，平安知識(shí)的海洋是浩瀚無邊的，需要我們自我去把握去學(xué)習(xí)，因?yàn)槲覀冞€年輕將來還有很長的路要走，熟練掌握相關(guān)工種平安操作規(guī)程及相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)是最根本的要素，俗話說“干一行就得愛一行既然選擇了就不要去抱怨去懊悔，扎扎實(shí)實(shí)的干好自我的本職工作，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職平安管理人員。在我參加工作學(xué)習(xí)鍛煉的近半年時(shí)間中，由于嚴(yán)經(jīng)理對(duì)平安工作的高度重視，加上工程部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及施工隊(duì)的進(jìn)取配合和所有施工人員的共同努力，工程部的平安生產(chǎn)工

52、作取得了一些成績，為工程部的經(jīng)濟(jì)利益和人員穩(wěn)定做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)?？墒牵诳隙ǔ煽兊耐瑫r(shí)，我也清楚的認(rèn)識(shí)到工程平安管理的障礙和自我的缺乏：平安管理障礙：1、少數(shù)施工隊(duì)管理體系不明確，負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，平安生產(chǎn)觀念比擬淡薄，存有僥幸心理；2、極少數(shù)施工隊(duì)對(duì)于平安隱患整改單置假設(shè)罔聞，整改不及時(shí)，不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數(shù)，引起一些不必要的小事故發(fā)生；3、個(gè)別隊(duì)伍特殊工種沒有特種工作業(yè)證尤其是架子工或相關(guān)資質(zhì)不齊全，擅自上崗作業(yè)；4、個(gè)別施工隊(duì)伍平安生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施、平安生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)用品等有時(shí)不能及時(shí)保質(zhì)保量配備齊全，必須程度上影響施工平安質(zhì)量正常進(jìn)行；5、土建施工隊(duì)人員流動(dòng)性大，施工隊(duì)平安管理人員職責(zé)

53、性不強(qiáng)，不能及時(shí)上報(bào)施工人數(shù)，不利于工程平安管理方案的正常實(shí)施；個(gè)人存在的缺乏：1、對(duì)與相關(guān)法律法規(guī)及一些制度文件的學(xué)習(xí)貫徹還不到位，組織、溝通能力還有所欠缺，獨(dú)立處置較大問題的本領(lǐng)還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)；2、工作中處理事情還不夠膽大不夠堅(jiān)決，有事瞻前顧后，影響到自我對(duì)問題嚴(yán)重行的正確確定；3、缺乏全局觀念，對(duì)全局掌控的本領(lǐng)還有待提高，看問題不夠全面不夠深入，工作實(shí)施過程中，易出現(xiàn)漏洞，理論知識(shí)掌握不夠全面，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)捉襟見肘的為難局面；明年工作方案：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)提議，提高學(xué)習(xí)效率，除掌握更多的理論知識(shí)外，更要注重自身工作本領(lǐng)的鍛煉和提高，盡職盡責(zé)地完本錢職工作；2、俗話說“

54、天道酬勤，所以我更應(yīng)當(dāng)敢于承當(dāng)職責(zé)，主動(dòng)找事做，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤，進(jìn)取適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作環(huán)境中磨礪自我增長才干；3、當(dāng)好助手。此刻嚴(yán)經(jīng)理既是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)又是我的師傅，在工作中應(yīng)對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化提議和解決方法，配合嚴(yán)經(jīng)理使我們工程部的平安工作更進(jìn)一步；4、平安管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理模式的繼續(xù)摸索和實(shí)踐。經(jīng)過這半年的工作實(shí)踐，我也發(fā)現(xiàn)自我離一名合格的平安管理者還有必須的差距，但慶幸的是在這半年我不僅僅從嚴(yán)經(jīng)理身上學(xué)到了很多技術(shù)上和管理上的知識(shí)，更多的是學(xué)到了很多做人的道理，其實(shí)我也深刻的體會(huì)到即使把自我所有的精力都投入進(jìn)去，平安工作都不可能做到完美

55、，畢竟平安工作涉及面太廣太繁瑣，但我深知自我多付出一點(diǎn)，工人的生命就多一點(diǎn)保障，這也就貼合了我“抓平安就是做善事“的平安理念。平安員工作總結(jié)10自從20 xx年4月到工程部以來，我擔(dān)任工程專職平安員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的平安生產(chǎn)及文明施工工作，回憶本人在20 xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些缺乏，現(xiàn)就本人在20 xx年的工作從以下幾個(gè)方面做一簡要總結(jié)：一、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場職工平安教育工作：在職工未進(jìn)場前給勞務(wù)隊(duì)平安員要求，職工進(jìn)場后及時(shí)將職工人員化名冊(cè)及身份證復(fù)印件上報(bào)工程部后，我與勞務(wù)隊(duì)平安員將職工進(jìn)場平安教育的時(shí)間商定后在工程部會(huì)議室分班組對(duì)職工進(jìn)行進(jìn)場平安教育并對(duì)職工進(jìn)行平安及消防考試，我負(fù)責(zé)

56、將對(duì)職工教育資料及影像資料進(jìn)行保存。二、做好分局部項(xiàng)平安技術(shù)交底資料：在各分局部項(xiàng)施工前結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的平安考前須知進(jìn)行有針對(duì)性的平安交底，并由總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊(duì)。平安交底主要針對(duì)勞務(wù)隊(duì)平安員，在平安交底中注明勞務(wù)隊(duì)必須再次給各班組進(jìn)行交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照工程部下發(fā)平安交底進(jìn)行作業(yè)。三、平安資料：按照陜西省施工現(xiàn)場平安資料管理規(guī)程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)平安資料進(jìn)行收集及整理，平安資料共有12項(xiàng)，按照平安資料要求定期對(duì)各分局部項(xiàng)進(jìn)行平安檢查，并要求勞務(wù)單位按照平安檢查中存在的問題限期進(jìn)行整改，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)勞務(wù)單位進(jìn)行整改情況復(fù)查

57、。四、施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工情況：平安員年終工作總結(jié)在對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行平安巡視中主要加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場重大平安危險(xiǎn)源清單，如基坑支護(hù)、腳手架、塔吊等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，現(xiàn)場臨邊防護(hù)、預(yù)留洞口、電梯井防護(hù)、樓梯防護(hù)、現(xiàn)場臨時(shí)用電在每天上班前進(jìn)行檢查。因延安地區(qū)平時(shí)塵土天氣比擬嚴(yán)重，在風(fēng)大的時(shí)候及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)平安員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)，以防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運(yùn)大型材料時(shí)發(fā)生平安事故，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在平安隱患處及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊(duì)下發(fā)平安隱患通知書，并要求勞務(wù)隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢，如未能整改完畢的將對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分，加強(qiáng)

58、對(duì)勞務(wù)單位落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中，但在各別時(shí)候勞務(wù)隊(duì)不按照工程部要求進(jìn)行整改時(shí)下發(fā)停工通知單，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。五、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：由于職工宿舍管理難度大，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比擬薄弱，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，電線私拉亂接現(xiàn)象比擬嚴(yán)重，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比擬嚴(yán)重。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下，加大了對(duì)職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天安排專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行清掃，對(duì)職工宿舍采取不定期平安及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過屢次檢查和整改，

59、職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對(duì)職工宿舍和生活區(qū)管理力度，逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。六、安保工作：經(jīng)理召集工程部平安員、棟號(hào)長會(huì)議，并在會(huì)后簽訂平安崗位責(zé)任制，在會(huì)上經(jīng)理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個(gè)月中，發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題，如監(jiān)控室對(duì)監(jiān)控觀察不夠細(xì)致，監(jiān)控?cái)z像頭移位后沒有及時(shí)匯報(bào)，各門口保安人員對(duì)進(jìn)出車輛及材料進(jìn)出場手續(xù)不完善，對(duì)各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé)，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。經(jīng)常組織保安隊(duì)長及保安開會(huì)，總結(jié)工作中存在的缺乏及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情，但到會(huì)后落實(shí)起來比擬困難。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助

60、。七、工作中存在的缺乏及今后需要努力的方向：在20 xx年，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下缺乏：1、在平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：局部平安資料不完整，填寫沒有針對(duì)性，施工現(xiàn)場平安防護(hù)不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比擬混亂、消防滅火器時(shí)常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密，模板存放存在獨(dú)腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂，外電梯防護(hù)門關(guān)閉不嚴(yán)，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有到達(dá)工程部及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差，工程部及勞務(wù)單位各別管理人員平安意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)施工現(xiàn)場的平安監(jiān)督檢查要求不嚴(yán)，有的地方?jīng)]有按照工程部領(lǐng)導(dǎo)及