規(guī)劃中心副主任說(shuō)明書

1、員工崗位說(shuō)明書一、基本信息：崗位名稱規(guī)劃中心副主任崗位編碼所在部門或單位規(guī)劃中心崗位類別GL崗位等級(jí)副主任（副科）崗位定員1直接卜級(jí)（崗位名稱、數(shù)量）規(guī)劃師、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)師直接上級(jí)（崗位名稱）規(guī)劃中心主任所轄人數(shù)4描述時(shí)間2005-05-24二、工作描述：1.職責(zé)與工作任務(wù)概述：主要職責(zé)與工作任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比：70%職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)及后評(píng)價(jià)。工作時(shí)間百分比：15%影響程度：全部工作任務(wù)組織對(duì)塔西南公司中長(zhǎng)期規(guī)劃進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。制定項(xiàng)目后評(píng)價(jià)計(jì)劃，組織落實(shí)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。編寫評(píng)估報(bào)告。職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工民建項(xiàng)目的委托、設(shè)計(jì)、審查和評(píng)審工作。工作時(shí)間百分比：20%

2、影響程度：全部工作任務(wù)制訂項(xiàng)目審查評(píng)估工作計(jì)劃、確定建設(shè)項(xiàng)目審查評(píng)估方案，并組織落實(shí)項(xiàng)目審查評(píng)估工作。下達(dá)限下項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)意見。組織辦理上報(bào)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)審批手續(xù)。職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期工作的管理工作。工作時(shí)間百分比：20%影響程度：全部工作任務(wù)組織建設(shè)項(xiàng)目前期工作和設(shè)計(jì)工作招（投）標(biāo)，辦理有關(guān)招（投）標(biāo)手續(xù)。組織審查項(xiàng)目前期工程費(fèi)和設(shè)計(jì)費(fèi)。辦理合同簽訂手續(xù)。合同履行完畢，審查合同履行效果，并辦理合同費(fèi)用結(jié)算手續(xù)。其他工作任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比：30%職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)規(guī)劃中心制度建設(shè)和基礎(chǔ)工作。工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)建立和完善有美前期工作管理、設(shè)計(jì)工作管理、項(xiàng)目審查評(píng)估等相

3、關(guān)管理規(guī)定和制度。負(fù)責(zé)制度的監(jiān)督、執(zhí)行工作。協(xié)調(diào)工作中出現(xiàn)的有美管理方面的問(wèn)題。職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)規(guī)劃中心日常工作。工作時(shí)間白分比：30%影響程度：部分工作任務(wù)協(xié)助主任抓好中心工作。協(xié)助主任做好員工的業(yè)績(jī)考核工作。配合主任制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，抓好員工的素質(zhì)教育。2.崗位權(quán)限：權(quán)限一：對(duì)建設(shè)項(xiàng)目前期工作的管理權(quán)。權(quán)限二：對(duì)建設(shè)項(xiàng)目前期工作的管理權(quán)。權(quán)限三：對(duì)下級(jí)工作的監(jiān)督、檢查權(quán)。3.工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)作關(guān)系后密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：企管法規(guī)部、生產(chǎn)運(yùn)行部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、工程項(xiàng)目部、質(zhì)量安全環(huán)保部、審計(jì)監(jiān)察部外部協(xié)作關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的單位：油田分公司計(jì)劃規(guī)劃處、各類設(shè)計(jì)單位。三、任職條件要求：

4、學(xué)歷及專業(yè)背景大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，工業(yè)與民用建筑。專業(yè)技術(shù)任職資格及職業(yè)等級(jí)資格中級(jí)及以上職稱。工作經(jīng)驗(yàn)2年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)，4年以上工作經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)工商管理知識(shí)培訓(xùn)和外語(yǔ)知識(shí)培訓(xùn)。知識(shí)精通掌握工民建專業(yè)知識(shí)，掌握招投標(biāo)相關(guān)知識(shí)，了解經(jīng)濟(jì)、外語(yǔ)知識(shí)技巧能力具有管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和知識(shí)應(yīng)用能力。四、其它工作環(huán)境一工作環(huán)境。使用工具/設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備。工時(shí)制度8小時(shí)。工作時(shí)間特征經(jīng)常加班，經(jīng)常出差。工作難點(diǎn)塔西南公司中長(zhǎng)期規(guī)劃和滾動(dòng)計(jì)劃的評(píng)價(jià)和編寫。工作禁忌對(duì)涉及審查的內(nèi)容、費(fèi)用把關(guān)不嚴(yán)，造成公司的經(jīng)濟(jì)損失。五、職業(yè)發(fā)展道路：晉升方向（崗位）規(guī)劃中心主任。輪換崗位六、業(yè)績(jī)指標(biāo)：部門管理費(fèi)用項(xiàng)目前期費(fèi)用控