版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、施工組織機構(gòu)、施工總平面圖、施工總體進(jìn)度計劃表1、施工組織機構(gòu)圖針對本標(biāo)段的工程特點,便于分項工程的順利進(jìn)行,設(shè)立項目經(jīng)理部來 完成本工程的施工任務(wù)。決策層管理層財 務(wù) 管 理 部試 驗 工 程 部計 劃 管 理 部施工組織機構(gòu)部門職能工程項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程,主要職責(zé)為:代表公司協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理及 其它設(shè)備供應(yīng)廠家的關(guān)系;組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計;組織與管理隊伍; 布置施工進(jìn)度計劃;材料供應(yīng)計劃;布置施工機械、儀器設(shè)備計劃;管理工程變 更、洽商、代表公司向有關(guān)方面提交工程報告;合理安排工程項目的人、財、物 等各種生產(chǎn)要素;主持項目部的會議。項目總工具體負(fù)責(zé)項目的技術(shù)工作; 參加施工組織
2、的編制工作,對工程圖紙 進(jìn)行技術(shù)解釋、說明、協(xié)助設(shè)計部門進(jìn)行圖紙會審或設(shè)計交底, 并提出自己的意 見;向現(xiàn)場施工班組進(jìn)行技術(shù)交底; 對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題提出處理措施; 負(fù) 責(zé)施工中的技術(shù)記錄、技術(shù)檔案編寫與整工作;代理項目經(jīng)理向監(jiān)理、總包與業(yè) 主編寫并遞交各種技術(shù)報驗資料,在設(shè)計部的同意下,辦理工程變更、洽商;編 制竣工圖紙;協(xié)助項目經(jīng)理做好成本管理與竣工驗收工作。根據(jù)工程總量和工期要求,結(jié)合企業(yè)自身的勞動定額,本投標(biāo)人安排項目部 管理技術(shù)人員先期進(jìn)場施工,技術(shù)工人全部由本投標(biāo)人調(diào)集。主要材料配置及調(diào)配計劃根據(jù)總工期要求,我們將根據(jù)施工形象進(jìn)度計劃的安排, 按每月所擬完成的 工程量,做好主要
3、材料的計劃、供應(yīng)、調(diào)配,并根據(jù)現(xiàn)場的實際進(jìn)度,隨時調(diào)整 材料的進(jìn)場計劃,以確保施工的正常進(jìn)行。2、施工總平面圖(見附表一)施工總平面圖3、施工總體進(jìn)度計劃表(見附表二)附表二施工總體進(jìn)度計劃表.投標(biāo)人應(yīng)提交施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或施工進(jìn)度表,說明按招標(biāo)文件要求的工期進(jìn)行施工的各個關(guān)鍵日期.施工進(jìn)度表可米用網(wǎng)絡(luò)圖(或橫道圖)表不。工期 項目內(nèi)冬2012. 3. 1-2012. 10. 1養(yǎng)護期2012.3.1-2012.4.12012.4.1-2012.5.12012.5.1-2012.6.12012.6.1-2012.7.12012.7.1-2012.8.12012.8.1-2012.9.12012.
4、9.1-2012.10.1施工前準(zhǔn)備測量放樣、土方平整場地選苗、運苗喬、灌木的種植草坪、色塊種植現(xiàn)場清潔驗收栽植養(yǎng)護注:1.本工程計劃開工日期:2012年3月1日;計劃交工日期:2012年10月1日;具體開工時間按合同為準(zhǔn)2.養(yǎng)護期按合同規(guī)定二、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)(包括總工期、節(jié)點工期)、安全目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):工程竣工驗收時應(yīng)保證苗木成活率95%Z上,彳存率95姒上。保活期為三年。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量要求, 在組織體系中落實質(zhì)量管理的人 員到位,以崗位責(zé)任制落實施工過程的質(zhì)量管理,始終貫徹實施公司的質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全綜合管理方針,杜絕工程重大質(zhì)量事故的發(fā)生。確保單位工程
5、一 次驗收合格,苗木成活率100%2、工期目標(biāo)根據(jù)我公司的技術(shù)和管理水平,確保按招標(biāo)方要求總工期完工。總工期目標(biāo):214日歷天,計劃開工日期:2012年3月1日;計劃交工日期: 2012年10月1日。節(jié)點目標(biāo):1、施工前準(zhǔn)備:2012年3月1日至2012年3月10日2、測量放樣、土方:2012年3月9日至2012年3月22日3、平整場地:2012年3月9日至2012年3月22日4、選苗、運苗:2012年3月9日至2012年4月12日5、喬、灌木的種植:2012年3月20日至2012年8月5日6、草坪、色塊種植:2012年7月1日至2012年8月27日7、現(xiàn)場清潔:2012年8月25日至2012
6、年9月20日8、驗收:2012年9月19日至2012年10月1日3、安全目標(biāo):滿足國家、交通運輸部及山西省相關(guān)規(guī)定。施工安全是關(guān)系到公司財產(chǎn)、業(yè)主利益和勞動者生命安全的大事,公司多年 來一貫強調(diào)“安全第一、防護為主”的生產(chǎn)方針,其目的就是使國家、集體的財 產(chǎn)及廣大勞動者的人身安全有切實可靠的保障。在工程施工過程中,因作業(yè)條件、 生活環(huán)境和工藝要求的限制和影響, 更具復(fù)雜性和危險性,因此要求我們在施工 過程中必須自始自終的堅決執(zhí)行國家頒布的有關(guān)安全防護措施,切實作好自身的勞動安全防護工作,確保安全生產(chǎn)。在本工程施工安全總目標(biāo)為:杜絕重大傷亡事故,實現(xiàn)“五無”(無重傷、 無死亡、無倒塌、無中毒、無
7、火災(zāi))三、對項目重點、難點工程的理解及施工方案、工藝流程大樹施工技術(shù)措施1選苗按照投標(biāo)文件中對苗木的規(guī)格,選擇合格健壯的苗木進(jìn)行號苗,要求苗木 規(guī)格全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格確保苗木的質(zhì)量。2起苗起苗時派專人負(fù)責(zé)出圃,嚴(yán)格把關(guān),拒絕接受他人的禮物,防止不合格苗 木混入及檢查帶土球的規(guī)格,進(jìn)一步確保苗木的質(zhì)量。3運苗在運苗時,派專人押送,用雨蓬進(jìn)行遮蓋,并時常檢查通風(fēng)透氣情況,堅 決把運苗時間控制,夜晚作好各項準(zhǔn)備,以規(guī)格的操作確保苗木質(zhì)量。4放線在放樣過程中,使用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測量儀器,提高精度要求。在測量 過程中,采用親閉合測法提高準(zhǔn)確度,及時對測量數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、計算。5定點在定點過程中,采用平板儀
8、定點,依據(jù)基點將單株位置及片抄的范圍線按 設(shè)計圖依次定出,并釘木樁標(biāo)明,木樁上寫清樹種和棵數(shù),提高準(zhǔn)確性。6修剪為減少樹木的蒸騰量,大樹在栽植前必須進(jìn)行修剪。在修剪過程中,主要 采取輕剪,一般不用重剪,且修剪操作要規(guī)范:(1)剪口要平整,不開裂,以使剪口能盡快愈合。(2)短截部位要合格。根據(jù)抽枝方向要求決定剪口芽的定留,剪口要成45 斜面。(3)疏枝剪口部位要正確。根據(jù)枝條粗細(xì)的情況確定剪口的部位,一般粗 枝要距離主枝遠(yuǎn)一些,細(xì)枝則可齊枝剪。(4)剪口過大,或出現(xiàn)開裂的情況,要采用防腐劑進(jìn)行保護。(5)大樹要求栽前修剪。7栽植栽植中采用吊車。按照設(shè)計施工圖紙進(jìn)行散苗:首先,要保證散苗位置準(zhǔn) 確
9、,按規(guī)定對號入座,不許搞錯。避免二次搬運造成對大樹損傷。散苗后進(jìn)一步檢查苗木的規(guī)格是否符合要求, 確定后將苗木放入坑內(nèi)扶直, 四面回土,栽植深度與原土痕齊平不得過深或過淺。對土球所扎物盡可能解開。 8立支架首先種植后1-2天內(nèi)對大樹要進(jìn)行繞干養(yǎng)護,繞干高度在第一分枝下,其 次對較大樹木為防止其倒伏而影響成活率, 應(yīng)對它進(jìn)行搭支撐固定,固定支撐架 根據(jù)樹木不同的規(guī)格而設(shè)定,大體分為:單支柱固定、扁擔(dān)樁固定、三角樁固定 三種。大樹的支撐統(tǒng)一用毛竹,大樹主干需用麻布進(jìn)行包扎,包扎高度為3.0m。9復(fù)剪對定植后的大樹根據(jù)不同的觀賞效果和要求進(jìn)行再次修剪,剪除枯枝、病 害枝、徒長枝、內(nèi)膛枝。部分樹木進(jìn)行
10、抹芽、疏葉,減少蒸騰量,提高成活率。 板塊修剪,要求線條平順、自然,表面略起拱,修剪要有層次。10特殊氣候、土質(zhì)對施工的影響及處理措施在施工期間,不可避免的遇到諸如:狂風(fēng)、暴雨、嚴(yán)寒、酷暑等特殊氣候 以及施工現(xiàn)場中惡劣的土質(zhì)都將給工程帶來許多影響,我們對上述問題作出充分的考慮,在遇到上述情況后采取相應(yīng)的措施,將影響減少到最小程度。雨季施工:雨天施工對苗木的影響大,一旦積水就會腐爛苗木根系,造成成 活率降低。伴隨大雨的是狂風(fēng),風(fēng)害會使樹木偏冠,嫩梢吹焦,大枝折斷,甚至 全樹吹倒。在施工過程中一定要注意不能讓種植穴中積水, 在施工現(xiàn)場遭遇特大 暴雨就必須對施工地開挖排水溝,防止積水; 種植穴中一旦
11、積水就必須排除, 穴 四周填充細(xì)砂,保證滲水。針對風(fēng)害的影響,事先對苗木進(jìn)行適當(dāng)修剪,支撐等 保護,事后扶直、踏實。冬季養(yǎng)護:冬季是樹木的休眠期,但在移植過程中要防止嚴(yán)寒對樹木的凍害 和霜害。對喬木進(jìn)行樹干涂白,為結(jié)合防止病蟲害,涂白用料以石疏合劑為主, 并澆足防凍水。對樹木進(jìn)行適當(dāng)修剪,此時修剪可避免傷流,提高成活率。注意 天氣情況,雨霧天對樹木進(jìn)行檢查,對沒有夯實的樹木夯實。暑期施工:隨著氣溫的不斷長高,針對可能到來的酷暑作好準(zhǔn)備,如添加澆 水機具,人員定期檢查病蟲害等情況。(1)氣溫的升高會導(dǎo)致病蟲害的大爆發(fā),所以在此之前就要對苗木病蟲害進(jìn)行防治,樹木全面噴灑多菌靈等藥物做到定期檢查防治
12、效果,不能等到發(fā)生后再防治。(2)氣溫的升高會導(dǎo)致施工工地干旱,威脅樹木的成活,所以在高溫未來 之前作好氣象預(yù)測,添加澆水機具,澆水掌握見干見濕原則,澆透澆足,做到萬 無一失,保證苗木成活率。施工工藝流程+定位放線現(xiàn)場勘察清理場地 一土方平整 土壤改良一組織苗木一現(xiàn)場看苗運輸苗木交付使用養(yǎng)護管理*土質(zhì)對工程的影響及相應(yīng)措施綠化種植影響較大,如土層的不利根系的生長和保水對酸性植物影響生長。為將土質(zhì)對工程的影響降低到最低程度, 我單位對土質(zhì)影響作了充分的了解, 并 采取一下措施:(1) 了解整個施工工地進(jìn)行土壤、土質(zhì)調(diào)查,了解土層的深厚、酸堿度等 情況。(2)整地時結(jié)合地形的要求,在保證地形完整的
13、前提下進(jìn)行深翻熟化,去除雜物、石塊等。(3)針對苗木的酸堿適應(yīng)性進(jìn)行人工換土,進(jìn)行營養(yǎng)改良,提高土壤的肥 力,改善土壤結(jié)構(gòu)合理化性質(zhì),為苗木的生長創(chuàng)造良好的土壤條件。(4)針對施工工地土層薄的特點,采用培土措施,既可增加土壤厚度,又 可起保溫防凍、積雪保埔的作用。(5)應(yīng)用土壤改良劑改良土壤和有機肥覆蓋上面,改善土壤結(jié)構(gòu),調(diào)節(jié)土 壤溫度,提高土壤肥力,減少地面徑流,增加土壤有機質(zhì),為樹木生長創(chuàng)造良好 的土質(zhì)條件。11施工期間的環(huán)境保護在施工期間,采取各種方法,盡一切可能減少對施工當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境污染,如:防止 施工過程中燃油、污水、廢料及垃圾等有害物質(zhì)對當(dāng)?shù)赝寥馈?水源、空氣的污染; 減少噪音污染等
14、,將對施工當(dāng)?shù)氐挠绊憸p少到最低范圍, 病蟲害防治使用環(huán)保無 公害型的農(nóng)藥,做到高效、低毒、低殘留,避免對土壤的污染,每天施工做到工 完場清,及時清除施工現(xiàn)場,清除廢棄材料,并及時按要求運送到指定地點,健 全生活設(shè)施,避免認(rèn)為污染。四、保證措施1、質(zhì)量體系與保證措施1)質(zhì)量保證體系嚴(yán)格按照施工質(zhì)量規(guī)范的要求,所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì) 量記錄中,整個施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。本公司對質(zhì)量 管理實行公司、項目經(jīng)理部兩級管理, 公司審核監(jiān)理部由主管副總經(jīng)理、 總工程 師及相關(guān)職能部門人員組成,負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量計劃,指導(dǎo)質(zhì)量工作的實施,對施工質(zhì)量工作進(jìn)行安排、檢查和總結(jié);
15、項目經(jīng)理部質(zhì)量管理成員由項目經(jīng)理、項目總工及相關(guān)負(fù)責(zé)人組成,參與工程質(zhì)量策劃, 根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱,指定階 段質(zhì)量實施目標(biāo),并組織和督促責(zé)任部門進(jìn)行質(zhì)量工作的實施, 并對階段目標(biāo)的 實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。附圖質(zhì)量保證體系施工保證制度保證質(zhì)量培訓(xùn)安質(zhì)檢查科技術(shù)科培訓(xùn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟責(zé)任制2)質(zhì)量保證措施建立健全質(zhì)量責(zé)任制,上至項目經(jīng)理、總工程師,下至作業(yè)隊的工人,均制 定質(zhì)量責(zé)任制,形成質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。按照質(zhì)量管理組織機構(gòu),配齊質(zhì)量管理 的各級機構(gòu)的工作人員,將質(zhì)量意識強、 施工經(jīng)驗豐富、組織能力強的人員充實 到質(zhì)量管理的各級機構(gòu)或部門。全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類似項目 工程施
16、工經(jīng)驗的隊伍和技術(shù)、管理人員投入本項目,以保證施工順利進(jìn)行和質(zhì)量 創(chuàng)優(yōu)。建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度, 并組建相應(yīng)質(zhì)量小組,保證質(zhì)量得到 有效的控制。選拔經(jīng)驗豐富的管理人員和工程技術(shù)人員,采取獎懲制度,確保各級人員有 效行使自己的職責(zé)和權(quán)限。對各級施工人員要根據(jù)具體情況進(jìn)行培訓(xùn), 包括專業(yè) 技術(shù)培訓(xùn)、安全、文明施工培訓(xùn)等;保證管理人員、特種作業(yè)人員上崗證持有率 100%,普通工人和民工崗前教育率 100%。嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),所有的進(jìn)場材料,必須經(jīng)檢查合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn) 場。根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖,認(rèn)真做好材料的碼放,力求做到方便施工,避免或減 少二次運輸。材料進(jìn)場時,根據(jù)進(jìn)料計劃、送料憑證,
17、進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的把關(guān)驗 收,驗收時要做好記錄,辦理驗收手續(xù)。對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料, 應(yīng)拒絕驗收。2、工期保證措施1、我公司若有幸中標(biāo)本工程,將本著快進(jìn)場、有秩序、早開工”的原則。 加大資金、設(shè)備、人員投入,及時開展臨時設(shè)施搭建工作,確保按監(jiān)理工程師批 準(zhǔn)的開工時間開工。2、組建”精干、高效、權(quán)威”的項目經(jīng)理部,并授權(quán)經(jīng)理部全權(quán)代表本投標(biāo) 人組織、管理本工程的實施。在本工程范圍內(nèi)無論是對組織人事,還是物資資金、 機械設(shè)備和作業(yè)隊伍都具有高度的指揮、 調(diào)整及建議權(quán),從組織上確保經(jīng)理部的 權(quán)威性和政令暢通。3、擔(dān)任各級生產(chǎn)組織機構(gòu)及主要部門的負(fù)責(zé)人按投標(biāo)書中的人員表及時到 位,確保各項
18、工作有條不紊地開展。4、加強對全體參戰(zhàn)人員的思想動員和教育。樹立一個 “干字,立足一個 搶字,確保一個好”字,好中求省,省中求快。樹立時間就效益,進(jìn)度就是信 譽的思想。成立領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)班子,建立嚴(yán)格的考核管理制度。明確責(zé)任,強 化管理和技術(shù)指導(dǎo),從而在組織管理、技術(shù)和紀(jì)律上保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。5、建立健全工期保證崗位責(zé)任制,簽定工期承包責(zé)任書。6、加強和完善計劃的考核,實行與進(jìn)度計劃掛鉤的工資制度,使全體員工 的切身經(jīng)濟利益與工期密切聯(lián)系,從而激發(fā)員工的積極性,確保工程如期完成。7、開展以工期、質(zhì)量、安全為主要考核指標(biāo)的勞動競賽。物質(zhì)獎勵與精神 鼓勵相結(jié)合,表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn)。8、嚴(yán)格執(zhí)
19、行工地計劃會制度。工地每天由施工作業(yè)隊召開各作業(yè)班組進(jìn)度 計劃會,項目副隊長、主管工長、班組長參加,落實當(dāng)日的計劃完成情況及確定 第二天的工作計劃,重大情況及時報經(jīng)理部組織協(xié)調(diào)實施解決。9、嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計安排施工。經(jīng)理部每月中旬召 開一次施工進(jìn)度分析,若有滯后,查找、分析原因,制訂措施立即整改。每月月 底召開一次施工計劃會,檢查當(dāng)月計劃完成情況并落實下月計劃, 施工全過程按 網(wǎng)絡(luò)計劃管理,確保關(guān)鍵線路上的工序按計劃進(jìn)行。10、配備與施工進(jìn)度要求相適應(yīng)、狀態(tài)良好的施工機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)料具。儲 備足夠零配件,配備相應(yīng)數(shù)量的維修人員, 加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng),提高機械 的完好率和
20、使用率,保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。11、根據(jù)施工計劃的要求,編制逐周期資采購以流動計劃,保證施工生產(chǎn)有 充裕的物資保證,防止發(fā)生停工待料。12、進(jìn)一步深入地進(jìn)行工地調(diào)查,認(rèn)真編制科學(xué)、先進(jìn)、可操作性強的實施 性施工組織設(shè)計,并以其作為施工指導(dǎo)。施工中,實行施工組織動態(tài)管理,對施 工過程進(jìn)行全面的監(jiān)控,確保施工生產(chǎn)計劃有步驟、有秩序地均衡推進(jìn)。13、按項目法施工。工程開工前,由項目經(jīng)理部組織編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)計劃, 抓關(guān)鍵線路,嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織安排施工。根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計劃編制 月、旬、周、 日”的作業(yè)計劃。并根據(jù)實施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后及時分析查找原因,做到以日保周、以旬保月;確??偩W(wǎng)絡(luò)計劃的完成。14
21、、例題安排雨季的施工項目或工序,最大限度地減少氣候帶來的停工損失。 汛期前,提早做好施工安排,防洪設(shè)施、汛期物料充足儲備,將汛期對施工影響 減少到最低限度。15、認(rèn)真采用適合工程實際的成熟工法,積極推廣四新”充分發(fā)揮設(shè)備能 力和材料性能,不斷提高勞動生產(chǎn)率。 把加快工程進(jìn)度、確保工期建立在技術(shù)先 進(jìn)、措施有效的基礎(chǔ)上。16、根據(jù)總體目標(biāo)和施工進(jìn)度、施工難度、環(huán)境等特點,充分運用以往類似 工程的施工經(jīng)驗,提前預(yù)測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象,采取有 效措施,抓住重點,優(yōu)化資源組合,例題調(diào)配勞動力及機械設(shè)備。17、加強同相關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào),積極謀求工程施工有良好的外部環(huán)境, 增進(jìn)同業(yè)主
22、、監(jiān)理工程師的聯(lián)系與匯報;加強與交通、供電、供水、環(huán)保、市政、 公安等部門以及工地鄰近單位和居民的聯(lián)系與協(xié)調(diào),確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。18、提前做好進(jìn)場準(zhǔn)備工作,確保按業(yè)主要求進(jìn)場時間準(zhǔn)時進(jìn)場。隊伍進(jìn)場 后,投入足夠的人力、物力。臨時工程的施工,為主體工程施工創(chuàng)造有利條件。19、加強與氣象部門的聯(lián)系,及時掌握天氣變化的動態(tài),以利指導(dǎo)施工。20、加強工地的協(xié)調(diào)和指揮,保證工序時間的緊密銜接。3、人員安排與保證措施開工三天前必須準(zhǔn)備好經(jīng)過培訓(xùn)合格、持證上崗的相關(guān)工人,并進(jìn)行質(zhì)量、 安全教育。(1)、配備有實際工作經(jīng)驗的專業(yè)人員擔(dān)任項目管理人員。(2)、配備有豐富園林綠化施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員。(3)
23、、組織熟練的各工種技術(shù)工人,并在進(jìn)場前進(jìn)行有關(guān)的入場教育。(4)、對特殊工種人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn),安全技術(shù)交底。(5)、人員調(diào)動周期在3天內(nèi)全部進(jìn)場。4、安全生產(chǎn)保證措施安全是生產(chǎn)效益的保障,工程情況復(fù)雜、規(guī)模大、涉及面廣,搞好安全施 工是我單位施工管理的重點,本工程中,項目經(jīng)理部下設(shè)若干職能部門共同對施 工進(jìn)行管理,在本工程施工中,我單位的安全指標(biāo)是無重大傷亡事故。根據(jù)工程的具體 情況,制定安全施工措施。A、建立健全施工安全管理體系,實行安全責(zé)任人制度,項目經(jīng)理為施工安 全的第一責(zé)任人。項目部設(shè)置一名職稱為技術(shù)員的專職安全員, 各職能部門設(shè)置 兼職安全員,班組設(shè)置安全保證措施的層層落實,即有執(zhí)
24、行者,又有監(jiān)督者。B、堅持全員的三級安全教育,對上崗的工人,進(jìn)行班組、項目部、公司的 三級安全教育,對未經(jīng)三級安全教育的工人,不予上崗。堅持每周一小時的安全 學(xué)習(xí)制度,努力提高全員的安全意識,掌握必要的安全知識,提高自我保護能力。C、進(jìn)行安全技術(shù)交底。每個部位工序施工前,均由質(zhì)安部門、技術(shù)部門組 織對各管理人員及操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,并提出各個時期、各個工序的安 全技術(shù)要求及安全注意事項。D定期進(jìn)行安全檢查。按照要求做到班組日檢、項目部周檢、公司月檢,對在安全檢查中查出的安全隱患,要求必須徹底整改,對不按要求整改的,堅決令其停工整改。對各類違章行為及時糾正,并依照有關(guān)制度,作罰款處理。E、
25、加強對施工隊伍的安全生成管理。對施工隊伍進(jìn)行安全資質(zhì)審查,明確 安全責(zé)任人,現(xiàn)場要有安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)其現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)和管理。堅持每 個季度召開一次施工隊伍負(fù)責(zé)人會議,根據(jù)各個時期的施工特點及時傳達(dá)和布置 有關(guān)安全生產(chǎn)要求,堅持對施工隊伍在施工前的安全技術(shù)交底。F、認(rèn)真落實安全防護措施,注意安全防護用品的投資,對施工安全生產(chǎn)所 需的各種安全設(shè)施,在資金上予以充分的保證。對安裝電汽、機械設(shè)備等安全防 護裝置,必須經(jīng)施工隊、項目部、公司的工程、質(zhì)安、總工等部門的驗收,合格 后才能使用。G加強特種作業(yè)人員的管理,所有特種作業(yè)人員都必須持證上崗,無證人 員不得上崗。H、施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置安全防護措施
26、,人員進(jìn)入施工現(xiàn)場要規(guī)定使用安全 防護用品非施工人員一律不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。I、施工現(xiàn)場必須掛有安全宣傳標(biāo)語和標(biāo)志牌,配備足夠的消防器材,指定 專人管理,并保持消防通道的暢通。J、遇到特殊氣候影響時,應(yīng)做好防范工作,制定完整的防備措施,并在三 防機構(gòu)統(tǒng)一指揮下進(jìn)行搶險救援工作。K、搞好現(xiàn)場施工用電,所有電器必須安裝漏電保護開關(guān)。夜間施工必須有 足夠的燈火照明及指定專職電工值班。L、成立安全小組,對不安全因素進(jìn)行分析研究,找到切實可行的安全措施, 克服不安全因素隱患。5、環(huán)境保護、水土保持、施工后期的場地恢復(fù)措施1、保護水質(zhì)施工廢水、生活污水不排入農(nóng)田、耕地、飲用水灌渠道和水庫。施工期間或完工
27、后,妥善處理廢料以減少對河流、溪流的侵蝕,防止進(jìn)入河 道或溪流。沖洗集料或含有沉積物的操作用水, 采取過濾、沉淀池處理等措施,確保排 放指標(biāo)符合要求。2、控制揚塵施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵,除在場地作業(yè)的人員配備必要專用勞保用品外,隨時進(jìn)行灑水以使灰塵公害減至最小程度。易于引起粉塵的細(xì)料或散料進(jìn)行遮蓋或適當(dāng)灑水。 運輸時用帆布、蓋套及類 似物品遮蓋。不在工地燃燒各種垃圾及廢棄物。3、減少噪聲、廢氣污染對噪音較大的工序安排在晝間施工,并在工地四周臨界處按要求設(shè)置噪音監(jiān) 控點,定期進(jìn)行噪音測試。對參加施工人員加強教育,減少人為施工噪音出現(xiàn), 增強全體施工人員防噪音不擾民的自覺意識。4、保護土地和自然資源妥
28、善處理廢物,盡量避免破壞林木、農(nóng)田及其它工程設(shè)施。對施工人員加強 保護自然資源及野生動物的教育,嚴(yán)禁偷獵和隨意砍伐樹木。施工時,對當(dāng)?shù)刈匀毁Y源嚴(yán)加保護,決不隨意開采。5、保護公共設(shè)施在本工程施工期間采取一切措施加以保護。 對施工人員加強保護教育,嚴(yán)禁 破壞公用設(shè)施。工程竣工后,及時拆除工地及周圍的安全防護設(shè)施及其他臨時設(shè)施,并將工地四周環(huán)境清理整潔。6、廉政建設(shè)措施及組織機構(gòu)為做好工程建設(shè)中的黨政廉政建設(shè),保證工程建高效優(yōu)質(zhì)、保證建設(shè)資金 的安全和有效使用,我公司作出承諾以下廉政措施。1)嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)法規(guī)及交通部的有關(guān)法規(guī)。2)嚴(yán)格執(zhí)行合同文件,自覺按合同辦事。3)業(yè)務(wù)活動堅持公開、公
29、正、誠信、透明。4)建立健全廉政制度,開展廉政教育,設(shè)立舉報電話。5)本公司任何人員以任何理由從事下列活動者一經(jīng)查實依有關(guān)規(guī)定給予黨 紀(jì)、政紀(jì)或組織處理,涉嫌犯罪的,移交司法機關(guān),造成經(jīng)濟損失的應(yīng)予賠償。(1)向甲方及其工作人員行賄或饋贈禮金、有價證券貴重禮品。(2)為甲方及其工作人員報銷應(yīng)由甲方單位或個人支付的任何費用。(3)安排甲方工作人員參加超標(biāo)準(zhǔn)宴請及娛樂活動。6)公司在本項目中設(shè)專職廉政監(jiān)察員,全程監(jiān)控。7)把好項目經(jīng)費使用關(guān)。8)防微杜漸,長抓不懈。7、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、疫情防治措施、災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、冬雨季施工(一)、冬季施工措施1)對苗木根頸處進(jìn)行培土或采用有機肥營養(yǎng)土覆蓋,提高土
30、壤溫度。2)對大樹1.3米以下用石灰水加石硫合劑刷白,刷白可以起到防凍的作用,同 時也防止蛀干害蟲產(chǎn)卵。3)在降溫前對植株根部提前進(jìn)行灌水,水能夠產(chǎn)生較大的熱容,達(dá)到防凍的目 的。4)喬木主干采用草包包扎,增加隔寒層。5)澆水灌溉的時間為中午,等溫度較高時,避免晚上澆水時結(jié)冰而傷害到苗木。6)合理安排施工進(jìn)度,減少冬季施工苗木的品種和數(shù)量。(二)、雨季施工措施陰雨天施工做好現(xiàn)場排水工工程施工期間應(yīng)做好防暴雨措施作,維護現(xiàn)場道路及排水溝暢通,使現(xiàn)場不積水,保證場地運輸正常,購置所必須準(zhǔn)備的雨衣、 確保不因雨天而影響種植的順利進(jìn)行。定期檢查倉庫,減少不必要的損失。做好排水工作,施工現(xiàn)場不能積水。(
31、1)、日常防備措施1)根據(jù)工程場地特點,由項目經(jīng)理部合理進(jìn)行現(xiàn)場排水設(shè)施的布置,現(xiàn)場 排水設(shè)施能滿足最大降水時及時排水的需要,確保保證場地內(nèi)不積水。2)現(xiàn)場采用有組織排水,排水通道暢通。3)現(xiàn)場機械設(shè)備按規(guī)定配備必要的防雨棚。4)倉庫屋面必須防水、防漏。5)儲備足夠水泵、棚布、塑料薄膜等防雨用品。6)定期檢查各類防雨設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好記錄。特別要做好 汛前和暴風(fēng)雨來臨之前的檢查工作。7)汛期和暴風(fēng)雨期間組織晝夜值班。密切注意天氣預(yù)報和臺風(fēng)暴雨警告。(2)、工程施工階段防雨措施1)按施工總平面布置方案設(shè)置排水管溝,并保持排水通暢。2)雨天作業(yè)必須派專人對邊坡進(jìn)行監(jiān)測,防止塌方,存在險情處在未采取可靠安全措施之前禁止作業(yè)。3)雨天盡可能不安排土方開挖與回填,若必須施工時進(jìn)行小范圍作業(yè),并 及時覆蓋防雨用品,大雨時盡量不安排施工。4)雨天種植苗木必須加強壓實和扶正工作,確保工程質(zhì)量。、高溫施工(1)夏季碎澆搗后水份易蒸發(fā),為加強碎的澆水養(yǎng)護工作,項目部將安排專 人定時澆水養(yǎng)護,并用草袋等覆蓋保水。(2)碎筑工程施工工時,砌塊隔夜?jié)菜浞譂駶?/p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度城市照明工程承包服務(wù)合同3篇
- 2025年度幼兒園窗戶安全改造及責(zé)任認(rèn)定合同4篇
- 2024年綜合安防系統(tǒng)集成服務(wù)合同
- 2025年度商業(yè)場所蟲害防治與形象維護服務(wù)合同4篇
- 2025年度生態(tài)園區(qū)代建工程合同模板4篇
- 2025年度殯儀館遺體運輸與悼念活動全程服務(wù)合同書3篇
- 2024年版婚內(nèi)共同財產(chǎn)管理及使用合同
- 2025年度新能源儲能項目搭建與銷售合同4篇
- 2025年度化工企業(yè)環(huán)境風(fēng)險防控合同3篇
- 2025年度大豆國際貿(mào)易結(jié)算與清算服務(wù)合同3篇
- 直播帶貨助農(nóng)現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究-以抖音直播為例(開題)
- 腰椎間盤突出疑難病例討論
- 《光伏發(fā)電工程工程量清單計價規(guī)范》
- 2023-2024學(xué)年度人教版四年級語文上冊寒假作業(yè)
- (完整版)保證藥品信息來源合法、真實、安全的管理措施、情況說明及相關(guān)證明
- 營銷專員績效考核指標(biāo)
- 陜西麟游風(fēng)電吊裝方案專家論證版
- 供應(yīng)商審核培訓(xùn)教程
- 【盒馬鮮生生鮮類產(chǎn)品配送服務(wù)問題及優(yōu)化建議分析10000字(論文)】
- 肝硬化心衰患者的護理查房課件
- 2023年四川省樂山市中考數(shù)學(xué)試卷
評論
0/150
提交評論