2019年會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)考試

1、2019 年會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)考試一、單項(xiàng)選擇題（本類題共25 小題，每小題 4 分，共 100 分。單項(xiàng)選擇題（每小題備選答案中，只有一個符合題意的正確答案，請選擇正確選項(xiàng)。 ）管理會計應(yīng)用指引的制定依據(jù)是（） 。A. 關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見B.管理會計基本指引C.管理會計工具方法D.管理會計案例庫A B C D答案解析：所有的管理會計應(yīng)用指引都是根據(jù)管理會計基本指引制定的。下列不屬于成本管理應(yīng)用環(huán)境內(nèi)容的是（） 。A. 內(nèi)外部環(huán)境B.建立健全成本管理的制度體系C.建立健全成本基礎(chǔ)信息記錄及清查制度D.建立較好的成本性態(tài)分析基礎(chǔ)2）3）答案解析：成本管理的應(yīng)用環(huán)境包括三個方

2、面： （ 1 ）內(nèi)外部環(huán) 境。企業(yè)應(yīng)根據(jù)其內(nèi)外部環(huán)境選擇適合的成本管理工具方法。建立健全成本管理的制度體系。企業(yè)應(yīng)建立健全成本管理的制度體系，一般包括費(fèi)用審報制度、定額管理制度、責(zé)任成本制度等。建立健全成本基礎(chǔ)信息記錄及清查制度。企業(yè)應(yīng)建立健全成本相關(guān)原始記錄，加強(qiáng)和完善成本數(shù)據(jù)的收集、記錄、傳遞、匯總和整理工作，確保成本基礎(chǔ)信息記錄真實(shí)、完整；企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨的計量驗(yàn)收管理，建立存貨的計量、驗(yàn)收、領(lǐng)退及清查制度；企業(yè)應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，規(guī)范成本管理流程，提高成本管理的效率。下列屬于事中成本管理內(nèi)容的是（） 。A. 成本決策B.成本計劃C.成本控制D.成本核算A B C D答案解析：事中成本

3、管理階段，主要是對營運(yùn)過程中發(fā)生的成本進(jìn)行監(jiān)督和控制，并根據(jù)實(shí)際情況對成本預(yù)算進(jìn)行必要的修正，即成本控制步驟。下列不屬于事前成本管理階段內(nèi)容的是（）A. 成本決策B.成本計劃C.成本預(yù)測D.成本核算A B C D答案解析：事前成本管理階段，主要是對未來的成本水平及其發(fā)展趨勢所進(jìn)行的預(yù)測與規(guī)劃，一般包括成本預(yù)測、成本決策和成本計劃等步驟。根據(jù)目標(biāo)成本法的定義，目標(biāo)成本法在以目標(biāo)售價和目標(biāo)利潤為基礎(chǔ)確定產(chǎn)品的目標(biāo)成本時，是以（）為導(dǎo)向進(jìn)行分析的。A. 成本B.利潤C(jī).市場D.售價A B C D答案解析：目標(biāo)成本法，是指企業(yè)以市場為導(dǎo)向，以目標(biāo)售價和目標(biāo)利潤為基礎(chǔ)確定產(chǎn)品的目標(biāo)成本，從產(chǎn)品設(shè)計階段開

4、始，通過各部門、各環(huán)節(jié)乃至與供應(yīng)商的通力合作，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的成本管理方法。下列不屬于目標(biāo)成本法應(yīng)用環(huán)境內(nèi)容的是（）能夠清晰地識別作業(yè)、資源動因和成本動因以創(chuàng)造和提升客戶價值為前提C.有比較成熟的買方市場環(huán)境D.成立跨部門團(tuán)隊(duì)A B C D答案解析：應(yīng)用環(huán)境包括管理會計應(yīng)用指引第 300 號成本管理中對應(yīng)用環(huán)境的一般要求；企業(yè)應(yīng)用目標(biāo)成本法，要求處于比較成熟的買方市場環(huán)境，且產(chǎn)品的設(shè)計、性能、質(zhì)量、價值等呈現(xiàn)出較為明顯的多樣化特征；企業(yè)應(yīng)以創(chuàng)造和提升客戶價值為前提，以成本降低或成本優(yōu)化為主要手段，謀求競爭中的成本優(yōu)勢，保證目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)；企業(yè)應(yīng)成立由研究與開發(fā)、工程、供應(yīng)、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、

5、信息等有關(guān)部門組成的跨部門團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的制定、計劃、分解、下達(dá)與考核，并建立相應(yīng)的工作機(jī)制，有效協(xié)調(diào)有關(guān)部門之間的分工與合作；企業(yè)能及時、準(zhǔn)確取得目標(biāo)成本計算所需的產(chǎn)品售價、成本、利潤以及性能、質(zhì)量、工藝、流程、技術(shù)等方面各類財務(wù)和非財務(wù)信息。目標(biāo)成本法的創(chuàng)始者是（） 。A. 寶馬汽車公司B.福特汽車公司C.本田汽車公司D.豐田汽車公司A B C D答案解析：目標(biāo)成本法是豐田汽車公司員工經(jīng)過幾十年努力探索出的成功杰作，是運(yùn)用科學(xué)管理原理和工業(yè)工程技術(shù)開創(chuàng)的具有日本文化內(nèi)涵的成本管理模式。下列不屬于案例中目標(biāo)成本法主要實(shí)施程序的是（） 。A. 以市場為導(dǎo)向設(shè)定目標(biāo)成本B.在設(shè)計階段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

6、成本C.在銷售階段運(yùn)用營銷策略擴(kuò)大銷售量以達(dá)到目標(biāo)成本實(shí)現(xiàn)D.在生產(chǎn)階段運(yùn)用持續(xù)改善成本法以達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)成本答案解析：案例中目標(biāo)成本法的主要實(shí)施程序有3 個階段： （ 1 ）以市場為導(dǎo)向設(shè)定目標(biāo)成本； （ 2 ）在設(shè)計階段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本； （3 ） 在生產(chǎn)階段運(yùn)用持續(xù)改善成本法以達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)成本。下列不屬于目標(biāo)成本法主要優(yōu)點(diǎn)的是（） 。A. 有助于降低對管理水平要求的標(biāo)準(zhǔn)B.有助于提高成本管理的效率和效果C.有助于提高客戶價值和產(chǎn)品市場競爭力D.有助于提升產(chǎn)品的綜合競爭力A B C D答案解析：目標(biāo)成本法的主要優(yōu)點(diǎn)包括： （ 1 ）突出從原材料到產(chǎn)品出貨全過程成本管理，有助于提高成本管理的效

7、率和效果； （ 2 ）強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品壽命周期成本的全過程和全員管理，有助于提高客戶價值和產(chǎn)品市場競爭力； （3 ）謀求成本規(guī)劃與利潤規(guī)劃活動的有機(jī)統(tǒng)一，有助于提升產(chǎn)品的綜合競爭力。目標(biāo)成本法的主要缺點(diǎn)是：其應(yīng)用不僅要求企業(yè)具有各類所需要的人才，更需要各有關(guān)部門和人員的通力合作，管理水平要求較高。計算市場容許成本需要考慮的因素不包括（） 。A. 目標(biāo)售價B.企業(yè)針對該產(chǎn)品的戰(zhàn)略目標(biāo)C. 目標(biāo)利潤D.融資需求A B C D答案解析：市場容許成本是指目標(biāo)售價減去目標(biāo)利潤之后的余額。目標(biāo)售價的設(shè)定應(yīng)綜合考慮客戶感知的產(chǎn)品價值、競爭產(chǎn)品的預(yù)期相對功能和售價，以及企業(yè)針對該產(chǎn)品的戰(zhàn)略目標(biāo)等因素。目 標(biāo)利潤的設(shè)定

8、應(yīng)綜合考慮利潤預(yù)期、歷史數(shù)據(jù)、競爭地位分析等因 素。11.企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的前提條件是（）以預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)以預(yù)先制定的目標(biāo)成本為基礎(chǔ)以預(yù)先制定的計劃成本為基礎(chǔ)以預(yù)先制定的成本習(xí)性為基礎(chǔ)A B C D答案解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法，是指企業(yè)以預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，通過比較標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本，計算和分析成本差異、揭示成本差異動因，進(jìn)而實(shí)施成本控制、評價經(jīng)營業(yè)績的一種成本管理方法。下列不屬于標(biāo)準(zhǔn)成本法應(yīng)用環(huán)境內(nèi)容的是（） 。A. 處于較穩(wěn)定的外部市場經(jīng)營環(huán)境B.市場競爭環(huán)境激烈C.應(yīng)成立跨部門團(tuán)隊(duì)D.能夠及時、準(zhǔn)確地取得標(biāo)準(zhǔn)成本制定所需的各種信息答案解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法的應(yīng)用環(huán)境包括： （ 1 ）

9、遵循管理會計應(yīng)用指引第300號一一成本管理中對應(yīng)用環(huán)境的一般要求；（2）企業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本法，要求處于較穩(wěn)定的外部市場經(jīng)營環(huán)境，且市場對產(chǎn)品的需求相對平穩(wěn)；（3）企業(yè)應(yīng)成立由采購、生產(chǎn)、技術(shù)、營銷、財務(wù)、人力資源、信息等有關(guān)部門組成的跨部門團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、分解、下達(dá)、分析等；（4）企業(yè)能夠及時、準(zhǔn)確 地取得標(biāo)準(zhǔn)成本制定所需要的各種財務(wù)和非財務(wù)信息。下列不屬于標(biāo)準(zhǔn)成本法下成本對象的是（） 。A. 不同行業(yè)的產(chǎn)品B.不同種類的產(chǎn)品C.不同批次的產(chǎn)品D.不同步驟的產(chǎn)品A B C D答案解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法的成本對象可以是不同種類、不同批次或不同步驟的產(chǎn)品。下列不屬于“制定標(biāo)準(zhǔn)成本”程序的是（）

10、。A. 就不同的成本或費(fèi)用項(xiàng)目，分別確定消耗量標(biāo)準(zhǔn)和價格標(biāo)準(zhǔn)B.確定每一成本或費(fèi)用項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本C.匯總不同成本項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本，確定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本D.將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較和分析A B C D答案解析：企業(yè)在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時，一般應(yīng)結(jié)合經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)、行業(yè)標(biāo)桿或?qū)嵉販y算的結(jié)果，運(yùn)用統(tǒng)計分析、工程試驗(yàn)等方法，按照 以下程序進(jìn)行：就不同的成本或費(fèi)用項(xiàng)目，分別確定消耗量標(biāo)準(zhǔn) 和價格標(biāo)準(zhǔn)；確定每一成本或費(fèi)用項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本；匯總不同 成本項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本，確定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。甲公司是制造業(yè)企業(yè)，生產(chǎn) W 產(chǎn)品，生產(chǎn)工人每月工作22天，每天工作8 小時，平均月薪6600 元，該產(chǎn)品的直接加工必要時間每件 1.

11、5 小時，正常工間休息和設(shè)備調(diào)整等非生產(chǎn)時間每件 0.1 小時，單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本是（）元。A.56.25B.62.4C.58.5D.60A B C D答案解析：單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=（6600/22/8 ） X（ 1.5+0.1 ） =60 （元）。甲公司是一家化工生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)單一產(chǎn)品，按正常標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行成本控制。公司預(yù)計下一年度的原材料采購價格為 13 元/ 公斤，運(yùn)輸費(fèi)為 2 元/公斤，運(yùn)輸過程中的正常損耗為5% ，原材料入 庫后的儲存成本為 1 元/ 公斤。該產(chǎn)品的直接材料價格標(biāo)準(zhǔn)為（）元。A.15B.15.75C.15.79D.16.79A B C D答案解析：直接材料的

12、價格標(biāo)準(zhǔn)包含發(fā)票價格、運(yùn)費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)和正常損耗等成本。所以，該產(chǎn)品的直接材料價格標(biāo)準(zhǔn) = （ 13+2 ）/ （1-5% ） =15.79 （元） 。甲公司本月發(fā)生固定制造費(fèi)用 15800 元，實(shí)際產(chǎn)量1000件，實(shí)際工時1200 小時，企業(yè)生產(chǎn)能量1500 小時，每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時 1 小時，固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率10 元/小時，固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是（）元。A. 不利差異 800B.不利差異3000C.不利差異2000D.不利差異5000A B C D答案解析：固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異= 固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)- 固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)=15800- 1500 X 10=800 （元）在成本差異分析中，數(shù)

13、量差異的大小是（） 。由用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及實(shí)際價格高低所決定的由用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及標(biāo)準(zhǔn)價格高低所決定由價格脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及實(shí)際用量高低所決定由價格脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量高低所決定A B C D答案解析：在成本差異分析中，數(shù)量差異的大小是由用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及標(biāo)準(zhǔn)價格高低所決定的。在變動成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（） 。A. 非生產(chǎn)成本B.期間成本C.產(chǎn)品成本D.直接成本A B C D答案解析：變動成本法下，僅將生產(chǎn)過程中消耗的變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本。下列各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（） 。A. 變動成本固定

14、成本C.生產(chǎn)成本D.變動生產(chǎn)成本A B C D答案解析：變動成本法下，僅將生產(chǎn)過程中消耗的變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本。在變動成本法下，利潤的計算通常采用貢獻(xiàn)式損益表，下列不屬于該表構(gòu)成項(xiàng)目的是。 （）A. 營業(yè)收入B.邊際貢獻(xiàn)C.營業(yè)利潤D.產(chǎn)品銷售成本A B C D答案解析：在變動成本法下，利潤的計算通常采用貢獻(xiàn)式損益表。該表一般應(yīng)包括營業(yè)收入、變動成本、邊際貢獻(xiàn)、固定成本、利潤等項(xiàng)目。產(chǎn)品銷售成本是完全成本法下的項(xiàng)目。下列不屬于變動生產(chǎn)成本構(gòu)成內(nèi)容的是（）A. 直接材料B.直接人工C. 固定制造費(fèi)用D.變動制造費(fèi)用A B C D答案解析：變

15、動生產(chǎn)成本的構(gòu)成內(nèi)容有直接材料、直接人工、變動制造費(fèi)用；固定制造費(fèi)用和非生產(chǎn)成本作為期間成本。變動成本法與完全成本法根本區(qū)別在于固定制造費(fèi)用的處理。如果完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用大于期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用，則兩種方法計算的營業(yè)利潤的差額（）A. 一定等于零B.可能等于零C. 一定大于零D.一定小于零A B C D答案解析：完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用大于期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用，說明轉(zhuǎn)入損益表的成本小于變動成本法轉(zhuǎn)入損益表的成本，所以完全成本法下的營業(yè)利潤與變動成本法下的的營業(yè)利潤之差一定大于零。下列項(xiàng)目中，會導(dǎo)致完全成本法和變動成本法確定的分期損 益不同的是（） 。A. 管理費(fèi)用B.財務(wù)費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D. 固定性制造費(fèi)用A B C D答案解析：變動成本法與完全成本法根本區(qū)別在于固定制