2019年度從業(yè)人員安全教育培訓計劃

1、東輝煤焦化集團有限公司煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓計劃及實施意見為認真落實安全生產(chǎn)法和國家煤礦安全監(jiān)察總局關于加強煤礦安全培訓工作的若干意見、安全生產(chǎn)培訓管理辦法以及煤礦安全監(jiān)察局關于煤礦安全培訓方面的有關規(guī)定，根據(jù)我公司實際情況，以加強煤礦安全培訓，切實提高培訓質(zhì)量為主，特制定2010 年煤礦從業(yè)人員安全教育、培訓活動計劃及實施意見，望各單位認真執(zhí)行。一、指導思想為認真貫徹上級文件精神，全面落實黨的 “安全第一，預防為主、綜合治理 ”的安全生產(chǎn)方針，堅持 “培訓與管理”并重的原則，進一步加大公司的安全培訓力度，一方面加強教育培訓，按照 “實際、實用、實效” 的原則，著重在安全規(guī)程和操作規(guī)范上

2、下功夫，強化本質(zhì)安全教育，實現(xiàn)從導入理念向應知應會培訓轉(zhuǎn)變，提高員工的安全素質(zhì)和保安能力，另一方面以人為本，強化員工思想道德教育建設，把 “要我安全 ”向 “我要安全 ”轉(zhuǎn)變，逐步提高員工的責任意識、團隊意識和敬業(yè)意識，從而全面提高廣大員工的業(yè)務水平和守法意識，提高全體員工的整體素質(zhì)，保障煤礦的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，為鞏固公司的安全生產(chǎn)夯實基礎。二、培訓計劃安排根據(jù)實際情況對轉(zhuǎn)崗員工、新工人進行崗前培訓（具體培訓計劃見附表），培訓要及時，并符合礦山安全法、煤炭法、煤礦安全規(guī)程的要求，在合理組織生產(chǎn)，推行正規(guī)操作的同時，適時開展各種形式的培訓，保證一、二線員工持證上崗，從而促進安全生產(chǎn)的順利開展，提高一

3、、二線員工自保、互保意識和按章作業(yè)的自覺性。三、安全培訓管理機構 :利用集團公司四級安全技術培訓中心組織對從業(yè)人員進行培訓。為使培訓順利進行，集團公司成立以總經(jīng)理為組長，生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理、總工程師、安全部長為副組長的培訓領導小組。人力資源部部長、安全部副部長具體負責對員工的點名考勤、考試、檔案管理等工作，領導小組負責下達應急培訓任務，同時要求各單位也要成立相應的管理機構，按計劃分期、分批落實到人，并把安全培訓工作作為隊組生產(chǎn)和安全管理的一項重要考核內(nèi)容。四、培訓對象及內(nèi)容:1 、新招從業(yè)人員（培訓時間不得少于 72 學時）主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)基本知識；公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；崗位安全生產(chǎn)

4、責任制及操作規(guī)程；勞動紀律；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及應急措施； 有關事 故案例；企業(yè)文化等。2 、在崗人員（培訓時間不得少于20 學時）主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)新知識、新技術；安全生產(chǎn)法律法規(guī)；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及應急措施； 事故案 例；煤礦安全規(guī)程 一通三防基本知識3、調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗的人員主要內(nèi)容：同新招從業(yè)人員培訓內(nèi)容。4、使用新工藝、新技術、新材料、新設備的人員主要內(nèi)容：安全技術特性；安全防護措施；有關保養(yǎng)知識。五、安全培訓工作措施、從嚴治教，嚴謹求學，努力提高培訓質(zhì)量。一是抓好教師隊伍自身建設，授課老師必須是公司聘任的工程技術人

5、員兼職及取得教育資格證的專職教師擔任；二是抓好教師備課，實行正規(guī)化教學，經(jīng)常開展教研活動，教師不斷互相聽課，互相學習、借鑒，取長補短，從而不斷提高教學水平；三是認真實施上級培訓要求，實行教考分離，嚴把考核關，從嚴管理，注重質(zhì)量，講求實效；四是抓好信息反饋及跟蹤調(diào)查，及時了解受訓人員崗位工作表現(xiàn)情況，不斷改進教學方法；五是下半年公司與專業(yè)院校聯(lián)系，聘請老師來公司講課培訓。2、齊心協(xié)力、上下配合，全面完成2010年度從業(yè)人員培訓計劃。認真做好、做細、合理組織安排好培訓，培訓期間不準任何人缺席，每缺一人次罰單位負責人 10 元，缺席本人50 元，對于考核不合格的每人罰款50 元，不及格率達到10%的

6、單位，給予負責人提出警告，一次考試不合格者可進行補考，補考不合格者，給予停班學習，直到合格后方可上崗。3、人力資源部要嚴把考核關，立足本職、面向生產(chǎn)、自我加壓、服務一線，安全部要及時了解培訓工作中的偏差與不足，提出合理化建議，不斷提高培訓工作的針對性和實效性。4 、 5 月至 6 月份活動小組和組宣部、女工部組織對采掘、輔助工區(qū)及有下井任務的員工簽訂夫妻聯(lián)保合同，通過簽訂合同，促進員工家屬了解安全生產(chǎn)的重要性，明確員工家屬在安全生產(chǎn)中的地位和作用，支持擁護礦井的安全生產(chǎn)，給廣大員工營造一個良好的休息和生活環(huán)境。5、根據(jù)培訓計劃，定期組織觀看安全電視錄像，要求各單位負責人帶隊按計劃（或通知）認真

7、組織觀看，并集中進行討論，人人寫出觀后感，集中交人力資源部，杜絕抄寫雷同現(xiàn)象，各單位負責人要嚴格把關。6、為強化培訓效果、保障培訓質(zhì)量，由活動小組對員工不定期進行井下現(xiàn)場抽查、提問，被提問員工對專業(yè)知識或作業(yè)現(xiàn)場崗位安全技術規(guī)定（知識）回答不上來的進行處罰，對一問三不知者，停班到人力資源部辦學習班。7、由安全部、組宣部、女工部負責組織井口安全知識問答活動，時間為每季度一次（季度末16 日 25 日），針對所有從事煤礦井下工作的各級管理人員和一、二線員工進行安全知識提問，對答對的給予一定的物質(zhì)獎勵。8、每年組織一次全礦采掘、輔助人員參觀四級培訓實驗室。六、培訓工作要求抓好員工教育培訓是開發(fā)人力資

8、源的前提，是搞好礦井安全生產(chǎn)的重要基礎，是貫徹黨的 “安全第一，預防為主、綜合治理”方針的具體表現(xiàn)，各單位要高度重視，學習與生產(chǎn)要有機協(xié)調(diào)，靈活掌握，保證每位員工的學習時間，單位要點名造冊，區(qū)長帶隊參加學習，參加人數(shù)要達到100%，要抓好薄弱環(huán)節(jié)，對重點人物重點幫教，認真遵循煤礦安全技術操作規(guī)程的要求和規(guī)定，執(zhí)行正規(guī)操作，實行文明生產(chǎn)，充分利用各種形式，把員工安全教育培訓工作搞得扎實有效，防止流于形式，應付了事，自欺欺人的工作方法，要大力開展各種知識競賽活動，以活躍工作氣氛，增強業(yè)務技能，真正使員工從 “要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)?“我要安全 ”上來，使公司的安全培訓工作再上一個新臺階。七、培訓管理公司四

9、級安全技術培訓中心認真做好每期培訓班的各項工作，嚴格執(zhí)行黨和國家對安全培訓工作的法規(guī)及公司安全培訓規(guī)定，服從領導、聽從安排，不斷加強自身修養(yǎng)，提高培訓質(zhì)量。開班前，選定授課教師，排好課程表，建立點名冊。培訓過程中認真組織員工參加培訓，嚴格考勤制度。結束時對學員進行理論考試，考試成績計入員工培訓檔案。達到應知應會，每人一證一卡，要求員工持證上崗。檔案由培訓中心妥善保管。本計劃要求各單位認真貫徹學習，并執(zhí)行好本計劃之要求，確保計劃的順利實施。附： 2010年員工教育培訓計劃表二0一0年六月一日2010 年員工教育培訓計劃表時間6月20日6月28日7月16日7月25日7月26日8月25日9月26日1

10、0月25日11月16日11月25日11月25日12月25日6月25日7月5日7月6日7月15日7月16日7月25日7月26日8月5日8月6日8月15日8月16日8月25日8月26日9月5日9月6日9月15日9月16日9月25日9月26日10月5日10月6日10月15日10月16日10月25日10月26日11月5日11月6日11月15日12月6日12月15日12月16日12月25日11月26日12月5日培訓內(nèi)容新工人培訓xx 知識有獎問答班組管理法培訓觀看安全錄像片xx 知識有獎問答煤礦安全常識競賽機電隊全員培訓皮帶隊全員培訓通風部全員培訓 抽放隊全員培訓運輸隊全員培訓采煤隊全員培訓綜掘隊全員培訓機電隊礦山救護學習及考試皮帶隊礦山救護學習及考試通風部礦山救護學習及考試抽放隊礦山救護學習及考試運輸隊礦山救護學習及考試采煤隊礦山救