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文檔簡介
1、泓域/功能性膜材料公司財務(wù)管理手冊功能性膜材料公司財務(wù)管理手冊xx投資管理公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc110022450 一、 公司簡介 PAGEREF _Toc110022450 h 3 HYPERLINK l _Toc110022451 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc110022451 h 4 HYPERLINK l _Toc110022452 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc110022452 h 4 HYPERLINK l _Toc110022453 二、 企業(yè)設(shè)立的條件 PAGEREF _Toc110
2、022453 h 5 HYPERLINK l _Toc110022454 三、 企業(yè)的組織形式 PAGEREF _Toc110022454 h 7 HYPERLINK l _Toc110022455 四、 企業(yè)清算的原因和分類 PAGEREF _Toc110022455 h 9 HYPERLINK l _Toc110022456 五、 清算財產(chǎn)的變現(xiàn) PAGEREF _Toc110022456 h 12 HYPERLINK l _Toc110022457 六、 利潤及其構(gòu)成 PAGEREF _Toc110022457 h 13 HYPERLINK l _Toc110022458 七、 利潤分配
3、程序 PAGEREF _Toc110022458 h 14 HYPERLINK l _Toc110022459 八、 銷售收入的概念及其分類 PAGEREF _Toc110022459 h 16 HYPERLINK l _Toc110022460 九、 銷售收入的日常管理 PAGEREF _Toc110022460 h 21 HYPERLINK l _Toc110022461 十、 成本費用管理的意義和要求 PAGEREF _Toc110022461 h 23 HYPERLINK l _Toc110022462 十一、 成本費用的概念和作用 PAGEREF _Toc110022462 h 24
4、 HYPERLINK l _Toc110022463 十二、 成本費用計劃 PAGEREF _Toc110022463 h 25 HYPERLINK l _Toc110022464 十三、 成本費用決策及其作用 PAGEREF _Toc110022464 h 28 HYPERLINK l _Toc110022465 十四、 成本費用的考核 PAGEREF _Toc110022465 h 30 HYPERLINK l _Toc110022466 十五、 成本費用控制 PAGEREF _Toc110022466 h 31 HYPERLINK l _Toc110022467 十六、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 P
5、AGEREF _Toc110022467 h 33 HYPERLINK l _Toc110022468 十七、 精準實施強鏈補鏈 PAGEREF _Toc110022468 h 34 HYPERLINK l _Toc110022469 十八、 必要性分析 PAGEREF _Toc110022469 h 36 HYPERLINK l _Toc110022470 十九、 投資計劃方案 PAGEREF _Toc110022470 h 37 HYPERLINK l _Toc110022471 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc110022471 h 39 HYPERLINK l _Toc1100
6、22472 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc110022472 h 40 HYPERLINK l _Toc110022473 流動資金估算表 PAGEREF _Toc110022473 h 41 HYPERLINK l _Toc110022474 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc110022474 h 42 HYPERLINK l _Toc110022475 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc110022475 h 43 HYPERLINK l _Toc110022476 二十、 進度計劃方案 PAGEREF _Toc110022476 h 44 HY
7、PERLINK l _Toc110022477 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc110022477 h 45公司簡介(一)基本信息1、公司名稱:xx投資管理公司2、法定代表人:呂xx3、注冊資本:1110萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-6-57、營業(yè)期限:2012-6-5至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強團隊
8、能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導(dǎo),推動智慧集群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。(三)公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7723.836179.065792.87負債總額2365.461892.371774.10股東權(quán)益合計5358.374
9、286.704018.78公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入22849.6918279.7517137.27營業(yè)利潤4710.513768.413532.88利潤總額3863.493090.792897.62凈利潤2897.622260.142086.29歸屬于母公司所有者的凈利潤2897.622260.142086.29企業(yè)設(shè)立的條件我國法律、法規(guī)規(guī)定不同企業(yè)設(shè)立的條件是不同的,具體內(nèi)下:(一)申請設(shè)立有限責任公司應(yīng)當具備的條件(1)股東符合法定人數(shù),有限責任公司由50個以下股東出資設(shè)立。(2)股東出資達到法定資本最低限額。有限責任公司注冊資本的最低限額為
10、人民幣3萬元。法律、行政法規(guī)對有限責任公司注冊資本的最低限額有較高規(guī)定的,從其規(guī)定。公司全體股東的首次出資額不得低于注冊資本的20%,也不得低于法定的注冊資本最低限額,其余部分由股東自公司成立之日起兩年內(nèi)繳足;其中,投資公司可以在5年內(nèi)繳足。(3)股東共同制定公司章程。(4)有公司名稱,建立符合有限責任公司要求的組織機構(gòu)。其中:設(shè)立董事會、監(jiān)事會的,董事會成員為313人,監(jiān)事會成員不得少于3人;股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限公司可以不設(shè)董事會、監(jiān)事會,設(shè)1名執(zhí)行董事,12名監(jiān)事。(5)有公司住所。(二)申請設(shè)立一人有限公司應(yīng)當具備的條件(1)股東為一個自然人或者一個法人。一個自然人只能投資設(shè)立
11、一個一人有限公司。該一人有限責任公司不能投資設(shè)立新的一人有限公司。一人有限公司應(yīng)當在公司登記中注明自然人獨資或者法人獨資,并在公司營業(yè)執(zhí)照中載明。(2)一人有限責任公司的注冊資本最低限額為人民幣10萬元。股東應(yīng)當一次足額繳納公司章程規(guī)定的出資額。(3)一人有限責任公司章程由股東制定。(4)一人有限責任公司不設(shè)股東會。(5)其他內(nèi)容同有限責任公司。(三)個人獨資企業(yè)設(shè)立的條件(1)投資人為一個自然人;(2)有合法的企業(yè)名稱,名稱中不得使用“有限”“有限責任”或“公司”字樣。(3)有投資人申報的出資額。(4)有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。(四)合伙企業(yè)設(shè)立的條件(1)合伙人應(yīng)為兩個自然
12、人;(2)有書面協(xié)議;(3)有各合伙人實際繳付的出資額;(4)有合伙企業(yè)名稱,名稱中不得使用“有限”、“有限責任”或“公司”字樣;(5)有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。(五)個體工商戶設(shè)立的條件(1)投資人為一個自然人;(2)有投資人申報的出資額;(3)有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。企業(yè)的組織形式企業(yè)組織形式是指企業(yè)財產(chǎn)及其社會化大生產(chǎn)的組織狀態(tài),它表明一個企業(yè)的財產(chǎn)構(gòu)成、內(nèi)部分工協(xié)作與外部社會經(jīng)濟聯(lián)系的方式。根據(jù)市場經(jīng)濟的要求,現(xiàn)代企業(yè)的組織形式按照財產(chǎn)的組織形式和所承擔的法律責任劃分。國際上通常分類為:獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司企業(yè)。獨資。獨資企業(yè),西方也稱“單人業(yè)主制
13、”。它是由某個人出資創(chuàng)辦的,有很大的自由度,只要不違法,愛怎么經(jīng)營就怎么經(jīng)營,要雇多少人,貸多少款,全由業(yè)主自己決定。賺了錢,交了稅,一切聽從業(yè)主的分配;賠了本,欠了債,全由業(yè)主的資產(chǎn)來抵償。我國的個體戶和私營企業(yè)很多屬于此類企業(yè)。合伙。合伙企業(yè)是由幾個人、幾十人,甚至幾百人聯(lián)合起來共同出資創(chuàng)辦的企業(yè)。它不同于所有權(quán)和管理權(quán)分離的公司企業(yè)。它通常是依合同或協(xié)議湊合組織起來的,結(jié)構(gòu)較不穩(wěn)定。合伙人對整個合伙企業(yè)所欠的債務(wù)負有無限的責任。合伙企業(yè)不如獨資企業(yè)自由,決策通常要合伙人集體做出,但它具有一定的企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢。以上兩類企業(yè)屬自然人企業(yè),出資者對企業(yè)承擔無限責任。合伙企業(yè)的特點:(1)合伙企業(yè)
14、法規(guī)定每個合伙人對企業(yè)債務(wù)須承擔無限、連帶責任(如果一個合伙人沒有能力償還其應(yīng)分擔的債務(wù),其他合伙人須承擔連帶責任)(2)法律還規(guī)定合伙人轉(zhuǎn)讓其所有權(quán)時需要取得其他合伙人的同意,有時甚至還需要修改合伙協(xié)議,因此其所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓比較困難。公司。公司企業(yè)是按所有權(quán)和管理權(quán)分離,出資者按出資額對公司承擔有限責任創(chuàng)辦的企業(yè)。主要包括有限責任公司和股份有限公司。有限責任公司指不通過發(fā)行股票,而由為數(shù)不多的股東集資組建的公司(一般由2人以上50人以下股東共同出資設(shè)立),其資本無須劃分為等額股份,股東在出讓股權(quán)時受到一定的限制。在有限責任公司中,董事和高層經(jīng)理人員往往具有股東身份,使所有權(quán)和管理權(quán)的分離程度不
15、如股份有限公司那樣高。有限責任公司的財務(wù)狀況不必向社會披露,公司的設(shè)立和解散程序比較簡單,管理機構(gòu)也比較簡單,比較適合中小型企業(yè)。股份有限公司全部注冊資本由等額股份構(gòu)成并通過發(fā)行股票(或股權(quán)證)籌集資本,公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔有限責任的企業(yè)法人(應(yīng)當有2人以上200人以下為發(fā)起人,注冊資本的最低限額為人民幣500萬元),其主要特征是:公司的資本總額平分為金額相等的股份;股東以其所認購股份對公司承擔有限責任,公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔責任;每一股有一表決權(quán),股東以其持有的股份,享受權(quán)利,承擔義務(wù)。企業(yè)清算的原因和分類企業(yè)清算的含義指企業(yè)按章程規(guī)定解散以及由于破產(chǎn)或其他原因宣布終止經(jīng)營
16、后,對企業(yè)的財產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)進行全面清查,并進行收取債權(quán),清償債務(wù)和分配剩余財產(chǎn)的經(jīng)濟活動。企業(yè)清算的原因(1)合同期滿清算;(2)法律規(guī)定清算;(3)無法經(jīng)營清算;(4)違法經(jīng)營清算;(5)產(chǎn)權(quán)變動清算;(6)破產(chǎn)解散清算。企業(yè)清算的法律程序可分為:(1)普通清算,是由企業(yè)自行確定的清算人按照法律規(guī)定的一般程序進行清算,法院和債權(quán)人不直接干預(yù),除破產(chǎn)清算外,其他清算一般都屬于普通清算。(2)特別清算,是不能由企業(yè)自行組織清算,而是由法院出面直接干預(yù),債權(quán)人參加并進行監(jiān)督的清算,一般僅指破產(chǎn)清算。公司應(yīng)當在解散事由出現(xiàn)之日起15日內(nèi)成立清算組。(1)通知、公告?zhèn)鶛?quán)人。清算組成立后10日內(nèi)通知債
17、權(quán)人并予以公告。(2)申報債權(quán)。債權(quán)人應(yīng)當在清算組成立之日起30日內(nèi),未收到通知的、自清算組公告之日起45日內(nèi)申報債權(quán)。申報債權(quán)期間,清算組不得對個別債權(quán)人清償債務(wù)。(3)編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單。清算組在分別編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單后,發(fā)現(xiàn)公司財產(chǎn)不足以清償全部債務(wù)的,應(yīng)當將清算事務(wù)移交人民法院并申請人民法院依法宣告破產(chǎn)。企業(yè)清算的分類:按企業(yè)清算的不同性質(zhì),可分為自愿清算、行政清算和司法清算。自愿清算的企業(yè)清算期內(nèi)仍享有限制性權(quán)利;一般情況下,由企業(yè)內(nèi)部人員組成清算機構(gòu)自行清算;企業(yè)仍是獨立的民事主體。行政清算:有關(guān)主管機關(guān)要負責組織清算機構(gòu)并監(jiān)督清算工作的進行。司法清算:司法清算是企業(yè)因
18、不能清償?shù)狡趥鶆?wù),人民法院依據(jù)債權(quán)人或債務(wù)人的申請宣告企業(yè)破產(chǎn),并依照有關(guān)法律的規(guī)定組織清算機構(gòu)對企業(yè)進行破產(chǎn)清算。按企業(yè)清算的不同原因,可分為解散清算和破產(chǎn)清算。解散清算的情況有多種,按企業(yè)章程規(guī)定的經(jīng)營期限是否屆滿,有期滿解散清算和提前解散清算;按企業(yè)終止法人地位的程度不同,有完全解散清算和非完成解散清算。破產(chǎn)清算是企業(yè)資不抵債時,人民法院依照有關(guān)法律規(guī)定組織清算機構(gòu)對企業(yè)進行的清算。解散清算和破產(chǎn)清算既有聯(lián)系又有區(qū)別,二者的區(qū)別表現(xiàn)在:清算的性質(zhì)不同;被清算企業(yè)的法律地位不同;處理利益關(guān)系的側(cè)重點不同。二者的聯(lián)系表現(xiàn)在:算的目的都是結(jié)束被清算企業(yè)的各種債權(quán)、債務(wù)關(guān)系和法律關(guān)系;在解散清算
19、過程中,當發(fā)現(xiàn)企業(yè)資不抵債時應(yīng)立即向法院申請實行破產(chǎn)清算。清算財產(chǎn)的變現(xiàn)1.清算財產(chǎn)的范圍清算財產(chǎn)是指用于清償企業(yè)無擔保債務(wù)和分配給投資者的財產(chǎn),它由以下兩部分構(gòu)成:(1)宣布清算時企業(yè)所擁有的可用于清償無擔保債務(wù)和向投資者分配的全部賬內(nèi)和賬外財產(chǎn)。(2)清算期間按法律規(guī)定追回的財產(chǎn)。企業(yè)清算期間按法律規(guī)定追回的財產(chǎn),應(yīng)作為企業(yè)的清算財產(chǎn):清算前無償轉(zhuǎn)移或低價轉(zhuǎn)讓的財產(chǎn);對原來沒有財產(chǎn)擔保的債務(wù)在清算前提供財務(wù)擔保的財產(chǎn);對未到期的債務(wù)在清算前提前清償?shù)呢敭a(chǎn);清算前放棄的債權(quán)。2.清算財產(chǎn)變現(xiàn)的原則(1)凡是能整體變現(xiàn)的財產(chǎn)應(yīng)盡量整體變現(xiàn)。(2)法律禁止或限制自由買賣的財產(chǎn)不得上市出售。(3)
20、應(yīng)采用多種方式以盡可能高的售價變現(xiàn)財產(chǎn)。(4)清算企業(yè)對外投資的實物性資產(chǎn)不得要求退還原物。3.清算財產(chǎn)的變現(xiàn)。不需要變現(xiàn)的財產(chǎn)有:(1)現(xiàn)金和各種存款。(2)抵消財產(chǎn)。(3)直接轉(zhuǎn)給債權(quán)人的擔保財產(chǎn)。(4)不能變現(xiàn)或不需要變現(xiàn)的無形資產(chǎn)。(5)直接以實物形式分配給投資者的財產(chǎn)。利潤及其構(gòu)成(一)利潤概念利潤是企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營成果的最終體現(xiàn),在數(shù)量上表現(xiàn)為各項收入與支出相抵后的余額,是衡量企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要指標。(二)利潤構(gòu)成企業(yè)的利潤總額包括營業(yè)利潤、投資收益(減投資損失)、補貼收入以及營業(yè)外收支凈額。(1)營業(yè)利潤,是利潤總額的主要組成部分,是企業(yè)提供商品和勞務(wù)等營業(yè)活動所取得
21、的凈收益。(2)投資凈收益,是指企業(yè)對外投資收益扣除對外投資損失后的凈額,也是利潤總額的構(gòu)成部分。其中投資收益包括:企業(yè)以現(xiàn)金、實物、無形資產(chǎn)等形式進行對外投資分得的利潤,以及聯(lián)營、合作分得的利潤;企業(yè)以購買股票形式分得的股息和紅利收入;企業(yè)以購買債券形式投資獲得的利息收入;投資到期收回或者中途轉(zhuǎn)讓取得款項高于投資賬面價值的差額;企業(yè)按照權(quán)益法核算的股權(quán)投資在被投資單位增加的凈資產(chǎn)中所擁有的數(shù)額。投資損失包括對外投資到期收回或者中途轉(zhuǎn)讓取得款項低于投資賬面價值的差額以及按照權(quán)益法核算的股權(quán)投資在被投資單位減少的凈資產(chǎn)中所分擔的數(shù)額。(3)營業(yè)外收入,是指與企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營活動無直接關(guān)系的各項收
22、入。具體內(nèi)容有:固定資產(chǎn)的盤盈和出售凈收入、罰款收入、因債權(quán)人原因確實無法支付的應(yīng)付款項、教育費附加返還款等。(4)營業(yè)外支出,是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項支出。包括:固定資產(chǎn)盤虧、報廢、毀損和出售的凈損失,非正常停工損失,職工子弟學(xué)校經(jīng)費和技工學(xué)校經(jīng)費,非常損失,公益救濟性捐贈,賠償金、違約金等。利潤分配程序(一)非股份制企業(yè)的利潤分配程序根據(jù)我國公司法等的規(guī)定,非股份制企業(yè)當年實現(xiàn)的利潤總額應(yīng)按國家有關(guān)稅法的規(guī)定做相應(yīng)的調(diào)整,然后依法繳納所得稅。繳納所得稅后的凈利潤按下列順序進行分配:(1)彌補以前年度虧損。按照規(guī)定,企業(yè)當年發(fā)生的虧損,可以用下一年度的稅前利潤彌補。下一年度稅前利潤
23、不夠彌補時,可以連續(xù)5年繼續(xù)彌補。但超過5年仍未彌補的虧損,則用凈利潤彌補。(2)提取法定盈余公積金。法定盈余公積金按凈利潤扣除以前年度虧損后的10%提取。法定盈余公積金達到注冊資本的50%時,可不再提取。它主要用于彌補企業(yè)虧損和按照國家規(guī)定轉(zhuǎn)增資本金,但轉(zhuǎn)增資本金后的法定盈余公積金一般不低于注冊資本的25%。(3)提取法定公益金。法定公益金按當年凈利潤5%10%的比例提取,主要用于職工集體福利設(shè)施支出。(4)向投資者分配利潤。企業(yè)的凈利潤扣除彌補以前年度的虧損、提取法定盈余公積金和公益金后,再加上以前年度未分配的利潤,即為可供投資者分配的利潤。(二)股份制企業(yè)的利潤分配程序現(xiàn)行制度規(guī)定,股份
24、制企業(yè)的利潤分配應(yīng)按以下順序進行:(1)彌補以前年度虧損。(2)提取法定盈余公積金。(3)提取法定公益金。(4)支付優(yōu)先股股利。(5)提取任意盈余公積金。任意盈余公積金按照公司章程或股東會議提取和使用。(6)支付普通股股利。股份制企業(yè)當年無利潤時,原則上不得向投資者分配利潤,但為了維護企業(yè)股票的市價和信譽,避免股票價格大幅度波動,經(jīng)股東大會特別決議,可以按照不超過股票面值6%的比例,用法定盈余公積金向股東分配股利,但在分配股利后,留存的法定盈余公積金不得低于注冊資本的25%。銷售收入的概念及其分類(一)銷售收入的概念銷售收入是指企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日?;顒又兴纬傻慕?jīng)濟利
25、益流入。日常活動是指企業(yè)為完成其經(jīng)營目標而從事的所有活動,以及與之相關(guān)的其他活動。因此,收入屬于企業(yè)主要的、經(jīng)常性的業(yè)務(wù)收入。收入具有以下特點:(1)收入從企業(yè)的日常活動中產(chǎn)生,而不是從偶發(fā)的交易或事項中產(chǎn)生。有些交易或事項也能為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益,但不屬于企業(yè)的日?;顒?,其流入的經(jīng)濟利益是利得,而不是收入。例如出售固定資產(chǎn),因為固定資產(chǎn)是為使用而不是為出售而購入的,將固定資產(chǎn)出售并不是企業(yè)的經(jīng)營目標,也不屬于企業(yè)的日?;顒樱鍪酃潭ㄙY產(chǎn)取得的收益不能作為收入核算。(2)收入可能表現(xiàn)為企業(yè)資產(chǎn)的增加,如增加現(xiàn)金、應(yīng)收賬款等;也可能表現(xiàn)為企業(yè)負債的減少,如以商品或勞務(wù)抵償債務(wù);或者二者兼而有之,如
26、商品銷售的貨款中部分抵償債務(wù),部分收取貨幣資金。(3)收入能導(dǎo)致企業(yè)所有者權(quán)益的增加。如上所述,收入能增加資產(chǎn)或減少負債或二者兼而有之。因此根據(jù)資產(chǎn)=負債所有者權(quán)益的公式,企業(yè)取得收入一定能增加所有者權(quán)益。這里僅指收入本身導(dǎo)致的所有者權(quán)益的增加。(4)收入包括本企業(yè)經(jīng)濟利益的流入,不包括為第三方或客戶代收的款項,如增值稅銷項稅額、代收利息等。代收的款項,一方面增加企業(yè)的資產(chǎn),一方面增加企業(yè)的負債,因此不增加企業(yè)的所有者權(quán)益,也不屬于本企業(yè)的經(jīng)濟利益,不能作為本企業(yè)的收入。(二)銷售收入的確認企業(yè)銷售商品時,能否確認收入,關(guān)鍵要看該銷售是否能同時符合或滿足以下5個條件(1)企業(yè)已將商品所有權(quán)上的
27、主要風(fēng)險和報酬全部轉(zhuǎn)移給購買方。風(fēng)險主要指商品由于貶值、損壞、報廢等造成的損失;報酬是指商品中包含的未來經(jīng)濟利益,包括商品因增值以及直接使用該商品所帶來的經(jīng)濟利益。如果一項商品發(fā)生的任何損失均不需要本企業(yè)承擔,帶來的經(jīng)濟利益也不歸本企業(yè)所有,則意味著該商品所有權(quán)上的風(fēng)險和報酬已轉(zhuǎn)移給購買方。(2)企業(yè)既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán),也沒有對已售出商品實施控制。(3)收入的金額能夠可靠地計量。收入能否可靠地計量是確認收入的基本前提。企業(yè)在銷售商品時,售價通常已經(jīng)確定,但銷售過程中由于某些不確定因素,也有可能出現(xiàn)售價變動的情況,則在新的售價未確定之前,即使款項已經(jīng)收到,也不應(yīng)確認收入,而
28、應(yīng)將其實際收到的款項作為預(yù)收賬款處理。等新的售價確定后,再按預(yù)收款銷售產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定,進行確認收入、補收或退回多收款項的賬務(wù)處理。(4)相關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè)。經(jīng)濟利益是指直接或間接流入企業(yè)的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價物。在銷售商品的交易中,與交易相關(guān)的經(jīng)濟利益即為銷售商品的價款。很可能是指經(jīng)濟利益流入企業(yè)的可能性超過50%,銷售商品的價款能否有把握收回,是收入確認的一個重要條件。企業(yè)在銷售商品時如估計價款收回的可能性不大,即使收入確認的其他條件均已滿足,也不應(yīng)當確認收入。(5)相關(guān)已發(fā)生或?qū)l(fā)生成本能夠可靠地計量。根據(jù)收入和費用相配比的原則,與同一項銷售有關(guān)的收入和成本應(yīng)在同一會計期間子以確認。因
29、此,如果成本不能可靠地計量,即使其他條件均已滿足,相關(guān)的收入也不能確認,如已收到價款,收到的價款應(yīng)確認為一項負債。(三)銷售收入分類企業(yè)的收入按經(jīng)濟內(nèi)容分,可以分為業(yè)務(wù)收入、勞務(wù)收入、利息收入、使用費收入、股利收入等。按其在企業(yè)中的重要性,可以分為主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。(1)主營業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)在其主要的業(yè)務(wù)活動中所取得的收入,也稱基本業(yè)務(wù)收入。主營業(yè)務(wù)收入在企業(yè)的營業(yè)收入中占有較大的比重,直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟利益,是企業(yè)組織收入的重點。主營業(yè)務(wù)收入的范圍隨著企業(yè)性質(zhì)的不同而不同,如工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品銷售收入、商品流通企業(yè)的商品銷售收入、施工企業(yè)的承包工程價款結(jié)算收入等,均屬于主營業(yè)務(wù)收入。
30、(2)其他業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)在其次要或者附帶的業(yè)務(wù)活動中所取得的收入,亦稱附營業(yè)務(wù)收入,與企業(yè)的基本業(yè)務(wù)收入相比,在企業(yè)中相對處于次要地位。如一般企業(yè)固定資產(chǎn)的出租、無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、包裝物的出租和出售等,均屬于其他業(yè)務(wù)收入范疇。把營業(yè)收入劃分為主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入,目的是為了指明企業(yè)財務(wù)管理的重點,使企業(yè)能夠按主次順序有重點地實施管理工作。(四)銷售收入管理的要求銷售收入是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果的綜合體現(xiàn),加強收入的管理也就是要加強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各部門、各環(huán)節(jié)的管理,做到以市場為導(dǎo)向,高效、協(xié)調(diào)、有序、高質(zhì)量地組織好各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,達到企業(yè)人、財、物的最佳配合,才能使企業(yè)以準確的市場定位、高水準
31、的運行效率以及顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)來擴大銷售數(shù)量和市場份額,鞏固自身的市場地位。銷售收入管理具有如下要求:(1)識別市場機會。識別市場、抓住機會,投放市場適銷對路的產(chǎn)品,增加銷售收入,擴大市場占有份額,這是營業(yè)收入管理的目標和重要要求,同時還要提高服務(wù)意識,鞏固市場地位,通過開發(fā)新的產(chǎn)品,不斷滿足顧客需求,不斷擴大銷售量和增加銷售收入。這是企業(yè)生存發(fā)展的方向與條件。(2)準確的市場定位。由于企業(yè)在市場競爭中所處的條件和地位各不相同,這就需要有不同的競爭策略和準確的市場定位,了解對手,把握自身,揚長避短,主動出擊,尋找和大自己生存發(fā)展的空間,不斷增加實力和市場競爭能力,保證營業(yè)收入的穩(wěn)定和不斷提
32、高,使企業(yè)得到發(fā)展。(3)合理的價格定位。價格定位是企業(yè)參與競爭的一種有效手段,合理的價格通常能使企業(yè)保持市場地位并獲取滿意的利潤,實現(xiàn)營業(yè)收入的最優(yōu)化。價格策略的制定,應(yīng)充分考慮市場供求情況、競爭程度、消費傾向和消費心理狀態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量及經(jīng)營實力等綜合因素。(4)明察市場動態(tài)。企業(yè)的生存環(huán)境及市場狀態(tài)是處于動態(tài)的變化之中的,而企業(yè)又必須適應(yīng)環(huán)境、把握市場,這就需要進行經(jīng)常的市場調(diào)查,分析可變因素,進行有效的預(yù)測和決策,適時地調(diào)節(jié)行為動向,使得企業(yè)市場占有量鞏固和發(fā)展,使企業(yè)保持住旺盛的競爭態(tài)勢。對市場動態(tài)的把握,一是要明確企業(yè)產(chǎn)品所處的不同壽命周期;二是要了解企業(yè)競爭對手的動向和實力;三是要洞
33、悉需求和技術(shù)的發(fā)展方向;四是要儲備競爭優(yōu)勢力量,這里既包括產(chǎn)品,也包括人才優(yōu)勢和資金優(yōu)勢。銷售收入的日常管理(一)銷售合同的簽訂與履行銷售合同是企業(yè)為取得營業(yè)收入而與購貨人或勞務(wù)接受人就雙方在購銷或服務(wù)過程中的權(quán)利義務(wù)關(guān)系所簽訂的具有法律效力的書面文件。為了保證合同的順利履行,企業(yè)財務(wù)人員在銷售合同的簽訂和履行中應(yīng)認真審查合同的簽訂與履行,因為合同簽約對方的資信狀況的好壞對合同的簽訂和未來的履約有很大影響。檢查合同價格,控制商業(yè)折扣??刂菩庞靡?guī)模和信用期限,商業(yè)信用本身會在一定程度上占壓企業(yè)資金,影響企業(yè)營運資金的周轉(zhuǎn),導(dǎo)致企業(yè)利息費用增加,加大企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。因而,企業(yè)對外提供的商業(yè)信用規(guī)模
34、不宜過大,期限不可太長。監(jiān)督結(jié)算方式的選擇,不同的結(jié)算方式,其安全性是不一樣的,企業(yè)在簽訂銷售合同時,應(yīng)當在合同中明確款項的結(jié)算方式,財務(wù)部門應(yīng)提醒經(jīng)營部門盡可能選擇對本企業(yè)有利、能及時收回價款的結(jié)算方式。及時收回價款,在向?qū)Ψ教峤簧唐坊蛱峁﹦趧?wù)后,財務(wù)部門要按合同規(guī)定的期限、結(jié)算方式向?qū)Ψ绞杖】铐?。監(jiān)督解除合同后的善后處理,銷售合同簽訂后,因己方或?qū)Ψ皆蛑率购贤瑹o法履行時,要解除合同,對解除合同的處理過程,財務(wù)部門應(yīng)實施監(jiān)督,以保證本企業(yè)合法利益不受損害。(二)銷售市場的擴展穩(wěn)定的市場是取得營業(yè)收入的可靠保證。在激烈的市場競爭中,穩(wěn)定是相對的,企業(yè)只有不斷進取,才能保住現(xiàn)有市場。為了擴大營
35、業(yè)收入,企業(yè)還必須不斷開拓新的市場。擴展市場可以采取的措施主要有:進行市場細分,選擇商品目標市場;正確進行廣告宣傳,選擇適當?shù)拿襟w,精心制作廣告內(nèi)容,選擇好廣告發(fā)布的時間和頻率,有計劃地通過各種媒體向公眾宣傳企業(yè)及產(chǎn)品;搞好售后服務(wù),企業(yè)的售后服務(wù)包括送貨、安裝、調(diào)試、退換、修理等許多方面,完善的售后服務(wù)可以解除客戶的后顧之憂,不但對鞏固現(xiàn)有市場不可或缺,也可以以此招攬新的客戶,提高企業(yè)的市場占有率。成本費用管理的意義和要求(一)成本費用管理的意義成本費用管理,習(xí)慣上統(tǒng)稱成本管理,是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項費用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進行的預(yù)測、計劃、反映、分析、控制等一系列的管理工作。成本管理
36、的目的,就是在成本管理的整個過程和循環(huán)中,明確成本目標;分解成本項目,核算成本耗費,分析成本差異,進行成本控制,不斷降低生產(chǎn)耗費和產(chǎn)品成本加強成本管理具有重要意義:從微觀上講,加強成本管理,降低生產(chǎn)和經(jīng)營耗費,既是企業(yè)擴大生產(chǎn)經(jīng)營的條件,也有利于促進企業(yè)改善經(jīng)營提高經(jīng)濟效益;從宏觀上講,企業(yè)成本管理績效最終體現(xiàn)為企業(yè)盈利,企業(yè)盈利是社會資本積累的來源,加強成本管理,降低生產(chǎn)經(jīng)營耗費,能為國家積累資金奠定堅實的基礎(chǔ)。(二)成本費用管理的要求(1)嚴格遵守成本與費用開支范圍和開支標準(2)講求全面經(jīng)濟效益(3)實行全面成本費用管理成本費用的概念和作用(一)成本費用概念成本費用是商品經(jīng)濟的一個價值范
37、疇,與商品的價值運動緊密聯(lián)系。商品經(jīng)濟中,商品價值的構(gòu)成包括三部分:(1)已耗費生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值,包括已消耗的原材料、輔助材料等勞動對象轉(zhuǎn)移的價值和房屋建筑物、機器設(shè)備、生產(chǎn)工具等勞動資料因損耗而轉(zhuǎn)移的價值;(2)勞動者必要勞動創(chuàng)造的價值,即補償活勞動耗費以工資形式支付給勞動者的部分;(3)勞動者的剩余勞動創(chuàng)造的新增價值,這是利潤的來源??梢?,成本費用的經(jīng)濟實質(zhì)是勞動耗費所形成的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和必要勞動創(chuàng)造的價值,并需從商品銷售中獲得補償?shù)牟糠?。實際工作中,成本和費用是兩個不同的概念。費用是指一定期間內(nèi)企業(yè)為獲取經(jīng)濟利益而發(fā)生的經(jīng)濟資源的耗費;成本則通常被定義為對象化的費用,即為達到特定
38、目的所失去或放棄的資源。二者的聯(lián)系表現(xiàn)在:費用的發(fā)生是成本形成的基礎(chǔ),沒有費用的發(fā)生,也談不上任何對象的成本問題,二者從本質(zhì)上講都是企業(yè)資源的一種耗費或減少。二者的區(qū)別是:(1)計算范圍不同,從企業(yè)經(jīng)濟活動過程看,費用發(fā)生在先,成本計算在后,費用是按整個企業(yè)計算的,按照費用的性質(zhì)和發(fā)生情況,可以分別核算生產(chǎn)費用、管理費用、營業(yè)費用等;而成本指企業(yè)為特定種類、數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的耗費,是對象化的費用。(2)計算期間不同。費用是按會計期間劃分的,是指一定時期內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的耗費;成本是按一定對象的生產(chǎn)經(jīng)營過程是否完成劃分的,當期的生產(chǎn)費用與當期完工產(chǎn)品的成本并不完全一致。(二)成本費用的作用
39、(1)成本費用是反映和監(jiān)督勞動耗費的工具;(2)成本費用是補償生產(chǎn)耗費的尺度;(3)成本費用是制定產(chǎn)品價格的基礎(chǔ);(4)成本費用是綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要手段。(5)成本費用是綜合性的價值指標,在很大程度上反映著企業(yè)各方面的成效。成本費用計劃(一)成本費用計劃及其意義(1)成本與費用計劃是企業(yè)實現(xiàn)目標成本費用的基礎(chǔ)工作;(2)成本與費用計劃是企業(yè)進行成本費用控制的依據(jù);(3)成本費用計劃是編制企業(yè)其他生產(chǎn)經(jīng)營計劃的依據(jù)(二)成本費用計劃的內(nèi)容成本與費用計劃是企業(yè)一定時期內(nèi)生產(chǎn)費用耗費的一個規(guī)劃體系,一般包括以下幾個計劃:1.主要產(chǎn)品單位制造成本計劃單位制造成本計劃是對企
40、業(yè)的主要產(chǎn)品編制的一個成本計劃。其目的在于促進對主要產(chǎn)品成本的管理,加強單位產(chǎn)品成本的控制。2.商品產(chǎn)品制造成本計劃主要反映的是企業(yè)在一定時期內(nèi),為了完成一定的產(chǎn)銷任務(wù)而預(yù)計發(fā)生的全部制造成本水平。3.期間費用計劃管理費用部分;銷售費用部分;財務(wù)費用部分。4.生產(chǎn)費用預(yù)算生產(chǎn)費用預(yù)算是指對企業(yè)在一定時期內(nèi),發(fā)生在生產(chǎn)過程中各項費用的測算和計劃。它是企業(yè)成本與費用計劃的重要組成部分。生產(chǎn)費用預(yù)算的編制,一般是按生產(chǎn)費用要素來編制的。(三)成本費用計劃的編制要求和程序(1)收集整理資料;(2)確定目標成本和費用控制限額;(3)各部門分編成本計劃及費用預(yù)算;(4)廠部綜合平衡,正式確定計劃。在成本與
41、費用計劃的編制時,一般應(yīng)貫徹以下要求:(1)以先進的技術(shù)經(jīng)濟定額為成本與費用計劃編制的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。(2)成本與費用計劃指標與其他計劃指標應(yīng)緊密銜接。(3)成本與費用計劃的編制要有利于對成本和費用實行歸口分級管理。(四)成本費用計劃的編制方法1.制造費用預(yù)算的編制方法制造費用是綜合性間接費用,其預(yù)算的編制應(yīng)考慮費用的性態(tài),對于如消耗性間接材料、動力水電費等與產(chǎn)銷量有一定依存關(guān)系的費用,應(yīng)采用彈性預(yù)算法編制,而對于折舊費等與產(chǎn)銷量無直接依存關(guān)系的費用,可采用固定預(yù)算法編制。此外,可供選擇的費用預(yù)算編制方法還有概率預(yù)算法、滾動預(yù)算法等2.產(chǎn)品成本計劃的編制方法編制產(chǎn)品成本計劃是成本計劃的主要工作內(nèi)容和
42、最終結(jié)果,具體方法較多,主要有:(1)預(yù)測決策基礎(chǔ)法;(2)試算平衡基礎(chǔ)法;(3)直接計算法。3.期間費用預(yù)算的編制方法期間費用預(yù)算的編制方法與制造費用編制方法基本相同,即按費用性態(tài)分別編制。一般而言,購銷環(huán)節(jié)的營業(yè)費用,大多屬于變動費用,其預(yù)算須結(jié)合購銷業(yè)務(wù)量計劃,采用彈性預(yù)算法編制;管理費用則大多屬于固定費用,其預(yù)算可采用固定預(yù)算法編制。成本費用決策及其作用(一)成本費用決策及其作用(1)最優(yōu)成本費用決策是目標利潤實現(xiàn)的保證;(2)最優(yōu)成本費用決策是成本和費用計劃工作的前提條件;(3)最優(yōu)成本費用決策是其他經(jīng)營決策的重要依據(jù);(4)最優(yōu)成本費用決策是企業(yè)提高其管理水平的一個促進手段。(二)
43、成本費用決策的種類成本費用決策按其采用方法的不同性質(zhì)可分為硬性技術(shù)決策和軟性技術(shù)決策。成本費用決策按其決策的內(nèi)容和范圍,可分為單項成本或費用決策和組合成本費用決策。成本費用決策按其實現(xiàn)目標不同,可分為保本決策和實現(xiàn)最大利潤的成本費用決策。(三)成本費用決策的方法1.保本點法運用保本點法進行成本和費用決策的基本原理是:在盈虧相等(即損益為零)的銷售量上,假定銷售收入與生產(chǎn)經(jīng)營總費用相等的成本和費用水平。2.差量分析法差量是反映不同預(yù)測方案之間損益或成本費用的差異值。差量分析法是指在充分分析不同預(yù)測方案的差異成本(費用)和差異損益的基礎(chǔ)上,從中選擇最優(yōu)方案的一種決策方法。3.成本費用利潤率分析法在
44、企業(yè)成本費用決策中,什么樣的成本和費用水平可使利潤最大化,是最大利潤成本費用決策的核心問題,解決這一問題就必須從成本費用與利潤水平的關(guān)系著手。4.非確定型決策法影響企業(yè)成本和費用變動的因素十分復(fù)雜,有的因素影響程度可以定量測算,從而進行定量決策。而有的因素變動對成本和費用的影響無法定量測算,只有憑決策者的主觀經(jīng)驗和分析能力來進行估計、評價和優(yōu)選。這種決策者的主觀分析和判斷所進行的決策稱為非確定型決策。非確定型決策的優(yōu)劣,取決于很多因素,其中最主要的有:對影響成本(費用)變動的潛在因素的估計程度,非確定性因素未來變化趨勢,決策者的分析能力、判斷能力和風(fēng)險意識力等??傊?,非確定型決策質(zhì)量的優(yōu)劣與企
45、業(yè)決策者的素質(zhì)有關(guān)系。成本費用的考核成本費用的考核是指企業(yè)內(nèi)部對成本費用管理工作和成本水平的鑒定和評價。正確進行成本和費用的考核,有利于總結(jié)成本費用管理工作的成績與不足,促使企業(yè)加強成本費用核算,尋求降低成本費用的途徑,為后期經(jīng)營中加強成本費用管理工作提供依據(jù)。企業(yè)內(nèi)部成本費用考核的指標體系是由主要商品產(chǎn)品單位成本降低率、全部商品產(chǎn)品成本降低額、期間費用降低率和商品產(chǎn)品綜合成本費用率等主要指標構(gòu)成。1.主要商品產(chǎn)品單位成本降低率主要商品產(chǎn)品單位成本降低率是企業(yè)成本考核的重要指標。它通過企業(yè)主要商品產(chǎn)品計劃成本與實際成本之間的對比分析,以確立企業(yè)當期成本計劃工作的完成情況,使企業(yè)之間的成本在考核
46、中能突出重點,為后期成本計劃的編制提供依據(jù)。2.全部商品產(chǎn)品成本降低額在突出重點的基礎(chǔ)上,企業(yè)還應(yīng)對總體資金耗費水平進行考核,以綜合反映企業(yè)全部商品產(chǎn)品成本計劃的執(zhí)行完成情況。3.期間費用降低率對費用考核主要是考核期間費用降低率,以評價企業(yè)管理部門在經(jīng)營管理過程中費用控制和計劃執(zhí)行情況。4.商品產(chǎn)品綜合成本費用率通過對商品產(chǎn)品綜合成本費用率的考核,可以反映企業(yè)在一定期間內(nèi)因取得一定的銷售收入所發(fā)生的成本費用水平,以及企業(yè)一定期間的投入產(chǎn)出水平。成本費用總額包括了當期的已銷產(chǎn)品制造成本和當期的管理費用、銷售費用及財務(wù)費用。成本費用控制成本費用控制就是運用科學(xué)的方法對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際所發(fā)生的
47、各種費用進行嚴格的審查和限制,以降低企業(yè)成本費用的一項管理工作。(一)成本與費用控制的前提條件(1)必須要有成本與費用計劃資料。(2)必須要在計劃執(zhí)行過程中進行。(3)必須要以成本與費用分析為基礎(chǔ)。(二)成本費用控制的內(nèi)容企業(yè)成本費用控制可按不同標準予以劃分,如按成本費用的形成過程劃分,營業(yè)成本控制包括設(shè)計成本控制、采購成本控制、生產(chǎn)成本控制、銷售成本控制和售后服務(wù)成本控制等;按營業(yè)成本的組成要素劃分,營業(yè)成本控制包括材料成本控制、工資成本控制、制造費用控制以及廢品損失控制等。營業(yè)費用控制則包括購銷費用控制和管理費用控制兩個方面。(三)成本費用的控制程序成本、費用控制的基本程序也包括制定標準、
48、執(zhí)行標準和檢查考評等三個步驟。以上三個步驟相互聯(lián)系,循環(huán)往復(fù),構(gòu)成成本控制循環(huán)。每一次循環(huán),成本控制標準都應(yīng)有所改變,成本控制手段也更加科學(xué)。(四)成本費用的控制方法成本、費用控制的方法多種多樣,并可按不同標準予以分類。從成本控制依據(jù)的標準看,有目標成本控制法、標準成本控制法、定額成本控制法、責任成本控制法等。目標成本控制法是以目標成本作為成本控制的依據(jù),定額成本控制法是以定額成本作為控制成本的依據(jù),責任成本控制法是以責任成本作為控制成本的依據(jù)。從成本、費用控制的技術(shù)方法來看,有對比法、差異因素分析控制法、量本利分析控制法、回歸分析控制法、ABC分析控制法、功能成本分析控制法等。成本、費用控制
49、方法主要根據(jù)成本控制的不同對象、不同要求和不同目的來選擇,為此,除上述方法外,還可采用預(yù)算(固定預(yù)算、彈性預(yù)算)控制法、絕對成本控制法、相對成本控制法,限額領(lǐng)料控制法,以及采用預(yù)算、流通券、內(nèi)部支票、本票等形式控制費用和實行成本歸口分級管理等方法。為了保證成本、費用控制的有效性,還應(yīng)把定量分析和定性分析結(jié)合起來,并注意各種方法的選擇運用和結(jié)合運用。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析經(jīng)初步核算,全市地區(qū)生產(chǎn)總值增長6.7%;服務(wù)業(yè)增加值增長9.8%,占生產(chǎn)總值比重達到60.7%;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增長8.8%;固定資產(chǎn)投資增長6.1%;實際利用外資增長8.9%;一般公共預(yù)算收入完成569.1億元、增長9.5%,規(guī)模和
50、增速穩(wěn)居全省第一。今年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,也是開啟“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的謀篇布局之年,既是決勝期,又是攻堅期,做好全年經(jīng)濟社會發(fā)展工作意義重大。統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險、保穩(wěn)定,保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間,確?!笆濉币?guī)劃圓滿收官,推動建設(shè)現(xiàn)代省會、經(jīng)濟強市取得新成效。2020年主要預(yù)期目標:地區(qū)生產(chǎn)總值增長6.5%左右,一般公共預(yù)算收入增長6.5%左右,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長4%左右,服務(wù)業(yè)增加值增長9%以上,固定資產(chǎn)投資增長5%左右,社會消費品零售總額增長9%左右,進出口總值增長5.5%左右,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長7.5%左右。確定上述目標,
51、主要是基于對全市發(fā)展趨勢的分析判斷,緊扣全面建成小康社會的目標任務(wù),充分考慮了發(fā)展基礎(chǔ)和成長優(yōu)勢,體現(xiàn)了“穩(wěn)”的要求和“進”的信心。精準實施強鏈補鏈(一)做大做強領(lǐng)軍企業(yè)大力培育一批具有核心競爭力的領(lǐng)軍企業(yè)。鼓勵石化化工龍頭企業(yè)通過兼并重組等方式提高產(chǎn)業(yè)集中度和資源配置效率,進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈。支持符合條件的企業(yè)申報并優(yōu)先納入省重點上市后備企業(yè),按照省級財政對省重點上市后備企業(yè)有關(guān)獎勵政策給予上市分階段獎勵;對企業(yè)年營業(yè)收入首次超過100億元的,省級財政予以一次性300萬元獎勵。支持符合條件的企業(yè)發(fā)行中期票據(jù)、短期融資券、企業(yè)債券、公司債券等各類債券融資工具。支持符合條件的優(yōu)質(zhì)重點企業(yè)上市融資、
52、再融資。(二)積極培育中小企業(yè)推動產(chǎn)業(yè)鏈上中小微企業(yè)“專精特新”發(fā)展,形成大中小企業(yè)分工協(xié)作、互利共贏的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。持續(xù)推進“小升規(guī)”“規(guī)改股”“股上市”,加快培育一批制造業(yè)單項冠軍、隱性冠軍和和專精特新“小巨人”企業(yè),對新認定的省“專精特新”中小企業(yè)和國家專精特新“小巨人”企業(yè),由省級財政分別予以一次性獎勵,對實施中小企業(yè)梯度培養(yǎng)成效明顯的設(shè)區(qū)市,予以最高500萬元獎勵。(三)加強產(chǎn)業(yè)鏈項目招引聚焦重點領(lǐng)域,發(fā)揮全省重大活動集中簽約項目聯(lián)合推進工作機制作用,加快對接引進一批產(chǎn)業(yè)鏈補鏈項目、延伸項目、升級項目。對引進全球500強、全球行業(yè)龍頭企業(yè)、中國企業(yè)500強、中國民營企業(yè)500強、國家
53、制造業(yè)單項冠軍企業(yè)中民營企業(yè)及其控股一級子公司投資的制造業(yè)項目且已落地的,按單個項目投資額大小給予相應(yīng)設(shè)區(qū)市民營企業(yè)對接牽頭部門前期工作經(jīng)費獎勵。用好“98”投洽會、進博會等重要展會平臺,力爭更多優(yōu)質(zhì)外資項目落地。鼓勵化工園區(qū)(集中區(qū))開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游專場對接,策劃實施一批延鏈補鏈強鏈項目,補齊化工新材料發(fā)展短板。對招引重大項目落地填補產(chǎn)業(yè)鏈空白、提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力的有關(guān)部門予以重大項目前期經(jīng)費支持。(四)強化重點產(chǎn)業(yè)協(xié)同著力推動石化化工產(chǎn)業(yè)與電子信息、紡織鞋服、新能源電池等下游產(chǎn)業(yè)融合,鼓勵開展產(chǎn)品推介、上下游協(xié)作配套、產(chǎn)能對接等“手拉手”活動,促進企業(yè)持續(xù)加大本省采購、增強上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同
54、,促進一大批配套、協(xié)作企業(yè)發(fā)展。鼓勵企業(yè)間建立長期戰(zhàn)略合作,穩(wěn)定重點產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈,實現(xiàn)石化化工產(chǎn)業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之間的集群式聯(lián)動和全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。2、
55、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。投資計劃方案(一)投資估算的依據(jù)本期項目其投資估算范圍包括:建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金,估算的主要依據(jù)包括:1、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)2、投資項目可行性研究指南3、建設(shè)項目投資估算編審規(guī)程4、建設(shè)項目可行性研究報告編制深度規(guī)定5、建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范6、企
56、業(yè)工程設(shè)計概算編制辦法7、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定(二)項目費用與效益范圍界定本期項目費用界定為工程費用和項目運營期所發(fā)生的各項費用;項目效益界定為運營期所產(chǎn)生的各項收益,并嚴格遵循財務(wù)評價過程中費用與效益計算范圍相一致性的原則。本期項目建設(shè)投資15430.79萬元,包括:工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費三個部分。(三)工程費用工程費用包括建筑工程費、設(shè)備購置費、安裝工程費等;工程建設(shè)其他費用包括:建設(shè)管理費、勘察設(shè)計費、生產(chǎn)準備費、其他前期工作費用,合計13571.10萬元。1、建筑工程費估算根據(jù)估算,本期項目建筑工程費為8091.64萬元。2、設(shè)備購置費估算設(shè)備購置費的估算是根
57、據(jù)國內(nèi)外制造廠家(商)報價和類似工程設(shè)備價格,同時參照機電產(chǎn)品報價手冊和建設(shè)項目概算編制辦法及各項概算指標規(guī)定的相應(yīng)要求進行,并考慮必要的運雜費進行估算。本期項目設(shè)備購置費為5193.89萬元。3、安裝工程費估算本期項目安裝工程費為285.57萬元。(四)工程建設(shè)其他費用本期項目工程建設(shè)其他費用為1444.16萬元。(五)預(yù)備費本期項目預(yù)備費為415.53萬元。建設(shè)投資估算表單位:萬元序號項目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費用合計1工程費用8091.645193.89285.5713571.101.1建筑工程費8091.648091.641.2設(shè)備購置費5193.895193.891.3安裝工程
58、費285.57285.572其他費用1444.161444.162.1土地出讓金581.76581.763預(yù)備費415.53415.533.1基本預(yù)備費204.89204.893.2漲價預(yù)備費210.64210.644投資合計15430.79(六)建設(shè)期利息按照建設(shè)規(guī)劃,本期項目建設(shè)期為24個月,其中申請銀行貸款6864.55萬元,貸款利率按4.9%進行測算,建設(shè)期利息336.36萬元。建設(shè)期利息估算表單位:萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設(shè)期利息336.3684.09252.271.1.1期初借款余額3432.2751.1.2當期借款6864.553432.283432.281.1.3當期應(yīng)計利息336.3684.09252.271.1.4期末借款余額3432.2756864.551.2其他融資費用1.3小計336.3684.09252.272債券2.1建設(shè)期利息2.1.1期初債務(wù)余額2.1.2當期債務(wù)金額2.1.3當期
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