2022年安全生產(chǎn)檢討書

1、第 頁2022平安生產(chǎn)檢討書平安生產(chǎn)檢討書我們在犯錯后，防止再次犯錯，我們要通過寫檢討書來反省，要注意檢討書不能寫成流水賬。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫檢討書呢？下面是我為大家收集的平安生產(chǎn)檢討書，希望對大家有所幫助。平安生產(chǎn)檢討書1今年我廠連續(xù)發(fā)生兩起責(zé)任事故(3.08、5.30)，給公司造成了較大的經(jīng)濟損失和不良的社會影響，我們深感不安深表歉意，也留下了深刻的認識，這么短的時間內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)平安事故是否可以防止?事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對?從發(fā)生的二起事故我們得出結(jié)論，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、員工平安意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不

2、到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。一、首先要將平安就是生命也是企業(yè)的生存之基石的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工違章就是事故、違章就是違法(電力平安生產(chǎn)法)的意識，做到工作謹慎，有條不紊 。還要真正將我們的平安文化理念滲透到每一名員工的思想中，真正做到本質(zhì)平安，不能麻痹大意憑僥幸;二、要進步加強平安生產(chǎn)工作要從具體上抓，杜絕務(wù)虛和外表文章,要認真做好平安生產(chǎn)責(zé)任制，把平安責(zé)任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者、落實到每一個人，誰組織誰負責(zé)、誰實施誰負責(zé)、的原那么：進一步落實各環(huán)節(jié)每個崗

3、位，每個員工,級級落實層層分解。三、要提高我們每名員工的平安認知能力。要真正認識到平安管理的嚴肅性、嚴厲性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責(zé)。四、一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有。排查隱患很重要的是要細致、慎之又慎，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們平安生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，去解決問題。五、要重點部位重點抓。廠、站、班組、各職場都有不同的重點，自己分管范圍的重點

4、自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點部位管控到位。六、要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很抓，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓標(biāo)準(zhǔn)、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處臵;保證各種設(shè)備的運行率、完好率，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的平安。七、平安活動內(nèi)容要豐富，活動內(nèi)容要有合理化建議，和轄區(qū)事故隱患點分析，在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題進行分析等，通報學(xué)習(xí)要有分析有比擬，使通報成為我們的前車之鑒。八、班組長和工作負責(zé)人要認認真真去履行自己的職責(zé)，對每一項工作都要做好現(xiàn)場勘察和隱患查明，認真開好班前班后會，做好工作開始前的，三交三查，確保任務(wù)清楚、

5、危險點清楚、作業(yè)程序清楚、平安措施清楚、要嚴格落實設(shè)備電網(wǎng)，三防十要反事故具體措施，特別緊急狀態(tài)、事故防范措施的落實。九、對有平安意識但業(yè)務(wù)能力較差的員工，只能要求作一般的做指定的工作，不能從事技術(shù)性的工作，同時加強他的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。十、保證平安的組織措施和保證平安的技術(shù)措施，就是我們生產(chǎn)在第一線的工作人員的生命線，如果你對其中一項的無視就是對自己的生命和他人生命的藐視那后果是難以想象的。特別是在我們生產(chǎn)第一線的工作人員，工作前一定要進行三措一點分析：千萬不要有違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，不要存有僥幸的心理，在生產(chǎn)中要有隨時都會有發(fā)生危險的可能性，只有防范與未然，才能確保人生的平安。公司經(jīng)過5.12

6、地震現(xiàn)生產(chǎn)根本已全面恢復(fù)，電力平安生產(chǎn)慢慢步入良性循環(huán)軌道，但平安生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們，平安生產(chǎn)管理工作還有許多的缺乏和漏洞。我們每一個電力員工都不能高枕無憂，一定要不斷加以改良，讓我們在平凡的工作崗位上做到年年百日平安活動的各項措施：總之，我們深刻吸取此次教訓(xùn)，喚起每名管理者、員工平安思想意識，做到每名員工不違章，不圖僥幸、不怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照標(biāo)準(zhǔn)，實實在在地干好自己的工作。 加強自身平安防范意識，提高自身素質(zhì)，在對班組每名員工的績效考核中要把平安知識，平安技術(shù)水平，業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，促使每名員工具有較高的業(yè)務(wù)技能水平，較強的分析判斷和緊急情況處理能力，實現(xiàn)平安工作“要我平安-我要平安-我

7、懂平安-我會平安的轉(zhuǎn)變。 平安生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，在今后的工作中，我們會認真貫徹落實公司的平安生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行公司平安生產(chǎn)管理理念，并將平安生產(chǎn)工作放在每名員工的思想觀念中去。檢討人：xxx日期：XX年XX月XX日平安生產(chǎn)檢討書28月31日，在我們碳素廠，發(fā)生一起平安事故，組裝車間的相某等人在配合拆卸陽極導(dǎo)桿時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時并未上報，并違規(guī)操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多，懸鏈鐘不可靠，導(dǎo)桿受力不均勻，陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等，這些都是客觀存在的，還有一些主觀上的原因:平安意識薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作，懸鏈小車控制失靈后沒有終止作業(yè)，員工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險性認識不夠。事故

8、發(fā)生后，合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對事故四不放過的原那么，對事故發(fā)生的原因進行了屢次詳細的分析，對事故的責(zé)任人進行了嚴肅的經(jīng)濟處分，同時針對本次事故對廣闊員工開展了一次平安教育。作為一名帶班班長，我認識到本領(lǐng)故的教訓(xùn)是深刻的，事故不僅給企業(yè)造成了損失，也給責(zé)任人及相關(guān)人員帶來了經(jīng)濟損失，同時給個人造成了無法彌補的精神傷痛。思痛之余，我更加感受到平安的重要性，對如何進一步做好平安工作有深刻的體會。一、提高平安素質(zhì)，杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時刻失去了對事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果的意識，也就是平時所說的對平安的僥幸心理。為此，抓平安生產(chǎn)必須抓好人的平安文化素質(zhì)、平安思想行為的教育

9、和提高。二、從多方面來提高員工的平安意識。平安工作只有起點，沒有終點，全體員工要互教互學(xué)，取長補短，共同提高。要養(yǎng)成專心致志抓平安的良好習(xí)慣，操作工在做到三會、四懂的前提下，還應(yīng)做到五勤，只有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的平安。三、樹立平安就是效益的觀念。當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動，身為一線員工做好平安生產(chǎn)工作就是最好的降本增效。在工作中不僅要熟練掌握各項操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的不平安行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提醒，及時消除平安隱患。只要人人都來重視平安，時刻關(guān)注平安，把平安生產(chǎn)銘記在心，消除任何對平安工作的饒幸心理，公

10、司的平安工作必定能做得更好。檢討人：xxx日期：XX年XX月XX日平安生產(chǎn)檢討書3尊敬的xx：5月份，連續(xù)發(fā)生兩起從腳手架上墜落的平安事故，造成1人死亡，1人輕傷，給企業(yè)造成一定的損失和不良影響，給傷亡者家屬帶來極大的精神傷害，我深感內(nèi)疚，在此向大家及傷亡者家屬抱歉。在短短一個內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)兩起類似的事故，說明我在平安根底管理方面出現(xiàn)了問題，現(xiàn)場平安管理存有漏洞，規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行不到位，責(zé)任不到位等;二是沒有從根本上創(chuàng)造好平安的作業(yè)環(huán)境和平安生產(chǎn)的氣氛;三是對員工的平安思想教育和平安技能教育不夠，個別干部“平安第一的理念只是停留在口頭上，平安措施不落實，標(biāo)準(zhǔn)低，心存僥幸。四是員工的平安意識不高，

11、危險源辨識和平安自我保護技能差，少數(shù)員工違章作業(yè)，作業(yè)過程精力不集中，作業(yè)職責(zé)不明確，沒有起到自保互保的作用等。通過反思，我們要接受沉痛的事故教訓(xùn)，轉(zhuǎn)變平安管理思想觀念，從根底管理抓起，一級對一級負責(zé)，一級對一級施壓，喚起每位管理者的責(zé)任和員工的平安意識，監(jiān)督各級干部都能認真履行職責(zé)，教育每位員工都不違章，不存僥幸、不怕麻煩、按照標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度實實在在的干好自己的工作；培訓(xùn)教育員工加強自身平安防范意識，轉(zhuǎn)變平安思想觀念，做到要我平安向我要平安、我懂平安和我會平安的轉(zhuǎn)變。保障平安制度和平安措施的落實，是管理者保障員工平安的生命線，絕不能心存僥幸靠所謂的經(jīng)驗進行平安管理。檢討人：xx平安生產(chǎn)檢

12、討書4通過對*公司系統(tǒng)各類事故的學(xué)習(xí)、分析，我對事故案例及自身存在的問題進行了反思總結(jié)，旨在杜絕各類違章違紀行為，為確保平安生產(chǎn)無事故保障平安供電的目標(biāo)而不斷奮斗，不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，從而提高自己的平安意識。我認為在實際工作中我們要做到以下一些要求：一、貫徹落實平安工作規(guī)程，嚴格按照有關(guān)平安規(guī)章制度作業(yè)嚴格要求自己，端正思想態(tài)度，從事變電工作應(yīng)嚴格按“變電所平安工作規(guī)程執(zhí)行值班、巡視、倒閘、檢修、試驗等工作，從事接觸網(wǎng)工作應(yīng)嚴格按“接觸網(wǎng)平安工作規(guī)程做好巡視、倒閘、測量、檢修等工作，時刻要求自己做到絕不違規(guī)、嚴把平安。把平安工作規(guī)程落到實處，結(jié)合實際情況嚴格要求，時刻銘記“平安是天，平安是命，平安就

13、是一切。作業(yè)時與設(shè)備帶電局部保持足夠的平安距離，遠離高壓帶電設(shè)備，按規(guī)定進行驗電接地、辦理平安措施及防護，監(jiān)護人對操作人加強監(jiān)護，辦理互控。任何作業(yè)，作業(yè)前、作業(yè)中均要對各類平安用具進行檢查，確認合格無缺陷前方準(zhǔn)使用。從事接觸網(wǎng)巡視及檢修作業(yè)還要穿防護服，穿好絕緣鞋，戴好平安帽，攜帶望遠鏡和通訊工具，夜間巡視、作業(yè)要有照明用具，注意避讓列車。檢修作業(yè)前做好平安預(yù)想會，作業(yè)中服從工作領(lǐng)導(dǎo)人的指揮，杜絕任何違章違紀行為，對不平安和有疑問的命令要及時果斷提出，經(jīng)過認真的分析，確認正確無誤，方準(zhǔn)作業(yè)。高空作業(yè)要系好平安帶，戴好平安帽，傳遞用具不得拋擲。二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實作演練，提高技術(shù)水平，認真對待

14、，絕不敷衍按照月度培訓(xùn)方案及相關(guān)文件要求，參加全體員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實作演練，學(xué)習(xí)過程中應(yīng)時刻注意各項可能出現(xiàn)的問題及平安隱患，并牢記在心，遇到問題及時提出，互相交流，解決問題，熟練的將每一項正在進行的實作做好并能明確該項實作演練的考前須知及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對技術(shù)生疏及缺乏的地方要反復(fù)練習(xí)，加強學(xué)習(xí)、認真交流，爭取在實際工作中不出現(xiàn)任何問題，杜絕各項平安事故的發(fā)生。三、加強事故案例學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗針對各項事故案例進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，吸取血與淚的沉痛教訓(xùn)。將各項事故案例結(jié)合到實際工作中，遇到可能出現(xiàn)的問題或漏洞的環(huán)節(jié)結(jié)合個人經(jīng)驗特別注意，加強監(jiān)護，做好自控、他控、互控，防范事故于未然。作好個人平安防護

15、，絕不冒險作業(yè)，絕不違章作業(yè)，絕不馬虎，絕不敷衍，絕不存在僥幸的心理。禁止疲勞作業(yè)，不蠻干、瞎干、死干。作業(yè)過程中，嚴格要求自己，不做工作無關(guān)的事情，專心作業(yè)，呼喚應(yīng)答，絕不閑談，聽從指揮，恪盡職守。今后我們要以積極的態(tài)度，反思自己的平安工作，變“要我平安為“我要平安，以良好的精神狀態(tài)投入到下階段的平安生產(chǎn)工作中去。檢討人：xxx日期：XX年XX月XX日平安生產(chǎn)檢討書5大家好：今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討，希望各位同行不要象我一樣坐在這個位子上。我公司xxxx工程于XX年4月27日14時發(fā)生了一起高空墜落事故，死者王xx系剛進場3天的一個澆水養(yǎng)護的雜工。 事故經(jīng)過： XX年4月27日上午泥水班組

16、長李xx安排王xx在1626層澆水，上午上班時李xx帶王xx在24層澆水，并交待打點的地方不能澆水，然后李xx就安排其它工人的工作。中午吃飯時，泥水班組長李xx問王xx的弟弟：王xx怎么今天沒有下來吃飯。王xx的弟弟說：昨天王xx給我們講過，明天中午不跟我們一起上班，可能是在草坪上去曬褲子。李xx下午上班后，李xx班安排曾禮周和王xx的弟弟在16層敲打空鼓，大約在2點左右時，曾禮周聽見上面有人哭喊，曾禮周就趕緊跑到18層看見王xx的弟媳婦在哭，曾禮周就問怎么回事，王xx的弟媳婦說：電梯井有個人好象是我二哥。曾禮周和王xx的弟媳婦、王xx弟弟就往下找，王xx的弟媳婦在12層看到王xx掛在鋼管上。

17、王xx的弟弟趕快跑下樓找到李xx，說：我哥死了。李xx趕緊就跑到12層，看見王xx掛在架子上，李xx叫曾禮周將其扶下架送往中心醫(yī)院，后經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。事故原因分析：1、事故發(fā)生后，我司專門成立事故調(diào)查小組，經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷，王xx在23層翻越防護欄往電梯井藏水管時不慎墜落，是本次事故發(fā)生的直接原因。2、工程在過程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的平安防護架及隔層防護，但未對電梯公司搭設(shè)情況進行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要原因3、本次事故工程雖然對死者進行了平安教育和平安技術(shù)交底，但針對性方面有所欠缺，也是本次事故發(fā)生的另一原因。事故預(yù)防措施：事故發(fā)生后，公司按?緊急事務(wù)處置

18、預(yù)案?成立了事故調(diào)查及處理小組，首先針對本次事故組織全公司的工程經(jīng)理、平安員及施工員召開平安專題會議，并針對各工程的具體情況，提出有針對性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生。我辜負了員工家長的信任，托付和希望。對此，我深深悔責(zé)。檢討人：XXXXXXX年XX月XX日平安生產(chǎn)檢討書6一、事故經(jīng)過：20 xx年2月21日零點班，凌晨1時30分，付井絞車制動油壓力低，絞車不能啟動，2時20分修好，影響生產(chǎn)時間50分。20 xx年2月20日20時20分，15#煤給煤機減速機第三軸斷裂，直至20 xx年2月21日凌晨2時整才修好，影響生產(chǎn)時間5小時40分。20 xx年2月20日中午3點鐘左右，機電科幾名

19、人員去風(fēng)機房切換風(fēng)機，1號2節(jié)風(fēng)機，葉輪周圍鑲嵌的H62黃銅脫落鼓起，與葉輪發(fā)生摩擦，導(dǎo)致風(fēng)機不能正常啟動，直到20 xx年2月21日中午3點鐘左右，風(fēng)機切換完成。二、事故原因分析：1、事故連續(xù)發(fā)生，我機電科經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷，檢修不到位是本次事故發(fā)生的直接原因。2、機電科、機修科等科室人員，分管領(lǐng)導(dǎo)對工作安排工作不到位。三、事故預(yù)防措施：1、事故發(fā)生后，機電科召開會議，并針對事故的具體情況，提出有針對性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生。特別是檢修要有方案、有記錄、有負責(zé)人。2、加強科室員工的教育培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對以上發(fā)生的事故，我單位分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負責(zé)人深感內(nèi)疚，以后一定兢兢業(yè)業(yè)工作，把

20、工作安排的合理到位，確保平安，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進行。如再有類似事件發(fā)生，愿按照公司有關(guān)規(guī)定加重處分。機電科分管領(lǐng)導(dǎo):xx20 xx年2月23日平安生產(chǎn)檢討書7大家好：今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討，希望各位同行不要象我一樣坐在這個位子上。我公司xxxx工程于200 x年x月xx日xx時發(fā)生了一起高空墜落事故，死者王xx系剛進場3天的一個澆水養(yǎng)護的雜工。事故經(jīng)過：xxxx年x月xx日上午泥水班組長李xx安排王xx在16-26層澆水，上午上班時李xx帶王xx在24層澆水，并交待打點的地方不能澆水，然后李xx就安排其它工人的工作。中午吃飯時，泥水班組長李xx問王xx的弟弟：“王xx怎么今天沒有下來吃飯

21、。王xx的弟弟說：“昨天王xx給我們講過，明天中午不跟我們一起上班，可能是在草坪上去曬褲子。李xx下午上班后，李xx班安排曾xx(泥水班組工人)和王xx的弟弟在16層敲打空鼓，大約在2點左右時，曾xx聽見上面有人哭喊，曾xx就趕緊跑到18層看見王xx的弟媳婦在哭，曾xx就問怎么回事，王xx的弟媳婦說：“電梯井有個人好象是我二哥。曾xx和王xx的弟媳婦、王xx弟弟就往下找，王xx的弟媳婦在12層看到王xx掛在鋼管上。王xx的弟弟趕快跑下樓找到李xx，說：“我哥死了。李xx趕緊就跑到12層，看見王xx掛在架子上，李xx叫曾xx將其扶下架送往中心醫(yī)院，后經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。事故原因分析：1、事故發(fā)生

22、后，我司專門成立事故調(diào)查小組，經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷，王xx在23層翻越防護欄往電梯井藏水管時不慎墜落，是本次事故發(fā)生的直接原因。2、工程在過程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的平安防護架及隔層防護，但未對電梯公司搭設(shè)情況進行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要原因。3、本次事故工程雖然對死者進行了平安教育和平安技術(shù)交底，但針對性方面有所欠缺，也是本次事故發(fā)生的另一原因。事故預(yù)防措施：1、事故發(fā)生后，公司按?緊急事務(wù)處置預(yù)案?成立了事故調(diào)查及處理小組，首先針對本次事故組織全公司的工程經(jīng)理、平安員及施工員召開平安專題會議，并針對各工程的具體情況，提出有針對性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生

23、。2、經(jīng)公司研究決定對事故工程工程部停工整頓6天，并針對改建工程的實際情況，決定撤換工程經(jīng)理，改組工程部成員，加強工程平安管理力量。3、公司組織全公司平安員(共6人)對事故工程施工現(xiàn)場的“三寶、四口、五臨邊進行全面的檢查，按照“三定一落實的措施進行了整改，經(jīng)驗收符合平安要求，根本上保證正常的平安生產(chǎn)。4、事故工程工程部對所有的工人再次進行了有針對性的平安教育，并針對各工種的實際情況進行了詳細的平安技術(shù)交底。5、對以往平安管理制度進行必要和客觀的分析，檢討過去，尋找缺口，在事故原因分析對策會上，決定在進行iso9002：94版換版的同時，開展職業(yè)與平安衛(wèi)生管理體系認證，以新的平安管理理念以適應(yīng)現(xiàn)

24、代企業(yè)管理的需要，確實保證類似的平安事故不再發(fā)生。事故責(zé)任分析：1、據(jù)初步推斷，死者違章操作自23樓翻越電梯井防護欄桿將水管藏至電梯井內(nèi)，導(dǎo)致事故的發(fā)生，是本次事故發(fā)生的主要原因，應(yīng)承當(dāng)本領(lǐng)故的主要責(zé)任。2、工程在過程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的平安防護架及隔層防護，但未對電梯公司搭設(shè)情況進行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要原因，工程負主要管理責(zé)任。檢討人：xxx日期：XX年XX月XX日平安生產(chǎn)檢討書820 xx年1月24日晚公司對我們淮海路營業(yè)廳進行的突進平安檢查，檢查出這樣或那樣的問題。之所以出現(xiàn)這么多的問題，關(guān)鍵是因為我們的平安意識淡薄，沒有深刻認識到平安生產(chǎn)的重要性

25、，沒有時刻把平安生產(chǎn)放在第一位。精神上麻痹大意，沒有端正態(tài)度。作為淮海路營業(yè)廳的一名平安員，我沒有以身作那么，也出現(xiàn)了問題。沒有一切借口，出現(xiàn)問題就要成認錯誤，并要積極改正。在這里我深刻地認識要自己的缺乏，并作出深刻檢討。平安生產(chǎn)一直是部門，公司，企業(yè)，乃至整個社會的重中之重。沒有平安，談何生產(chǎn)，一切都是白費。只有確保平安，才能真正的生產(chǎn)。才能為公司帶來效益，為人民帶來利益，為社會作出奉獻。平安生產(chǎn)之所以如此重要，那是因為：首先，平安生產(chǎn)是企業(yè)開展的重要保障，企業(yè)是社會大家庭中的一個細胞，只有抓好自身平安生產(chǎn)、保一方平安，才能促進社會大環(huán)境的穩(wěn)定，進而也為企業(yè)創(chuàng)造良好的開展環(huán)境。其次，平安生產(chǎn)

26、是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成局部。平安是人類最重要、最根本的需求，是人的生命與健康的根本保證，一切生活、生產(chǎn)活動都源于生命的存在?？傊?，平安第一是一個永恒的主題。企業(yè)只有平安的開展才是健康的開展、和諧的開展。因此，抓好平安工作，尤為重要。平安生產(chǎn)出現(xiàn)的問題雖然只是很普遍的問題，是我們平時沒注意到的細節(jié)問題。但是就是因為這些細節(jié)，我們才更應(yīng)該反思。是因為我們的態(tài)度，我們的心理出了問題。假設(shè)一個消防員，因為一個消防栓的故障問題沒有注意到細節(jié)，在關(guān)鍵時刻，面對數(shù)千人的生命，面對上億的人民財產(chǎn)，而失去了作用，造成生命財產(chǎn)的損失，那將是多么讓人痛心疾首的事情。下面就是一個活生生的事實,20 xx年11月15

27、日14時，上海余姚路膠州路一棟高層公寓起火。據(jù)附近居民介紹，公寓內(nèi)住著不少退休教師，起火點位于10-12層之間，整棟樓都被大火包圍著，樓內(nèi)還有不少居民沒有撤離。截至11月16日9時20分，大火已導(dǎo)致53人遇難，另有70余人正在接受治療。事故原因已初步查明，是由無證電焊工違章操作引起的，四名犯罪嫌疑人已經(jīng)被公安機關(guān)依法刑事拘留。違章操作也是細節(jié)問題，是管理員的失職。這是一種態(tài)度問題，一切事故皆出于麻痹大意。俗話說：淹死會水的，打死犟嘴的。面對平安，我們要端正態(tài)度，時刻警惕。這是原那么問題，原那么是不能動搖，不可改變，時刻謹記的。在這里，我做出鄭重承諾。謹記平安生產(chǎn)的重要性，以身作那么，始終把平安

28、生產(chǎn)放在第一位；警惕平安生產(chǎn)的危害性，定期檢查，絕不放過任何一處平安隱患問題。端正態(tài)度，明確思想，從小處做起，從細節(jié)做起。這份檢討書內(nèi)容就是這樣子，希望對您寫檢討有所幫助！平安生產(chǎn)檢討書9尊敬的縣政府領(lǐng)導(dǎo):您好!我鄉(xiāng)機磚廠3月17日發(fā)生了一起重大的平安生產(chǎn)事故,導(dǎo)致一人死亡悲劇的發(fā)生,面對事故的發(fā)生我們深感悲哀,也給我鄉(xiāng)的平安生產(chǎn)監(jiān)管敲響了警鐘。事故的經(jīng)過:20 xx年3月17日上午8時,鄉(xiāng)機磚場破土王遠初正常上班,主要工作是把土弄到機器里面,在10時左右的時候,由于王某自己疏忽大意了,自己連同作業(yè)工具一起被卷入了滾動篩中,造成了身亡。事故發(fā)生后,鄉(xiāng)立即啟動了應(yīng)急預(yù)案,一邊向派出所報案,一邊組

29、織了安監(jiān)辦,綜治辦、司法所等干部組成的事故善后處理小組進駐了機磚廠。經(jīng)公安機關(guān)到達現(xiàn)場后經(jīng)過仔細的勘察鑒定之后認為,排除了人為的因素造成的身亡,是一起工傷事故。事故的原因分析:1、事故發(fā)生后,我鄉(xiāng)專門成立事故調(diào)查及處理小組,經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,工人的粗心大意,對該施工工程的風(fēng)險性考慮不周,也是造成事故的直接原因。2、施工過程中,機磚廠的作業(yè)環(huán)境差,平安防護不完善是本次事故發(fā)生的主要原因。3、在施工前雖然對工人進行了平安教育和平安技術(shù)交底,但針對性方面有所欠缺,也是本次事故發(fā)生的另一原因。4、鄉(xiāng)安監(jiān)辦監(jiān)管技術(shù)跟不上以及監(jiān)管人手不夠也是造成事故發(fā)生不容無視的原因。事故預(yù)防措施:1、事故發(fā)生后,鄉(xiāng)成立了

30、事故調(diào)查及處理小組,首先針對本次事故組織鄉(xiāng)安監(jiān)辦在現(xiàn)場召開平安專題會議,提出有針對性的預(yù)防及整改措施,預(yù)防類似事故的發(fā)生。2、經(jīng)鄉(xiāng)政府決定對機磚廠進行停業(yè)整頓,對廠里各種平安隱患進行排查,并針對作業(yè)環(huán)境進行整改。3、事故處理組對所有的工人再次進行了有針對性的平安教育,并針對各工種的實際情況進行了詳細的平安技術(shù)交底。事故反思:如何加強工人的平安教育,提高工人的平安防范意識是搞好平安工作的一個重要保證,如果在施工中連最起碼的現(xiàn)場平安施工、文明施工的防患措施都沒有,我們的平安生產(chǎn)從何談起呢。工人應(yīng)該在施工后前得到全面的平安培訓(xùn)后才能上崗作業(yè),平安教育只是起到最根本的預(yù)防作用,在具體平安生產(chǎn)過程中,如

31、何讓工人自身提高平安意識,并加以有效的監(jiān)督,是我們應(yīng)該急需解決的問題;如何提高監(jiān)管技術(shù)和監(jiān)管力度是我們下步要謀劃的方向。此致敬禮!檢討人:xxxxxxx年x月xx日平安生產(chǎn)檢討書10尊敬的xx：20 xx年X月X日星期三晚班，XXX在工作區(qū)正常工作時，在操作XX設(shè)備時，設(shè)備突然出現(xiàn)XXX，當(dāng)場導(dǎo)致XX的左手一根手指被嚴重擠傷。此事件給我們沉痛的教訓(xùn)和警示，充分證明了我們的平安工作沒有做到位，在設(shè)備運行前沒有對其進行仔細的檢查。由于我們的工作管理的失誤，造成了企業(yè)平安管理方式粗放，相關(guān)平安制度落的不實，操作規(guī)程執(zhí)行不細，催促檢查力度不夠，特別是夜班的情況下缺乏應(yīng)有的警覺，最終引發(fā)了這起平安生產(chǎn)責(zé)任事故。給企業(yè)平安生產(chǎn)工作造成了極其惡劣的影響。對此，我愧疚萬分