2、跳槽總掉坑因?yàn)槟悴欢肞CT原理

1、讓你職場(chǎng)步步高升的跳槽課跳槽總掉坑，因?yàn)槟悴欢肞CT原理大家好，我是瞿瑋。經(jīng)常在頭條號(hào)和微博上收到很多私信，有人說瞿總啊，我該怎樣進(jìn)行 職業(yè)規(guī)劃啊?我想跳槽卻不知道如何跳，還有人問，瞿總，我想轉(zhuǎn)行， 能告訴我怎么找到心儀的工作嗎？由于精力有限，總是不能一一回復(fù)。我很清楚，之所以得到如此厚愛，可能與我曾供職戴爾、三星、聯(lián)合 利華等世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，以及擔(dān)任求職節(jié)目非你莫屬的BOSS團(tuán) 成員的經(jīng)歷有關(guān)。在近二十年的職場(chǎng)生涯里，我有過不少跳槽的經(jīng)歷, 曾經(jīng)可以說是“職業(yè)跳槽經(jīng)理人”，也參與過，上百次大大小小的招 聘面試，有成功經(jīng)驗(yàn)也踩過不少坑，因此在求職面試的話題上有一些 粗淺認(rèn)識(shí)。為了讓年輕的求職

2、者們少走彎路，我整理了自己應(yīng)聘和招聘的經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn)，跟你一起提供職場(chǎng)晉級(jí)之路的系列技能。第一一檔節(jié)目，我將為 你講述跳槽”那些事，幫你解決困惑，快速找到心儀的工作。今天， 跟你講述的第一課主題是“如何選擇最正確的跳槽時(shí)機(jī)？”第四，未來一年中人生大事比擬集中的，比方計(jì)劃結(jié)婚、懷孕牽扯過多精力以上幾條，更多的是情緒上的沖動(dòng)，這種沖動(dòng)會(huì)打亂你之前做好的職 業(yè)規(guī)劃。當(dāng)你自身能力缺乏時(shí)，選擇跳槽無(wú)異于自殘。如果一個(gè)人不 會(huì)游泳，換再多的泳池，照樣不會(huì)游。能力決定著一切。冷靜下來, 只要你覺得這家公司是有價(jià)值的，你能夠在這家公司還能學(xué)到東西, 不管別人怎么說怎么做，在你沒有成長(zhǎng)起來之前，努力讓自己變得有 價(jià)

3、值和不可替代。有人會(huì)天真的幻想在這個(gè)公司遇到的問題，到了下一個(gè)公司就全部解 決掉，怎么可能呢，沒有一個(gè)公司是完美的。沒有人會(huì)為你的沖動(dòng)買 單，除了你自己。所以原那么上，被動(dòng)跳槽都不可取。有人說，如果我已經(jīng)考慮了很長(zhǎng)時(shí)間，也做好了各方面準(zhǔn)備，什么時(shí) 間跳槽比擬合適呢?公式中的T,說的就是跳槽時(shí)間。一般來說，求 職的最好時(shí)間是“金三銀四”和“金九銀十”兩個(gè)時(shí)間段。3、4月份，是大局部公司財(cái)年開始的時(shí)間，也是新財(cái)年招聘需求確 定并啟動(dòng)招聘的時(shí)間。這時(shí)候，多數(shù)公司已發(fā)完年終獎(jiǎng)，求職者多在 這個(gè)時(shí)間內(nèi)考慮跳槽。因此，這兩個(gè)月是供求雙方需求最旺盛的時(shí)候。所以，跳槽首選3、4月份。至于9、10月份，一方面很

4、多企業(yè)的生產(chǎn)旺季到來，為爭(zhēng)取下半年業(yè) 績(jī)急需大量人才。同時(shí)，公司內(nèi)部的員工跳槽也讓用人部門捉襟見肘。 由此造成了每年該季度人才流動(dòng)的高峰。另一方面，通常9、10月是 校園招聘最為密集的時(shí)段，“金九銀十”可能對(duì)于應(yīng)屆生來說更為 合適。實(shí)際上，“金三銀四”和“金九銀十”只是一年之中人才市場(chǎng) 相對(duì)活躍的周期，未必適合每一個(gè)人。求職者需要根據(jù)所處的職位高 低、行業(yè)差異、區(qū)域分布等情況具體分析，最好能早作打算，提前去 了解市場(chǎng)變化和行情。我們說跳槽是一種時(shí)刻要具有的意識(shí)和能力, 當(dāng)你準(zhǔn)備好了，任何時(shí)間都是最正確時(shí)間。通過今天的學(xué)習(xí)，關(guān)于跳槽的最正確時(shí)機(jī)，你學(xué)到了三個(gè)主要內(nèi)容：第一，了解到跳槽的真正含義，

5、它不僅僅是換工作，更重要的是一種 時(shí)刻要具有的意識(shí)和能力，成長(zhǎng)路徑和態(tài)度。無(wú)論在什么公司，處在 職場(chǎng)生涯的哪個(gè)階段，都要有意識(shí)把跳槽變成一種隨時(shí)提升自我的能 力。如果你對(duì)這個(gè)公司還有信心，可以留意一下內(nèi)部跳槽的機(jī)會(huì)。第二，跳槽前，使用PCT原理尋找最正確跳槽時(shí)機(jī)，它要求根據(jù)自己的 職業(yè)規(guī)劃，評(píng)估各種跳槽機(jī)會(huì)，分析自己是主動(dòng)跳槽還是被動(dòng)跳槽, 別忘了 “確認(rèn)”環(huán)節(jié)，最終確定跳槽的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。第三個(gè)要強(qiáng)調(diào)的，“確認(rèn)”環(huán)節(jié)，學(xué)會(huì)用非正式的方法與老板溝通, 確認(rèn)你的認(rèn)知的正確與否，找到對(duì)你最有利的解決方式。利用這節(jié)課，我主要給你講講，每個(gè)人在跳槽前必須要弄懂的三個(gè)重 要問題。如果沒弄懂,極有可能從一個(gè)坑

6、跳進(jìn)另一個(gè)坑，甚至影響自 己的職業(yè)生涯。是哪三個(gè)重要問題呢？第一，清楚的了解什么是跳槽以及跳槽的兩種方式;第二，跳槽前，怎樣判定最正確跳槽時(shí)機(jī)，什么情況應(yīng)該跳，什么情況不能跳；第三，跳槽前，要注意的幾個(gè)關(guān)鍵問題及應(yīng)對(duì)方法。首先，跟你明確下“跳槽”的含義。到底什么是跳槽?我估計(jì)很多人 會(huì)脫口而出，跳槽不就是換公司換工作嘛。翻開漢語(yǔ)大詞典，跳 槽最初指的是古代青樓嫖客拋棄原來的妓女，另結(jié)新歡。在現(xiàn)代社會(huì), 跳槽不僅僅是換工作這么簡(jiǎn)單，而是根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃，通過換工 作找到符合自身特點(diǎn)的職位，使自身價(jià)值得到最大發(fā)揮。因此，跳槽不僅僅是換工作，更是職場(chǎng)人士生存必備的意識(shí)和能力, 是職場(chǎng)的成長(zhǎng)晉升路徑

7、。不過，這種意識(shí)和能力不是每個(gè)人都有，聰 明人的做法是每當(dāng)進(jìn)入一家公司，腦子里始終有一種意識(shí)，自己要具 備隨時(shí)跳槽的能力。這種能力是在這家公司能學(xué)到更多的東西,學(xué)到之后,可以來去自如O當(dāng)你認(rèn)識(shí)到跳槽是-種意識(shí)和能力之后，還要了解跳槽的方式。跳槽有兩種方式，一種是從原公司離職，跳到另外一個(gè)公司，這種方式最 為常見。另一種方式呢，多數(shù)人常常忽略，但成功率很高，叫做，內(nèi)部跳槽。 比方在同一個(gè)集團(tuán)里，有子公司和分公司，調(diào)換公司或部門也是一種 跳槽。我認(rèn)識(shí)的一個(gè)朋友就走了內(nèi)部跳槽的道路，他在互聯(lián)網(wǎng)公司一直做產(chǎn) 品運(yùn)營(yíng)，去年感覺到了瓶頸期，后來內(nèi)部調(diào)崗到市場(chǎng)部門做籌劃推廣, 在新的崗位上他結(jié)合自己以前運(yùn)營(yíng)

8、的經(jīng)驗(yàn)，相比籌劃部門略顯空洞的 方案，他給客戶提供了更能夠解決問題的方案，反而在職場(chǎng)打出了一 片天地。今天，我著重講的是公司間的跳槽。先來看一個(gè)數(shù)據(jù)吧。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010 年至今，美國(guó)人在18到44歲之間會(huì)換11次工作。在中國(guó)，年輕人 跳槽頻率更高，平均在職時(shí)間是22個(gè)月，也就是不到兩年就跳一次。 這意味著，無(wú)論中外，進(jìn)入一個(gè)公司，待在那里一步步往上爬的時(shí)代 已經(jīng)過去了。可以說，跳槽成了職場(chǎng)中最為常見的現(xiàn)象。作為職場(chǎng)人士，如果你不 未雨綢繆，提前做好跳槽的規(guī)劃，掌握跳槽的技巧，很有可能面臨失 業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。有這么可怕嗎?給你舉一個(gè)我朋友的例子。這個(gè)朋友一直在某公司做 總經(jīng)理，工作了十幾年，各方面都覺

9、得不錯(cuò)，但合同到期公司選擇不 續(xù)約，他特別恐慌，不知道該怎么辦，出去找工作都成了問題。正常 來講，一個(gè)總經(jīng)理跳槽是不難的，但他十幾年來一直處于自我熟悉的 環(huán)境中，沒有跳槽的意識(shí)，也不掌握任何面試技巧，導(dǎo)致一時(shí)間對(duì)未 來的迷茫。在這里澄清一個(gè)誤區(qū)，擁有跳槽意識(shí)和能力，不等于頻繁 換工作。這是職場(chǎng)大忌，不僅被認(rèn)為缺乏忠誠(chéng)度，而且極大影響行業(yè) 的沉淀和經(jīng)驗(yàn)的積累。對(duì)于跳槽，每個(gè)人都要從戰(zhàn)略上重視，同時(shí)掌 握跳槽的戰(zhàn)術(shù)。如同練武:不為逞強(qiáng)好勝，而為強(qiáng)身健體，即使不能 做到一招制敵，但能遇敵不慌。我接觸過一個(gè)典型的迷茫求職者小董。小董進(jìn)入一家公司三年，感覺 學(xué)不到什么東西了，也一直沒有升職，但又舍不得公

10、司朝九晚五的穩(wěn) 定，很糾結(jié)跳還是不跳。他問我：“瞿總，我該如何怎么辦呢”。其實(shí)啊，不止是小董，我相信 很多求職者都會(huì)面臨一個(gè)苦惱，根據(jù)自己的跳槽經(jīng)歷和大量實(shí)際案例, 我總結(jié)了跳槽時(shí)機(jī)選擇的PCT原理，可以幫助你做評(píng)估。具體講就是，P代表職業(yè)規(guī)劃，Planning; C代表機(jī)會(huì)，Chance; T 代表時(shí)間，Time。用公式表示就是:跳槽最正確時(shí)機(jī)二職業(yè)規(guī)劃*機(jī)會(huì)* 時(shí)間,也就是P(C+T),英文表達(dá)是the Golden TimeJob-Hopping=Career Planning* (Chance+Time)首先，來看第一個(gè)要素：Planning,職業(yè)規(guī)劃。我一直強(qiáng)調(diào)職業(yè)規(guī)劃非常重要，它決

11、定了你的目標(biāo)和人生方向，跳槽 要圍繞自己的規(guī)劃進(jìn)行。不是想跳就跳，要想好了再跳。關(guān)于職業(yè)規(guī) 劃，最關(guān)鍵的兩點(diǎn):如何認(rèn)識(shí)真實(shí)的自己?如何找到心儀的公司。具體 內(nèi)容，我會(huì)在后期專門講解，這里就不具體展開了。確定好方向之后，就可以隨時(shí)留意跳槽機(jī)會(huì)了。也就是今天我要著重 講的第二個(gè)問題：“如何選擇跳槽的最正確時(shí)機(jī)”。即PCT原理中的第二 個(gè)要素Chance:機(jī)會(huì)。什么是跳槽機(jī)會(huì)呢?一般分成兩類，一類是主動(dòng)跳槽，另一類是被動(dòng) 跳槽。先給你介紹主動(dòng)跳槽：一般來講，決定主動(dòng)跳槽受以下六個(gè)因 素影響。第一，在同一職位工作時(shí)間超過三年、卻看不到技能增強(qiáng)的前景或職位晉升機(jī)會(huì)剛才提到的小董就處于這樣的尷尬階段。一般

12、情況下，3年的時(shí)間， 對(duì)于自身說，目前的工作內(nèi)容、帶給自己專業(yè)技能方面的提高空間已 經(jīng)不大。而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來說，3年也是一個(gè)極為重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。能夠 衡量出一個(gè)人的學(xué)習(xí)能力、技術(shù)水平、組織協(xié)調(diào)能力的考核，如果三 年了，你還沒有能夠晉升加薪，而和你同期入職的人已經(jīng)得到了晉升， 那你就要考慮究竟是自己的能力不夠，還是沒有融入公司的關(guān)系網(wǎng)等 等。如果因?yàn)樽约河心芰Χ貌坏綍x升，那你就需要考慮跳槽。第二，跟老板談薪酬漲幅和未來開展得不到實(shí)際反應(yīng)假如你經(jīng)過合理評(píng)估后，發(fā)現(xiàn)自己的能力可以匹配更高的薪酬或職位。 于是你就跟老板或人力提升職加薪的要求，如果這時(shí)候得不到老板的 正面反應(yīng)，或者以工作忙，過段時(shí)間再說等

13、各種形式推脫，那你就要 注意了。這種時(shí)候，更大的可能是他已經(jīng)完成了對(duì)你的工作能力和績(jī) 效貢獻(xiàn)的評(píng)估。畢竟失去一個(gè)能夠真正產(chǎn)出和創(chuàng)造價(jià)值的員工，對(duì)任 何一家企業(yè)甚至是老板的來說，都意味著損失。這種情況下，你就需要想一想是否需要主動(dòng)做一一些改變了。第三、能力、眼界因?yàn)楝F(xiàn)有公司、行業(yè)的原因而落伍 什么意思呢?隨著互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)的開展，顛覆了大局部 行業(yè)。一味守著老業(yè)務(wù)、能熟練使用但即將被淘汰的老技術(shù)，即使 你再聰明、業(yè)務(wù)能力再?gòu)?qiáng)，被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)大大提高。那如何評(píng)估自己是不是要被淘汰呢?這里有2個(gè)基本方法。(1)向處于引領(lǐng)趨勢(shì)的同行業(yè)朋友求助。比方你是出版社的編輯， 你可以去和今日頭條、十

14、點(diǎn)讀書這樣的新媒體機(jī)構(gòu)咨詢，了解自己的 差距。(2)參加行業(yè)峰會(huì)。行業(yè)峰會(huì)，一般是該行業(yè)的最新趨勢(shì)的風(fēng)向標(biāo)， 并且匯聚了該領(lǐng)域的精英，通過參與這種峰會(huì)的交流，也能夠讓你更 清楚地評(píng)估自己。第四、公司管理出現(xiàn)較大問題，比方面臨倒閉或裁員；第五、個(gè)人進(jìn)入瓶頸期，尋求突破，追求人生增值；第六、目標(biāo)公司有著不可割舍的吸弓引力舉例:從戴爾到世紀(jì)佳緣的跳槽經(jīng)驗(yàn)戴爾team老板與自己談過了，未來可見的時(shí)間內(nèi)不太可能漲職級(jí), 不太可能換工作形式和內(nèi)容，因?yàn)槟壳安皇俏腋信d趣的。大老板挽留我，希望換到另外一個(gè)部門，去做娛樂方面的營(yíng)銷工作。 我很坦誠(chéng)地說我已經(jīng)跟對(duì)方承諾了，大老板馬上說,“NEVER TOO LAT

15、E”, 如果你做的不開心，什么時(shí)候說不都可以。我不是對(duì)戴爾失望，而是世紀(jì)佳緣吸引力很大，盡管它的薪資待遇比 戴爾要低至少三分之一。從行業(yè)來講、職位具體溝通話術(shù)和可以借鑒 的技巧，請(qǐng)瞿總補(bǔ)充細(xì)化。為什么我當(dāng)時(shí)對(duì)世紀(jì)佳緣公司很感興趣呢?我運(yùn)用了 5P的策略考察 了世紀(jì)佳緣的各個(gè)層面，才決定了我跳到世紀(jì)佳緣。這個(gè)評(píng)估跳槽目 標(biāo)公司的5P策略,今天就不展開講了,在下節(jié)課中會(huì)為你詳細(xì)闡述。你要認(rèn)真分析，當(dāng)以上情況確實(shí)出現(xiàn)了，而且短時(shí)間內(nèi)看不到解決的 希望，你就可以有這個(gè)跳槽的想法了。在這里，很多人容易忽視的一 個(gè)環(huán)節(jié)，就是“確認(rèn)”。為什么要確認(rèn)?確認(rèn)什么?就是跳槽之前，確 認(rèn)你自身感受或道聽途說來的情況是不是真的。比方你聽說，公司明 年要調(diào)整戰(zhàn)略，收縮業(yè)務(wù)，你所在的整個(gè)部門要裁掉。如果你聽風(fēng)就 是雨，決定馬上跳槽，會(huì)給自己帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。真實(shí)情況到底是什么樣的?這個(gè)時(shí)候，你一定不要急著跳，冷靜下來思考一個(gè)重要問題，如果公 司確實(shí)決定裁掉你們整個(gè)部門，這個(gè)不利情況對(duì)你有什么影響?如果 不是，老板對(duì)你的這個(gè)職位和你本人是怎樣的考慮？所以，要想確認(rèn)出現(xiàn)的變化是有利還是不利，就要學(xué)會(huì)和老板或領(lǐng)導(dǎo) 有效溝通，從他們的嘴里得到最確切的信息。當(dāng)你對(duì)這家公司抱有希 望，你完全可以通過非正式的方式去表達(dá)，正當(dāng)委婉的方式去提。剛 才我給你講了主動(dòng)跳槽的6種因素，以及