工程倫理教育

1、I .ngtncerine/of工蹇理警學(xué)校：河北工程大學(xué)學(xué)院：學(xué)院專業(yè)班級：班學(xué)號:工程中的利益與風(fēng)險摘要：工程與我們的生活息息相關(guān)，小到橋梁大到高樓建筑，工程的 安全問題有時候關(guān)乎著我們的生命安全，工程師的道德責(zé)任感是關(guān)乎 工程能否最大化的受益于百姓的關(guān)鍵，因此對工程師進(jìn)行倫理道德教 育就顯得非常必要。工程中的利益沖突問題和存在的風(fēng)險是工程倫理 的一個重要話題。我將從工程中存在的各種不同的利益和風(fēng)險分別加 以分析，找出其中的利害關(guān)系，并且希望在工程項目中能夠合理的認(rèn) 清工程中利益和風(fēng)險的性質(zhì)，并且很好的衡量其中利弊，做種相對合 理的決策。有效的調(diào)節(jié)其中各種利益關(guān)系。關(guān)鍵詞：工程利益風(fēng)險工程

2、含義：工程項日是以工程建設(shè)為載體的項日，是作為被管理 對象的一次性工程建設(shè)任務(wù)。它以建筑物或構(gòu)筑物為日標(biāo)產(chǎn)出物，需 要支付一定的費用、按照一定的程序、在一定的時間內(nèi)完成，并應(yīng)符 合質(zhì)量要求。利益沖突是人類社會中普遍存在的社會現(xiàn)象。一、建設(shè)工程的利益利益沖突是人類社會中普遍存在的社會現(xiàn)象。工程中的利益問題 是工程倫理和工程職業(yè)化中的一個重要話題。本文中的“利益沖突” 指的是工程中的利益沖突。根據(jù)現(xiàn)代建設(shè)項日管理理論，建設(shè)項日有 以下相關(guān)利益主體：發(fā)展商、承包商、供應(yīng)商、設(shè)計人、監(jiān)理人等。 大致可以分為兩類：一類為設(shè)計人、承包商和供應(yīng)商，它們屬于工程 項日設(shè)計和項日施工的承擔(dān)者，負(fù)責(zé)完成項日建設(shè)所

3、必須的專業(yè)性工 作；另一類為發(fā)展商、監(jiān)理人，與第一類組織不同，它們不負(fù)責(zé)建設(shè) 項日設(shè)計和施工的具體工作，而是從各自的責(zé)權(quán)范圍出發(fā)，在這些專 業(yè)性工作的形成及實施過程中，進(jìn)行計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制等項日 管理工作。從總體上看，工程活動中的利益關(guān)系包括工程內(nèi)部不同主 體之間的利益關(guān)系和工程與外部環(huán)境之間的利益關(guān)系兩個方面。其中，工程內(nèi)部不同主體之間的利益關(guān)系表現(xiàn)在工程活動的決策、規(guī)劃、 施工、監(jiān)管、驗收等各個階段和環(huán)節(jié)。如工程決策階段的工程項目投 資者與公眾、收益者與受損者、不同的投資者之間的利益關(guān)系，其他 環(huán)節(jié)的投資者與承擔(dān)者、管理者、設(shè)計者、施工者以及工程的使用者 等不同主體之間的利益關(guān)系，等

4、等。工程與外部環(huán)境的利益關(guān)系又可 以分為工程與社會環(huán)境之間以及工程與自然環(huán)境之間的關(guān)系兩個方 面。這是因為一項工程的實施總能給社會一部分人、一部分地區(qū)帶來 直接的利益，包括經(jīng)濟利益、文化利益，也可能給另一部分人或地區(qū) 的利益帶來損害。同時，一項工程的實施還會涉及局部利益和全局利 益，眼前利益與長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系。二、建筑設(shè)工程的風(fēng)險工程風(fēng)險的含義 工程風(fēng)險是指整個工程項目實施的全過程 中，自然災(zāi)害和各種意外事故發(fā)生而造成的人生傷亡、財產(chǎn)損失和其 他經(jīng)濟損失的不確定性的統(tǒng)稱。工程風(fēng)險是指實施一個確定規(guī)模和技 術(shù)要求的，可能發(fā)生也可能不發(fā)生，而一旦發(fā)生就會造成損失的危險。 工程風(fēng)險是風(fēng)險在工程活動

5、中的具體體現(xiàn)，它融合了各種社會因素和 工程因素，在具體的工程領(lǐng)域中產(chǎn)生和發(fā)展并對工程本身及工程相關(guān) 領(lǐng)域的影響的集合。工程設(shè)計中的風(fēng)險。任何一項工程在實施前都有進(jìn)行設(shè)計，工程 設(shè)計是開展一項工程的前提和基礎(chǔ)。工程師是從事工程設(shè)計的技術(shù)人 員，任何一項工程在設(shè)計前都要進(jìn)行勘探測量，在測量中會由于技術(shù) 方面的原因，對所得的數(shù)據(jù)不夠詳盡，或由于設(shè)計費用的考慮沒有全 面的勘測待施工的地點。比如在對一項清淤工程設(shè)計前需要勘測地下 基巖，根據(jù)地質(zhì)理論基巖一般在地下60米左右的深度，但遇到特殊 的地質(zhì)環(huán)境可能會與理論有些偏差，設(shè)計人員在勘探過程中打了很多 口井基本上都是在60米左右遇到了基巖，但就在勘測任務(wù)

6、接近尾聲 的時候有一口井鉆到了 80米的時候還沒有遇到基巖，如果按照合同 工作他們會在60米左右發(fā)現(xiàn)基巖，也許是鉆歪了或鉆到巖石縫里了， 承包人不愿支付繼續(xù)鉆下去的經(jīng)費，在設(shè)計之前的勘探過程中存在的 不可測得風(fēng)險都會對以后工程的設(shè)計和施工帶來風(fēng)險。工程中對環(huán)境的影響是最為深遠(yuǎn)的，任何一個工程在最初的選址 和工程路線上都應(yīng)盡量避免減少對生態(tài)環(huán)境的傷害。一個小小的造紙 廠給環(huán)境帶來的影響和損失是十個造紙廠的經(jīng)濟收入也彌補不了的， 但地方政府的短視和單方面追求經(jīng)濟利益，為加快城市發(fā)展步伐往往 以犧牲環(huán)境為代價換的經(jīng)濟的一時發(fā)展。環(huán)境風(fēng)險的非計量性恰恰與 此相反，它是無法計算的也是計算不出來的，你可以

7、把它認(rèn)為是非常 嚴(yán)重的也可以把它認(rèn)為是微不足道的，它的負(fù)面效益不會立刻顯現(xiàn)出 來，有時甚至是經(jīng)過很長一段時間仍然看不出它有什么不良影響，環(huán) 境風(fēng)險的這種特性使得很多人出于功利目的的考慮而忽視了它的影 響，但環(huán)境的風(fēng)險一旦顯現(xiàn)出來就是災(zāi)難性的，對它的不就措施也不 是階段性的努力所能看到的。因此環(huán)境風(fēng)險的重視是非常迫切的，工 程師在工程設(shè)計和施工階段都必須考慮工程的建設(shè)對環(huán)境帶來的直 接和間接地影響。2、政治風(fēng)險。政治風(fēng)險是指由于國家政局、政策變化、政權(quán)更迭、罷工、國際 局勢變化、戰(zhàn)爭、動亂等因素引起社會動蕩而造成財產(chǎn)損失以及人員 傷亡的風(fēng)險。政治風(fēng)險通常由以下因素構(gòu)成：國家政局、政策法規(guī)、 權(quán)力

8、部門、國家關(guān)系、戰(zhàn)爭和動亂。政治風(fēng)險主要承擔(dān)的主體有發(fā)展 商、承包商、供應(yīng)商、設(shè)計人、監(jiān)理人。3、經(jīng)濟風(fēng)險和融資風(fēng)險。經(jīng)濟風(fēng)險是指人們在從事經(jīng)濟活動中，由于經(jīng)營管理不善、市場 預(yù)測失誤、貿(mào)易條件變化、價格波動、供求關(guān)系轉(zhuǎn)變、通貨膨脹、匯 率、利率變動等原因?qū)е碌慕?jīng)濟損失的風(fēng)險，是一個國家在經(jīng)濟實力、 經(jīng)濟形勢及解決經(jīng)濟問題的能力等方面潛在的不確定因素構(gòu)成的經(jīng) 濟領(lǐng)域的可能后果。經(jīng)濟風(fēng)險主要由以下因素構(gòu)成：宏觀經(jīng)濟和投資 環(huán)境。另外，一些典型的風(fēng)險因素有：財政政策、稅制、物價上漲、 利率、匯率。經(jīng)濟風(fēng)險主要承擔(dān)的主體有發(fā)展商、承包商。其中，在 融資過程中，也存在風(fēng)險因素，例如：破產(chǎn)、利潤、保險、

9、風(fēng)險分擔(dān)。 融資風(fēng)險主要承擔(dān)的主體有發(fā)展商、承包商、供應(yīng)商。社會風(fēng)險影響面極廣，它涉及各個領(lǐng)域、各個階層和各種行業(yè)。 社會風(fēng)險主要由以下幾方面原因：宗教信仰、社會治安、文化素質(zhì)、 公眾態(tài)度。市場方面，有一些風(fēng)險因素不可忽略：需求、競爭、經(jīng)營 陳舊化、顧客滿意程度等。市場風(fēng)險主要承擔(dān)的主體有發(fā)展商、承包 商、設(shè)計人、監(jiān)理人。另外，一些典型的人為風(fēng)險因素有：錯誤、無 能力、疏忽、疲勞、交流能力、文化、缺乏安全、故意破壞、盜竊、 欺騙、腐敗。人為風(fēng)險主要承擔(dān)的主體有發(fā)展商、承包商、設(shè)計人、 監(jiān)理人。三、結(jié)束語如此龐大而復(fù)雜的建設(shè)工程項日需要各個利益主體相互扶持，相 互配合和協(xié)調(diào)，才能把其工程項日做好。而風(fēng)險管理，是指風(fēng)險從認(rèn) 識、分析乃至采取防范和處理措施等一系列過程。現(xiàn)在社會是一個高 風(fēng)險社會，工程活動作為一項社會活動必然受到風(fēng)險性社會的影響。 在那么多風(fēng)險因素存在的情況下，做好防范工作，才能將風(fēng)險降到最 低。這對建設(shè)工程項日的利益主體有很大的益處，這樣一來，他們所 承擔(dān)的風(fēng)險就大大減小，工程就會更安全更合理。參考文獻(xiàn)：【1】王山立