三步法節(jié)能診斷

1、 三步法節(jié)能診斷張志祥 （武漢循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究院，430081） Preliminary Study On Method Of Three-step Energetic Diagnosis Zhang ZhixiangWuhan Circular Economy Research Institute，430081Abstract：Energy balance used to be carried out in enterprises, energy audit and energetic diagnosis also carried out in the past few years, these

2、 workings play important roles in promoting domestic energy conservation. But due to some defects of them and rely on non-market-oriented operation which depends on administrative intervention, these workings are difficult to integrate with market economy. This paper introduces a method called three

3、-step energetic diagnosis. This method makes energetic diagnosis characterized by a fully market-oriented and normalized. Three-step energetic diagnosis acts in accordance with enterprises intent in the form of contract, divided into three parts: remote tentative diagnosis, field diagnosis and repor

4、t establishment. If there are no good results, consultant company will not charge a diagnostic fee, it makes energetic diagnosis showing a win-win situation and developing sustainably. Three-step energetic diagnosis uses the principle of contract energy management to excavate unknown energy-saving o

5、pportunities systematically, its a new model of energy saving counseling, acts as a front-end supplement of contract energy management chain, and its the item that needs to be filled the blank in China. In the future, it will be an important mode in the market-oriented development of domestic energy

6、 saving counseling.Keywords three-step energetic diagnosis contract energy management energy audit摘要：介紹三步法節(jié)能診斷模式，其特點(diǎn)是將節(jié)能診斷完全市場(chǎng)化、常態(tài)化。三步法節(jié)能診斷以合同約定的方式按照企業(yè)的意愿分為遠(yuǎn)程初診、現(xiàn)場(chǎng)診斷和報(bào)告編制三步進(jìn)行，分步推進(jìn)，診斷沒(méi)有預(yù)期效果，診斷公司不收取診斷費(fèi)用，從而使節(jié)能診斷工作形成雙贏局面，使之可持續(xù)發(fā)展。三步法節(jié)能診斷是利用合同能源管理原理對(duì)未知節(jié)能機(jī)會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)挖掘的一種節(jié)能咨詢服務(wù)新模式，是合同能源管理鏈條的前端補(bǔ)充，是國(guó)內(nèi)目前亟待填補(bǔ)的一項(xiàng)空白。關(guān)

7、鍵詞 三步法；節(jié)能診斷；合同能源管理；能源審計(jì)；中國(guó)分類號(hào)：F206;TK01+8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7948（2012）01-0021-04doi;103969/j.issn.1004-7948.2012.01.0051問(wèn)題提出的背景1.1企業(yè)能量平衡測(cè)試20世紀(jì)80年代，為應(yīng)對(duì)第一次能源危機(jī)，我國(guó)普遍開(kāi)展了企業(yè)能量平衡測(cè)試工作，這是一項(xiàng)由政府主導(dǎo)的行政行為，由各地政府下文分期分批進(jìn)行。企業(yè)能量平衡測(cè)試的重點(diǎn)主要是通過(guò)大量的測(cè)試，對(duì)企業(yè)用能情況進(jìn)行全面診斷，查找薄弱環(huán)節(jié)，提出節(jié)能技改方案。這項(xiàng)工作的開(kāi)展對(duì)于提高我國(guó)能源的利用效率起到了一定的促進(jìn)作用。但也存在一些缺陷，比如為

8、求得企業(yè)總的能源利用率要進(jìn)行大量的設(shè)備效率測(cè)試，工作量大，成本高，有時(shí)甚至得不償失，所以此后這項(xiàng)工作在我國(guó)已經(jīng)不再開(kāi)展了，有關(guān)企業(yè)能量平衡的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)也作了較大的修改。1.2企業(yè)能源審計(jì)20世紀(jì)末，我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，對(duì)能源的需求日益增加，節(jié)能減排引起了政府和全社會(huì)的高度關(guān)注，世界銀行也開(kāi)始支持我國(guó)的節(jié)能減排工作。出于對(duì)接的需要，我國(guó)從先進(jìn)工業(yè)化國(guó)家引入了能源審計(jì)的概念，但其操作模式在某些方面結(jié)合了我國(guó)的具體情況。能源審計(jì)的核心仍然是對(duì)企業(yè)用能情況進(jìn)行全面分析診斷，查找薄弱環(huán)節(jié)，提出節(jié)能技改方案。能源審計(jì)工作的開(kāi)展，對(duì)各地的節(jié)能工作起到了較大的推動(dòng)作用，特別是國(guó)家發(fā)改委組織開(kāi)展的千家節(jié)能行動(dòng)全國(guó)千

9、家企業(yè)能源審計(jì)，取得了顯著節(jié)能效果，部分省市在當(dāng)?shù)卣慕M織下也相繼開(kāi)展了能源審計(jì)工作。能源審計(jì)的缺陷在于它是建立在統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)上的，測(cè)試只起輔助作用，但是由于我國(guó)的國(guó)情所限，許多企業(yè)特別是中小企業(yè)的的計(jì)量跟不上，建立在統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)上的能源審計(jì)因?yàn)槿狈ν暾挠?jì)量體系和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，有時(shí)不得不采用估算、拼湊的方法得到數(shù)據(jù)，最終結(jié)果的準(zhǔn)確性顯然需要打折扣。就我國(guó)國(guó)情而言，規(guī)模以上企業(yè)的能源計(jì)量系統(tǒng)的全面完善尚需時(shí)日。企業(yè)能源審計(jì)一方面是為政府的宏觀管理和項(xiàng)目申報(bào)提供微觀的信息支撐，另一個(gè)重要目的仍然是節(jié)能診斷，改造挖潛，降本節(jié)支。近些年來(lái)我國(guó)一些地方開(kāi)展的能源審計(jì)絕大多數(shù)都是政府發(fā)文強(qiáng)制推進(jìn)的，政府給

10、予部分補(bǔ)貼，這種非市場(chǎng)化的操作，需要耗費(fèi)大量的行政資源。有的企業(yè)為完成任務(wù)而走過(guò)場(chǎng)，也有企業(yè)對(duì)能源審計(jì)產(chǎn)生抵觸，所以依靠政府行政命令進(jìn)行的能源審計(jì)只能在一個(gè)時(shí)期內(nèi)作為政府節(jié)能監(jiān)管的一種輔助手段，而要使其成為一種常態(tài)、成為企業(yè)的一種自覺(jué)自愿的普遍行為，單靠行政干預(yù)是難以實(shí)現(xiàn)的。就自愿開(kāi)展能源審計(jì)而言，目前普遍存在這樣一種兩難局面：一方面企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效果預(yù)期不確定的情況下不愿主動(dòng)出資來(lái)做能源審計(jì)；另一方面是節(jié)能咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)沒(méi)有事先約定費(fèi)用總額也不愿為企業(yè)做能源審計(jì)，其結(jié)果是大量的隱形能源浪費(fèi)繼續(xù)存在。1.3節(jié)能診斷由于節(jié)能產(chǎn)品的大量涌現(xiàn)，節(jié)能診斷目前成為一個(gè)熱門話題。這種節(jié)能診斷既不同于早期的企業(yè)能

11、量平衡測(cè)試，也不同于當(dāng)今的企業(yè)能源審計(jì)，他是節(jié)能產(chǎn)品提供商為實(shí)現(xiàn)某些特定節(jié)能產(chǎn)品的銷售而采取的一種售前技術(shù)支持手段，目的是通過(guò)節(jié)能診斷，挖掘節(jié)能產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域，擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售量。盡管這種節(jié)能診斷在客觀上仍然是幫助企業(yè)節(jié)能降耗，但不免存在診斷面窄，只對(duì)與產(chǎn)品銷售有關(guān)聯(lián)的場(chǎng)合進(jìn)行診斷的問(wèn)題，絕大部分節(jié)能產(chǎn)品提供商并不具備對(duì)企業(yè)開(kāi)展全面節(jié)能診斷和整個(gè)用能系統(tǒng)優(yōu)化的能力和測(cè)試手段。2 三步法節(jié)能診斷2.1三步法節(jié)能診斷的主要內(nèi)容所謂三步法節(jié)能診斷，就是將節(jié)能診斷分為遠(yuǎn)程初診、現(xiàn)場(chǎng)診斷和編制報(bào)告三步，分步推進(jìn)，每一步結(jié)束后要評(píng)估是否有必要進(jìn)入下一步。企業(yè)按診斷報(bào)告中所提出的節(jié)能方案預(yù)計(jì)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益支付

12、一定比例給診斷公司作為報(bào)酬。這種按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的結(jié)果導(dǎo)向原則，根據(jù)診斷得出的預(yù)期效果支付診斷報(bào)酬的模式，企業(yè)樂(lè)于接受，有利于實(shí)現(xiàn)節(jié)能診斷的雙贏和可持續(xù)發(fā)展。2.2三步法節(jié)能診斷的對(duì)象與范圍三步法診斷的對(duì)象與范圍可以是對(duì)現(xiàn)有的整個(gè)企業(yè)甚至是一個(gè)大的企業(yè)集團(tuán)，也可以對(duì)某一條工藝流水線，一臺(tái)大型耗能設(shè)備或裝置，某個(gè)動(dòng)力站房，城市集中供熱系統(tǒng)，公共樓宇的用能系統(tǒng)等等，還可以對(duì)新建和改擴(kuò)建固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能診斷。在項(xiàng)目建設(shè)的前期通過(guò)節(jié)能專家對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行系統(tǒng)節(jié)能診斷可以從源頭杜絕能源浪費(fèi)，建設(shè)單位可以按節(jié)能專家的診斷意見(jiàn)修改和完善用能系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，降低產(chǎn)品單耗，節(jié)約生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。診斷

13、的對(duì)象、系統(tǒng)、體系的確定最終根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要由企業(yè)與診斷公司共同商定。2.3三步法節(jié)能診斷與合同能源管理的區(qū)別如果說(shuō)合同能源管理是對(duì)既有節(jié)能改造項(xiàng)目的一種合作模式，那么三步法節(jié)能診斷則是利用合同能源管理原理對(duì)未知節(jié)能機(jī)會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)挖掘的一種合作模式，是合同能源管理鏈條的前端補(bǔ)充和延伸，是我國(guó)節(jié)能領(lǐng)域目前亟待填補(bǔ)的一項(xiàng)空白。三步法節(jié)能診斷與合同能源管理的區(qū)別在于：對(duì)診斷公司而言，前者投入的主要是智力勞動(dòng)，后者投入的主要是節(jié)能設(shè)備或資金；就利益分享而言，前者分享的是預(yù)期收益，后者分享的是實(shí)際收益；二者的共同點(diǎn)在于利益共享，互利雙贏；沒(méi)有前者的系統(tǒng)性挖掘，許多好的節(jié)能項(xiàng)目就會(huì)被埋沒(méi)，也就談不上合同能

14、源管理。2.4三步法節(jié)能診斷與企業(yè)能源審計(jì)的關(guān)系節(jié)能診斷是能源審計(jì)的核心工作，區(qū)別在于：能源審計(jì)一般是行政強(qiáng)制行為，三步法節(jié)能診斷是市場(chǎng)行為。筆者認(rèn)為，針對(duì)我國(guó)的國(guó)情，在一段時(shí)期內(nèi)，應(yīng)該讓以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)橹鞯娜椒ü?jié)能診斷與政府行政命令開(kāi)展的能源審計(jì)并存，并促使前者逐步替代后者，以推動(dòng)我國(guó)節(jié)能工作的完全市場(chǎng)化進(jìn)程。2.5三步法節(jié)能診斷與循環(huán)經(jīng)濟(jì)的關(guān)系循環(huán)經(jīng)濟(jì)，本質(zhì)上是一種生態(tài)經(jīng)濟(jì)，它要求運(yùn)用生態(tài)學(xué)規(guī)律而不是機(jī)械論規(guī)律來(lái)指導(dǎo)人類社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)的是一種與環(huán)境和諧的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，它要求把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組織成一個(gè)“資源產(chǎn)品再生資源”的反饋式流程，其特征是低開(kāi)采、高利用、低排放。所有的物質(zhì)和能源要能

15、在這個(gè)不斷進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)循環(huán)中得到合理和持久的利用，以把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)自然環(huán)境的影響降低到盡可能小的程度，“減量化、再利用、再循環(huán)”是循環(huán)經(jīng)濟(jì)最重要的實(shí)際操作原則。就能源而言，實(shí)現(xiàn)“減量化、再利用、再循環(huán)”的前提條件是必須首先對(duì)能源的購(gòu)入、轉(zhuǎn)換、輸送、終端利用全過(guò)程進(jìn)行全面系統(tǒng)診斷，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，提出整改方案，這正是三步法節(jié)能診斷的關(guān)鍵所在。所以三步法節(jié)能診斷是開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、是循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作一個(gè)方面的技術(shù)支撐。對(duì)于大型工礦企業(yè)，如果利用三步法節(jié)能診斷得到的結(jié)果來(lái)編制循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的能源篇章，其規(guī)劃的技術(shù)經(jīng)濟(jì)含量將大為提高。對(duì)于區(qū)域性的循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、低碳發(fā)展規(guī)劃，其中對(duì)能源利用的綜合診斷分

16、析研判也是不可或缺的。2.6三步法節(jié)能診斷與清潔生產(chǎn)審核的關(guān)系清潔生產(chǎn)審核是對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程進(jìn)行調(diào)查和診斷，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出針對(duì)性的治理方案。節(jié)能診斷是其中的一個(gè)重要組成部分，因?yàn)樵谀茉词褂眠^(guò)程中伴隨著的大量污染物排放，節(jié)約了能源就減少了排放。由工藝工程師、環(huán)保專家和節(jié)能診斷專家共同完成的清潔生產(chǎn)審核往往會(huì)取得良好的效果，這一點(diǎn)越來(lái)越被業(yè)界所認(rèn)同。2.7三步法節(jié)能診斷與能源管理體系的關(guān)系能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)以國(guó)際上通行的P-D-C-A循環(huán)作為過(guò)程運(yùn)行模式。能源管理體系認(rèn)證就是從體系的全過(guò)程出發(fā)，遵循系統(tǒng)管理原理，通過(guò)實(shí)施一套完整的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在組織內(nèi)建立起一個(gè)完整有效的、形成

17、文件的能源管理體系，注重建立和實(shí)施過(guò)程的控制，使組織的活動(dòng)、過(guò)程及其要素不斷優(yōu)化，通過(guò)例行節(jié)能監(jiān)測(cè)、節(jié)能診斷、能源審計(jì)、能效對(duì)標(biāo)、內(nèi)部審核、組織能耗計(jì)量與測(cè)試、組織能量平衡統(tǒng)計(jì)、管理評(píng)審、自我評(píng)價(jià)、節(jié)能技改、節(jié)能考核等措施，不斷提高能源管理體系持續(xù)改進(jìn)的有效性，實(shí)現(xiàn)能源管理方針和承諾并達(dá)到預(yù)期的能源消耗或使用目標(biāo)。能源管理體系有別于環(huán)境、質(zhì)量、安全管理體系的重要部分在于能源因素的識(shí)別與節(jié)能診斷，識(shí)別與診斷工作做得扎實(shí)，節(jié)能技改方案才能趨于完善和合理，制定的節(jié)能目標(biāo)才會(huì)科學(xué)有據(jù)，為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)。所以節(jié)能診斷是建立能源管理體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2.6三步法節(jié)能診斷與能效對(duì)標(biāo)的關(guān)系能效對(duì)標(biāo)是指

18、企業(yè)為提高能效水平、與國(guó)際國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)能效指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，通過(guò)管理和技術(shù)措施，達(dá)到標(biāo)桿或更高能效水平的節(jié)能實(shí)踐活動(dòng)。能效對(duì)標(biāo)得到的結(jié)果是宏觀差距，而縮小這些差距的關(guān)鍵必須通過(guò)節(jié)能診斷發(fā)現(xiàn)微觀存在的問(wèn)題并提出相應(yīng)解決對(duì)策，所以節(jié)能診斷是能效對(duì)標(biāo)的核心。3三步法節(jié)能診斷的程序步驟3.1第一步 ：遠(yuǎn)程初診3.1.1目的避免盲目性操作，造成診斷公司和企業(yè)雙方都浪費(fèi)人力和物力，同時(shí)，不放過(guò)可能的節(jié)能機(jī)會(huì)，所以任何企業(yè)都可以接受這種模式；經(jīng)過(guò)專家的遠(yuǎn)程咨詢，做到心中有數(shù)，然后再逐步深入，這樣既減少不必要的人力和物力浪費(fèi)，又避免本企業(yè)存在大量的隱形能源浪費(fèi)而全然不知。 3.1.2初診費(fèi)及范圍初診費(fèi)由

19、診斷公司給出收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，相當(dāng)于醫(yī)院的掛號(hào)費(fèi)；診斷對(duì)象、規(guī)模、內(nèi)容可以由企業(yè)按需要確定。3.1.3主要方法1）企業(yè)向診斷公司提出診斷申請(qǐng)，包括企業(yè)基本信息，診斷訴求，對(duì)象、范圍、對(duì)應(yīng)的能源品種數(shù)量和年能源消耗量；2）診斷公司根據(jù)企業(yè)申請(qǐng)表通知企業(yè)通過(guò)銀行匯出遠(yuǎn)程初診費(fèi)；3）診斷公司收到費(fèi)用后以快遞的方式向企業(yè)寄送稅務(wù)發(fā)票和信息保密承諾書及調(diào)查資料單；4）企業(yè)向診斷公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或快遞方式提交調(diào)查資料內(nèi)容；5） 診斷公司內(nèi)部開(kāi)始組織專家初步會(huì)診，并要求企業(yè)進(jìn)一步提供補(bǔ)充資料；6）診斷公司與企業(yè)預(yù)約時(shí)間進(jìn)行網(wǎng)上視頻或電話問(wèn)診、交流、溝通，評(píng)估節(jié)能潛力，判斷是否有必要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)診斷。第一步結(jié)束后，診斷公司要

20、給企業(yè)提出是否進(jìn)入下一步的參考意見(jiàn)，由雙方協(xié)商確定下一步的工作計(jì)劃。如果甲乙雙方協(xié)商一致，第一步遠(yuǎn)程診斷也可以忽略，直接跨到第二步。3.2第二步 ：現(xiàn)場(chǎng)診斷甲乙雙方商定一致進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷，包括必要的測(cè)試。3.2.1目的對(duì)初診判斷認(rèn)為有可能的節(jié)能機(jī)會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查、數(shù)據(jù)采集、測(cè)試分析、評(píng)估。3.2.2費(fèi)用診斷人員的全部往返機(jī)票、車票、住宿、伙食、出差補(bǔ)貼由企業(yè)承擔(dān)。測(cè)試費(fèi)用方面，表面溫度、水溫、煙氣溫度免費(fèi)，若需要測(cè)試煙氣成分、流量、壓力、煤渣含碳量等其他數(shù)據(jù)，費(fèi)用由雙方協(xié)商。3.2.3主要方法1）微元能流透視法，特別適合化工工藝和比較復(fù)雜的生產(chǎn)工藝；2）火用分析法，分析能量是否高品高用、低品低

21、用、梯級(jí)利用、循環(huán)利用；3）夾點(diǎn)理論，分析解決能量系統(tǒng)遇到的瓶頸問(wèn)題；4）能源因素法，全面能量系統(tǒng)考察；5）對(duì)標(biāo)法，了解能源消耗宏觀差距；6）能耗結(jié)構(gòu)分析法，查找結(jié)構(gòu)性不合理；7）四環(huán)節(jié)系統(tǒng)分析法，采購(gòu)、轉(zhuǎn)換、輸送、終端利用；8）分類分析法；9）其他方法；3.3第三步 ：診斷報(bào)告診斷公司完成現(xiàn)場(chǎng)工作后，對(duì)節(jié)能潛力初步分析并草擬對(duì)應(yīng)的解決方案（期間仍需企業(yè)補(bǔ)充資料），預(yù)判年節(jié)能收益，從經(jīng)濟(jì)性方面綜合評(píng)估編制診斷報(bào)告的必要性，并且將這些預(yù)判結(jié)論通報(bào)給企業(yè)，供企業(yè)決策參考并與企業(yè)就是否編制診斷報(bào)告達(dá)成共識(shí)，簽訂協(xié)議。3.3.1目的編制診斷報(bào)告。報(bào)告核心內(nèi)容包括：1）單項(xiàng)措施：現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、解決對(duì)策與方案

22、、技術(shù)可行性、預(yù)計(jì)節(jié)能量、環(huán)境效益、節(jié)資量、預(yù)計(jì)投資及收回年限，經(jīng)濟(jì)可行性分析；2）全廠：一攬子系統(tǒng)優(yōu)化方案。3.3.2主要方法1）節(jié)能大魔方。在現(xiàn)有技術(shù)條件下，將全部廢熱余能用盡，包括回用到設(shè)備或變成可用的熱、電、冷供其他生產(chǎn)工藝使用。2）節(jié)能積木優(yōu)化。將各種能量科學(xué)搭配合理使用。3）一攬子能量系統(tǒng)優(yōu)化方案。將全部技改方案一并優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)大系統(tǒng)節(jié)能。3.3.3費(fèi)用由基本費(fèi)和節(jié)資比例費(fèi)兩部分構(gòu)成。每本報(bào)告基本費(fèi)由診斷公司給出收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（按報(bào)告的工作量及復(fù)雜系數(shù)，可參考企業(yè)年能耗總量和外購(gòu)能源、自產(chǎn)轉(zhuǎn)換能源的品種數(shù)），在報(bào)告編制前，合同生效之日即支付給診斷公司，診斷公司據(jù)此開(kāi)始編制報(bào)告。節(jié)資比例

23、費(fèi)按節(jié)能措施預(yù)計(jì)節(jié)資量的百分比收?。ㄔ诤贤屑s定），企業(yè)按診斷公司摘錄的報(bào)告節(jié)資總數(shù)交付比例費(fèi)之后，診斷公司向企業(yè)交付診斷報(bào)告。管理節(jié)能措施不計(jì)入收費(fèi)，跟蹤項(xiàng)目（正在試驗(yàn)中的節(jié)能項(xiàng)目）不計(jì)入收費(fèi)。診斷公司提出的節(jié)能措施，必須是技術(shù)上成熟的、經(jīng)濟(jì)上可行的（有應(yīng)用實(shí)例或有節(jié)能設(shè)備提供商），節(jié)能方案和節(jié)能量計(jì)算有科學(xué)依據(jù)。診斷報(bào)告完成后，診斷公司向企業(yè)發(fā)送一份結(jié)果表（不含項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容），主要內(nèi)容為：方案序號(hào)、預(yù)計(jì)年節(jié)能量、節(jié)資量、環(huán)保效益、預(yù)計(jì)投資及收回年限，其他節(jié)資量：如增產(chǎn)、提高質(zhì)量提高產(chǎn)品價(jià)格、政府獎(jiǎng)勵(lì)、減少排污費(fèi)、設(shè)備優(yōu)化減少投資等，預(yù)計(jì)實(shí)施后年節(jié)約資金總額。企業(yè)接到通知后付費(fèi)并完成交接，節(jié)

24、能診斷工作結(jié)束，以下步驟主要是企業(yè)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目。3.4第四步 ：技改計(jì)劃3.4.1目的企業(yè)為實(shí)施節(jié)能技改做準(zhǔn)備，開(kāi)展立項(xiàng)、調(diào)研、可行性研究、篩選、編制實(shí)施計(jì)劃。3.4.2方法此階段，診斷公司可以適當(dāng)配合。3.5第五步 ：技改準(zhǔn)備確定項(xiàng)目及承擔(dān)服務(wù)商，簽訂技改項(xiàng)目協(xié)議。EPC模式、合同能源管理模式、融資租賃模式等等。3.6第六步 ：技改實(shí)施設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、驗(yàn)收、運(yùn)行、維護(hù)。項(xiàng)目運(yùn)行一段時(shí)間后，企業(yè)將實(shí)際節(jié)能效果反饋給診斷公司，以促進(jìn)節(jié)能診斷工作的進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)多贏。4 三步法節(jié)能診斷優(yōu)點(diǎn)分析1）三步法節(jié)能診斷是完全市場(chǎng)化的操作機(jī)制，以企業(yè)自愿為原則，診斷無(wú)效果診斷公司不收費(fèi)。2）三步法節(jié)能診

25、斷采用一整套科學(xué)的診斷方法，直接精確打擊，掃描能源浪費(fèi)的關(guān)鍵點(diǎn)，既不強(qiáng)調(diào)對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試，也不完全依賴統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，力求問(wèn)題找準(zhǔn)、方案對(duì)路、系統(tǒng)優(yōu)化、科學(xué)有據(jù)，使企業(yè)通過(guò)實(shí)施可以見(jiàn)實(shí)效。3）企業(yè)在什么時(shí)間開(kāi)展三步法節(jié)能診斷，想請(qǐng)誰(shuí)診斷，診斷什么內(nèi)容，完全按照企業(yè)自身的需要，不是行政強(qiáng)制；企業(yè)對(duì)診斷公司和診斷目標(biāo)有多種選擇，可隨時(shí)隨地進(jìn)行，可以形成一種常態(tài)。4）三步法節(jié)能診斷的步驟選擇靈活多樣，企業(yè)愿意做到哪一步就做到哪一步。5）企業(yè)開(kāi)展三步法節(jié)能診斷可以最經(jīng)濟(jì)的方法最大限度地避免隱形能源浪費(fèi)的存在。6）三步法節(jié)能診斷由專業(yè)化節(jié)能診斷公司負(fù)責(zé)完成，對(duì)企業(yè)用能情況進(jìn)行科學(xué)、全面的診斷，從企業(yè)的實(shí)際需

26、求出發(fā)為企業(yè)節(jié)能出謀劃策，提出系統(tǒng)優(yōu)化方案，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)用能效益最大化，不以推銷任何特定節(jié)能產(chǎn)品為目的。 7）診斷方與被診斷方都是從節(jié)能中獲取收益，這種模式可稱之為節(jié)能診斷的合同能源管理模式，它是現(xiàn)有合同能源管理模式的補(bǔ)充和完善，是“前端合同能源管理”。8）三步法節(jié)能診斷符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的結(jié)果導(dǎo)向原則，對(duì)專業(yè)節(jié)能診斷公司及被診斷企業(yè)都有利，同時(shí)也能極大地推動(dòng)全社會(huì)的節(jié)能工作。它可以倒逼節(jié)能診斷公司不斷提高業(yè)務(wù)水平，提高診斷效果，因?yàn)樵\斷沒(méi)有效果診斷公司自己也沒(méi)有收益；同時(shí)，它可以促進(jìn)企業(yè)主動(dòng)開(kāi)展節(jié)能診斷，因?yàn)槿椒ü?jié)能診斷的機(jī)制大大減輕了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高了效率；如果一家公司診斷不出問(wèn)題，可以再找其他公司診斷，診斷公司之間無(wú)形地產(chǎn)生了質(zhì)量、效率、服務(wù)、信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)，從而促進(jìn)節(jié)能診斷行業(yè)的良性發(fā)展，這種良性循環(huán)可以大大推進(jìn)節(jié)能咨詢服務(wù)的市場(chǎng)化進(jìn)程，他必將成為我國(guó)未來(lái)節(jié)能咨詢服務(wù)工作的發(fā)展方向。5 三步法節(jié)能診斷對(duì)診斷公司的要求 要有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的“全科節(jié)能醫(yī)生”和“?？乒?jié)能醫(yī)生”，他們需要了解大量的通用節(jié)能技術(shù)及行業(yè)專有節(jié)能技術(shù)的基本原理及應(yīng)用方法，要熟