節(jié)水灌溉增效示范項(xiàng)目PVC、PE管材采購施工組織設(shè)計(jì)

1、/PVC、PE管材采購施工組織設(shè)計(jì)一、編制依據(jù)1.1合同文件1、合同名稱:x區(qū)x節(jié)水灌溉增效示范項(xiàng)目PVC、PE管材采購第二標(biāo)段。2、合同編號：1.2施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集1、主要規(guī)范、規(guī)程及其他有關(guān)水利水電工程設(shè)計(jì)和施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。表1-1主要規(guī)范、規(guī)程類 別名 稱編 號國家灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50288-1999農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)GB5084-92行業(yè)節(jié)水灌溉技術(shù)規(guī)范SL 207-98微灌工程技術(shù)規(guī)范SL 103-95噴灌與微灌工程技術(shù)管理規(guī)程SL 236-1999低壓管道輸水灌溉工程技術(shù)規(guī)范（井灌部分）SL/T 153-95表1-2其他有關(guān)水利水電工程設(shè)計(jì)和施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程類 別名

2、 稱編 號國家土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ201-83混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50203-98給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ141行業(yè)農(nóng)用機(jī)井技術(shù)規(guī)范SD 1992、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)表1-3驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)類 別名 稱編 號國家建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ301-88砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50203-98給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ141行業(yè)節(jié)水灌溉技術(shù)規(guī)范SL 207-98水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程SL233-19993、法規(guī)、規(guī)定建筑法環(huán)保法4、其他其他施工規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及同類型工程的施工資料。ISO9001質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量

3、保證模式和質(zhì)量保證手冊，程序文件。二、工程概況2.1工程關(guān)系合同名稱：x區(qū)x節(jié)水灌溉增效示范項(xiàng)目PVC、PE管材采購第二標(biāo)段。發(fā)包單位：/2.2工程規(guī)模及內(nèi)容x區(qū)x節(jié)水灌溉增效示范項(xiàng)目位于武川鄉(xiāng)紅峴村，PVC管道13084m，PE管173644m，滴灌帶166600m，8L補(bǔ)償式滴頭5.488萬個(gè)，及管件。工程分布情況如下表：表2-1輸水管網(wǎng)分布情況統(tǒng)計(jì)表實(shí)施地點(diǎn)名稱數(shù)量武川鄉(xiāng)紅峴村PVC-U管材37650m武川鄉(xiāng)紅峴村PE管材13084m武川鄉(xiāng)紅峴村滴灌帶166600m武川鄉(xiāng)紅峴村8L補(bǔ)償式滴頭5.488萬個(gè)武川鄉(xiāng)紅峴村管件5.488萬個(gè)2.3工程結(jié)構(gòu)形式本工程為滴灌工程。輸水管道主要是地埋

4、UPVC管材、PE管材、管件、及滴頭。2.4主要設(shè)備及材料做法1、地埋UPVC管網(wǎng)主要采用的設(shè)備為UPVC管材，擬采用承插橡膠圈連接，管件接口處采用UPVC粘結(jié)劑。2、地面配水系統(tǒng)地面配水系統(tǒng)主要為各種閥門及壓力表與UPVC管材連接安裝。2.5工程特點(diǎn)1、該工程在施工地點(diǎn)分布上，點(diǎn)多面廣。2、每個(gè)管理房都是一個(gè)獨(dú)立的灌溉系統(tǒng)，即就是有多個(gè)培訓(xùn)對象，施工過程中的技術(shù)培訓(xùn)工作相當(dāng)重要，要保證農(nóng)民用得懂，用得好，發(fā)揮工程效益。3、有效施工期短，施工期主要集中在農(nóng)作物收割后以及灌溉的間隙期。三、施工方案與技術(shù)措施3.1滴灌工程施工流程圖進(jìn)入現(xiàn)場施工放線管溝開挖管件安裝PVC管鋪設(shè)及安裝給排水井及鎮(zhèn)墩砌

5、筑自檢 Y N管道打壓試驗(yàn)NY管溝回填地面設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試自檢NY 竣工資料交工驗(yàn)收、撤離現(xiàn)場Y缺陷修復(fù)期3.2施工方法說明3.2.1土方開挖施工方法說明工程總量安裝地埋PVC管道、土方開挖回填、供水設(shè)備安裝等。施工方式該標(biāo)段土方工程主要采用以人工開挖為主，配合整修邊坡及底平的方式施工，整體要求管溝順直、底平，拐彎處根據(jù)UPVC管件標(biāo)準(zhǔn)開挖成90度或135度角，方便管道安裝。回填管溝土方與管道安裝同步進(jìn)行，要求原土全部回填踩實(shí)。人工配備嚴(yán)格根據(jù)施工工期要求，配備相關(guān)施工人員。施工程序及要求管溝土方開挖管溝開挖依照放線中心和設(shè)計(jì)溝底高程開挖，開挖溝口寬應(yīng)100cm，底寬60cm，挖深上管線應(yīng)低于

6、凍土極限值深度，該工程要求開挖深度150cm。地形有較大變化處，如管材彎曲彎轉(zhuǎn)時(shí)，管溝應(yīng)盡可能平滑過渡，做到彎曲順暢。溝底有不易清除的塊石等堅(jiān)硬物體或地基為巖石，半巖石或礫石時(shí)，應(yīng)鏟除至設(shè)計(jì)標(biāo)高以下0.150.2m，然后鋪上砂土整平。土方開挖時(shí)采用人工一次性開挖修整成型，土方就近堆放，以備回填，并留出管道安裝空間，施工順序合理。管溝開挖質(zhì)量控制：（1）、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求組織施工，做好測量放線、計(jì)量等工作;（2）、開挖時(shí)預(yù)留一定保護(hù)層，嚴(yán)禁超挖，人工削坡成型；（3）、做好截水防水工作，防止地下水對開挖的影響；（4）、做好現(xiàn)場文明施工，保持現(xiàn)場正常有序的工作環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。施工準(zhǔn)備3.

7、2.2土方開挖流程圖現(xiàn)場整理清理覆蓋人工細(xì)挖人工修整坡、角驗(yàn) 收b.管溝土方回填全系統(tǒng)經(jīng)沖洗試壓和試運(yùn)行后，證明質(zhì)量符合要求，才能將各級管溝回填。為防止因溫差產(chǎn)生的附加應(yīng)力破壞管道及接口，回填宜在早晨氣溫最低時(shí)進(jìn)行。同時(shí)應(yīng)防止石塊等硬雜物損壞管道，對回填土應(yīng)有嚴(yán)格要求，回填人員必須注意檢查，謹(jǐn)慎作業(yè)，如遇地勢低洼，埋管深度不夠時(shí)，應(yīng)對管道所在處進(jìn)行覆土，直至管道埋深達(dá)到要求。管溝土方回填施工采用人工分層踩實(shí)。管溝回填質(zhì)量控制：（1）、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求控制好高程和軸線；（2）、先用細(xì)土回填0.40米并踩實(shí)后再將余土分層完全回填，并恢復(fù)表面至自然平整度；3.2.3安裝施工說明、管道安裝管道的安

8、裝應(yīng)嚴(yán)格按照UPVC管材安裝操作規(guī)程進(jìn)行，粘結(jié)作業(yè)必須在無風(fēng)沙、無降雨、氣溫在5攝氏度以上條件下進(jìn)行。管道安裝完后尚未試壓前，應(yīng)將管身部分先行覆土0.40米以求保護(hù)。、鎮(zhèn)墩施工管徑大于90mm以上各級管道端點(diǎn)、彎頭、三通及管道截面變化處均應(yīng)設(shè)置混凝土鎮(zhèn)墩，管道平面彎曲其角度大于10度的拐點(diǎn)兩端2米以內(nèi)應(yīng)作混凝土鎮(zhèn)墩；管道垂直彎曲角度大于5度的拐點(diǎn)兩端5米以內(nèi)及坡長大于30米的管道中點(diǎn)均應(yīng)設(shè)置混凝土鎮(zhèn)墩。各鎮(zhèn)墩處應(yīng)夯實(shí)地基，特別是在斜坡處地基應(yīng)可靠，以免鎮(zhèn)墩下沉給管道產(chǎn)生附加重力而破壞管道。各鎮(zhèn)墩受力面積不應(yīng)小于900平方厘米，鎮(zhèn)墩四周的土層必須加以夯實(shí)。閥門處必須做可卸式固定。、管網(wǎng)系統(tǒng)的沖洗

9、與試運(yùn)行參照執(zhí)行GBJ85-85噴灌工程技術(shù)規(guī)范第八章管道水壓試驗(yàn)和SL103-95微灌工程技術(shù)規(guī)范第八章管道沖洗和試運(yùn)行相關(guān)規(guī)定。沖洗與試壓對已安裝完的管灌系統(tǒng)輸水管網(wǎng)，應(yīng)根據(jù)管網(wǎng)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，分段沖洗。（1）、管道試壓前必須做好下列準(zhǔn)備工作：對管道、節(jié)點(diǎn)、接口、支墩等其他附屬構(gòu)筑物的外觀以及回填情況進(jìn)行認(rèn)真的檢查，并根據(jù)設(shè)計(jì)用水準(zhǔn)儀檢查管道能否正常排氣及放水。對試壓設(shè)備、壓力表、放氣閥及進(jìn)水管等設(shè)施加以檢查，要保證試壓系統(tǒng)的嚴(yán)密性及其功能，同時(shí)對管端堵板、彎頭及三通等處支撐的牢固性進(jìn)行認(rèn)真檢查。（2）、管道的水壓試驗(yàn)應(yīng)符合下列規(guī)定：緩緩地向試壓管道中注水，同時(shí)排出管道內(nèi)的空氣，管道充滿水后，

10、在無壓情況下保持24小時(shí)。進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，管內(nèi)試驗(yàn)壓力為設(shè)計(jì)工作壓力的1.25倍，并保持試壓10分鐘，其壓力降不得大于0.05Mpa。打壓應(yīng)反復(fù)進(jìn)行23次。試運(yùn)行當(dāng)設(shè)備沖洗干凈，試水正常后就可進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行，待系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定值后，才可交付使用。3.3主要分部工程、單元工程施工1、臨時(shí)工程進(jìn)出場和場內(nèi)道路及場內(nèi)臨時(shí)道路盡量利用施工現(xiàn)場的現(xiàn)有便道，施工用水及通信、照明和動力與業(yè)主或當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門協(xié)商解決，管件加工、混凝土的預(yù)制場地在施工場地范圍內(nèi)根據(jù)需要自行確定。2、施工測量：在進(jìn)行測量時(shí)必須遵守有關(guān)規(guī)定，測量精度與誤差應(yīng)符合要求，編制測放計(jì)劃工程師審批，配合工程師對工程進(jìn)行測量，按有關(guān)規(guī)定

11、計(jì)算完成數(shù)量，作為結(jié)算的依據(jù)。3、施工放樣：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，施工放樣應(yīng)遵循由整體到局部，先控制后細(xì)部的原則，較大系統(tǒng)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置施工測量控制網(wǎng)，并應(yīng)保留到施工完畢。標(biāo)定機(jī)組與設(shè)備安裝位置加樁號。4、土方工程：土方開挖根據(jù)工程施工平面布置圖進(jìn)行，回填方不能含有垃圾、樹枝、有機(jī)物或其它有害物體，地埋管材、管件及附屬設(shè)備其周圍20cm范圍內(nèi)不得回填砂礫石和含有粒徑大于25mm的塊石、礫石及含有硬質(zhì)、尖銳雜質(zhì)和金屬物、腐蝕物的土體，對土質(zhì)較松軟的區(qū)域及石質(zhì)管段，應(yīng)根據(jù)工程師的指令，夯填不小于20cm厚、包圍1/2管徑高度的土質(zhì)管枕，土方回填時(shí)不可一次完成，應(yīng)先填埋管身段，露出接頭段，待管道試壓結(jié)束、確認(rèn)管

12、道接頭無漏水、脫水等問題時(shí)，才能填埋管身。5、混凝土：施工中使用的混凝土按工程師批準(zhǔn)的配合比拌和混凝土，混凝土澆筑完畢后應(yīng)及時(shí)養(yǎng)護(hù)以保護(hù)它不受日曬、風(fēng)吹、冰凍、雨水、流水、溫度變化、污染或機(jī)械損傷的影響。6、磚、石結(jié)構(gòu)：天然石料應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)實(shí)、無風(fēng)化剝落和裂紋、色澤均勻，石料的尺寸應(yīng)適合工程需要和某些特殊要求。磚砌體的鋪砌位置應(yīng)按施工設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定執(zhí)行。7、機(jī)電設(shè)備安裝：在安裝工作之前，地對制造廠到貨的設(shè)備進(jìn)行必要的構(gòu)件清洗，對應(yīng)當(dāng)灌注潤滑油脂的部位必須灌注潤滑油脂。機(jī)電設(shè)備按制造廠提供的安裝使用說明書和圖紙進(jìn)行安裝、調(diào)試和試運(yùn)行。對每臺機(jī)電設(shè)備的過負(fù)荷保護(hù)接點(diǎn)、指示器、保護(hù)裝置等安裝好后派專人負(fù)責(zé)

13、調(diào)試。8、管材、管件及附屬構(gòu)件安裝：管材、管件及附屬構(gòu)件安裝時(shí)應(yīng)依照設(shè)計(jì)路線順直平整施工，不得偏斜或彎折，同時(shí)應(yīng)將溝道清理整平，管材、管件及附屬設(shè)備安置完畢，進(jìn)行通水試運(yùn)行，確認(rèn)無破損、滲漏、脫節(jié)。3.4施工配合1、安裝與土建配合：預(yù)留、預(yù)埋配合，土建與安裝相配合，二者矛盾時(shí)，應(yīng)與土建會同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方共同解決，不得隨意破壞結(jié)構(gòu)面。2、首部施工配合：嚴(yán)防隨意在墻、地打洞，必要時(shí)協(xié)商解決，同時(shí)，隨時(shí)提醒土建施工人員，對安裝好的管道、線路、閥門要愛護(hù)，不得隨意扳動。3、安裝與建設(shè)單位、監(jiān)理的配合：圖紙、資料及設(shè)計(jì)變更由建設(shè)單位規(guī)定數(shù)量及時(shí)提供安裝與設(shè)計(jì)的有關(guān)事宜亦由建設(shè)單位協(xié)調(diào)。建設(shè)單位、監(jiān)理在

14、施工工程中對安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，設(shè)備開箱檢查，隱蔽驗(yàn)收，試壓應(yīng)邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加和驗(yàn)收。乙方材料按計(jì)劃提供，建設(shè)單位按進(jìn)度及時(shí)解決工程進(jìn)度款及設(shè)備訂貨款。4、工程技術(shù)措施：嚴(yán)格按圖紙要求，嚴(yán)守工藝操作規(guī)程，按施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)文件組織施工。3.5施工技術(shù)措施1、圖紙審查：各有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、預(yù)算人員等在收到施工圖有關(guān)設(shè)計(jì)文件后，應(yīng)熟悉了解設(shè)計(jì)意圖，注意發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題和設(shè)計(jì)與施工發(fā)生矛盾的問題。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、材料員、質(zhì)量員進(jìn)行項(xiàng)目圖紙自審，并會同公司技術(shù)質(zhì)量部門會審。審查內(nèi)容主要指所需用施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖等技術(shù)文件是否完整，圖紙說明是否齊全、準(zhǔn)確，各

15、專業(yè)人員的配合是否一致，圖與表格所列是否一致，是否有“錯(cuò)、漏、碰、缺”，大樣較是否齊全，設(shè)計(jì)選型、選材、結(jié)構(gòu)等是否合理、施工企業(yè)自身的裝配及技術(shù)能力是否適應(yīng)設(shè)計(jì)要求等，圖紙審查各階段要做好記錄。2、技術(shù)交底：認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制度，做好各級技術(shù)交底工作，并做好技術(shù)交底、記錄，技術(shù)交底包括進(jìn)度計(jì)劃安排，分部分項(xiàng)工程施工程序及工序穿插安排，主要的施工方法及技術(shù)要求，執(zhí)行操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，以及安全措施。3、技術(shù)復(fù)核：做好技術(shù)復(fù)核工作，具體內(nèi)容如下：序號復(fù)核項(xiàng)目復(fù)核內(nèi)容1原材料、半成品、成品構(gòu)件原材料、配件、半成品、成品構(gòu)件等的品種、規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)量或質(zhì)量2建筑物位置測量定位軸線3基礎(chǔ)工程位置、規(guī)

16、格尺寸、標(biāo)高、軸線以及洞、孔、埋件的位置、規(guī)格及數(shù)量4砌體工程墻身軸線、砂漿配合比以及預(yù)留孔位置5模板尺寸、標(biāo)高、熱力管道的脹力位置6管道工程標(biāo)高、坡度、熱力管道的脹力位置4、施工記錄：各有關(guān)人員按分管范圍做好施工記錄，使施工日能起到追溯作用。記錄主要有：有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計(jì)文件中存在的問題及其處理，設(shè)計(jì)單位對修改的意見或決定，材料代用及有關(guān)部門的表態(tài)，天氣變化情況，停電停水情況，發(fā)生質(zhì)量安全事故時(shí)所采用的緊急措施及落實(shí)情況，有關(guān)方面的見證人，質(zhì)量事故調(diào)查，分析情況，第二方、第三方對工程方面有關(guān)建議和意見。5、計(jì)量管理：所有計(jì)量設(shè)備，試壓設(shè)備的檢驗(yàn)和標(biāo)定，嚴(yán)格按公司檢驗(yàn)測量和試壓設(shè)備控制程序執(zhí)行

17、，以確保工程施工質(zhì)量。6、資料收集：按優(yōu)質(zhì)工程要求填寫技術(shù)資料，并準(zhǔn)備反映各階段施工情況的錄像和照片資料。7、管灌工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定：按監(jiān)理單位規(guī)定的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定程序嚴(yán)格執(zhí)行。四、施工質(zhì)量管理體系與措施4.1質(zhì)量計(jì)劃1、計(jì)劃方針：立足全員工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)，為社會多創(chuàng)一流灌溉工程?！傲⒆闳珕T工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)：”質(zhì)量市企業(yè)的生命，是企業(yè)永恒的話題，公司的每位員工，必須從我做起，質(zhì)量職責(zé)逐一落實(shí)到本崗位?！盀樯鐣鄤?chuàng)一流灌溉工程”：通過科學(xué)管理、精心施工，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，回報(bào)社會，讓客戶滿意。2、質(zhì)量管理目標(biāo)（1）目標(biāo)：優(yōu)良（2）質(zhì)量指標(biāo)：質(zhì)量檢查一次合格率在90%以上；單元工程一次合格率在95%以上，優(yōu)良

18、率不低于70%；部分工程質(zhì)量全部合格，優(yōu)良率不低于70%，其中基礎(chǔ)、主體、管道安裝分部必須達(dá)到優(yōu)良。（3）資源為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，所配備的人員必須滿足崗位要求。為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，所配的機(jī)械設(shè)備及檢驗(yàn)設(shè)備必須滿足工程需要。為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，所采用的施工方法和工藝必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。4.2崗位職責(zé)1、項(xiàng)目部崗位職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行研究，落實(shí)施工中存在的問題，協(xié)調(diào)解決落實(shí)工程的材料計(jì)劃，用工計(jì)劃和工期計(jì)劃，制度項(xiàng)目的執(zhí)行方案。負(fù)責(zé)編制工程組織設(shè)計(jì)形象進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃，合理安排使用勞動力、材料、機(jī)具，順利完成項(xiàng)目工程施工計(jì)劃。負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的綜合實(shí)施，做到安全生產(chǎn)，質(zhì)量優(yōu)良、保

19、證工期，文明施工。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，做好簽證工作。做好現(xiàn)場施工資料的填報(bào)和施工日志的記錄，協(xié)助技術(shù)人員整理技術(shù)竣工資料、竣工工圖。組織有關(guān)人員完成交竣工手續(xù)和決算認(rèn)可工作，并填寫保修單。嚴(yán)格控制工程成本，加強(qiáng)現(xiàn)場材料、工具等管理，嚴(yán)防丟失。對工程交付使用中存在的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)回訪保修。加強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)和技術(shù)培養(yǎng)，關(guān)心員工生活。嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目用工，降低工程成本。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理 作為項(xiàng)目經(jīng)理的助手，負(fù)責(zé)項(xiàng)目項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，對進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理工作中的一切問題。（3）技術(shù)負(fù)責(zé)人組織貫徹和實(shí)施國家行業(yè)和公司制度的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度，全面負(fù)責(zé)和實(shí)

20、施工程技術(shù)工作。對工程質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，制定質(zhì)量計(jì)劃，確定質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。負(fù)責(zé)組織施工方案，施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底工作機(jī)施工過程的檢查、監(jiān)督工作，熟悉施工圖紙及質(zhì)量要求。積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作。負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、參與工程結(jié)算、審定工作，提供各項(xiàng)技術(shù)的簽證資料。（4）材料員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的有關(guān)材料管理制度。熟悉施工預(yù)算，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，及時(shí)上報(bào)材料采購計(jì)劃，總負(fù)責(zé)材料的質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收。積極落實(shí)施工所需工具，負(fù)責(zé)施工機(jī)具的借領(lǐng)和歸還，以及工程涂料的登記入庫。落實(shí)工程材料的采購情況，落實(shí)項(xiàng)目材料價(jià)格，費(fèi)用，為成本核算提供依據(jù)。樹立節(jié)

21、約思想，積極修正制度，把好收、發(fā)、用三關(guān)，做到進(jìn)出有據(jù)。負(fù)責(zé)收集工程材料的合格證，出廠證明，使用說明書等相關(guān)材料。做好工程資料建檔工作。負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場零星材料的采購和采購后的確認(rèn)。（5）安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，安全生產(chǎn)（作業(yè)）宣傳和倡導(dǎo)文明施工。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場和外聘人員的安全作業(yè)。協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的安全作業(yè)。及時(shí)制止監(jiān)督施工工程中的不安全行為，杜絕安全事故發(fā)生。（6）預(yù)算員熟悉工程圖紙和專業(yè)預(yù)算定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)收集，編制各地土建材料及人工費(fèi)用。對圖紙存在的問題及時(shí)提出并反饋給設(shè)計(jì)人員。對項(xiàng)目施工圖進(jìn)行預(yù)決算工作。提交核算工程量和工程材料。協(xié)助做好本部內(nèi)部工作。進(jìn)行工程成本核算。2

22、.公司本部相關(guān)部門崗位職責(zé)：（1）工程部：負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目，方案的論證。負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的實(shí)施。負(fù)責(zé)組織、落實(shí)工程的實(shí)施和工程項(xiàng)目的管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程資料的整理，歸檔工作。（2）銷售部：工程合同及工作令的及時(shí)提供。工程中有關(guān)各方關(guān)系的協(xié)調(diào)。對工程定期的回訪。配合項(xiàng)目的分項(xiàng)、分部及整體驗(yàn)收。（3）技術(shù)部：工程施工圖紙的提供。工程圖紙問題的解決。工程施工期間技術(shù)問題的解決。工程材料單及管理制度的提供落實(shí)。（4）采購部：工程材料的及時(shí)供應(yīng)與把關(guān)。工程材料合格的驗(yàn)收把關(guān)。提供使用材料的“三證”資料。（5）生產(chǎn)辦：確保本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量合格。產(chǎn)品質(zhì)量的鑒定報(bào)告提供。（6）財(cái)務(wù)部：工程使用資金的支付應(yīng)

23、及時(shí)。工程完工后結(jié)算應(yīng)及時(shí)。4.3材料采購除業(yè)主提供的材料外，自行采購的材料，必須在供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力等方面進(jìn)行評價(jià)，在有保證持續(xù)供貨能力的分承包方處采購。做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，壓進(jìn)貨、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、進(jìn)倉、登記、標(biāo)識、使用等全過程中，都必須嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”文件要求，從采購的第一程序開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。對于業(yè)主提供的材料，我公司將采用必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段，確保材料質(zhì)量能時(shí)時(shí)處處于控制之中。做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明、合格證（單）、驗(yàn)收、試驗(yàn)單據(jù)齊全，確保其可追溯和完整性。確保各種實(shí)驗(yàn)的有效性和準(zhǔn)確性，在

24、加強(qiáng)公司試驗(yàn)室對本工程中各種試件的測試工作的基礎(chǔ)上，還現(xiàn)場設(shè)立專（兼）職試驗(yàn)人員，配合試驗(yàn)室工作，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好各類原材料、半成品預(yù)構(gòu)件、混凝土、砂漿等抽檢和復(fù)檢工作，認(rèn)真把關(guān)質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場施工質(zhì)量。對于各類測量儀器，經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、激光導(dǎo)向儀等，以及試驗(yàn)設(shè)備，須按規(guī)定做好計(jì)量檢定工作，在使用過程中要隨時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差，以保證計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確。4.4質(zhì)量保證措施建立完善的試驗(yàn)檢測體系，全面熟悉工程招標(biāo)文件和施工技術(shù)規(guī)范，編制工程項(xiàng)目的主體試驗(yàn)工作計(jì)劃和分部實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)甲方監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。開工前，完成對工程所用主材、地方材料等進(jìn)行的可行性調(diào)查、取樣、檢

25、驗(yàn)工作，不合格的堅(jiān)決拒購。負(fù)責(zé)各類型配合比設(shè)計(jì)、初步試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)（拌扣）等，確保所有試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)結(jié)果能滿足規(guī)范要求，并經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)后方可正式用于工程。狠抓崗位責(zé)任制的落實(shí)，使整個(gè)施工過程始終處于受控狀態(tài)。為確保施工工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，測量組要嚴(yán)把檢測關(guān)，并加強(qiáng)對測量人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為保證測量工作的連續(xù)、穩(wěn)定性，測量人員必須保持相對穩(wěn)定。設(shè)立專職質(zhì)檢工程師崗位，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴(yán)格控制施工各工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。加強(qiáng)項(xiàng)目施工全過程的控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格施工過程中的經(jīng)常檢查、工序銜接或交接中的專職檢查、工程質(zhì)量評定及定期的工程質(zhì)量大檢查工作。本工程

26、將按照我公司質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的要求，依據(jù)分工負(fù)責(zé)，互相協(xié)調(diào)的管理原則，層層落實(shí)職能、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和利益，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，保證在整個(gè)工程施工生產(chǎn)過程中，質(zhì)量保證體系正常運(yùn)作和發(fā)揮保障作用。施工前，組織技術(shù)人員認(rèn)真會審設(shè)計(jì)文件和圖紙，切實(shí)子解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或不明確之處，及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出書面報(bào)告。根據(jù)工程的要求和特點(diǎn)，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系內(nèi)容要求，編制施工計(jì)劃，確定適用的實(shí)施設(shè)備并落實(shí)，施工過程中著重控制手段、檢驗(yàn)設(shè)備、輔助裝置、資源（包括人力）以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，并根據(jù)施工的技術(shù)要求，對本工程

27、重要的施工工序，要分部分項(xiàng)地制定詳盡的施工方案，編寫施工工藝，以保證該工程的質(zhì)量達(dá)到要求。若工程施工因客觀原因發(fā)生變化，及時(shí)對已制定的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更，并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系控制的要求，報(bào)送有關(guān)部門論證審批后方可實(shí)施，確保程序的科學(xué)性和可行性，并做好變更后的標(biāo)識和記錄工作。開工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)將錯(cuò)就錯(cuò)，按照四級技術(shù)交底的要求，使各級施工人員清楚地掌握對將要進(jìn)行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求，對特殊和重點(diǎn)部位要真正做到心中有數(shù)，確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。配齊滿足工程施工需要的人力資源。有針對性地組織各類施工

28、人員學(xué)習(xí)，進(jìn)行必要的施工前崗位培訓(xùn)，以保證工程施工的技術(shù)要求，特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證，技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)，工藝要求，了解工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場情況，以確保工程施工能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。配齊滿足工程施工需要的各類設(shè)備。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機(jī)、檢驗(yàn)合格后，方能進(jìn)場施工。若需外租設(shè)備，外租設(shè)備在進(jìn)場前，要進(jìn)行檢驗(yàn)和認(rèn)可，證明能滿足工程施工需要后，方可進(jìn)行施工。并嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及“施工機(jī)械操作規(guī)程”，保證各類設(shè)備在施工中的作用，滿足整個(gè)工程施工的需要。工程施工實(shí)行現(xiàn)場標(biāo)牌管理，標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。組織強(qiáng)有力的

29、測量人員進(jìn)行測量控制。測量是整個(gè)工程的基礎(chǔ)，是推進(jìn)工程的指揮棒，我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系中對測量質(zhì)量控制的要求，實(shí)行從放線到竣工“一條龍”質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報(bào)批制度以“放準(zhǔn)；勤復(fù)；點(diǎn)；線、面通盤控制”的廬江，確保測量工作的準(zhǔn)確無誤，并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。對已經(jīng)認(rèn)可適宜施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)承建商和業(yè)主的期望，尤其是對工程的特殊重點(diǎn)部位和工序，則要專門制定施工方案，并加強(qiáng)監(jiān)督的力度和控制的手段，使工程的每個(gè)部位、工序達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。通過嚴(yán)把過程檢驗(yàn)關(guān)，試驗(yàn)關(guān)，保證工程施工的每一

30、段、每個(gè)部位的質(zhì)量在施工的過程中受到控制。嚴(yán)格按照“過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”的內(nèi)容和要求保證四級驗(yàn)收制度的效能，及時(shí)組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對各工序進(jìn)行自檢，并按檢驗(yàn)點(diǎn)分類和按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)識和記錄，對出現(xiàn)的問題及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析，訂出糾正和預(yù)防措施，以確保達(dá)到其實(shí)施效果。并及時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場認(rèn)可后，才能進(jìn)行下一工序的施工。合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對施工進(jìn)度進(jìn)行合理的計(jì)劃和實(shí)施，通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高

31、效、低成本的目標(biāo)。在工期緊時(shí)的質(zhì)量保證措施：做好各項(xiàng)計(jì)劃，合理配置人、機(jī)、材料、人機(jī)不能因趕工期而疲勞施工，避免導(dǎo)致質(zhì)量事故；在各項(xiàng)工序施工前，組織技術(shù)人員和施工工人做好技術(shù)交底工作；定期組織職工進(jìn)行質(zhì)量安全學(xué)習(xí)，使其樹立“質(zhì)量第一”的思想，根據(jù)不同工種的作業(yè)內(nèi)容，學(xué)習(xí)有關(guān)的施工質(zhì)量措施，使其認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。實(shí)行質(zhì)量檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理每月組織大檢查一次，并不定期隨時(shí)抽檢。作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)對已完成單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員參加經(jīng)常性質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量控制和質(zhì)量評定，對質(zhì)量隱患及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。技術(shù)部的督察人員，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度。要密切

32、配合外部監(jiān)理對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作，使工程施工正常進(jìn)行。嚴(yán)肅對待質(zhì)量事故。發(fā)生質(zhì)量事故，不論其性質(zhì)、情節(jié)如何，應(yīng)及時(shí)人口實(shí)向主管上級匯報(bào)，不得隱瞞和修正。按照“三不放過”的原則嚴(yán)肅認(rèn)真處理質(zhì)量事故。對造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人按公司有關(guān)懲罰辦法規(guī)定處罰，決不姑息遷就。對于在工程質(zhì)量方向作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，經(jīng)理部采取例外原則予以重獎。搞好質(zhì)量報(bào)表。項(xiàng)目工程質(zhì)量月報(bào)表由專職質(zhì)檢人員于每月15日前準(zhǔn)時(shí)上報(bào)總公司。驗(yàn)收試驗(yàn)：確定抽樣試驗(yàn)的頻率、抽樣方法，并請監(jiān)理工程師監(jiān)督試驗(yàn)的全過程；將按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行的加載試驗(yàn)或其它檢測試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)方案、設(shè)備及方法報(bào)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)，并請

33、監(jiān)理工程師對試驗(yàn)的實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場檢查監(jiān)督；將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師評定。五、安全管理體系與措施5.1工程安全管理目標(biāo)1、“安全文明工地”，杜絕一切重大安全事故和火災(zāi)事故。爭創(chuàng)安全無事故。2、安全指標(biāo)：人身死亡事故：0；人身重傷事故：0；輕傷事故頻率：不超過4年；重大設(shè)備事故：0；重大火災(zāi)事故：0。5.2安全管理體系1、管理部門職責(zé)（1）經(jīng)理部辦公室：對行政、醫(yī)療、保衛(wèi)等機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督，按規(guī)定向職工發(fā)放防暑、防寒用品及保健食品。改善職工生活，保證工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、防火、防盜以及職業(yè)病監(jiān)測預(yù)防等。對新上崗或調(diào)換工種的職工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，收集安全信息，參加事故處理。（2）工程技術(shù)部門：提供安全技術(shù)，改善施工

34、條件，推廣應(yīng)用全新技術(shù)和新工藝，對每一道工序進(jìn)行安全技術(shù)交底。（3）機(jī)械部門：對機(jī)駕人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，按時(shí)考核本部門機(jī)械人員的操作技能，做到100%持證上崗，參與機(jī)械事故預(yù)防及處理。（4）生產(chǎn)部門：改善和創(chuàng)造施工條件，對安全生產(chǎn)進(jìn)行有效監(jiān)督管理，確保施工現(xiàn)場整潔有序。（5）物資部門：保證職工勞保品按時(shí)發(fā)放，及時(shí)提供各種安全防護(hù)措施。（6）財(cái)務(wù)部門：按規(guī)定及時(shí)提供勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)，對經(jīng)費(fèi)的開支使用進(jìn)行監(jiān)督管理。5.3安全施工措施1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。施工現(xiàn)場安全管理由安全員具體實(shí)施，設(shè)一名專職安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。各隊(duì)、組設(shè)兼職安全員，對安全生產(chǎn)進(jìn)行目標(biāo)管理，層層落實(shí)，責(zé)

35、任到人。2、建立健全施工的安全管理制度。工程開工后根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，制定施工現(xiàn)場安全管理制度，它們是：安全技術(shù)交接制、班前安全檢查制、周一安全活動制、定期檢查與隱患整改制、管理人員和特種人員年審制、安全生產(chǎn)獎罰制與事故報(bào)告制、危急情況停工制、持證上崗制等。3、加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的安全意識教育。進(jìn)入施工現(xiàn)場參加施工的人員要進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)制度，使全體施工人員認(rèn)識到“安全第一”的重要性，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，使每個(gè)職工自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。4、堅(jiān)持安全技術(shù)交底。開工前針對本工程實(shí)際悅，擬訂具體施工方案，編制安全管理技術(shù)措施，向班組長做好安全施工交底。每天上班

36、前總工長或班組長要向工人交代當(dāng)天生產(chǎn)中要注意的問題，開展班前安全講話活動。5、本工程施工，必須把機(jī)械事故、物體打擊作為重點(diǎn)抓。危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)掛安全生產(chǎn)宣傳畫、標(biāo)語和安全標(biāo)志。6、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、檢查制、獎罰制等規(guī)章。認(rèn)真落實(shí)“三安”利用（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）工作。7、現(xiàn)場施工臨時(shí)用電應(yīng)按（現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范）（JGJ4688）執(zhí)行。工地配電房，大型設(shè)備用電處設(shè)配電箱，所有電源閘箱應(yīng)有門、鎖，有防雨蓋板，有危險(xiǎn)標(biāo)志。用電設(shè)備采用三級配電、二級漏電保護(hù)，施工現(xiàn)場保持道路暢通，有足夠的消防用水和消防器材，且嚴(yán)禁任何人挪用。8、所有機(jī)電設(shè)備必須做好接零保護(hù)，傳動部位要設(shè)安全防護(hù)罩。施工機(jī)

37、具，如：電焊機(jī)、彎曲機(jī)、手電鉆、震動棒等應(yīng)安裝靈敏有效的漏電保裝置。9、夜間施工應(yīng)裝有足夠的照明，深坑、地下室和潮濕地點(diǎn)施工，應(yīng)使用低壓照明。本工程施工期間，將給施工區(qū)附近的植被暫帶來一定的影響。在此基礎(chǔ)上本工程施工的主要環(huán)境保護(hù)內(nèi)容如下：施工開挖土方的利用和堆放；施工場地開挖的邊坡保護(hù)和水土流失防治措施；防止飲用生活水污染措施；完工后的場地清理；（2）環(huán)境保護(hù)目標(biāo)在工程施工期間，對土石棄渣料、揚(yáng)塵、廢水，廢氣和固體廢棄物進(jìn)行全面控制，最大限度減少施工活動周圍環(huán)境造成的不利影響。嚴(yán)格保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境，不得污染自然環(huán)境和破壞施工區(qū)內(nèi)外自然生態(tài)環(huán)境，野生植物。（3）環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置由項(xiàng)目經(jīng)理為

38、第一責(zé)任人的自然生態(tài)環(huán)境、野生植物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室的組織機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長：由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、經(jīng)濟(jì)師擔(dān)任按招標(biāo)文件要求，負(fù)責(zé)制定規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹、執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)理與發(fā)包人就其環(huán)境保護(hù)簽定責(zé)任保證書。辦公室主任：由分管項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任成員：由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人組成，辦公室領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽訂責(zé)任保證書，各成員與辦公室主任簽定責(zé)任保證書。辦公室負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)規(guī)章、制度的貫徹執(zhí)行、宣傳和對全員干部職工培訓(xùn)教育。6.2環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)是關(guān)系人類生存的大事，施工期間將對涉及環(huán)境影響的各個(gè)方面制度一系列切實(shí)可行的對策措施，使生態(tài)環(huán)境的受損降低至最低程度

39、。1、切實(shí)貫徹環(huán)保法規(guī)，加強(qiáng)全體人員的環(huán)保意識。2、遵守關(guān)于控制環(huán)境污染的法律和法規(guī)，采取必要的措施防止施工中的燃料、油、化學(xué)物質(zhì)、廢料和垃圾以及土方等有害物質(zhì)對河流、水庫的污染，防止揚(yáng)塵、噪音和汽油等物質(zhì)對大氣的污染。采取科學(xué)和規(guī)范的施工方法，使施工對周圍環(huán)境、鄰近單位的影響減少到最低程度。3、對于來自施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛的施工噪聲，為保護(hù)施工人員的健康，應(yīng)遵守中華人民共和國噪聲污染防治法并依據(jù)工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)合理安排工作人員輪流操作施工機(jī)械，減少接觸商噪聲的時(shí)間。對距噪聲源較近的施工人員，除采取防護(hù)耳塞或頭盔等有效措施外，還應(yīng)當(dāng)縮短其勞動時(shí)間。同時(shí)，要注意對機(jī)械的經(jīng)常性保養(yǎng)，盡量使其噪聲

40、降低到最低程度。4、對于施工中粉塵污染的主要污染源灰土拌和、施工車輛等機(jī)械運(yùn)行和運(yùn)輸段的揚(yáng)塵，應(yīng)采取有效措施減輕施工現(xiàn)場的污染，保護(hù)人民健康。a 、拌和設(shè)備應(yīng)有較好的密封，或有防塵設(shè)備。b 、施工道路，拌和站應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行灑水處理，注意保持濕潤，以免揚(yáng)塵。c 、運(yùn)輸易起塵的細(xì)料和松散材料予以覆蓋。5、保持施工現(xiàn)場具有良好排水設(shè)置，以免引起淤積和沖刷。6、采取可靠措施保證生產(chǎn)生活用電及通訊等管線的正常使用。7、施工、生活垃圾定點(diǎn)堆放，定時(shí)集中處理。8、工程竣工后，積極主動清理施工現(xiàn)場，清理施工垃圾，拆除臨時(shí)設(shè)施，恢復(fù)原地貌。9、加強(qiáng)生活附屬設(shè)施的建設(shè)和職工防疫教育，嚴(yán)禁隨地大小便。10、袋裝水泥使用

41、后應(yīng)及時(shí)將廢紙收集整理，不可隨地棄放或焚燒。6.3文明施工措施（1）文明施工的目標(biāo)文明施工是現(xiàn)代化施工的標(biāo)志之一，是今后工程施工的主題之一。我單位在以往工程施工中的實(shí)踐，充分認(rèn)識到文明施工在基礎(chǔ)管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現(xiàn)場面貌，改善職工勞動條件，提高工作效率，始終保持良好的精神狀態(tài)。二是文明施工不僅可以保質(zhì)量、保安全，而且能夠提高經(jīng)濟(jì)效益；文明施工注重規(guī)范，減少了工、料、機(jī)無效投入的浪費(fèi)；文明施工講究工藝，開挖規(guī)格嚴(yán)格控制，避免超挖。三是文明施工可以提高工程項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)企業(yè)施工水平發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，逐步和國際接軌，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。本工程項(xiàng)目指揮部的文明施工目標(biāo)

42、為：以“均衡施工、文明施工、科學(xué)管理”指導(dǎo)工程建設(shè)，創(chuàng)建文明施工工地。（2）文明施工的組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施措施為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建安全文明工地的目標(biāo)，我項(xiàng)目部將采以下措施。1）在工程開工的同時(shí)，組建由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、分管安全副經(jīng)理親自主抓的安全生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實(shí)。對現(xiàn)場文明施工的直接管理由綜合部負(fù)責(zé)，質(zhì)量安全保證部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。各作業(yè)隊(duì)及生產(chǎn)班組安全員同時(shí)兼文明施工監(jiān)督員，負(fù)責(zé)本隊(duì)、本班的文明施工監(jiān)督。（文明施工組織機(jī)構(gòu)見下圖）2）按施工總平面布置圖實(shí)施布置管理，施工現(xiàn)場內(nèi)所有臨時(shí)設(shè)施均按平面布置圖布置，使施工現(xiàn)場處于整齊有序狀態(tài)。3）合理安排施工順序避免

43、工序相互干擾，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損傷或污染的，要對上道工序采取保護(hù)或覆蓋措施。4)現(xiàn)場的鋼材、水泥等能入庫的盡量入庫，不能入庫的進(jìn)行遮蓋、防雨淋、日曬等處理。5）施工環(huán)境派專人經(jīng)常清掃，施工道路由專人養(yǎng)護(hù)和灑水，保持現(xiàn)場干凈、整潔的施工條件。6）施工風(fēng)、水、電管線路，按規(guī)劃布置，整齊有序地鋪設(shè)，固定牢靠。7）各項(xiàng)施工生產(chǎn)活動嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)程規(guī)范作業(yè)，杜絕野蠻施工和盲目施工。文明施工組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理分管項(xiàng)目副經(jīng)理監(jiān)督檢查質(zhì)量安全部綜合環(huán)保部直接管理作業(yè)隊(duì)、班組安全員8）施工現(xiàn)場所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標(biāo)識牌，標(biāo)識牌應(yīng)標(biāo)明姓名、職務(wù)、身份編號。9）重要施工場地應(yīng)

44、設(shè)有操作堆積、值班制度和安全標(biāo)志。10）值班人員按時(shí)交接班，認(rèn)真作好施工記錄，不得與閑散人員玩耍。11）值班人員遇到業(yè)主、監(jiān)理檢查工作時(shí)，應(yīng)主動介紹情況。12）主要施工干道應(yīng)經(jīng)常保養(yǎng)維護(hù)，為文明施工創(chuàng)造必要的條件，機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁亂停亂放，必須在指定地點(diǎn)有序停放，保證施工內(nèi)外道路暢通，并對車輛設(shè)備經(jīng)常沖洗擦拭，確保設(shè)備的車容車貌和完好率。13）指揮部對自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工中存在的問題，不但要立即糾正，而且要針對文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行改進(jìn)和完善，使文明施工不斷優(yōu)化和提高。14）工程完工后，按要求及時(shí)拆除所有工地圍欄、安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時(shí)設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工

45、完、料清、場地凈。（3）文明施工考核、管理辦法1）文明施工管理系統(tǒng)實(shí)行分層管理，項(xiàng)目經(jīng)理對整個(gè)工程文明施工進(jìn)行宏觀控制；綜合部對實(shí)施全過程控制，作業(yè)隊(duì)、班文明施工監(jiān)督員自我控制。2）文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)本工程項(xiàng)目文明施工管理實(shí)施細(xì)則，將文明施工的評定分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級，按分項(xiàng)、分部、單位工程及作業(yè)廠隊(duì)、施工班組逐級評定。3）每周由文明施工管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行詳細(xì)檢查，并認(rèn)真做好記錄。4）提倡文明作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻施工，對野蠻施工的行為進(jìn)行制止，一經(jīng)發(fā)生無論是否造成損傷，一律給予經(jīng)濟(jì)處罰。7.3措施保證計(jì)劃為保證高質(zhì)量、高速度的完成施工任務(wù)，保證各施工階段施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，

46、確保正常工期，使管灌工程優(yōu)質(zhì)高效的交付使用，我們特制定下列措施：1、加強(qiáng)施工管理（1）項(xiàng)目部內(nèi)部，明確各成員職責(zé)，分項(xiàng)、分段負(fù)責(zé)到人，跟班作業(yè)，使個(gè)人收入與工期相掛勾。使組織上、責(zé)任制上得以落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織中存在的問題，及時(shí)糾正及時(shí)調(diào)整施工中所需的勞動力和技術(shù)工人。（2）技術(shù)質(zhì)量人員跟班作業(yè)，檢查指導(dǎo)，把問題處理在現(xiàn)場，把失誤消滅在萌芽，確保單元工程驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，嚴(yán)防因質(zhì)量問題造成返工影響工期。（3）對施工隊(duì)伍，上崗前進(jìn)行教育，全面掌握本工程的施工特點(diǎn)和規(guī)范要求。（4）加強(qiáng)對施工計(jì)劃的管理，通過建立每月的施工計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)，對于進(jìn)度計(jì)劃中制定的關(guān)鍵性進(jìn)度控制點(diǎn)，在施工中作為階段性的竣

47、工目標(biāo)將堅(jiān)持執(zhí)行。（5）加強(qiáng)施工方案管理，對于一些特殊的施工環(huán)節(jié)，在施工前要編制出切實(shí)可行的施工方案。（6）施工過程中，要定期組織例會，及時(shí)掌握施工各階段計(jì)劃的完成，對于例會提出的問題要當(dāng)場解決，會后加強(qiáng)檢查制。（7）對于分包工程，要加強(qiáng)對分包單位的監(jiān)管，一方面為分包單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，同時(shí)嚴(yán)格控制分包單位的內(nèi)部管理和進(jìn)度控制。2、提前備貨，組織生產(chǎn)，保證施工進(jìn)度（1）對于水泵、UPVC管材管件、PE管材管件等材料，按照合同的技術(shù)要求，提前聯(lián)系供貨商。（）對于滴管帶、過濾器等設(shè)備，我公司提前組織生產(chǎn)，積極備貨，保證材料按期到場。、及時(shí)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，做好溝通（）做好與建設(shè)單位的溝通，與監(jiān)理單

48、位的溝通。（）做好與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村組的協(xié)調(diào)關(guān)系，使農(nóng)戶要滴灌工程施工過程中積極配合，確保工程進(jìn)度。附圖：七、工程進(jìn)度計(jì)劃及措施.施工進(jìn)度計(jì)劃日期項(xiàng)目2012年1月2月3月4月5月6月月進(jìn)場準(zhǔn)備開工放線管溝開挖PVC管鋪設(shè)及安裝管理房修建PVC管沖洗打壓管溝回填出水池修建閘閥井修建設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試計(jì)劃開工日期：2012年2月1日 計(jì)劃完工日期：2012年5月31日.施工關(guān)鍵路徑及邏輯關(guān)系八、資源配備計(jì)劃.設(shè)備配備計(jì)劃后附投入設(shè)備清單.勞動力配備計(jì)劃、施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)中標(biāo)文件及合同要求，我公司把該工程列為2010年度重點(diǎn)工程，高度重視。為按期保質(zhì)完成任務(wù)，我公司擬抽調(diào)對施工具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員組

49、成“武威全圣節(jié)水塑管有限公司西營灌區(qū)項(xiàng)目部”，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)工程工期、質(zhì)量、安全、成本核算等工作。項(xiàng)目部主要成員為我公司有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，近年來承擔(dān)過類似工程并取得優(yōu)異成績的管理人員組成。2、“武威全圣節(jié)水塑管有限公司項(xiàng)目部”組成人員名單：表2-1項(xiàng)目部組成人員表任命職務(wù)姓名年齡資歷以往經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)任職務(wù)一、總部法人代表張全年51歲高級工程師2001年至2010年擔(dān)任集團(tuán)公司董事長董事長項(xiàng)目主管羅衛(wèi)49歲工程師2005年至2010年任項(xiàng)目主管總經(jīng)理其他主要人員王斌年35會計(jì)師2005年至2010年任財(cái)務(wù)主管財(cái)務(wù)部長二、現(xiàn)場辦公室項(xiàng)目經(jīng)理田銳邦53工程師2003年至2010年任項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目

50、經(jīng)理施工總工程師李克乾40工程師2007年至2010年任總經(jīng)理助理工程公司經(jīng)理質(zhì)檢總工程師李剛39二級建造師2005年至2010年任項(xiàng)目施工隊(duì)長質(zhì)檢總工程師質(zhì)量檢測工程師江國輝37工程師1996年至2010年從事質(zhì)量檢測項(xiàng)目質(zhì)檢工程師施工監(jiān)督員胡秀山41工程師1995年至2011年從事施工監(jiān)理工作督察工程師其他主要人員施工員田志濤41技術(shù)總負(fù)責(zé)2000年至2010年從事農(nóng)田水利項(xiàng)目施工工作技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)檢員唐好佐42助理工程師2001年至2010年從事農(nóng)田水利工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作質(zhì)檢員安全員陳 紅43助理工程師2005年至2010年從事農(nóng)田水利項(xiàng)目安全工作安全員材料員李文昌45助理工程師2003年至2

51、010年從事農(nóng)田水利工程預(yù)算工作材料員施工員趙興輝41助理工程師2003年至2010年從事農(nóng)田水利工程施工工作施工員8.3其它施工生產(chǎn)資源配置計(jì)劃1、該建設(shè)項(xiàng)目范圍廣布置分散，因此在施工時(shí)，帶來一定的不方便，所以項(xiàng)目部就近租賃民房民院，即滿足現(xiàn)場辦公、設(shè)備倉儲、交通、水、電、生活要求，又能隨工地移動而搬遷。2、施工場地設(shè)加工場、預(yù)制場，集中加工構(gòu)件、預(yù)制件并運(yùn)送至工地安裝。通訊設(shè)施，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員及所有管理、技術(shù)人員配備移動電話。3、針對本工程點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)和合同關(guān)于施工工期的要求，結(jié)合我公司在往年管灌工程中的組織經(jīng)驗(yàn)，我們將工程以村社為單位進(jìn)行劃分，按村社完成。8.4資金使用計(jì)劃民勤縣中央財(cái)政

52、小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)辦公室：我公司自有資金完全能滿足本合同工程實(shí)施，詳見公司存款證明。九、工程創(chuàng)優(yōu)措施。本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：優(yōu)良工程。為達(dá)到這一目標(biāo)，我公司擬采用以下創(chuàng)優(yōu)措施：1、加強(qiáng)對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)掌握各種施工規(guī)范，是提高工程質(zhì)量的保證。為此我們計(jì)劃在每道工序施工前，都要組織技術(shù)人員和操作骨干，對該工序執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并要求有關(guān)人員寫出規(guī)范要點(diǎn)，從而編制出相應(yīng)的施工方案。同時(shí)為加強(qiáng)學(xué)習(xí)，計(jì)劃根據(jù)學(xué)習(xí)情況，組織測試，對學(xué)習(xí)好的人員給予一定的獎勵。2、加強(qiáng)方案的編制與管理根據(jù)工程的進(jìn)展情況，每道工序都組織技術(shù)人員和相關(guān)人員編制詳細(xì)的施工方案，并做到方案切合實(shí)際，符合規(guī)范要求，具

53、有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性。3、加強(qiáng)施工過程控制建立健全施工獎懲制度，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。定期不定期的召開質(zhì)量分析會，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題做到：問題原因分析不清不放過，沒有處理方案不放過，沒有預(yù)防措施、當(dāng)事人沒有受到教育不放過。同時(shí)對在及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，避免了重大質(zhì)量事故發(fā)生的人員給予重獎；對工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守造成重大質(zhì)量事故，造成重大損失的人員給予經(jīng)濟(jì)上的處罰。4、及時(shí)做好質(zhì)量分析和總結(jié)項(xiàng)目部每周召開一次質(zhì)量分析會，對上周出現(xiàn)的問題和取得的成績進(jìn)行總結(jié)；同時(shí)根據(jù)本周的施工安排，列出本周的技術(shù)措施，質(zhì)量控制要點(diǎn)等。5、加強(qiáng)技術(shù)資料管理技術(shù)資料是保證工程質(zhì)量可追溯的依據(jù)，因此要加強(qiáng)技術(shù)資料的管理。為此，項(xiàng)目部設(shè)立專職的資料員，負(fù)責(zé)本工程技術(shù)資料的整理、歸檔、建冊，確保技術(shù)資料的完整、齊全。資料