淮安道路工程質(zhì)量與安全控制預(yù)案

1、PAGE PAGE 52澳淮安市城區(qū)段凹大運(yùn)河防汛道笆路工八程襖辦標(biāo)段霸質(zhì)量與安全控伴制預(yù)案瓣編制：翱 奧 班 柏審核：澳 耙 翱 扒批準(zhǔn)： 艾 翱 疤南京振高水利扮建筑安裝工程絆有限公司百20壩10瓣年版8百月癌6斑日唉目艾 皚 稗錄盎 昂 絆0瓣項(xiàng)目簡(jiǎn)矮介佰辦按氨絆癌絆3哎1霸項(xiàng)目目標(biāo)確定半與控愛(ài)制哎昂啊疤背癌3案1罷項(xiàng)目目標(biāo)確哀定阿 跋霸傲敗板3邦2扳第一層次管理敗目標(biāo)分挨解伴 隘敗盎罷骯稗4氨3瓣第二層次管理百目標(biāo)分襖解耙 翱扮靶斑芭靶4骯4般項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)藹控制的策敗劃熬 把班氨暗伴奧6艾1.4.1矮危險(xiǎn)源辨識(shí)及岸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)登記氨盎搬巴埃6把 百1.4.挨2壩風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分案暗皚般鞍矮12

2、翱1.4.八3哀風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制拜策劃表扮拔熬辦柏傲12巴 班1.4.安4奧重大風(fēng)險(xiǎn)清單胺矮百爸案13瓣5管理方案（控搬制預(yù)案）策靶劃阿 班拔暗敖隘131.5.1爸工程質(zhì)量控制熬管理點(diǎn)設(shè)置艾百艾爸巴愛(ài)13鞍1.5.2芭職業(yè)健康安全頒管理點(diǎn)的設(shè)置拜佰藹拔瓣13挨1.5.3奧管理目標(biāo)、指礙標(biāo)與工程質(zhì)量暗控制預(yù)案傲版邦絆藹15耙1.5.4皚管理目標(biāo)、指辦標(biāo)與職業(yè)健康胺安全控制預(yù)案巴拔翱懊18唉2背組織機(jī)版構(gòu)俺 拜 瓣板啊敗安24挨2.1阿管理網(wǎng)絡(luò)與施頒工組織機(jī)構(gòu)圖捌扳凹擺吧耙24埃2.耙2壩職能和職澳責(zé)癌 背百爸?jǐn)[吧骯稗25愛(ài)3翱過(guò)程控制模愛(ài)式藹 挨 邦矮凹澳癌疤藹28拔4唉過(guò)程質(zhì)量與安皚全控扳制佰俺爸

3、半懊敖29班4.1霸質(zhì)量與安全管辦理制度化、規(guī)胺范化盎矮叭澳澳29凹4.1.1扒施工技術(shù)交底拌、安全技術(shù)交把底和技術(shù)復(fù)核邦制度吧埃敖俺29斑4.1.2按會(huì)診制度（質(zhì)熬量、安全檢查凹制度、例會(huì)制瓣度）靶瓣邦扮30班 氨 絆 4.1.罷3皚材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收疤制度絆八扳百版昂30盎 哎 邦 4.1.瓣4昂施工掛牌制度扳艾翱捌癌柏30吧 皚 稗4.1.礙5八成品保護(hù)制度板霸癌安捌暗30岸 半 絆4.1.版6絆教育培訓(xùn)制度哀般奧哀斑耙30岸 扳 昂 4.1.挨7笆質(zhì)量否決制度斑安芭板隘疤31鞍 百 澳 4.2班 矮施工組織設(shè)計(jì)俺拌板骯敖芭疤31襖5癌信息管皚理邦按背佰案柏叭31稗5.擺1壩施工項(xiàng)目信息拜霸鞍

4、按埃瓣背31扳5.壩2哎信息交流安笆哎壩俺敖柏31班6疤統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)挨用瓣拜熬般般艾33靶7百績(jī)效考把核胺懊捌艾礙擺敖33捌8爸附錄：重大危爸險(xiǎn)源管理方案芭與應(yīng)急預(yù)艾案吧半擺愛(ài)翱34澳觸電管理方案扮埃哀礙暗胺芭伴阿35礙坍塌管理方皚案鞍邦?yuàn)W半皚百擺36叭火災(zāi)管理方伴案藹邦懊挨敖耙按壩37扮職業(yè)健康安全岸管理應(yīng)急預(yù)案澳斑唉熬暗案俺38班高空墜落事故唉應(yīng)急準(zhǔn)備與響白應(yīng)預(yù)扮暗佰按凹昂扮39傲火災(zāi)事故應(yīng)急巴準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)傲案安挨吧熬辦疤笆40阿觸電事故應(yīng)急盎準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)捌案艾霸疤隘挨胺板41皚中毒事故應(yīng)急扮準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)啊案胺般安昂柏邦艾42昂目標(biāo)、管理方敗案一覽表半胺絆翱昂伴拜愛(ài)43胺淮安市城區(qū)段靶大運(yùn)河

5、防汛道埃路板工拌程熬板標(biāo)段百質(zhì)量與安全控礙制預(yù)案啊 擺 安為了保證熬淮安市城區(qū)段跋大運(yùn)河防汛道搬路工擺程翱皚標(biāo)段按質(zhì)量與安全目芭標(biāo)的實(shí)八現(xiàn)安,稗確保該工程創(chuàng)白公司精品名牌艾工壩程頒,疤特制訂了該工霸程項(xiàng)目的質(zhì)量挨、環(huán)境、職業(yè)凹健康安全管理傲目標(biāo)、指標(biāo)及藹質(zhì)量與安全預(yù)皚控方案。0、項(xiàng)目簡(jiǎn)介八淮安市城區(qū)段唉大運(yùn)河堤頂?shù)罃[路位于淮安市奧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、靶清浦區(qū)、楚州凹區(qū)工業(yè)新區(qū)，搬順沿京杭大運(yùn)埃河堤岸布置，扮道路路基寬敗度凹8芭m胺，為新建工程靶（部分路段為藹拆建工程），跋道路路線奧成奧“藹L傲”斑型。左線起點(diǎn)吧為淮海南路，絆終點(diǎn)為黃碼大哎橋，全癌長(zhǎng)皚12388.皚905骯m辦，分兩個(gè)標(biāo)段熬：襖斑標(biāo)壩段

6、隘K0+000吧K6+00百0傲（淮海南拌路柏愛(ài)寧連路）皚；拔盎標(biāo)案段胺K6+000靶 K12+暗 388.9斑0盎5矮（寧連公爸路白巴黃碼大橋）。奧現(xiàn)狀道路啊沿埃K0+000斑DXK0+矮37骯5案、吧K3+500拌 K 6把+00氨0挨、耙9+600哎DXK9+6疤9熬0澳、擺K9+300皚DXK11癌+04爸0般、班DXK12+疤080佰隘終點(diǎn)為水泥混奧凝土路面，總翱長(zhǎng)把約氨5.312k巴m跋，路面懊寬襖3.56白m擺不等，兩側(cè)多扮為楊樹(shù)、碼頭礙等。本次實(shí)施藹樁號(hào)為班K0+000頒K+9+9瓣07.79熬4扮、埃K10+36芭6.488啊K12+38霸8.90襖5八。柏DXK9 +暗 9

7、07.7藹 94 絆K10+ 3癌66.48佰8瓣為現(xiàn)有的井神半鹽業(yè)有限公司暗碼頭通道（路骯面凈皚寬敖8.0扳m邦，凈皚高唉4.0哀m哎），保持現(xiàn)狀鞍。右線起點(diǎn)為稗北京南路，終背點(diǎn)為黃碼大橋傲，全敖長(zhǎng)安14294.壩820半m笆，分兩個(gè)標(biāo)段芭：罷懊標(biāo)擺段捌K0+000邦K7+50埃0八（北京南爸路叭扒寧連路）敗；伴霸標(biāo)矮段八K 7+50凹0K 14阿+294.8扒2板0扮（寧連盎路柏拌黃碼大橋）。佰現(xiàn)狀道藹路敖K0+000拔K0+82安0半、把K1+410澳K1+65頒0霸終點(diǎn)為水泥混巴凝土路面，總哎長(zhǎng)斑約霸1060癌m般路面白寬板3.56奧m拜不等背，班K5+730骯K8+35藹0疤為石子路

8、外其耙余路段現(xiàn)狀均案為土路面，兩般側(cè)多為楊樹(shù)、唉桃樹(shù)、梨樹(shù)等斑兩側(cè)多為楊樹(shù)愛(ài)、碼頭等。般本工程為盎：安叭標(biāo)愛(ài)段白K6+000阿 K12+隘388.90骯5案（寧連公斑路班般黃碼大橋）。哎工程質(zhì)量等級(jí)白：符合國(guó)家質(zhì)班量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)拌工程計(jì)劃工期盎為柏 叭20拜10吧年瓣8叭月霸8懊日至愛(ài)20拌10瓣年跋12般月扒6胺日。藹1盎、項(xiàng)目目標(biāo)確耙定與策辦劃背 癌1.襖1藹項(xiàng)目目標(biāo)確定藹工程一次性驗(yàn)絆收合格率癌100%伴；耙單位工程優(yōu)良辦品率耙75%扒以上，分部工扮程優(yōu)良品率半80%昂以上，工序工胺程優(yōu)良品率矮90%按以上；確保創(chuàng)挨公司精品名牌奧工程；搬顧客滿意率罷100%凹。白重大責(zé)任事故瓣為吧零岸；愛(ài)員

9、工因工殘廢擺率、重傷率為唉零頒；輕傷率控制板在澳0.5扮搬；安對(duì)從事特殊作昂業(yè)的人員進(jìn)行安健康檢查，員斑工因工職業(yè)病啊發(fā)生率扒為懊零熬。熬1.2爸第一層次管理澳目標(biāo)分解序號(hào)目標(biāo)名稱內(nèi)容責(zé)任人職務(wù)/姓名1質(zhì)量目標(biāo)符合精品工程八條標(biāo)準(zhǔn)，累計(jì)總分達(dá)到85分項(xiàng)目總工/張金木2標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)（安全、文明工地）職業(yè)健康安全工作目標(biāo)符合施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定、安全、文明工地管理規(guī)定；員工因公殘廢率、重傷率為零、輕傷率控制在0.5；重大責(zé)任事故為零；員工因工職業(yè)病發(fā)生率為零，累計(jì)總分達(dá)到70分以上項(xiàng)目經(jīng)理/陳愛(ài)華3QC小組活動(dòng)目標(biāo)完成QC小組活動(dòng)成果1項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理/陳愛(ài)華澳1.3拜第二層次管理隘目標(biāo)、指標(biāo)分捌解序號(hào)目標(biāo)完成

10、指標(biāo)管理方案實(shí)施要求實(shí)施時(shí)間實(shí)施責(zé)任人檢查責(zé)任人1質(zhì)量目標(biāo)符合精品工程八條標(biāo)準(zhǔn)、累計(jì)總分達(dá)到85分工程質(zhì)量：達(dá)到80分體系運(yùn)行：達(dá)到80分施工工期；達(dá)到80分經(jīng)濟(jì)管理：達(dá)到100分安全生產(chǎn)：達(dá)到95分施工管理：達(dá)到90分過(guò)程控制：達(dá)到100分檔案資料：達(dá)到100分通過(guò)管理目標(biāo)的設(shè)定，要提高質(zhì)量意識(shí)，減少質(zhì)量通病，要求質(zhì)量管理工作事事有人管，人人有職責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有人查、檢查有紀(jì)錄、年終有考核，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即分析原因，采取措施，保證提高質(zhì)量。整個(gè)施工階段張金木 陳愛(ài)華2職業(yè)健康安全等工作符合施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定、安全、文明工地管理規(guī)定；員工因公殘廢率、重傷率為零、輕傷率控制在0.5；重大責(zé)

11、任事故為零；員工因工職業(yè)病發(fā)生率為零，累計(jì)總分達(dá)到70分以上1、安全技術(shù)措施或安全施工組織設(shè)計(jì)編制率90%工程項(xiàng)目在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的指導(dǎo)性的安全技術(shù)措施，對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的工程，要編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)施工階段張金木陳愛(ài)華2、基礎(chǔ)土方作業(yè)規(guī)范率達(dá)到80%以上，無(wú)土方坍塌。1、根據(jù)工程場(chǎng)地條件及土質(zhì)條件和規(guī)范規(guī)定確定施工方法，放坡系數(shù)。2、按土方坍塌等重大風(fēng)險(xiǎn)控制管理規(guī)定制定安全技術(shù)措施。3、對(duì)施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底。4、施工必須按照安全技術(shù)措施進(jìn)行。施工階段張金木陳愛(ài)華3、確保無(wú)機(jī)械傷害、物體打擊、高空墜落、觸電等事故，機(jī)械設(shè)備完好率95%，作業(yè)規(guī)范率達(dá)到80%。

12、1、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全用品、電氣設(shè)備、安全設(shè)施以及機(jī)械設(shè)備等，必須符合規(guī)定的安全技術(shù)指標(biāo)，達(dá)到安全性能要求方可投入使用。2、按照安全、文明工地管理規(guī)定及國(guó)家、地方等有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度和安全教育。3、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。4、嚴(yán)禁帶病上崗作業(yè)，嚴(yán)禁疲勞上崗作業(yè)，當(dāng)作業(yè)人員注意力不集中、心情不好易引發(fā)事故，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況予以調(diào)整人員。5、按照公司有關(guān)管理制度加強(qiáng)教育，防止違章作業(yè)、酒后作業(yè)、違章指揮。施工階段張金木陳愛(ài)華3完成QC小組活動(dòng)成果1項(xiàng)QC小組活動(dòng)成果評(píng)審得分達(dá)到120分以上1、QC小組的組織按規(guī)定進(jìn)行小組登記和課題登記，小組活動(dòng)出勤有紀(jì)錄（8分）施工階段張金木陳

13、愛(ài)華2、課題選擇：理由充分（3分）有數(shù)據(jù)來(lái)源（5分）目標(biāo)具體可行（3分）課題先進(jìn)性（4 分）3、課題實(shí)施：因果關(guān)系分類清楚，工具運(yùn)用恰當(dāng)（10分）對(duì)策與主因?qū)?yīng)可行，有完成時(shí)間、完成人（7分），實(shí)施過(guò)程清楚、詳細(xì)、方法正確、圖文并茂（18分）4、課題效果：達(dá)到或超過(guò)預(yù)期目標(biāo)值，有數(shù)據(jù)，效果顯著（15分）。制定了鞏固措施（9分）成果得到主管部門確認(rèn)（6分）5、成果發(fā)表：按PDCA循環(huán)進(jìn)行展開(kāi)，層次清楚，文字簡(jiǎn)練（5分）成果發(fā)表有制作的投影膠片或電腦軟盤（5分）1.啊4熬項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)傲控制的策劃靶1.4.矮1骯危險(xiǎn)源辨識(shí)及芭風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)登記艾危險(xiǎn)源辨識(shí)及拔風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)登記唉表傲鞍 背 俺 艾 懊 序號(hào)部門

14、及場(chǎng) 地工序/場(chǎng)所/設(shè) 備危險(xiǎn)源危害結(jié)果發(fā)生的可能性L人暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率E發(fā)生的后果C風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分D控制途徑1項(xiàng)目部施 工現(xiàn) 場(chǎng)路滑不平摔傷1616可以接受2項(xiàng)目部施 工現(xiàn) 場(chǎng)排水不暢摔傷36118可以接受3項(xiàng)目部施 工現(xiàn) 場(chǎng)易燃品火災(zāi)0.5334.5可以接受4項(xiàng)目部施 工現(xiàn) 場(chǎng)滅火器材配置不合理火災(zāi)16318可以接受5項(xiàng)目部施 工現(xiàn) 場(chǎng)無(wú)值勤人員失竊0.51015可以接受6項(xiàng)目部施 工現(xiàn) 場(chǎng)焚燒有毒物質(zhì)中毒0.5311.5可以接受7項(xiàng)目部施 工現(xiàn) 場(chǎng)粉塵呼吸疾病106160需要注意8項(xiàng)目部施 工現(xiàn) 場(chǎng)照明不夠摔傷36354需要注意9項(xiàng)目部施 工現(xiàn) 場(chǎng)人員進(jìn)入挖土機(jī)工作半徑內(nèi)傷亡1339可

15、以接受10項(xiàng)目部施 工現(xiàn) 場(chǎng)防護(hù)攔不牢固傷亡16742需要注意11項(xiàng)目部施 工現(xiàn) 場(chǎng)車輛進(jìn)出傷亡0.5639可以接受12項(xiàng)目部施 工現(xiàn) 場(chǎng)卸料平臺(tái)無(wú)限定荷載標(biāo)牌傷亡16742需要注意13項(xiàng)目部施 工現(xiàn) 場(chǎng)噪聲煩躁66136需要注意14項(xiàng)目部施 工現(xiàn) 場(chǎng)暴力行為人生傷害36118可以接受15項(xiàng)目部施 工現(xiàn) 場(chǎng)不帶安全帽砸傷26560需要注意耙危險(xiǎn)源辨識(shí)及啊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)登記芭表拔 序號(hào)部門及場(chǎng) 地工序/場(chǎng)所/設(shè) 備危險(xiǎn)源危害結(jié)果發(fā)生的可能性L人暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率E發(fā)生的后果C風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分D控制途徑16項(xiàng)目部施 工現(xiàn) 場(chǎng)無(wú)下坡道路摔傷0.56721需要注意17項(xiàng)目部施 工現(xiàn) 場(chǎng)通道口無(wú)防護(hù)棚砸傷0.5

16、6721需要注意18項(xiàng)目部施 工現(xiàn) 場(chǎng)化學(xué)涂料呼吸疾病66136需要注意19項(xiàng)目部施 工現(xiàn) 場(chǎng)保護(hù)零線與工作零線混接傷亡0.56721需要注意20項(xiàng)目部施 工現(xiàn) 場(chǎng)開(kāi)關(guān)箱無(wú)漏電保護(hù)裝置傷亡0.561545需要注意21項(xiàng)目部施 工現(xiàn) 場(chǎng)電箱內(nèi)無(wú)隔離開(kāi)關(guān)傷亡0.561545需要注意22項(xiàng)目部施 工現(xiàn) 場(chǎng)閘具破損傷亡16742需要注意23項(xiàng)目部施 工現(xiàn) 場(chǎng)配電箱內(nèi)各路配電無(wú)標(biāo)記傷亡0.56721需要注意24項(xiàng)目部施 工現(xiàn) 場(chǎng)電箱無(wú)門無(wú)鎖無(wú)防雨措施傷亡0.56721需要注意25項(xiàng)目部施 工現(xiàn) 場(chǎng)電線老化火災(zāi)16742需要注意26項(xiàng)目部施 工現(xiàn) 場(chǎng)架空線路過(guò)低傷亡0.56721需要注意27項(xiàng)目部施 工現(xiàn)

17、 場(chǎng)用其它金屬絲代替熔絲傷亡0.510735需要注意28項(xiàng)目部施 工現(xiàn) 場(chǎng)用護(hù)套線代替三相線傷亡0.56721需要注意29項(xiàng)目部施 工現(xiàn) 場(chǎng)卸料平臺(tái)腳手板搭設(shè)不嚴(yán)，不牢摔傷16742需要注意懊危險(xiǎn)源辨識(shí)及埃風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)登記傲表礙 序號(hào)部門及場(chǎng) 地工序/場(chǎng)所/設(shè) 備危險(xiǎn)源危害結(jié)果發(fā)生的可能性L人暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率E發(fā)生的后果C風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分D控制途徑30項(xiàng)目部施 工現(xiàn) 場(chǎng)卸料平臺(tái)腳手板搭設(shè)不嚴(yán)，不牢摔傷16742需要注意31項(xiàng)目部施 工現(xiàn) 場(chǎng)無(wú)接零,無(wú)漏電保護(hù)器傷亡0.2678.2可以接受32項(xiàng)目部設(shè)備滑輪翼緣破損砸傷0.561545需要注意33項(xiàng)目部施 工現(xiàn) 場(chǎng)架設(shè)電線的攀線方位不對(duì)摔倒1616可

18、以接受34項(xiàng)目部工序作業(yè)前不按規(guī)定試車事故0.561545需要注意35項(xiàng)目部施 工現(xiàn) 場(chǎng)機(jī)電設(shè)備無(wú)人操作時(shí)未切斷電源傷亡0.56721需要注意澳1矮.4.2把風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分敖表風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的含義危險(xiǎn)程度描述分?jǐn)?shù)值（按風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)公式計(jì)算）1級(jí)風(fēng)險(xiǎn)不可容許風(fēng)險(xiǎn)，特大風(fēng)險(xiǎn)。（事故潛大危險(xiǎn)性很大，并難以控制，發(fā)生事故的可能性已極大，一旦發(fā)生事故將會(huì)造成多人傷亡的風(fēng)險(xiǎn)）。極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)。3202級(jí)風(fēng)險(xiǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)（事故潛在危險(xiǎn)性較大，較難控制，發(fā)生頻率較高，容易發(fā)生重傷事故或傷亡或可能發(fā)生多人傷亡的風(fēng)險(xiǎn)）。高度危險(xiǎn)，需立即采取措施，立即整改。160-3203級(jí)風(fēng)險(xiǎn)重度風(fēng)險(xiǎn)（雖然導(dǎo)致發(fā)生重大危害事故的

19、可能性小，但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂，潛在有傷亡事故發(fā)生的危險(xiǎn)）。顯著危險(xiǎn)，需要整改。70-1604級(jí)風(fēng)險(xiǎn)可容許風(fēng)險(xiǎn)（輕度風(fēng)險(xiǎn)）（具有一定的危險(xiǎn)性，雖然發(fā)生重傷可能性較小，但有可能發(fā)生一般傷害事故的風(fēng)險(xiǎn)）。一般危險(xiǎn)，需要注意。20-705級(jí)風(fēng)險(xiǎn)可忽略風(fēng)險(xiǎn)（輕微風(fēng)險(xiǎn)）（危險(xiǎn)性小，不會(huì)傷人的風(fēng)險(xiǎn)）。稍有危險(xiǎn)，可以接受。20扒1埃.4.懊3哎風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制吧策劃表風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)控制措施1 級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（特大風(fēng)險(xiǎn)）極其危險(xiǎn)，必須禁止，停止工作，必須采取相應(yīng)的有針對(duì)性的、有效的措施、方案，并嚴(yán)格執(zhí)行，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已降低時(shí)，才能開(kāi)始繼續(xù)工作。2 級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（重大風(fēng)險(xiǎn)）高度危險(xiǎn)，必須采取相應(yīng)的措施，制定目標(biāo)和管理方案降低風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及

20、正在進(jìn)行中的工作時(shí)，就應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，立即整改，直到風(fēng)險(xiǎn)降低后，才能開(kāi)始工作。3 級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（重度風(fēng)險(xiǎn)）顯著危險(xiǎn)，必須進(jìn)一步評(píng)價(jià)以更準(zhǔn)確風(fēng)險(xiǎn)的可能性后，確定是否需要改進(jìn)措施，制定目標(biāo)和管理方案來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)，測(cè)定預(yù)防成本，在規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的場(chǎng)合（雙規(guī)）嚴(yán)格實(shí)施整改措施。4 級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（輕度風(fēng)險(xiǎn)）保持現(xiàn)有的控制措施，不需額外增加多大的成本，需要采取加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)交底，加強(qiáng)責(zé)任制等來(lái)確保現(xiàn)有的管理體系運(yùn)行正常。5 級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（輕微風(fēng)險(xiǎn)）不須制定措施，不須加大成本。百1.擺5哀管理方案（控般制預(yù)案）策劃敖1啊.5.1扮工程質(zhì)量控制骯預(yù)案管理點(diǎn)設(shè)哎置序號(hào)項(xiàng) 目管 理 點(diǎn)1工程測(cè)量坐標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)軸線

21、樁、龍門樁、定位軸線）；標(biāo)高（水平樁、水平線）2土方工程挖方：邊坡穩(wěn)定、邊坡控制、底標(biāo)高、幾何尺寸、平整度、嚴(yán)禁擾動(dòng)填方：碾（夯）壓密度，標(biāo)高準(zhǔn)確、表面平整3瀝青砼工程原材料、配合比、坍落度、澆筑方式、標(biāo)高、養(yǎng)護(hù)岸1.5.暗2按職業(yè)健康安全哀控制預(yù)案管理唉點(diǎn)設(shè)置芭（八1絆）深入學(xué)習(xí)阿中華人民共和邦國(guó)建筑法、跋中華人民共板和國(guó)安全生產(chǎn)拜法、安全傲生產(chǎn)許可證條例、建設(shè)隘工程安全生產(chǎn)埃管理?xiàng)l例等伴安全管理法律骯、法規(guī)。笆（澳2頒）認(rèn)真貫徹執(zhí)背行安全管理文拔件，落實(shí)各項(xiàng)百安全生產(chǎn)管理辦制度，確保職班業(yè)健康安全管皚理體系運(yùn)行正瓣常，確保施工疤安全。白（拜3叭）安全生產(chǎn)管背理實(shí)行分級(jí)管佰理、分層負(fù)責(zé)壩、預(yù)

22、控預(yù)防原澳則，各級(jí)各類版人員必須履行扒自己的職責(zé)。疤堅(jiān)持安全生產(chǎn)般教育培訓(xùn)考核盎制度，重點(diǎn)抓癌好三級(jí)安全教鞍育和特種作業(yè)辦人員的教育培凹訓(xùn)取證及工程班項(xiàng)目部自身管把理人員的教育藹培訓(xùn)取證工作艾。埃（按4哎）發(fā)揮安全技礙術(shù)措施在安全胺生產(chǎn)、文明施頒工方面的保證爸和促進(jìn)作用。靶所有施工必須唉遵循經(jīng)批準(zhǔn)的昂施工組織設(shè)計(jì)柏（或方案）。疤施工組織設(shè)計(jì)案（或方案）中案必須有針對(duì)本邦工程特點(diǎn)的能懊保證施工人員捌安全的安全技奧術(shù)措施貫穿施斑工全過(guò)程的各皚個(gè)環(huán)節(jié)。叭（靶5背）加強(qiáng)對(duì)配屬昂隊(duì)伍的資質(zhì)管敖理，高度重視俺分包（內(nèi)部承澳包）合同和安全生產(chǎn)施工協(xié)壩議書(shū)（責(zé)任狀鞍）的簽訂及管板理。具體包括般：扒吧 霸嚴(yán)格審

23、查配屬拔隊(duì)伍的資質(zhì)，拌凡進(jìn)入本工程霸的配屬隊(duì)伍人熬員和機(jī)械設(shè)備敖必須是合格的矮，符合有關(guān)標(biāo)柏準(zhǔn)和法規(guī)要求熬，其素質(zhì)與數(shù)奧量必須滿足現(xiàn)拜場(chǎng)安全生產(chǎn)的皚需要。跋凹 靶特種作業(yè)人員鞍必須持有合格拌有效證件。拔背 半在分項(xiàng)工程具敗體實(shí)施前必須簽訂有明確的捌安全生產(chǎn)、文班明施工、消防跋管理目標(biāo)和管按理責(zé)任劃分條板款的經(jīng)濟(jì)合同佰（或含有上述暗內(nèi)容的協(xié)議書(shū)瓣、責(zé)任狀）。案半 翱配屬隊(duì)伍必須扮貫徹執(zhí)行安全柏生產(chǎn)、文明施阿工法規(guī)，必須跋認(rèn)真執(zhí)行安全扒生產(chǎn)責(zé)任制，按必須尊重并服般從工程項(xiàng)目部邦對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的般安全生產(chǎn)管理皚。隘（伴6敖）加強(qiáng)工程項(xiàng)按目部監(jiān)督管理白力度，對(duì)嚴(yán)重襖違章指揮、違背章作業(yè)、違反稗勞動(dòng)紀(jì)律者進(jìn)

24、埃行必要的處罰巴。對(duì)重要?jiǎng)趧?dòng)笆防護(hù)用品必須矮使用企業(yè)安全巴認(rèn)定產(chǎn)品。（瓣7擺）嚴(yán)肅事故報(bào)耙告制度及事故熬現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)，罷以及緊急意外伴事件的應(yīng)急處斑理。辦1.5.哎3吧管理目標(biāo)、指爸標(biāo)與工程質(zhì)量疤控制預(yù)案序號(hào)項(xiàng)目目標(biāo)指標(biāo)可能發(fā)生的影響質(zhì)量因素管理方案預(yù)控措施實(shí)施時(shí)間實(shí)施部門執(zhí)行者/責(zé)任人檢查人1工程測(cè)量坐標(biāo)、標(biāo)高準(zhǔn)確，符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定；記錄完整。坐標(biāo)、標(biāo)高精度指標(biāo)符合規(guī)范規(guī)定測(cè)量放線錯(cuò)誤1、測(cè)量開(kāi)始前，應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定，選擇正確方法及具體的實(shí)施方案。2、對(duì)所有觀測(cè)數(shù)據(jù)、資料均應(yīng)（由兩人獨(dú)立）進(jìn)行100%的檢查、復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤方可實(shí)施。3、測(cè)量成果資料妥善保管，分類歸檔。4、對(duì)測(cè)量?jī)x器注

25、重保養(yǎng)、定期檢驗(yàn)。5、對(duì)測(cè)量成果（樁點(diǎn)），必須精確的固定，采取適當(dāng)保護(hù)，防止受到毀壞。過(guò)程項(xiàng)目部陳先全張金木2土方工程1、挖土：邊坡穩(wěn)定不坍塌，長(zhǎng)度、寬度、標(biāo)高準(zhǔn)確，表面平整。2、填土：碾（夯）壓密實(shí)，標(biāo)高準(zhǔn)確、表面平整。挖土：邊坡、標(biāo)高、長(zhǎng)度、寬度、平整度、基底土性等各項(xiàng)指標(biāo)符合質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。填土：土料、分層厚度、含水量、表面平整、標(biāo)高、壓實(shí)系數(shù)等各項(xiàng)指標(biāo)100%符合質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。挖土：（1）不按規(guī)定的坡度開(kāi)挖（2）測(cè)量標(biāo)樁少；不分層開(kāi)挖；修整不認(rèn)真；（3）局部長(zhǎng)度、寬度、標(biāo)高偏差大；（4）施工前沒(méi)做好降排水工作；（1）按設(shè)計(jì)及規(guī)定的坡度放線開(kāi)挖，并經(jīng)常校核和檢查。（2）增加測(cè)量標(biāo)樁，帶線檢

26、查；隨時(shí)糾正開(kāi)挖方法，隨修整、隨測(cè)設(shè)。（3）經(jīng)常校核開(kāi)挖尺寸，教育操作工按測(cè)量標(biāo)樁挖土，認(rèn)真操作和檢查防止超挖擾動(dòng)土層、欠挖造成不平。（4）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定降排水措施并落實(shí)到位，跟蹤驗(yàn)收。過(guò)程項(xiàng)目部朱小軍張金木填土：（5）土料不符合要求，（6）基底沒(méi)清干凈，（7）分層過(guò)厚，（8）含水量控制不嚴(yán)，（9）碾（夯）壓不實(shí)；（5）按設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定選擇合格的土料；（6）按規(guī)定做好清基、清表工作，填土前檢查合格后再回填；（7）按規(guī)定的分層厚度鋪土，嚴(yán)禁超厚；（8）施工含水率控制在-42%之間；（9）確保碾（夯）壓機(jī)械的質(zhì)量及碾壓遍數(shù)、碾壓方法等符合碾壓試驗(yàn)要求；管理：（10）沒(méi)有技術(shù)措施，技術(shù)交底

27、不清。（11）重進(jìn)度、輕質(zhì)量；（12）操作馬虎，自檢、專檢不認(rèn)真。（10）施工前編制施工方案，并詳細(xì)、具體、認(rèn)真地進(jìn)行書(shū)面交底。（11）堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行“質(zhì)量第一”教育；（12）認(rèn)真執(zhí)行自檢、專檢責(zé)任制。熬1.5.安4拔管理目標(biāo)、指拜標(biāo)與職業(yè)健康癌安全控制預(yù)案埃 絆 瓣一、土方（基凹坑等）項(xiàng)目（第一類危險(xiǎn)源）重大危險(xiǎn)因素目標(biāo)、指標(biāo)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)（第二類危險(xiǎn)源）管理方案預(yù)控措施（實(shí)施要求）實(shí)施時(shí)間實(shí)施部門執(zhí)行者/責(zé)任人檢查人（一）物理性危險(xiǎn)、危害1、設(shè)備、設(shè)施缺陷（1）臨邊防護(hù)不穩(wěn)定，缺少掃地桿，部分基坑缺少防護(hù)；（2）空氣壓縮機(jī)壓力表，安全閥損壞，沒(méi)有定期檢查；（3）作業(yè)人員上下基坑沒(méi)有設(shè)置斜道

28、；基坑上下人員的斜道扶手不符合安全要求（沒(méi)有設(shè)防滑條或防護(hù)欄桿高度不夠）（4）水泵在使用前沒(méi)有進(jìn)行絕緣測(cè)試；（5）邊坡不穩(wěn)定，缺乏支護(hù)設(shè)施和降排水設(shè)施。第一層次目標(biāo)、指標(biāo)、第二層次目標(biāo)、指標(biāo)：（見(jiàn)前項(xiàng)目目標(biāo)確定與策劃 意外墜落、其他傷害、坍塌、淹溺（1）按照臨邊防護(hù)規(guī)定設(shè)置11.2m，掃地桿離地面10cm的保護(hù)欄桿并加固，符合安全要求后方能投入使用；（2）機(jī)電人員定期檢查，并做好檢查紀(jì)錄，損壞的及時(shí)更換，符合安全要求后方能投入使用；（3）由架子工設(shè)置1：3的斜道，兩邊的防護(hù)欄桿高度為11.2m；（4）機(jī)電人員在使前對(duì)水泵進(jìn)行檢測(cè)，符合安全要求的投入使用；（5）按規(guī)范規(guī)定確定開(kāi)挖方案，確定基坑支

29、護(hù)方案，制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施。施工過(guò)程項(xiàng)目部施工隊(duì)設(shè)備操作工/施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)/項(xiàng)目部分管技術(shù)員陳愛(ài)華2、防護(hù)缺陷（1）作業(yè)人員沒(méi)有戴安全帽或沒(méi)有正確戴安全帽，作業(yè)人員光腳作業(yè)。（2）作業(yè)環(huán)境不符合安全要求。物體打擊、其他傷害（1）按照有關(guān)管理制度的規(guī)定進(jìn)行處理，；加強(qiáng)安全教育及配戴防護(hù)用品的教育；（2）項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況檢查垂直上下作業(yè)隔離防護(hù)、光線不足配置足夠照明。施工過(guò)程項(xiàng)目部施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)/史天榮陳愛(ài)華物理性危險(xiǎn)、危害3、電危害（1）漏電保護(hù)器失靈（2）潮濕場(chǎng)所沒(méi)有使用安全電壓（3）碘鎢燈的保護(hù)零線接觸不良、及空氣壓縮機(jī)的保護(hù)零線截面積不夠大觸電（1）項(xiàng)目部機(jī)電人員及時(shí)更換，安裝完畢后方能投

30、入使用（2）由機(jī)電人員及時(shí)安裝安全電壓燈具，符合安全要求后方可投入使用（3）按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005），對(duì)保護(hù)接零檢查符合安全要求后，方可投入使用施工過(guò)程項(xiàng)目部施工隊(duì)電工/施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 陳愛(ài)華 澳一、土方（基辦坑等）（續(xù)表罷）項(xiàng)目（第一類危險(xiǎn)源）重大危險(xiǎn)因素目標(biāo)、指標(biāo)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)（第二類危險(xiǎn)源）管理方案預(yù)控措施（實(shí)施要求）實(shí)施時(shí)間實(shí)施部門執(zhí)行者/責(zé)任人檢查人（一）物理性危險(xiǎn)、危害4、噪聲危害（1）風(fēng)鎬使用（2）發(fā)電機(jī)的使用第一層次目標(biāo)、指標(biāo)、第二層次目標(biāo)、指標(biāo)：（見(jiàn)前項(xiàng)目目標(biāo)確定與策劃 其他傷害（1）可給操作者配發(fā)耳塞，合理安排作息時(shí)間（2）合理確定放置地點(diǎn)，盡量

31、避免對(duì)作業(yè)人員的影響施工過(guò)程項(xiàng)目部施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)/史天榮陳愛(ài)華5、振動(dòng)危害風(fēng)鎬使用過(guò)程中的振動(dòng)其他傷害可給操作者配發(fā)耳塞。施工過(guò)程項(xiàng)目部施工隊(duì)長(zhǎng)/史天榮陳愛(ài)華6、運(yùn)動(dòng)物危害（1）挖掘機(jī)工作中對(duì)周圍作業(yè)人員的傷害（2）土方車輛在施工場(chǎng)地的行駛對(duì)作業(yè)人員的危害（3）回旋鉆機(jī)在施工現(xiàn)場(chǎng)的使用對(duì)作業(yè)人員的危害機(jī)械傷害車輛傷害（1）項(xiàng)目部配備專人監(jiān)護(hù)，設(shè)立警戒區(qū)（2）項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)置安全標(biāo)志，專人監(jiān)護(hù)施工過(guò)程項(xiàng)目部施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)/史天榮陳愛(ài)華（二）心理、生理性危害1、負(fù)荷超限重體力勞動(dòng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)影響作業(yè)人員身體健康第一層次目標(biāo)、指標(biāo)、第二層次目標(biāo)、指標(biāo)：（見(jiàn)前項(xiàng)目目標(biāo)確定與策劃 車輛傷害機(jī)械傷害意外墜落其

32、他傷害項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況，合理安排作息時(shí)間施工過(guò)程項(xiàng)目部施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)/史天榮陳愛(ài)華2、心理異常心情煩燥、緊張、低落易發(fā)生安全問(wèn)題車輛傷害機(jī)械傷害其他傷害根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工作時(shí)間施工過(guò)程項(xiàng)目部施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)/史天榮陳愛(ài)華（三）行為性危害1、指揮失誤挖掘機(jī)在作業(yè)過(guò)程中，其他人員離挖掘機(jī)的距離過(guò)近；土方作業(yè)前施工人員沒(méi)有對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底機(jī)械傷害坍塌項(xiàng)目部配備專職人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)按照安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定執(zhí)行，施工人員在崗前進(jìn)行安全技術(shù)交底施工過(guò)程項(xiàng)目部施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)/史天榮陳愛(ài)華2、操作失誤機(jī)械作業(yè)人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，無(wú)證上崗車輛傷害機(jī)械傷害觸電其他傷害項(xiàng)目部組織有關(guān)操作人員、部門進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗施

33、工過(guò)程項(xiàng)目部施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)/史天榮陳愛(ài)華愛(ài)三、施工用電百及電器項(xiàng)目（第一類危險(xiǎn)源）重大危險(xiǎn)因素目標(biāo)、指標(biāo)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)（第二類危險(xiǎn)源）管理方案預(yù)控措施（實(shí)施要求）實(shí)施時(shí)間實(shí)施部門執(zhí)行者/責(zé)任人檢查人（一）物理性危險(xiǎn)、危害1、設(shè)備設(shè)施缺陷（1）接地與接零保護(hù)系統(tǒng)不符合要求。（2）開(kāi)關(guān)箱、配電箱不符合要求，配電線路、電器裝置、變配電裝置不符合規(guī)定。（3）現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)施不符合要求。（4）作用的絕緣工具沒(méi)有檢測(cè)。（5）小型電焊機(jī)一次進(jìn)線長(zhǎng)度大于5m，不符合安全要求。（6）電焊機(jī)的龍頭線外皮絕緣老化、走線不符合安全要求，焊鉗破損嚴(yán)重、線截面積偏小。（7）使用的手持電動(dòng)工具沒(méi)有進(jìn)行絕緣檢測(cè)。（8）使用的人字梯中

34、間的連接桿件沒(méi)有或連接不牢固。（9）電焊機(jī)無(wú)保護(hù)零線及出線、進(jìn)線防護(hù)罩。（10）1類手持電動(dòng)工具無(wú)保護(hù)零線。符合建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工用電安全技術(shù)規(guī)范等規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)安全管理規(guī)定；達(dá)標(biāo)率100%觸電其他傷害（1）按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢查，接地與接零保護(hù)系統(tǒng)必須符合安全要求。（2）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)安全符合安全要求的用電設(shè)施，檢查合格后才使用。（3）基本上部機(jī)電管理人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，合格后方可使用（4）按照電焊機(jī)安全管理規(guī)定進(jìn)行糾正，經(jīng)過(guò)檢查合格后方可投入使用。（5）按照電焊機(jī)安全管理規(guī)定和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ

35、46-2005）進(jìn)行糾正，經(jīng)過(guò)檢查合格后方可投入使用。（6）按照手持電動(dòng)工具安全管理規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，合格后方可投入使用。（7）使用前進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理后方可作業(yè)。（8）按照電焊機(jī)安全管理規(guī)定進(jìn)行糾正，經(jīng)過(guò)檢查合格后方可投入使用。（9）按照手持電動(dòng)工具安全管理規(guī)定進(jìn)行檢查，合格后方可投入使用。施工過(guò)程項(xiàng)目部施工隊(duì)電工/施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 陳愛(ài)華2、防護(hù)缺陷（1）外電防護(hù)不符合要求（2）開(kāi)關(guān)破損、漏電保護(hù)失靈、手持砂輪機(jī)無(wú)防護(hù)罩、電焊機(jī)無(wú)防護(hù)罩（3）開(kāi)絲機(jī)無(wú)保護(hù)零線（4）預(yù)留洞口無(wú)防護(hù)（5）作業(yè)人員不佩戴安全帶或不正確佩戴（6）在潮濕的地方照明沒(méi)有使用安全電壓；觸電其他傷害火災(zāi)（1）與外電線路的安全距離

36、應(yīng)不小于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）所列數(shù)值。（2）由機(jī)電人員及時(shí)更換新的開(kāi)關(guān)、漏電保護(hù)器，加強(qiáng)日常施工機(jī)具的維修工作。（3）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）要求，機(jī)電人員及時(shí)設(shè)置并經(jīng)過(guò)檢查合格后方可使用。（4）根據(jù)高處作業(yè)規(guī)范及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定有效的防護(hù)及實(shí)施 ，經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后方可作業(yè)。（5）根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度有關(guān)規(guī)定給予處理，項(xiàng)目部管理人員加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)督力度。（6）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）要求進(jìn)行糾正。施工過(guò)程項(xiàng)目部施工隊(duì)電工/施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 陳愛(ài)華3、電危害（1）保護(hù)零線接觸不良（2）手持電動(dòng)工具沒(méi)有做

37、到“一機(jī)一閘”觸電（1）依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005），由機(jī)電維修人員及時(shí)維修，符合安全要求后方可投入使用。（2）由機(jī)電人員根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005），安裝符合安全要求的電箱，檢查合格后方可投入使用。施工過(guò)程項(xiàng)目部施工隊(duì)電工/施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 陳愛(ài)華三、施工用電及電器（續(xù)表）項(xiàng)目（第一類危險(xiǎn)源）重大危險(xiǎn)因素目標(biāo)、指標(biāo)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)（第二類危險(xiǎn)源）管理方案預(yù)控措施（實(shí)施要求）實(shí)施時(shí)間實(shí)施部門執(zhí)行者/責(zé)任人檢查人（二）行為性危害1、指揮失誤管理人員違章指揮符合建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工用電安全技術(shù)規(guī)范等規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)安全管理規(guī)定；達(dá)標(biāo)率100

38、%觸電火災(zāi)其他傷害依據(jù)職業(yè)健康安全管理制度給予處理，并進(jìn)行安全教育施工過(guò)程項(xiàng)目部施工隊(duì)電工/施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 陳愛(ài)華2、操作失誤（1）酒后上班（2）違章作業(yè)2、操作失誤觸電其他傷害依據(jù)職業(yè)健康安全管理制度給予處理，嚴(yán)禁酒后上崗，并加強(qiáng)安全教育施工過(guò)程項(xiàng)目部施工隊(duì)電工/施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 陳愛(ài)華3、監(jiān)護(hù)失誤危險(xiǎn)的地方無(wú)人監(jiān)護(hù)3、監(jiān)護(hù)失誤觸電火災(zāi)其他傷害項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，安排施工員進(jìn)行監(jiān)護(hù)并在作業(yè)前做好安全技術(shù)交底施工過(guò)程項(xiàng)目部施工隊(duì)電工/施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 陳愛(ài)華2.組織機(jī)構(gòu)耙2靶.奧1愛(ài)管理網(wǎng)絡(luò)與施工組織機(jī)構(gòu)圖南京振高建設(shè)有限公司爸 百 唉 半 財(cái)務(wù)器材部技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)營(yíng)部辦公室第 第 第 第一 二 三 四分

39、 分 分 分公 公 公 公司 司 司 司公 公司 司財(cái)務(wù)器材科經(jīng)營(yíng)科技術(shù)質(zhì)量科材 會(huì)料 計(jì)員 員預(yù) 統(tǒng)算 計(jì)員 員技 質(zhì) 安 測(cè) 試 資術(shù) 檢 全 量 驗(yàn) 料員 員 員 員 員 員淮安市城區(qū)段大運(yùn)河防汛道路工程項(xiàng)目經(jīng)理：陳愛(ài)華項(xiàng)目副經(jīng)理： 項(xiàng)目總工：張金木質(zhì)檢員朱小軍測(cè)量員陳先全后 勤李代民安全員朱留芳材料員李代民統(tǒng)計(jì)員陳先全財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人李代民各班組爸2暗 .盎2敖職能及職責(zé)成員職責(zé)范圍職 責(zé) 內(nèi) 容總經(jīng)理公司第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)公司的工作質(zhì)量、安全負(fù)全責(zé)。1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，對(duì)全公司工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等負(fù)全責(zé)，對(duì)實(shí)現(xiàn)管理方針、目標(biāo)負(fù)責(zé)。2、領(lǐng)導(dǎo)組織、檢查創(chuàng)精品工程

40、策劃及實(shí)施、掌握工作、工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系。3、對(duì)不合格品處罰。總工程師（技質(zhì)部主任）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)質(zhì)量、技術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)。1、認(rèn)真貫徹國(guó)家各項(xiàng)質(zhì)量政策、方針及法律法規(guī)；組織做好有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行工作。2、編制公司年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，并督促、檢查、指導(dǎo)執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的指導(dǎo)編寫工作；負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)檔案、科技檔案的管理。4、負(fù)責(zé)組織編制一類工程的施工組織設(shè)計(jì)并檢查實(shí)施情況。5、負(fù)責(zé)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析控制工作，發(fā)動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)與攻關(guān)。6、參加一類工程圖樣會(huì)審。7、參加重大質(zhì)量事故處理方案決定，負(fù)責(zé)對(duì)重大質(zhì)量事故擬定返修加

41、固、方案、措施，并對(duì)重大工程質(zhì)量事故處理進(jìn)行檢查、8、負(fù)責(zé)對(duì)本系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)工作9、負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)實(shí)施情況以及監(jiān)視和測(cè)量裝置的日常管理進(jìn)行抽查。10、有權(quán)制止任何嚴(yán)重影響質(zhì)量的決定的實(shí)施；有權(quán)制止嚴(yán)重違章施工的繼續(xù)；有權(quán)決定返工。 分公司經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分公司的工程質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。 1、貫徹上級(jí)精神，開(kāi)展質(zhì)量安全活動(dòng)。2、正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。3、負(fù)責(zé)分公司創(chuàng)精品工程目標(biāo)的制定，并組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹公司一體化管理手冊(cè)及程序文件，并按其所規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程質(zhì)量第一責(zé)任人1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接領(lǐng)導(dǎo)

42、者，應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策、法規(guī)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。2、組織施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量保證手冊(cè)及技術(shù)、質(zhì)量管理部門下達(dá)的各項(xiàng)措施要求。組織落實(shí)整個(gè)工程管理目標(biāo)的策劃、管理目標(biāo)的分解；完善創(chuàng)優(yōu)管理體系。3、接受質(zhì)量保證部門及檢驗(yàn)人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對(duì)提出的問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真處理或整改，并針對(duì)問(wèn)題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進(jìn)行分析，及時(shí)采取措施。4、組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員開(kāi)展自檢和工序交接的質(zhì)量互檢活動(dòng)，開(kāi)展質(zhì)量預(yù)控活動(dòng)，督促管理人員、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項(xiàng)質(zhì)量、安全記錄。5、加強(qiáng)基層管理工作，樹(shù)立正確的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格要求要求管理人員和操作人員按程序辦事，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的

43、思想，對(duì)違反操作規(guī)程，不按程序辦事而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣或造成工程質(zhì)量事故應(yīng)予以制止，并決定返工，承擔(dān)直接責(zé)任。6、發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)及時(shí)上報(bào)事故的真實(shí)情況，并及時(shí)按處理方案組織處理。7、組織開(kāi)展各項(xiàng)有效活動(dòng)（樣板引路、無(wú)重大事故、消除質(zhì)量通病、QC小組攻關(guān)、竣工回訪等），提高工程質(zhì)量。8、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì)。9、負(fù)責(zé)工程施工總體控制，對(duì)結(jié)構(gòu)、裝飾等施工的每道工序和與之配套的資源管理負(fù)全責(zé)。成員職責(zé)范圍職 責(zé) 內(nèi) 容項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理的重要責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量、安全技術(shù)負(fù)責(zé)任。1、對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。2、根據(jù)質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計(jì)

44、要求，負(fù)責(zé)圖樣會(huì)審、技術(shù)復(fù)核并結(jié)合工程實(shí)際情況組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及技術(shù)交底、技術(shù)措施；制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。3、負(fù)責(zé)編制保證總體施工進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃。編制各項(xiàng)安全技術(shù)措施，使其符合有關(guān)安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范。5、負(fù)責(zé)質(zhì)量考核、質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量會(huì)診和施工樣板工作的落實(shí)。6、貫徹執(zhí)行管理體系運(yùn)行有關(guān)的控制措施，使其符合有關(guān)安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范。7、對(duì)質(zhì)量管理中工序失控環(huán)節(jié)，存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)組織有關(guān)人員調(diào)查分析判斷，提出解決辦法，處理工程中的技術(shù)問(wèn)題，制定糾正和預(yù)防措施。8、有權(quán)制止不按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)措施要求和技術(shù)操作規(guī)程施工的行為，及時(shí)糾正已造成質(zhì)

45、量問(wèn)題的，提出處理意見(jiàn)。9、檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢情況及記錄的正確性及準(zhǔn)確性。10、對(duì)存在的質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)。11、組織工程的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定、單位工程竣工質(zhì)量評(píng)定，審查施工技術(shù)資料，作好竣工質(zhì)量驗(yàn)收的準(zhǔn)備。12、協(xié)助質(zhì)檢員開(kāi)展質(zhì)量檢查，認(rèn)真作好測(cè)量放線、材料、施工試驗(yàn)、隱蔽預(yù)檢等施工記錄。13、指導(dǎo)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，負(fù)責(zé)工程總結(jié)和創(chuàng)優(yōu)工作、QC小組活動(dòng)演示資料 。技術(shù)員配合技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)1、全面配合技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，對(duì)管轄工程項(xiàng)目負(fù)技術(shù)上的責(zé)任；2、依據(jù)質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計(jì)要求，結(jié)合工程實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及技術(shù)交底，對(duì)過(guò)程質(zhì)

46、量進(jìn)行控制。3、編制質(zhì)量計(jì)劃和協(xié)助編制季節(jié)性施工方案；4、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人制定質(zhì)量隱患的糾正和預(yù)防措施；應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，開(kāi)展QC小組活動(dòng)演示資料；負(fù)責(zé)處理班組提出的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題；執(zhí)行管理體系運(yùn)行有關(guān)的控制措施，確保管理體系運(yùn)行正常。質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督、檢查、把關(guān)的職責(zé)1、嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，對(duì)管轄范圍的質(zhì)量檢查工作負(fù)全面責(zé)任。2、嚴(yán)把材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)、工序交接、隱蔽驗(yàn)收關(guān)，審查檢驗(yàn)批工程質(zhì)量評(píng)定及有關(guān)施工資料，對(duì)漏檢、漏評(píng)負(fù)責(zé)。3、對(duì)違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)圖紙等情況，應(yīng)堅(jiān)持原則，立即提出或制止，可決定返修或停工，通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理或行政負(fù)責(zé)人并可越級(jí)上報(bào)。4、

47、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析或事故調(diào)查分析，檢查質(zhì)量措施的執(zhí)行情況；5、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門作好分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定工作，做好有關(guān)工程質(zhì)量記錄。6、參加單位工程的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，參加內(nèi)部質(zhì)量體系審核，對(duì)糾正與預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。測(cè)量員工程測(cè)量放線工作的主要責(zé)任人，對(duì)測(cè)量放線質(zhì)量負(fù)全責(zé)1、配合技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)工程的測(cè)量放線工作，對(duì)測(cè)量放線質(zhì)量負(fù)全責(zé)。2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)作業(yè)班組使用標(biāo)樁、軸線。3、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的校核、使用、維護(hù)和保管。4、配合技術(shù)人員、質(zhì)檢人員做好質(zhì)量工作。5、參加工程有關(guān)測(cè)量放線方面的檢查和驗(yàn)收。6、參加內(nèi)部質(zhì)量審核。成員職責(zé)范圍職 責(zé) 內(nèi) 容安全員對(duì)安全生

48、產(chǎn)負(fù)監(jiān)督、檢查、把關(guān)的職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全的法律、法規(guī)、部門規(guī)章和制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)負(fù)全面責(zé)任；2、進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行定期安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，負(fù)責(zé)安全施工計(jì)劃的實(shí)施、落實(shí)、檢查；3、參加上級(jí)和有關(guān)部門的安全檢查，對(duì)提出的問(wèn)題認(rèn)真改正。4、發(fā)現(xiàn)施工中的隱患有權(quán)及時(shí)指出和制止，必要時(shí)責(zé)令其停工、整改，驗(yàn)收合格后方可復(fù)工，避免發(fā)生重大質(zhì)量與安全事故。5、隨時(shí)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。6、配合技術(shù)員、質(zhì)量員、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的工作。7、負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查、分析，查找原因，制定預(yù)防和糾正措施，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。8、負(fù)責(zé)安全資料的整理、存檔，有關(guān)部門查閱時(shí)隨時(shí)提供。

49、9、參加內(nèi)部質(zhì)量體系審核。資料員工程資料收集、整理、匯總工作的重要責(zé)任人，對(duì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。1、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，嚴(yán)格按國(guó)家和相關(guān)部門的有關(guān)和公司工程檔案資料整理、歸檔管理規(guī)定等文件收集、整理、保管全部工程技術(shù)資料。2、負(fù)責(zé)向技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人提供有關(guān)的數(shù)據(jù)。3、工程資料應(yīng)隨進(jìn)度及時(shí)收集、整理、按專業(yè)歸類，并符合設(shè)計(jì)及規(guī)范、合同等要求，保證資料質(zhì)量和時(shí)效性。4、保證工程技術(shù)資料能及時(shí)提供給上級(jí)主管部門檢查驗(yàn)收。5、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的存檔和移交工作。嚴(yán)禁將工程資料進(jìn)行涂改、偽造、抽撤、損毀、丟失等。6、參加內(nèi)部質(zhì)量審核。試驗(yàn)員（見(jiàn)證員）對(duì)工程所有試驗(yàn)負(fù)責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)

50、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程所有試驗(yàn)負(fù)全現(xiàn)，工作中要堅(jiān)持原則、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)取樣試樣的代表性、真實(shí)性負(fù)全現(xiàn)。2、熟練掌握材料、半成品等的檢測(cè)項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和取樣方法、取樣數(shù)量和批次，負(fù)責(zé)工程所需檢測(cè)項(xiàng)目的取樣送或試驗(yàn)工作。3、及時(shí)將測(cè)試結(jié)果及時(shí)報(bào)告技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，并對(duì)所檢測(cè)的項(xiàng)目建立臺(tái)帳。4、負(fù)責(zé)過(guò)程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序中的相關(guān)工作。班組長(zhǎng)（操作者）對(duì)工程質(zhì)量、安全負(fù)直接操作責(zé)任1、施工操作人員是直接將設(shè)計(jì)付諸實(shí)現(xiàn)，在一定程度上，對(duì)工程質(zhì)量起決定的作用的責(zé)任者，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。2、堅(jiān)持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。違反要求造成質(zhì)量事故的，負(fù)直接操作責(zé)任

51、。3、按規(guī)定認(rèn)真作好自檢和必備的標(biāo)記。4、在本崗位操作做到三不：不合格的材料、配件不使用；上道工序不合格不承接；本道工序不合格不交出。三愛(ài)：愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)；愛(ài)護(hù)原材料；愛(ài)護(hù)施工機(jī)械設(shè)備。5、接受質(zhì)檢員和技術(shù)人員的監(jiān)督檢查。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題主動(dòng)報(bào)告真實(shí)情況。6、參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，熟悉本工種的工藝操作規(guī)程，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。啊3案.阿過(guò)程控制模式落實(shí)管理目標(biāo)、指標(biāo)及預(yù)案落實(shí)QC小組活動(dòng)課題培訓(xùn)、教育、內(nèi)外觀摩現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流提供質(zhì)量安全信息過(guò)程抽查、預(yù)檢季度檢查考核一體化管理體系審核年度管理評(píng)審、考核工程質(zhì)量與安全過(guò)程控制質(zhì)量、安全目標(biāo)管理考核各項(xiàng)管理工作例會(huì)一體化管理體系運(yùn)行質(zhì)量、安全檢查、診斷培

52、訓(xùn)、教育、技術(shù)交底QC小組活動(dòng)各類專項(xiàng)方案、技術(shù)措施質(zhì)量分目標(biāo)、指標(biāo)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、控制工程控制預(yù)案、管理點(diǎn)設(shè)置質(zhì)量與安全通報(bào)精品工程、安全文明資料QC小組活動(dòng)有關(guān)資料南京振高建設(shè)有限公司信息反饋質(zhì) 技量 術(shù)與 障安 礙全實(shí)施情況及存在 淮安市城區(qū)段大運(yùn)河防汛道路工程標(biāo)段項(xiàng)目部 暗 敗 安 背 阿 版 芭 般 安 罷 皚 吧 阿 芭信息反饋瓣 半 百信息反饋分析原因、提出整改措施存在偏差藹4扳 .瓣過(guò)程質(zhì)量與安疤全控制凹過(guò)程質(zhì)量與安斑全控制是施工笆管理的重點(diǎn)，耙過(guò)程質(zhì)量與安辦全控制狠抓一半個(gè)鞍“阿嚴(yán)爸”伴字。嚴(yán)格按照白設(shè)計(jì)要求及規(guī)藹范規(guī)定進(jìn)行施扮工；嚴(yán)格執(zhí)行氨各項(xiàng)管理制度哀；嚴(yán)格按照管傲理體

53、系建立相版應(yīng)的保證質(zhì)量藹與安全管理制拌度和項(xiàng)目管理哀實(shí)施規(guī)劃。板4.絆1靶質(zhì)量與安全管佰理的制度化、邦規(guī)范化盎4.1.1傲施工技術(shù)交底罷、安全技術(shù)交奧底和技術(shù)復(fù)核絆制度擺（巴1唉）為預(yù)防重大盎質(zhì)量與安全事敗故的發(fā)生，明拔確各崗位人員壩的職責(zé)，進(jìn)一矮步明確施工工按藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)安、保證質(zhì)量與翱安全技術(shù)措施矮等要求，特制翱定本施工技術(shù)拌交底、安全技捌術(shù)交底和技術(shù)皚復(fù)核工作制度矮。襖（巴2搬）施工技術(shù)交扳底、安全技術(shù)矮交底和技術(shù)復(fù)鞍核為三級(jí)交底扳制。工程開(kāi)工巴前，項(xiàng)目部技斑術(shù)負(fù)責(zé)人和安扒全員分別負(fù)責(zé)巴對(duì)技術(shù)員、施爸工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行施芭工技術(shù)與安全阿技術(shù)交底；再愛(ài)由技術(shù)員和施案工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)敖各施工專業(yè)班礙組長(zhǎng)

54、進(jìn)行施工扒技術(shù)與安全技艾術(shù)交底；最后阿由各施工專業(yè)骯班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)背各工種操作工斑及相關(guān)人員進(jìn)哎行交底。敖（暗3稗）技術(shù)交底由絆項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)皚責(zé)人和安全員哀負(fù)責(zé)在開(kāi)始作捌業(yè)前編制，必班須根據(jù)設(shè)計(jì)要氨求及規(guī)范規(guī)定安，按不同的工般程特點(diǎn)和不同埃的施工方法，敗針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和周辦圍環(huán)境，從施癌工工藝、技術(shù)埃要求、質(zhì)量標(biāo)奧準(zhǔn)、操作規(guī)程版、施工技術(shù)措敖施、安全技術(shù)俺措施、應(yīng)注意案的問(wèn)題等以書(shū)扮面形式進(jìn)行編岸制。交底的內(nèi)背容要全面、具襖體、針對(duì)性強(qiáng)擺，做到萬(wàn)無(wú)一霸失，不能含糊岸其詞。哎（白4骯）技術(shù)交底必安須進(jìn)行逐級(jí)書(shū)擺面交底，技術(shù)胺交底資料經(jīng)相阿關(guān)人員簽字后熬，一份存入技拜術(shù)資料檔案，稗妥善保管，便

55、叭于日后的檢查敗與核對(duì)；一份瓣掛在施工現(xiàn)場(chǎng)懊，要操作者、邦班組長(zhǎng)等相關(guān)按人員了解、熟靶悉。罷（背5俺）施工過(guò)程中芭，各道工序報(bào)熬驗(yàn)必須進(jìn)行技藹術(shù)復(fù)核。各施工專業(yè)班組必伴須執(zhí)藹行霸“半三檢耙制叭”阿，即：自檢、骯互檢、交接檢霸。在此基礎(chǔ)上隘，由施工隊(duì)技扒術(shù)員負(fù)責(zé)向項(xiàng)鞍目部分管地段凹技術(shù)員（質(zhì)檢邦員）報(bào)驗(yàn)；項(xiàng)班目部技術(shù)員復(fù)襖核合格后負(fù)責(zé)氨向監(jiān)理工程師版報(bào)驗(yàn)，由監(jiān)理澳工程師進(jìn)行復(fù)拜核。皚（6芭）質(zhì)檢員必須鞍嚴(yán)格根據(jù)施工礙圖紙及有關(guān)國(guó)襖家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、盎規(guī)范，針對(duì)施鞍工隊(duì)所報(bào)資料埃進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)傲的復(fù)核，不能礙走馬觀花。項(xiàng)拔目部技術(shù)負(fù)責(zé)扒人不定期的進(jìn)半行抽檢、復(fù)核搬。芭4.1.2藹會(huì)診制度骯（質(zhì)量、安全岸檢

56、查制度、質(zhì)擺量例會(huì)制度）斑（俺1愛(ài)）為保證任務(wù)般和目標(biāo)在管理岸期內(nèi)有交俺待埃 伴實(shí)施，使之達(dá)百到或超過(guò)預(yù)期傲效果，項(xiàng)目部愛(ài)必須對(duì)各項(xiàng)目矮進(jìn)行動(dòng)態(tài)的質(zhì)奧量、安全檢查背、診斷和考核傲。分公司根據(jù)哀任務(wù)和目標(biāo)、霸職能與職責(zé)，唉視達(dá)到稗的隘“跋標(biāo)斑準(zhǔn)爸”八程度，進(jìn)度考凹核。柏（岸2胺）依據(jù)管理目骯標(biāo)考核，就計(jì)笆劃目標(biāo)的實(shí)施癌情況，分解目艾標(biāo)的保證程度皚，存在問(wèn)題及襖對(duì)策的有效性拌，自我診斷的伴正確性進(jìn)行會(huì)爸診、診斷和考澳核。敖（阿3柏）建立健全質(zhì)般量安全檢查制昂度，對(duì)檢查中斑發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)隘題與安全隱患背問(wèn)題，可實(shí)行按質(zhì)量例會(huì)制度巴、集體會(huì)診制邦度，查出原因壩，教育員工，邦立即落實(shí)整改。艾（啊4懊）會(huì)診

57、采取內(nèi)敖部與外部會(huì)診笆的形式，以達(dá)鞍到任務(wù)和目標(biāo)拌在管理期內(nèi)有胺效地實(shí)施。岸內(nèi)部會(huì)診：項(xiàng)目部或班組依暗據(jù)第二層次管愛(ài)理目標(biāo)分解進(jìn)版行診斷，實(shí)行笆動(dòng)態(tài)管理。按外部會(huì)診：請(qǐng)半外部專家、同岸行來(lái)進(jìn)行會(huì)診案、咨詢、評(píng)價(jià)把。虛心求教，哎引進(jìn)外來(lái)成功瓣經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真聽(tīng)阿取問(wèn)題點(diǎn)與意矮見(jiàn)及解決問(wèn)題扮的對(duì)策、辦法扳，從而提高我伴們的管理水平扮。哀4.1.凹3罷材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)把制度靶建立合格供唉方名冊(cè)，并昂從列入合格骯供方名冊(cè)的絆合格供應(yīng)商中埃采購(gòu)材料。對(duì)跋其采購(gòu)的建筑罷材料、構(gòu)配件傲和設(shè)備的質(zhì)量暗承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)版任，材料進(jìn)場(chǎng)邦必須進(jìn)行材料斑產(chǎn)品外觀質(zhì)量愛(ài)的檢查驗(yàn)收和扒材質(zhì)復(fù)核檢驗(yàn)傲，鞍 懊同時(shí)要檢查廠按家或供應(yīng)商提拌

58、供胺的俺“澳質(zhì)保書(shū)巴”辦、吧“扮準(zhǔn)用證（規(guī)定骯有要求的擺）暗”骯、班“稗檢測(cè)報(bào)芭告頒”柏，不合格的材般料不得使用在瓣工程上，嚴(yán)格班執(zhí)行公司一體昂化管理體系文安件中采購(gòu)控版制程序和佰過(guò)程和產(chǎn)品的翱監(jiān)視和測(cè)量控氨制程序。邦4.1.吧4頒施工掛牌制度壩（案1翱）施工過(guò)程中罷要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行矮掛牌制，注明頒管理者、操作稗者、施工日期案，并做好相應(yīng)八的圖文記錄，爸以便于追溯。背（案2敖）嚴(yán)格執(zhí)行胺生產(chǎn)和服務(wù)提霸供控制程序叭，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)疤的材料、產(chǎn)品奧狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)半。啊4.1.懊5般成品保護(hù)制度捌扒 礙應(yīng)當(dāng)像重視工佰序的操作一樣稗重視成品保護(hù)絆。項(xiàng)目管理人叭員應(yīng)合理安排昂施工工序，減罷少工序的交叉昂作業(yè)。上下

59、工百序之間應(yīng)做好癌交接工作，并爸做好記錄。如拜下道工序的施岸工可能對(duì)上道襖工序的成品造懊成影響時(shí)，應(yīng)壩征得上道工序熬操作人員及管白理人員的同意按，并避免破壞和污染，否則捌，造成的損失骯由下道工序操霸作及管理人員昂負(fù)責(zé)。翱捌 罷本項(xiàng)目中有數(shù)氨量較多的砼預(yù)爸制板，預(yù)制板疤施工隊(duì)對(duì)在預(yù)白制場(chǎng)要有專人版負(fù)責(zé)看護(hù)，并骯執(zhí)行產(chǎn)品貯百存、防護(hù)、搬挨運(yùn)管理制度爸。瓣疤 挨各施工隊(duì)與預(yù)半制板施工隊(duì)要吧相互配合。預(yù)昂制板由預(yù)制板邦施工隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)霸送到項(xiàng)目部指隘定的各施工隊(duì)邦現(xiàn)場(chǎng)，由各施佰工隊(duì)負(fù)責(zé)接收岸合格的預(yù)制板埃數(shù)量。在施工叭過(guò)程中，若發(fā)啊生損壞、破碎瓣，則由各施工百隊(duì)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目傲部負(fù)責(zé)監(jiān)督管艾理。笆4.1.背6

60、艾教育培訓(xùn)制度佰（擺1拔）工程項(xiàng)目所昂有管理人員應(yīng)爸經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)壩技能培訓(xùn)，持跋證上崗。敗（安2矮）采取靈活多俺樣的培訓(xùn)方法拜對(duì)職工進(jìn)行教挨育培訓(xùn)，通過(guò)班培訓(xùn)，達(dá)到人伴人講質(zhì)量、懂笆安全，事事遵辦章守紀(jì)為目的按，把施工過(guò)程澳中的不穩(wěn)定、芭不安全因素降皚到最小程度。凹（唉3板）柏教育培訓(xùn)內(nèi)容耙1愛(ài)）疤質(zhì)量意識(shí)教育疤項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)昂、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)瓣劃、設(shè)計(jì)圖紙柏、技術(shù)規(guī)范及暗操作規(guī)程、施唉工工藝、工法扳和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)耙定標(biāo)準(zhǔn)等，通襖過(guò)培訓(xùn)教育使盎各類人員的質(zhì)敗量意識(shí)得到提爸高，并貫穿實(shí)壩際工作中。佰2笆）壩安全意識(shí)教育拌安全生產(chǎn)思想稗教育稗：對(duì)國(guó)家的安阿全生產(chǎn)方針、白安全生產(chǎn)法規(guī)班、標(biāo)準(zhǔn)和法制觀念進(jìn)行教